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项目安全策划书
XXXXXXXX项目
项目安全策划书
xxxxxxxxxxxx公司
20xx年x月xx日
目录
一、项目基本情况表
二、组织机构与主要管理人员安全职责
三、重大风险控制计划表
四、专项施工方案编制计划表
五、项目安全管理制度编制计划表
六、项目安全生产费用投入计划表
七、项目安全验收计划表
一、项目基本情况表
项目名称
工程地址
施工单位
项目经理
项目总工
施工面积
合同额
开竣工日期
工程概况简述
本项目为xxxxxxxxxxxxxxx
安全生产、文明施工创优目标
管理目标
控制要点
责任人
事故控制:
1、杜绝死亡和重伤事故
2、杜绝火灾、机械设备事故
3、杜绝三人以上食物中毒事故
4、不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉,无媒体负面曝光
5、无场内交通行车责任事故
6、员工职业病发病率为零
安全创优:
1、创建上海市文明工地
1.安全生产责任状签订率100%
项目经理
2.安全生产标准化达到优良
项目经理
3.顺利通过安全生产管理体系认证
总工
4.施工组织设计与专项施工方案、预案编制审批率100%
总工
5.安全技术交底交至施工作业人员
总工
6.安全教育率100%
安全总监
7.特种作业人员持证上岗率100%
安全总监
8.危险部位、设施按规定悬挂安全标志
安全总监
9.安全生产协议书签订率100%
商务经理
10.劳动防护用品合格率100%,个人防护用品按规定配备
物资经理
11.职业健康危害因素辨识全面,措施得当
总工
12.安全设备设施的验收合格率100%
生产经理
13.按规定开展安全检查
项目经理
14.隐患整改按“三定原则”落实,整改率100%
各技术员
15.确保安全资金及时足额投入
商务经理
16.应急物资配备齐全、有效,
物资经理
17.按规定组织阶段性应急预案培训与演练
项目经理
18.严格落实安全考核、奖惩
项目经理
19.安全管理档案规范、完整、真实有效
安全总监
20.施工现场工完场清,
生产经理
二、组织机构与主要管理人员安全职责
组织机构
2、主要管理人员安全职责
机构与岗位
主要安全职责
安全生产领导小组
执行组长:
副组长:
由成
1、认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及公司的各项安全生产规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施
2、建立健全安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,建立健全项目部安全生产责任制
3、组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程
4、督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施
5、每月由组长至少组织召开一次安全会议,形成书面会议纪要(与会人员手写签名),并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全环境部
项目经理
1.项目管理人员到岗一周内,明确其安全职责,并与其签订安全生产责任书。
2.组织并参加周安全检查。
3.督促相关责任人落实隐患整改,确保隐患整改率100%。
4.带班生产时间不少于80%工作日,带班生产记录必须手写。
生产经理
1、参加周安全检查
2.组织实施安全专项方案和技术措施,对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。
3.落实现场隐患整改。
4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收。
5.审批动火手续
总工
1、组织编制安全方案、预案;
2、组织参与危险源辨识与评价,并制定控制措施
3、负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底,组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收。
4、参加周安全检查
安全总监
1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况
2.参加周安全检查,组织日安全巡检。
3.签发隐患整改通知单
4.复查验证隐患整改情况
5.督促班组安全活动
商务经理
1、编制项目安全投入计划并统计安全投入
2、督促安全管理协议书的签订3、落实安全奖惩
材料经理
1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定,并组织进场验收,建立台帐。
2.负责安全费用的ERP录入工作。
3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。
机管员
1、半月组织一次机械设备专项检查
2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。
3.每半月开展一次特种作业人员安全教育
4.对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。
劳务管理员
1、建立劳务用工管理档案
2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理
安全员
1、负责本区域的隐患整改复查验证
2、负责本区域内日常安全巡检
3、建立健全项目安全档案
注:
本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。
三、重大风险控制计划表
项目名称
xxxxxxx项目
序号
危害名称、场所
控制措施要点
1
触电(加工区、现场、宿舍)
1.制定专项方案;2执行管理规划和制度;3制定应急预案;4.教育和培训;5.现场监督检查;6.组织验收;
2
高处坠落(移动平台、高处作业)
1.制定专项方案;2.教育和培训;3.现场监督检查;4.组织验收;5.制定应急预案。
3
火灾(仓库、宿舍、施工场所)
1.执行管理规划和制度;2.教育和培训;3.现场监督检查;4.制定应急预案。
4
物体打击(作业现场、起重作业)
1.现场监督检查;2.制定应急预案;3.教育和培训;
5
中暑、冻伤(施工现场、宿舍)
1.执行管理规划和制度;2.制定应急预案;3.教育和培训;4.配备特殊防护用品。
6
食物中毒、传染病(食堂、宿舍)
1.执行管理规划和制度;2.制定应急预案;3.现场监督检查;(配合总包)
编制人
安全总监
审核人
总工
批准人
项目经理
日期
日期
日期
控制措施要点填写说明:
控制措施包括(不仅限于此):
1.制定专项方案;2.组织专家论证;3.执行管理规划和制度;4.制定应急预案;5.教育和培训;6.现场监督检查;7.组织验收;8.配备特殊防护用品。
四、专项施工方案、应急预案编制计划表
类别
序号
方案名称
编制时间
编制人
审核人
审批人
专家论证时间
(需论证的方案)
实施时间
备注
专项方案
1
临时用电方案
2015.4
总工
2015.4
项目内审后报公司审核
2
移动平台作业专项方案
2015.4
安全总监
2015.4
项目内审后报公司审核
3
现场消防管理措施
2015.4
生产经理
总工
项目经理
2015.4
4
CI标准化实施方案
2015.4
安全总监
总工
项目经理
2015.4
5
安全策划
2015.4
项目经理
项目经理
2015.4
公司部门和领导审核审批
6
吊装施工方案
2015.4
总工
生产经理
项目经理
2015.4
7
8
9
10
11
12
应急预案
1
火灾
2015.4
安全总监
总工
2015.4
2
触电
2015.4
安全总监
总工
2015.4
3
中毒和传染病
2015.4
安全总监
总工
2015.4
4
中暑和冻伤
2015.4
安全总监
总工
2015.4
5
高空坠落、物体打击
2015.4
安全总监
总工
2015.4
五、项目安全管理制度编制计划表
安全管理制度
制度名称
编制要点
编制时间
编制人
签发人
实施时间
1、安全生产责任制度
明确工作内容,确定工作目标及考核办法
2015.4
生产经理
项目经理
2015.4
2、安全教育培训制度
编制培训计划,明确责任人
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
3、安全生产检查制度
明确检查人及整改落实人
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
4、危险因素告知制度
明确将现场可能存在的危险告知作业人员
2015.4
总工
项目经理
2015.4
5、安措费管理制度
专款专用,及时统计上报
2015.4
财务
项目经理
2015.4
6、安全技术交底
交底流程、交底人、告知形式及内容
2015.4
总工
项目经理
2015.4
7、特种作业持证上岗制度
报审流程及培训取证,规范作业
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
8、机械设备管理制度
进出场流程、过程控制
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
9、安全验收制度
验收流程、验收人及验收部位、关键点
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
10、班组安全活动制度
班组活动管理规范
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
11、现场文明施工管理制度
文明施工管理规范及项目实际
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
12、劳保用品管理制度
劳动防护用品佩戴标准及发放形式
2015.4
物资经理
项目经理
2015.4
13、现场消防安全管理制度
定期检查,保证应急物资
2015.4
生产经理
项目经理
2015.4
14、安全生产奖惩制度
奖惩措施、考核及奖惩如何落实
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
15、项目负责人带班制度
明确带班时间要求
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
16、隐患排查制度
全方位全过程排查隐患
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
制度名称
编制要点
编制时间
编制人
项目经理
实施时间
17、工伤及事故报告处理制度
报告程序及时间要求
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
18、危险源辨识和风险评估制度
分专业分工序辨识
2015.4
总工
项目经理
2015.4
19、法律法规获取、更新管理制度
法律法规更新的及时性
2015.4
总工
项目经理
2015.4
20、合规性评价管理规定
法律法规使用情况
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
21、易燃易爆品存放管理制度
分开存储,远离火源
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
22、仓库安全管理规定
分类堆放整齐,工完场清
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
23、施工用电管理制度
每日巡查,专人负责
2015.4
总工
项目经理
2015.4
24、高处作业安全管理规定
安全带的使用
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
25、职业卫生管理规定
职业病的防护
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
26、安全标志管理规定
标志的合理布局
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
27、动火作业管理规定
动火审批,监火到位
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
28、受限空间作业管理规定
作业监护及事前检测
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
29、交叉作业管理规定
相互协调、配合
2015.4
生产经理
项目经理
2015.4
30、起重作业管理规定
警示布置,监督到位
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
31、安全例会制度
全员参加,定期开展
2015.4
安全总监
项目经理
2015.4
工程项目部根据公司安全生产管理相关制度要求,制定适合于项目的安全管理制度,包括但不限于上述制度。
六、项目安全生产费用投入计划表
序号
费用名称
(2015)年计划投入时间(单位:
万元)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
1
个人安全防护用品、用具
0
0
3
0.5
0.5
0.5
0.5
3
0.5
0.5
0.5
0.5
10
2
临边、洞口安全防护设施
0
0
0
0.5
0.5
0.5
0.5
1
0.5
0.5
0.5
0.5
5
3
临时用电安全防护
0
0
2
0.5
0.5
0.5
0.5
1
0.5
0.5
0.5
0.5
7
4
脚手架安全防护
0
0
0.5
0.5
0.5
0.5
3
1
0.5
0.5
0.5
0.5
8
5
机械设备安全防护设施
0
0
0
0.5
0.5
0.5
0.5
1
0.5
0.5
0.5
0.5
5
6
消防设施、器材
0
0
0
0.5
0.5
0.5
0.5
1
0.5
0.5
0.5
0.5
5
7
施工现场文明施工措施费
0
0
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
3
0.5
0.5
0.5
3
10
8
安全教育培训费用
0
0
0
0.5
0.5
0.5
0.5
1
0.5
0.5
0.5
0.5
5
9
安全标志、标语等标牌费用
0
0
0
0.5
0.5
2
2
1
0.5
0.5
0.5
0.5
8
10
安全评优费用
0
0
0
0
0
1.5
0.5
0
0
0
0
0
2
11
专家论证费用
0
0
0
0
0
1.5
0.5
0
0
0
0
0
2
12
与现场安全隐患整改等有关的费用支出
0
0
0
0.5
0.5
0.5
0.5
1
0.5
0.5
0.5
0.5
5
13
季节性安全费用
0
0
0
0.5
0.5
0.5
1
1
1
0.5
0.5
0.5
6
14
施工现场急救器材及药品
0
0
0
0
0.5
0.5
0.5
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
2
15
其它安全专项活动费用
0
0
0
0.1
0.1
0.1
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
1
合计
0
0
6
5.6
6.1
10.6
11.7
15.2
6.2
5.7
5.7
8.2
81
七、项目安全验收计划表
序号
验收项目
计划验收日期
项目验收
企业验收
验收组织人
1
劳保用品
2015.4
安全部门、物资部门、班组代表参加
物资经理
2
消防用品
2015.4
施工经理、安全部门、物资部门、班组代表参加
物资经理
3
移动平台
2015.5
施工经理、工程技术部、安全部门、搭设班组
总工
4
临时用电
2015.5
项目经理、总工、安全部门、电气负责人、电工、班组长
总工
5
临边洞口防护
2015.5
总工、施工经理、技术部门、安全部门
安全总监
6
应急物资
2015.5
施工经理、物资部门、安全部门
生产经理
7
CI标准化安全设施
2015.5
项目经理、总工、施工经理、安全部门。
物资部门、技术部门
安全总监
8
机械设备
随时
设备管理员、安全管理人员、专业技术员
安全总监
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