植物园施工组织设计.docx
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植物园施工组织设计
虹兴九组埭后路道路工程
施
工
组
织
设
计
第1章编制说明
1.1编制依据
1.1.1建设单位的招标文件。
1.1.2建设单位提供的有关施工图。
1.1.3与本工程相关的施工验收规范、技术标准、技术规程等。
1.1.4市政工程施工质量验收统一标准。
1.1.5国家施工规范、省建委、质检站颁发的有关建筑规程、质量管理、文明施工要求等文件。
1.1.6国家新颁布的《安全法》、《建筑法》。
1.1.7我单位有关施工组织、施工质量、安全生产,技术管理与文明工地创建等文件。
1.1.8答疑纪要与现场勘察情况。
1.2编制原则
1.2.1遵循设计文件、规范和质量验评标准,对于主要工程项目施工,严格执行现行规范、标准,严密组织,确保质量合格工程。
1.2.2坚持实事求是的原则,在施工方案中,充分发挥本公司技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本工程的建设。
1.2.3根据项目法施工原则,积极组织本工程的施工,通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。
实事求是的确定工期、施工方案,确保工程优质、安全、高效地完成。
1.2.4坚持推广在施工中使用能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺。
1.3编制说明
根据业主招标文件中的要求,本次招标主要是对虹兴九组埭后路道路与雨排水工程的施工。
因此,本施工组织设计主要就工程设计内容的施工,并集中从组织机构、管理体系、工期组织、施工程序、施工方案、施工质量控制以与与业主、监理等单位之间的配合、协调、安全生产、文明施工等进行论述。
第2章工程概述
二、工程概况
2.1平面位置
该工程为是虹兴九组埭后的一条东西向主干路工程,东起东环路,西至桃园路。
道路全长320米左右。
2.2设计标准
道路工程,路线按城市主干路技术标准设计。
设计行车速度30,设计年限:
15年。
2.3主要工程量规模:
道路总长320米左右
2.4沿线自然地理特征
拟建道路位于靖江市靖城街道,道路全长约320米左右,宽15米,拟建场地地势较为平坦,勘探点标高最大值4.25米,最小值2.75米,地表相对高差2.5米。
根据野外钻探鉴别、现场原位测试与室内土工试验成果综合分析评价,场地内土层分布详见工程地质剖面图与柱状图,自上而下分为:
层素填土、层粉土、层粉土夹粉砂、层粉土4层,具体详见设计图说明。
2.5纵断面设计指标
该工程设计以东环路、桃园路现状高程、虹兴九组埭后路设计高程为主要控制点,满足不低于防洪高程3.0m的要求,并于周围场地相协调,进行纵断面设计。
2.6标准横断面
道路红线宽度24米,两块板式,其中绿化分隔带5米+2*7米车行道+2*3米人行道。
人行道上设盲道。
所有道口与人行道开口处均采用无障碍设计,以保证人行道的连续性,车行道与人行道横坡为2%,车行道坡向路边,人行道坡向路中。
2.7路基路面结构
2.7.1路基
(1)全线路基边缘填土高度小于6m,采用1:
1.5路堤边坡。
(2)路基压实要求
路基压实采用重型击实标准,其压实度要求如下:
车行道路基的压实度要求如下:
路基层位
压实度(%)
填方
路槽底面下深度0-80
≥95%
路槽底面下深度80-150
≥93%
挖方
路槽底面下深度0-80
≥95%
(3)一般地段路基处理
(a)耕植土挖除30,作为绿化用土,老路基、老房基挖除,现状硬质边坡、边沟应挖除,杠线迁移,平整场地。
(b)车行道范围内:
当路床填土≥45时,原土15掺5%石灰压实,其中以5%石灰分层回填压实;当路床填土,<45时,原土15掺5%石灰压实,其中分三层以5%石灰土回填压实;以满足设计要求的95%压实度。
(c)对于河塘路段,清除淤泥后,周边挖成宽≥100、高50的台阶,先回填1米毛片后,再填筑5%的石灰土至结构层,分层压实。
(d)在桥梁两侧与管形结构物两侧填筑时,应同时填筑且分层压实。
(e)沿线如遇不良地质情况,均应作换填处理,处理后路床顶面地基回弹模量应达到25。
2.8路面
2.8.1技术指标
(1)设计年限:
沥青混凝土路面为15年
(2)设计荷载:
100
2.8.2路面结构
(1)车行道:
4细粒式沥青混凝土(13)
8中粒式沥青混凝土(20)
0.6油封层
30二灰碎石(5:
15:
80)
3012%石灰土
结构总厚度72.6.范围:
车行道、相交道路交叉口处。
人行道:
25*25*5彩色人行道板
210砂浆
515细石混凝土
1512%灰土
结构总厚度27.范围:
人行道。
2.9施工注意事项
路基施工应执行相应的施工规范、规程,材料质量和施工工艺要求。
(1)新老路基连接段必须按规范挖台阶处理。
(2)做好场地平整、清除杂物、树根的整理工作,回填前必须按设计要求挖台阶。
(3)路基施工中应保证施工期间路基排水边沟的畅通,使其在施工全过程中发挥作用。
同时路基顶面应形成3%的横坡以利施工期间排水,严禁出现坑塘与凹面。
(4)路基施工压实,一定要满足设计要求的压实度。
(5)一定要分层填筑,每层压实厚度不得大于20,填筑至路床顶面的最小压实厚度应大于等于8。
(6)严禁由于交叉口附近路基较宽而采用分幅填筑的方法。
(7)填方段落需超宽碾压,每侧超宽值为30。
路面的施工注意事项:
(1)基层铺筑前,应按规范对路基的强度、平整度进行全面检查,满足规范要求后,才能进行路面基层的施工。
对于不满足规范要求的工点,应找出其周围限界,进行局部处理,直到满足要求。
(2)石灰土厚度30时,采用二层铺筑。
碾压时严格按路面基层施工规范规定的次序进行。
其7天无侧限抗压强度应≥0.6。
石灰土碾压完成后必须保湿养生和交通管制。
洒水养生时必须注意控制洒水量,不使其表面干燥,也不应过分潮湿。
(3)二灰碎石基层厚度30时,采用二层铺筑。
碾压时按路面基层施工技术规范规定的碾压方法进行,二灰碎石7天强度应达到3。
二灰碎石铺筑完成后,必须进行养生和交通管制。
(4)沥青下封层施工前,首先要清洁二灰碎石表面,沥青封层沥青用量1.252,矿料用量6~7m3/1000m2,粒径3~5,在矿料要求干燥、清洁,严格按公路沥青路面施工技术规范进行。
沥青下封层应在二灰碎石施工完毕,表面稍干后立即施工,以保证沥青能渗入二灰碎石细集料表面一定厚度。
(5)沥青面层:
沥青面层为双层式沥青路面,分二层施工。
在铺筑面层的粗粒式沥青砼前应清洁沥青下封层表面,浇洒粘层沥青。
当沥青面层相邻两层施工间隔时间较长时,下层易受到污染,摊铺上一层沥青前应清洁表面,浇洒粘层沥青后再铺筑。
2.10排水系统
2.10.1雨水管道支管
根据甲方要求,雨水系统主要考虑收集道路雨水。
(2)管材、接口与基础:
管材:
d600800管道采用级钢筋砼承插管;d1000管道采用级钢筋砼平接管;雨水连接管采用d300钢筋砼承插管;
基础:
钢筋混凝土管采用120。
混凝土基础,钢筋混凝土管管道连接口采用承插橡胶圈接口。
钢筋砼平接管管道接口采用水泥砂浆钢丝网抹带接口。
窨井、管道施工如遇不良地质情况则基底加设30毛片垫层。
窨井
d600800管道窨井采用圆形乙型窨井,d1000管道窨井采用丙型窨井,井盖采用重型铸铁防盗井盖或钢钎维重型井盖。
车行道荷载等级B级,人行道荷载等级C级
。
雨水井采用边沟式单篦雨水井。
(4)回填
道路范围内沟槽回填采用5%灰土回填至道路5%灰土层下,分层夯实。
2.11施工条件
本工程两侧均为企业用地或部分民房,现场的施工机械与材料均从施工便道进出,现场地势平坦,作为施工作业场地较为理想,但沿线道路两侧必须设置明沟排水,施工通道具体见平面布置图。
2.12各项管理目标
(1)质量目标:
达到国家市政工程质量验收标准并定为合格工程。
(2)工期目标:
95天。
(3)安全生产目标:
无重大事故发生,一般事故频率控制在1‰以内。
(4)文明施工目标:
达文明工地标准,创标化工地。
(5)降低成本目标:
总成本降低2%。
第3章工程管理目标
3.1质量目标
我们将严格按照9001:
2000质量体系标准,并根据现场实际情况,制订切实可行的质量保证措施,加强施工过程控制,加强质量通病的防治,消除任何质量事故隐患,保证各分部分项工程的一次交验合格率达100%,单位工程质量确保合格。
3.2工期目标
本标段施工招标工期95天,将在详细勘踏现场实际情况、深入了解业主意图并进一步细化修正施工组织设计的基础上,根据施工总体工期要求,合理安排施工生产,投入足够的人、材、物、设备等资源,在施工区域安排多点平行施工。
同时在每一个工作区认真安排计划工序流程,保证流程合理、经济高效,以每个工序目标来保证区域目标,以区域目标的完成来保证总体目标,确保施工按照工期要求完成。
计划在95日历天内完成全部合同施工任务。
3.3安全目标
我们将认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系,确保安全零事故。
3.4文明施工目标
我公司将争创标文明工地。
第4章施工组织机构
4.1施工组织机构
为了对本工程实施有效管理,实现我公司对业主的承诺,我公司在施工现场已组建项目经理部,由具有丰富的施工管理经验,担任过众多大型公路工程和市政工程施工负责人担任本工程的项目经理。
项目经理由我公司法人委托,全权代表法人行使对业主的承诺和负责本工程的一切管理活动,并带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期计划,采用项目法组织施工。
同时,公司将另选派具有丰富实践经验的工程师担任本工程的总工程师,并配备1名项目副经理协助项目经理完成本工程项目的施工任务。
项目经理部下设工程四科一室:
工程技术科、质量安全科、财务科、设备物资科、综合办公室,工程技术科下设测量组、计划管理室,各部门、施工作业队在项目部的领导下既相互独立、各负其责,又相互统一、相互配合。
详见《施工管理组织机构图》。
各部门岗位职责如下:
⑴项目经理:
为本项目工程的全权负责人,承担与建设单位所签订合同中规定的各项责任与合同中明确的各项承诺;对工程项目标工期、质量、安全、成本盈亏负全部责任。
主持本项目施工生产,落实上级各类计划以与各项标准和政策,保证各项任务的按时完成。
负责项目质量、安全体系的运行和管理;主持项目质量、安全工作会议,审定或签发对外的重要文件,组织“项目质量计划”的实施与修改工作;组织审批安全措施与方案,并督促落实;组织安全生产委员会会议,分析安全生产情况;进行工期责任的分解,组织制定工期计划;负责对生产、质量、工期等进行定期检查、考核与奖罚,负责项目成本管理经济核算,定期对工程实施的经济状况进行分析;负责工地文明施工,并协调施工中各方面的关系。
⑵项目副经理:
协助项目经理负责日常施工生产管理的工作,协调施工生产各类关系,协调调度、生产任务安排,负责质量管理的日常工作,统筹项目质量保证计划与有关工作的安排,开展质量教育,保证各项质量措施制度的正常落实和运行;负责质量事故的处理和防范方案的组织编制与落实;其他由项目副经理担任的职责。
⑶项目总工程师:
项目的技术负责人,负责审定工程施工组织计划和特殊工程的施工方案,对本项目的工程质量和质量管理负全部技术责任;对应用新技术、新工艺进行试验、指导和技术交底;参与质量事故的的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施;负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作;参与工程验收、开通、交付等工作;负责本项目的小组活动。
⑷工程技术科:
是本项目施工技术管理、技术标准实施机构,施工进度计划的编制,计划完成的监督,负责工程的各类技术管理与施工,编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件,施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。
根据工程技术质量要求,制定特殊工程的质量控制方法和手段。
工程技术部下设各室职责:
测量组:
在工程技术部领导下,负责本标段测量质量监控工作,贯通测量、标段控制测量与桥梁定位测量,并负责测量工作的组织、检查、复核与对各施工队测量结果进行复核、检查测量资料。
计划管理室:
负责工程的计划统计管理、验工计价、内部成本管理核算工作。
⑸质量安全科:
工程质量监督机构,负责工程的质量管理和监控,监督检查各种质量保证措施以与质量标准的落实,与质量保证体系是否正常运行。
进行施工各阶段质量检验以与材料的质量检验监控,负责细化创优措施与特殊工种的技术培训工作,协助监理部门共同对质量负责把关,针对工程质量问题的潜在原因,组织制定预防措施。
负责工程的安全生产管理监控,监督检查各施工作业单位各项安全措施的落实,审查并参与制定施工组织、方案中的安全措施,检查安全生产情况,消除事故隐患,查处违章、违纪,参与事故的调查、分析、处理。
⑹物资设备科:
负责本项目的物资、材料的选购和对材料库的管理,以与施工所需设备的调度、配备、管理,制定物资采购、运输、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识情况与发放制度的执行情况。
⑺财务科:
全面负责的工程的财务管理工作。
⑻综合办公室:
负责执行落实上级部门的有关政策,协调解决施工中出现的矛盾,搞好接待工作,要做好施工现场的文明施工。
第5章施工进度计划与施工力量组织和准备工作
5.1施工总体进度计划安排
5.1.1施工作业程序
根据招标文件的工期要求,结合施工图纸,本工程施工作业面安排如下:
采取临时设施搭建与拆除工程先行,其后进行排水工程和路基工程同时施工,最后进行路面等工程施工。
5.1.2工程进度计划
5.1.2.1工程进度计划控制原则
根据招标文件要求结合工程情况,充分考虑机械设备的投入和周转,本工程施工总进度安排原则确定如下:
⑴按施工程序精心组织,重点安排。
确保本工程在规定工期前施工完毕,并力争缩短工期。
⑵做好防雨等施工措施安排,确保在规定的工期内完成全部工程施工。
⑶根据季节性变化合理安排施工项目和进度计划与设备、人员计划。
⑷制定抢工期措施:
一旦本工程出现异常情况,需要抢工期或业主、监理工程师对现场人、机、物提出要求时,公司将在接到项目部的请示后与时协调到位,并保证形成召之即来,来之能战,战之能胜的施工氛围,确保工程质量和工期要求。
5.2施工进度计划表和进度计划表说明
5.2.1详细施工进度计划详见《施工进度计划表》
5.2.2施工进度计划表说明
我公司假如一旦中标后,立即组织好项目经理经理部所有管理人员、技术人员和部分工作人员和前期施工所需施工机械设备进驻施工现场,进行项目经理部的组建和施工现场整理。
其余施工所需工作作业人员和机械设备按计划有序地组织进场,以确保工程连续顺利进行。
当工程计划开工、竣工日期与业主要求的合同工期发生冲突时,我公司将按业主要求与时调整。
工程施工中出现进度滞后时,将与时采取抢工期措施,如增加施工人员和机械设备,增加日历工作时间等。
5.3施工力量组织
5.3.1劳动力进度计划
施工中,将加强管理,合理安排各工序间的流水施工,提高工作效率,确保按合同工期要求,高质量地完成该工程的全部工程施工任务。
5.3.1.1劳动力组织原则
(1)施工管理人员的安排上,由公司抽调一名有丰富施工经验与专业技术经验的高级管理人员任项目经理;
(2)公司抽调有熟练施工经验的施工专业队伍参加该工程的施工,以保证该工程的质量与进度。
(3)确保雨水管道工程按规定所需的全部施工人员,并略有增加。
5.3.1.2劳动力计划
本工程施工除必须的机械外,仍需大量人工进行施工。
根据施工进度计划合理组织机械设备、劳动力,并确保人员和施工机械设备配套是保证工程顺利完工的重要因素。
5.4施工队伍划分与施工力量安排
本标段工程分雨水支管、路基工程、路面结构层,施工相互错开。
经对施工现场踏勘与施工工作量、施工力量进行合理平衡调配,我公司拟在本段设立3个施工队,其中雨水管道施工队1个、路基施工队1个路面施工队1个,具体任务划分如下:
管道施工队:
负责本工程标段内全部雨水主管道、支管道的安装;检查井的砌筑;基槽降水、回填、夯实;砼平石、水泥砼侧石与人行道的安装。
路基施工队:
负责本标段工程场地清理、基槽开挖、路基土方回填、路基处理以与灰土施工。
路面结构层施工队:
负责路面基层二灰碎石摊铺、沥青面层的施工。
5.5主要施工设备进场计划
本项目工程我单位领导高度重视,组织了充分的劳动力和机械设备待命,按照进度计划的安排,调动人员和机具设备迅速进场,做好正式开工的一切准备。
施工机械设备进场计划详见《施工设备进场申报表》。
5.6主要施工材料进场计划
本工程施工所需砂、石、石灰、水泥、沥青、水泥稳定碎石、管道等各类材料均可在本地与附近建材市场购买,直接利用汽车转运至施工现场。
5.7技术准备
5.7.1熟悉图纸资料和有关文件
我单位在接受工程任务后,已全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或监理单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
5.7.2施工组织设计
做好施工计划工作,在施工期内,各项工作有序展开,同时编制周密的施工计划,项目经理部将整个施工计划按月分解到周交给施工队,施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施,达到以日计划保周计划,以周计划保月计划,从而确保总体工期目标的实现。
在实际施工进程中,各分部施工作业队和项目经理部将定期检查进度完成情况,与时调整施工力量和设备,保证按质按量地完成本项目工程。
5.7.3技术交底
根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。
把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员。
技术交底工作通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以与安全技术交底等。
交底工作分别由技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。
5.7.4检测设施的布置安排
根据总体部署,项目部已委托具有相应资质的试验单位对该项目所有试验进行检测。
在开工前已做好以下工作:
⑴水泥、石灰、砂、碎石等材料的材质检验工作。
⑵配合比设计工作。
各种原材料已检验合格,同时报监理工程师审核。
5.7.5工地测量机构的设置与开工测量
本工程成立项目部测量组,施工准备初期,由测量组对建设与设计单位所交中桩、水准点、既有排水系统标高等进行全面贯通复测、复核,补齐丢失桩撅,增设辅助桩和护桩,编制复测报告书,报监理工程师审批。
5.8临时设施与总平面布置
根据本标段工程所在位置的平面图,拟在施工现场设置拌和生产区等生产设施。
5.8.1施工总平面布置
施工总平面布置遵循设计图纸和现场实际情况,因地制宜,因时制宜,有利生产,方便生活,易于管理,安全可靠,经济合理并符合文明施工的原则,同时充分考虑沿线工程量的分配,结合工程总进度的要求来进行临时设施的布置。
5.8.2具体布置
根据本标段工程所在位置的平面图,拟在附近租用民房设置本工程的项目经理部、施工人员驻地。
施工现场设置混凝土拌和站、砂石料堆放场、水泥库。
灰土采取路拌施工的方法,二灰碎石采用商品供应,直接运送到施工现场采用摊铺机摊铺。
5.8.3施工便道
施工现场沿路基一侧修建通长便道,以保证施工材料顺利运输至施工现场,确保施工顺利、连续进行。
5.8.4水电供应
生产用电自当地电网接入,混凝土作业时为保证施工的连续不间断进行,施工现场拟配备50发电机1台。
生活用水采用当地的自来水管网接入。
第6章施工协调管理
6.1内部施工队的协调
在施工过程中,项目部对下设各个施工队的设备、人员、资金以与施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。
6.2与业主的工作协调
⑴尊重业主对工程的统一领导,配合业主与地方单位的协调。
⑵在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动与时向业主反映工程进展情况。
⑶在工程施工中,与地方的接触问题涉与面广,解决和协调比较复杂。
我方积极主动与业主协商联络,落实解决办法,即使一时不能解决,也要服从大局,确保工程按总体计划进行。
6.3与设计单位的工作协调
⑴我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。
⑵积极与设计单位联系,参加设计交底,进一步了解设计意图和工程要求,根据设计意图的要求,补充和充实我方的实施性施工方案。
⑶认真阅读图纸,对施工图上的疑问积极与设计单位联系、沟通。
⑷施工过程中,若遇到地质、地形变化等情况,与时与设计单位联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。
6.4与监理工程师的工作协调
⑴尊重监理工程师,积极配合现场监理的工作,服从监理工程师管理。
⑵对于监理工程师提出的质量问题,无条件地与时解决,直至工程质量达到设计与规范要求。
⑶在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作,即上道工序未通过,不得进入下道工序施工。
第7章工程项目施工方案
本工程施工进场后即进行测量放线,根据设计图纸和批准的平面布置图对施工范围进行清理和现场临时设施布置。
按规定对施工范围内的段落进行划分:
雨水管道施工段、路基施工段、二灰碎石与路面施工段等。
综合考虑本工程的实际情况,雨水管道、污水管道、路基填挖、灰土底基层施工交错进行,先进行管道布设后进行路基填筑。
路面二灰碎石、面层沥青混凝土集中摊铺。
各分项工程施工方法如下:
7.1施工准备
主要包括包括施工现场清理,临时设备布置,材料采购与试验等工作,为本工程全面施工打下基础。
根据道路设计中心线和边线,放样基槽开挖边坡线、开挖标高控制等。
边坡线设置在距离行车道路基外边缘不少于1m处,基槽开挖前根据测量放样边坡线利用石灰标志出开挖边坡控制线。
7.2排水工程
支管实施至道路红线外,支管长度、管径、标高与管位详见平面、纵断面设计图。
管材:
d600800管道采用级钢筋砼承插管;d1000管道采用级钢筋砼平接管;雨水连接管采用d300钢筋砼承插管;
雨水井采用边沟式单篦雨水井。
道路范围内沟槽回填采用5%灰土回填至道路结构层,分层夯实,密实度要求同道路。
2.施工布置
采用现场砼搅拌站为管道基础施工提供合格的砼。
管材临时备在两侧人行道上,按序放好。
同时清理边沟与附近水系,在适当地段设置集水井集中排水。
雨水管道施工时,在工序上每隔100m设一流水作业段。
3管道施工工艺流程
前期准备→测量放样→开挖沟槽→浇筑垫层→安管→管枕浇筑→回填灰土夯实→平整场地。
7.2.1管道基槽开挖
基槽开挖采用挖掘机纵向进退式进行。
挖土至设计标高上10-20时,采用人工修整至规定标高。
7.2.2沟槽底处理
基槽开挖后与时进行排水,避免地下水浸泡软化地基,
7.2.3管座基础
经检查地下水降至基槽底下不少于50、管座基底路基承载力满足设计和规范要求后进行管座施工和管道敷设。
7.3路基施工
在路基施工前,全面熟悉设计文件和设计交底,进行现场核对和施工调查,发现问题与时根据有关程序提出修改意见报请变更设计;根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性施工组织设计,与时提出开工报告报现场监理工程师或业主批准。
重要项目编制路基施工网络计划;在路基填筑两侧范围外开挖纵、横向排水沟。
临时便道设置在人行道施工范围内,并避开其对排水和路基工程施工的影响。
路基开工前,施工人员对路基工程范围内的地质、水文情况进行详细调查,通过取样、试验确定其性质和范围;
开工前做好施工测量工作,复测导线点、中线、水准点,增设控制点和测设路基边线桩,加以保护,并将测设结果报请监理工程师认可。
7.3.1路基填筑
填方路段边坡坡率采用1∶1.5,路基压实采用重型压实标准,各部压实度要
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