关于质量安全年活动年度总结.docx
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关于质量安全年活动年度总结
xx项目有限公司
关于“质量安全年”活动年度总结
依据《福建省交通运输厅关于印发2012年-2014年公路水运工程“质量安全年”活动实施方案的通知》(闽交建[2012]26号)要求,xx项目项目2012年度全面深入开展了“质量安全年”活动的各项工作,建立健全各项管理办法与管理机构,狠抓质量管理和安全生产,圆满完成了年度质量、安全工作目标和任务,现就2012年度“质量安全年”活动总结如下:
一、质量安全年活动开展情况
为深入贯彻落实“安全生产年”活动重点工作,我司以建设项目为对象,强化质量安全管理;以标准化建设为抓手,提升质量安全总体水平;以质量安全通病治理为载体,进一步提升工程质量;以平安工地建设为载体,进一步加大质量安全监管力度。
在全线范围内多次开展了“质量、安全生产大检查”活动、“平安工地”达标等活动。
在各施工单位开展自查自纠活动的基础上,我司成立检查组,对全线施工合同段施工现场质量、安全生产情况,各种安全应急预案工作落实情况,安全隐患排查、预防工作落实情况等进行了大检查。
检查中不留死角,并针对检查中发现的问题印发了整改通知书。
由于采取了各种行之有效的措施,切实提高了参建各方的质量、安全管理水平及从业人员的安全思想意识,有效防范了重特大事故的发生,安全生产形势持续稳定,全年度未发生较大以上安全责任事故。
工作开展情况如下:
(一)全力推进标准化建设、施工和管理
1、认真做好《福建省高速公路标准化》施工宣贯,要求施工、监理单位制定具体可行的“标准化”学习宣贯方案。
施工、监理单位组织了“标准化”学习,结合现场情况各施工、监理人员深入剖析,针对自身存在问题一一列出并制订处理措施。
加强现场文明化施工,精细化施工。
2、在路基、桥梁、隧道各工艺施工中全面实施《福建省高速公路施工标准化指南》,我司通过培养亮点,树立典型,节点及季度考核,组织观摩会的形式,制定奖惩措施,推行全面标准化的实施。
3、上级各单位检查发现的工程质量、安全问题,立即整改。
省交通质检局2012年对本项目多次进行质量、安全工作检查,发出“闽交质监[2012]SMCS0301号”、“闽交质监[2012]SMCS1101号”现场安全质量监督检查整改通知书,要求进行整改。
我司在收到通知书后,立即责成总监办、各相关项目部限期认真整改,同时要求举一反三,杜绝类似问题的发生,并在整改期限内组织了复查,经复查已全部整改到位。
(二)质量通病治理工作开展情况
项目自开工建设以来,我司十分重视质量通病治理工作,出台了《质量控制要点与质量通病防治》手册,强制要求各参建单位学习推广质量通病防治手册,各参建单位成立了质量通病治理领导小组,工作开展情况如下:
1、以管理和技术措施为主,加强施工组织,对专项施工方案进行论证后才能施工,完善各项制度,落实质量责任,推广标准化、精细化施工管理。
多次组织专家对本项目高墩、悬浇桥、长隧道、钢箱梁吊装等专项施工方案进行论证。
2、明确质量通病治理活动责任,参与工程建设的业主、施工、设计、监理各单位都是质量通病治理的责任单位。
充分发挥一线人员的智慧,掌握治理的措施和施工工艺关键环节,把治理的直接责任落实到一线,调动一线人员的积极性。
3、规范驻地办各监理人员工作程序,明确责任,落实到人,全体监理人员按照职责规定,依据质量通病防治的具体措施,对工程质量进行严格把关,对涉及工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准,加强动态监控,发现问题,及时要求整改。
(三)工程质量“创新、创优、创品牌”活动开展情况
各参建单位大力推动科技创新,推广和采用新技术、新材料,完善工艺流程和标准,限制和淘汰落后的工艺,严格执行强制性标准。
严格落实监管制度,着力强化现场管理,把品牌工程的要求贯穿到施工的每一个环节中,工程质量始终处于较好的受控状态。
如A3标马林大桥挂篮桁架首次采用异形三角结构,高墩施工采用轻型三维砼布料机,A4标翁墩互通景观工程成为美化三明市区又一亮点。
(四)平安工地建设活动开展情况
按照交通运输部关于“平安工地”建设活动统一要求,公司高度重视平安工地创建活动,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,以科学发展观统领安全工作全局。
认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级指示精神,牢固树立“以人为本、安全发展”的观念,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进xx项目安全管理标准化,持续促进施工现场安全生产的标准化。
通过开展安全宣传,组织安全培训、深化安全治理等工作,使我司的安全工作取得了一定的成效。
特别是春节以来雨量较多,雨季提前,我司领导带领相关人员,在全线范围内组织开展了防洪度汛专项检查。
检查中要求各参建单位启动防汛应急预案,并提早做好防汛工作布署,备足应急物资,随时做好应急救援准备,确保应急救援联动效率。
针对可能出现危及安全生产、施工人员,群众安全的隐患点,公司落实安全责任,采取了有效的安全防范措施,将危险系数降低到最小点,同时安排领导带队值班,保持信息畅通,尽可能减少恶劣天气带来的损失。
截至目前,平安工地建设取得初步成效,各施工标段均未发生人员伤亡事故。
具体措施如下:
1、继续加强组织领导,保障平安工地顺利进行。
公司积极强化“平安工地”活动组织领导,成立了以总经理为组长的“平安工地”建设活动领导小组。
施工单位项目部成立以项目经理为组长的领导小组。
公司按照“一岗双职”的要求,通过安全目标管理,充分调动每个人的力量,提高了公司职工的安全工作绩效,增强了管理组织的应变能力,提高各级管理人员的能力,员工的安全素质得到了明显提高。
2、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育工作。
公司要求各个项目部建立了农民工动态管理台账,对进厂农民工和新进厂的施工人员进行安全岗前教育培训,并对教育情况进行考核。
要求各施工队在进行施工前,对施工人员进行岗前安全技术交底,特种作业人员进行上岗培训,并持证上岗和及时复审。
各项目部还将安全培训工作与农民工工资挂钩,并采取奖罚激励制度,有效的提高了一线工人的自我安全意识。
3、加强施工现场安全隐患排查治理。
公司定期和不定期进行安全危险源普查,把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作重点,并确定相关负责人,及时排查事故隐患,有针对性进行落实防范,未雨绸缪,把安全工作由事后处理变为事前预防。
针对现场出现的安全隐患开展专项检查,对出现隐患的项目部要求现场整改,对不能进行现场整改的施工现场,要求项目部限时整改后方可开工,并对项目部和个人进行通报和处罚。
4、严格执行专项方案施工审查制度,根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》,公司对危险性较大的部分项目工程均要求项目部编制施工专项方案,由项目技术负责人、监理工程师确认签字后才能实施施工,并由专职安全员进行现场监督。
5、实行施工安全标准化,建立安全管理制度标准化,实行临边、临水、临崖作业安全防护标准化,施工临时用电安全标准化,桥梁工程施工安全标准化,隧道工程施工安全标准化,安全标志牌标准化等制度。
近期,公司将在A3项目部举行桥梁高墩和桥梁支架搭设安全标准化观摩。
6、建立完善的安全管理制度。
结合实际情况建立了一系列的安全管理措施、安全生产工作台账。
在停工期间,公司要求各项目部加强内部安全管理,对停工部位进行定期的安全巡查。
针对今年的汛期提前,雨量较多的特点,要求各项目部做好防汛、防极端天气的各项工作。
“平安工地”达标活动开展两年以来,让我们深深地感受到:
创建“平安工地”,打造“平安工程”,需要在思想认识上再提高,时刻绷紧安全生产这根弦;需要在责任落实上出实招,切实解决安全生产职责不清、主体不明的问题;需要在制度建设上下功夫,不断完善安全生产的制度标准体系;需要在建立长效机制上做文章,实现“市场”与“现场”的良性互动。
(五)强化教育、加强宣传
公司始终高度重视培训教育及宣传的重要性:
一是项目部采用图文和影像相结合的方式对工人进行质量、安全教育培训,有效提高工人质量、安全生产意识。
二是结合“安全生产月”、“平安工地”建设等活动,采用各种宣传方式全方位进行安全生产宣传和教育,营造良好的安全生产氛围。
三是组织各单位特种作业人员和三类人员参加相应的培训班,提高持证上岗率,杜绝无证上岗。
四是组织安全管理人员积极参加省质监站的安全仿真系统在线学习。
二、“质量安全年”活动保障措施
(一)成立机构、加强领导、明确责任
1、要求各参建单位建立健全“质量安全年”活动组织机构,明确运作规则和工作职责,及时将质量、安全管理计划目标责任分解落实到位,同时我司还强化安全生产一岗双责制,明确各领导的安全生产职责。
要求施工方领导坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,成立以施工方项目经理为核心,以质安部、工程部、施工队及作业班组为成员的质量安全管理体系。
分别成立了质量工作领导小组、安全工作领导小组、防洪防汛领导小组、危爆物品管理领导小组、地质灾害防治领导小组、消防安全领导小组、职业病防治管理小组等等。
2、根据《福建省交通质监局关于印发福建省公路水运工程施工现场领导带班生产工作制度细则(试行)的通知》(闽交质监〔2012〕335号)文件要求,并结合本项目安全生产工作实际,制定了项目领导施工现场带班生产工作的考核办法。
根据项目施工特点,建立项目领导施工现场轮流带班生产制度,明确工作内容、职责权限、人员安排和考核奖惩等要求,制定《月份带班生产计划》,并严格实施。
(二)宣传发动、营造氛围、提高认识
我司主要主要做好三项工作:
一是建立健全强有力的领导机构和组织网络,制定本项目“质量安全年”的活动实施方案,二是采取各种形式宣传开展“质量安全年”活动的意义,大力普及工程质量基本知识,努力营造人人关心工程质量和安全、人人重视工程质量和安全的良好氛围。
三是进一步完善、编制并贯彻相关管理制度。
各参建单位都在相应单位的月报中重点进行了相应的宣传与知识普及,使得大部分参建人员对工程质量与安全都有了更深刻的认识,达到了开展“质量安全年”活动的目的。
(三)制订措施、监督执行,巩固成果
为更好的保证工程项目质量与安全,我司制订了一系列措施。
一是强化信用核查登记制度,严格对设计、施工、监理、检测等企业的资质和管理人员进行信用核查,排除不良信用企业和人员。
二是实施不良行为处罚制度。
对拖欠农民工工资、人员履约不到位、严重违规操作等行为的企业进行处罚。
三是建立健全质量责任体系。
进一步明确施工、监理、设计、试验检测等单位的质量、安全责任,形成各司其职、各负其责、齐抓共管的局面。
四是严格实行合格计量拨付制度,对不合格的工程坚决不予计量。
五是建立质量考核奖惩制度。
把质量工作和经济有机地挂起钩来,对质量管理好的部门和个人予以表扬,反之则予以批评和处罚。
六是完善质量安全保证体系,分解质量安全管理目标并纳入工作绩效考核,明确职责范围,做到管理实用化、控制制度化、措施具体化、目标数据化。
为了落实以上措施,我司采取以下主要工作:
一是组织召开工程质量安全现场会,针对工艺流程、试验检测等问题,通过实例和数据现场剖析,总结经验,树立典型,规范程序,强化标准,治理通病,遏制陋习;二是开展质量、安全大排查、大整改活动,力求解决一批工程质量老大难问题;三是按照活动方案的要求,每季度将组织各单位开展“工程质量安全年”活动情况进行一次督查,督查重点内容:
查各单位履约情况是否按合同要求到位;
查工程项目建设是否按照基本程序进行;
查工程项目的各种资料是否齐全;
查工程项目是否存在质量、安全隐患,对查出的问题是否制定整改措施、及时组织整改;
查制度保证是否健全。
对检查中发现的问题,督促参建各方必须按照规范要求及时整改到位,严格实行检查记录编号备案和整改回复销号制度。
对在检查中发现的重大质量、安全违法违规行为进行严肃处理。
(四)强化考核、奖罚分明
1、为推进“质量安全年”活动的全面开展,强化“质量安全年”活动的检查考核,激励先进、鞭策后进,加强xx项目的建设管理,增强施工企业的履约意识,提高施工企业的施工管理水平,促进质量、进度、安全全面发展,按照合同文件有关规定,根据省发改委《福建省重点建设项目业绩登记考核办法》和省交通厅、省市高指、市交通局有关文件的规定,结合xx项目工程建设实际情况,我司特制订《xx项目一期路基土建工程施工单位季(年)度业绩考评办法》。
责令各参建单位认真履行合同条款,凡是违反合同条款规定,依照本细则承担相应的违约责任。
2、我司对措施有力、工作突出的“质量安全年”活动先进单位和个人进行表彰,对“质量安全年”活动的先进单位,在单位信用考评中给予好评。
为确保xx项目工程质量、进度、投资、安全、环保等得到有效控制,完善各项管理制度,纠正和处理工程建设中不规范的施工、试验检测、监控量测等行为,根据合同有关文件特制定了《xx项目工程违约处理实施细则》,以违约处理实施细则为依据对各参建单位的违约行为进行奖罚。
。
(五)推出典型、总结提高
1、评选出A3合同段施工单位中铁十七局及A4合同段施工单位中交一公局为“质量安全年”活动中的先进典型,并通过各种途径对先进典型进行大力宣传。
2、我司通过制定严格的管理制度,采取合理的保证措施,质量、安全方面均满足年初制定的工作目标,项目总体可控无较大的质量安全问题。
以上是xx项目有限公司一年来质量、安全工作的回顾与总结。
通过“质量安全年”活动的开展,营造了一个施工现场井然有序、安全防护设施齐全规范、安全文明施工气氛浓厚的施工环境,确保工程顺利完工。
在上级各部门、各领导的正确领导与指引下,在各参建单位全体员工的共同努力下,xx项目项目在“质量安全年”活动中取得了可喜的成绩。
对于成绩我们在以后的工作中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作中加以总结及提高。
xx项目有限公司
二O一二年十二月二十六日
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