体育广告与赞助.docx
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体育广告与赞助.docx
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体育广告与赞助
【1】体育广告更强调公益性
主持人说:
各位网友好,今天是搜狐体育产业周第六场在线,主题是“广告撬动地球的支点“,今天特地请来央视经济频道著名主持人王红蕾主持这次在线,下面请王红蕾主持。
特邀主持人王红蕾说:
网友好,今天来了三位嘉宾:
联想助理总裁李岚女士,中体广告公司总经理王奇先生,美国篮球协会资产有限公司北京代表处高级市场经理黎宇辉先生。
王奇:
今天很高兴,没想到碰到老同学王红蕾,我们认识有30多年了,见到老同学有点紧张。
我们原来也是广播电视世家,后来都进了电视台,后来我到了体育界,之后从事体育广告,现在做了六年,而且这六年来对体育广告的酸甜苦辣也是体会比较深。
主持人王红蕾说:
体育广告跟我们平常看到的广告概念是一样的吗?
王奇说:
有相同的地方,有不同的地方。
我觉得过去体育事业更强调它的公益性,咱们叫体育事业,为国争光。
改革开放之后随着市场经济的发展,在体育事业里面分出体育产业,体育产业更强调多一点的还是公益性。
体育广告本身就是体育产业的一部分,我想体育广告至今还在起步阶段,而且现在国际广告专家也有一个评价,认为在2008年以后,中国恐怕要超过日本成为继美国之后世界广告的第二大市场。
世界广告的发展除了传统媒体广告和一些户外广告等,体育和娱乐这两块本身就是很新兴的广告市场。
网友:
我们成为超越日本的世界第二大广告市场,有没有一个数字概念?
比如现在日本的广告市场总额是多少?
我们超过它至少要超过现在这个数字。
王奇说:
这个我也是从一个广告协会期刊上看到的,虽然没强调数字,但是对每年增长、包括经济增长有一个推算。
体育产业是很新兴的东西,本身论述的专著又很少,2008年中国会成为世界广告第二大市场。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
怎么叫体育广告?
跟体育赞助是什么关系?
比如看NBA篮球,有很多大企业——比如联想投钱作为赞助商,赞助商算体育广告里面的,还是在电视屏幕上看的广告,是一个概念吗?
王奇说:
体育广告更要体现它的公益性,赞助体育赛事的同时本身就有一种公益性。
中国体育广告发展的比别人慢比别人难,这里面有一个认识的问题。
在国外赞助体育产业,首先也是强调公益性,国外赞助体育事业会在税收等等方面有优惠政策,而中国目前还没有。
这次开全国人大政协会议,政协、人大体育界的委员,包括郑荣等都提出议案,结合2008年奥运会对体育赞助特别多的情况,提出企业赞助体育是不是有可能在税收方面有优惠的问题。
比如说在所得税之前扣除,联想最后净利润比如是一个亿,那么要上33%的所得税,赞助体育能不能在税前扣除。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
像棒球这样的项目有人不愿意投,在税收上是否应该有一个比例?
王奇说:
体育就是注意力经济,你的成绩好,赞助商就来,成绩不好赞助商就不来。
NBA为什么广告火?
就是注意力经济的体现。
【2】中国体育赞助已经非常商业化
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
今天在线有一个很大的背景,中国一家著名信息产业公司——联想成为2008年奥运会顶级赞助商,请李岚女士谈一下。
李岚说:
今天上午联想成为全球奥委会的赞助商,这次赞助商有11位,从2005年1月1号开始一直到2008年,我们作为国际奥委会全球赞助商,会协助奥委会支持他们举办的2006年冬奥会和2008年北京夏奥会,这是今天上午签约的。
作为一个企业来说,我们刚刚开始涉足体育营销这个领域,在这方面经验还不是特别多。
网友:
这次成为顶级全球赞助商,联想投入了多少钱?
李岚说:
按照国际奥委会的规范,对全球合作伙伴怎么使用它的知识产权是有严格规范的,期间赞助金额方面不能透露。
网友:
门槛方不方便透露?
李岚说:
我们刚刚成为它的一员,我们还是遵守它的规则。
但是可以这样说,我们提供的支持或者我们提供的义务和责任包括三部分,一部分是要提供计算技术设备,这两届奥运会,使用的计算机设备都是联想独家提供的,而且联想在计算机宣传方面也有排他性的全球推广权利。
另外我们提供服务,2008年或者2006年奥运会期间我们的工程师要提供全面的服务,保证奥运会期间信息系统、电脑设备正常运行,能够满足所有要求。
第三部分就是资金支持。
这三部分的总和是我们整体的支持。
没有一定的比例,是根据比赛场馆还有运动会的规模来计算需要多少设备或者需要多少服务或资金,如果场馆分散,服务的量也大。
但是国际奥委会因为有一个很强的技术部,积累了很多年的经验,他们对奥运会的技术架构有非常丰富的经验。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
联想到2008年之前的活儿会干不完,你们怎样看待这个机会?
李岚说:
2008年之前我们需要有很多的机会,确实应该用好这样一个市场推广的权利跟体育界的专家来寻找各方面的资源,帮助我们运用好奥运的机会和资源。
对于联想来说,很多人也说价格怎么样,门槛多高,对于我们来说,任何事情都是机遇和挑战并存的,但是这件事,公司的管理层认为机会是非常难得的,而且是千载难逢的。
可能在十几年或者很短的时间内,中国不会再举办这么大规模的奥运会,而且2008年是中国的第一次,我们应该争取这个机会,我们也愿意与政府一起投入这个活动,非常有意义。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
2008年奥运会给你们独家赞助,在税收上是不是给你们一些优惠政策?
李岚说:
北京组委会有关于这方面的规定,我们赞助的这些设备是不需要上税的,我们平时销售的设备是需要上税的,但是赞助的设备或者服务就不需要上税。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
在今天新闻发布会宣布独家赞助之前,你们做了多长时间的准备?
李岚说:
2001年成立一个项目组,当时这个项目组叫007项目组,因为需要保密。
2001年到2008年还有七年,所以我们叫007。
我们现在准备了差不多两年的时间,这方面的评估谈判差不多有18个月。
我们这个项目有十几个人,有技术方面的人,有做推广方面的专业人士,还有业务方面的。
黎宇辉说:
祝贺联想借助这么一个好的平台,他们是做公司做赞助商,我们是作体育赛事这一块,很多人看到外面那很灿烂的外表,但从我们的角度来讲,或者从体育产业角度来讲,这里面有很多不为人知的内幕。
比如说,企业选择什么样的赞助平台,为什么联想会选择奥运会,肯定有很多其他选择啊。
从体育产业的角度来讲,商家已经把体育产业这个平台作为讲求回报的事情,不会白白扔进去这么多钱。
现在市面上有很多东西,大到奥运会,小到各种各样的体育赛事或者体育比赛,到底选择哪一样,商家自己会有一个精打细算的账。
作为体育产业,本身要满足商家的要求,因为现在的体育赞助不再像以前一样,光是去支持某个领导的个人喜好,现在已经是商业化的运作。
大家可能看到NBA很光环的一面,体育赛事很精彩,可是商业角度来说,到底是怎么样的运作呢?
它也是遵循体育市场的规律的。
任何一个赞助项目都有它的利弊,比如赞助基层的体育活动,可能投资比较少,获得的利益相对来说也少一点,因为可能没有电视覆盖,没有宣传媒体的覆盖,但是它的好处是可以直接和消费观众群有互动。
请明星代言是一个很好的方面,包括影视明星、体育明星等等,坏处是这会决定于他的成绩好坏,要不就是今天打得不好受伤了,还有些会受制于行业的规定,比如说你要用姚明这个体育明星,有时候不能用全部的资源,比如姚明穿着NBA服装的资源是属于联盟的,这也限制他的发展,各有利弊。
足球方面,现在大家看到有各种各样的队伍,国家队的赞助也有它的好处。
它的好处是国家队的成绩好了,当然大家很喜欢国家队,可是如果国家队成绩不太好,就对赞助影响很大。
还有赞助联赛的,比如足球联赛和其他的体育联赛,它的好处就是整体资源比较大,有很多球队,可以运用各方面的资源,而且不必太在意某个球队的胜负。
但奥运会就是一个整体的东西,不会受成绩的影响。
一个企业如果非常有实力的话,我们认为联赛或者体育整体的产业的赞助应该是最理想的。
【3】奥运会对赞助商提供相应的权益
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
三位所属的企业在奥运会体育产业里面是一种怎么样的结合方式?
王奇说:
联想比较直接。
现在奥运会这块蛋糕比较大,谁都想通过奥运会能吃到一块,不管是基础建设、商务操作,特别是有严格的排他性,都希望拿到一块。
这个东西真不能太急。
关于奥运会这块,首先是不要中介,2008年奥运会赞助商,根据奥委会的规定不需要中介,这次奥运会采取公开、公平、公正的赞助方针,有国际奥委会特殊的做法。
现在外面有很多骗子,有一种国际骗子说跟国际奥委会关系多好,给你做咨询就能获得什么,其实不然。
你赞助奥运会,你能得到哪些权益、得到哪些回报要直接跟奥委会去谈。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
今后追逐李岚小姐的广告公司会很多。
王奇说:
他既然做了赞助商,会有一系列围绕权利的推广工作。
她会选择更有经验的公司。
李岚说:
根据国际奥委会的规定,TOP赞助商,组委会可能会公布本地赞助商和供应商的一些规则,但是国际奥委会的规则是,对全球TOP合作伙伴的权益是有保护的。
对于联想来说,我们是计算技术设备的合作伙伴,我们就可以用五环的知识产权推广计算机设备,比如我们的服务器、网络产品等等,这都属于联想的权益。
另外在媒介方面也有比较优惠的权利,比如说电视转播时我们可以首先选择作为国际奥委会的全球合作伙伴,可以选择广告时段,哪个赛事是最棒最好的,可能竞争是最激烈的,那么这十家赞助商首先选择,选择,过后再开放给其它赞助商。
它的权益是根据你的赞助级别来分的。
还有卖票时用于客户款待的酒店,奥运会期间酒店预定非常紧张,所有的酒店都属于组委会的权益,酒店的分配也是需要竞争的。
赛场的门票也根据赞助商的级别排序来选择,还不仅仅是广告的问题,是整个从赛场内到外到酒店设施的一整套的计划。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
联想有没有看好的体育项目?
李岚说:
奥运会是肯定的,因为在奥运期间,我们既然是合作伙伴,就有最大的得益。
奥运会是最聚眼球和人气的,广告在这一期间非常集中。
使用我们产品本身就是一种宣传,所有的电脑,所有的新闻中心前台、后台,比赛分数的显示、传递、检索比赛结果所用的设备,运动员所用的设备,或者场馆周围附近都是联想的机器,这就是联想的国际影响力。
支持都灵奥运会,在意大利围绕欧洲的宣传,很多人去看奥运会,这就是一个很大的宣传机会。
另外在出境时,比赛期间电视拍到的LOGO,可能这也是一个权利。
我们还没有开始接触到这些细节,雅典奥运期间我们会去学习一些东西,奥运和其它体育赛事的赞助非常不同,规则非常具体,而且也是运用起来有很多弹性和空间,真要扎进去学习很多。
黎宇辉说:
很大一个益处是品牌的相互互动。
奥运是全球最顶尖的品牌,我们国家最大的计算机品牌联想强强联手,会产生良性互动,品牌提升。
李岚说:
奥运会非常注重品牌管理,因为奥运会本身就是品牌,这个品牌象征着什么每年都做调研,调研时还不断会把调研结果公布出来,奥运会象征着和平、梦想、竞技或者更快、更高、更强,它不断传递这样的感觉,运动员赛场的故事作为一种文化去积累起来,奥运会把这种文化作为权益供合作伙伴推广形象。
当我们的产品、我们的企业品牌搭载了这样的平台,就有一种一脉相承的理念,因为这种理念在欧洲和国外得到高端人群体育迷的认同,所以当这个品牌跟它在一起出现的时候,大家很容易接受,尤其在中国的企业往外走的时候,我们觉得真是一个很好的平台和机会。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
联想在此之前支持过什么体育项目吗,或者体育赛事?
李岚说:
很多。
联想和国家体育总局有很好的关系,不仅仅是电脑采购这样的关系,我们也赞助国家跳水队,几年前叫联想跳水队。
北京申请奥运会期间,我们支持北京申奥委员会,我们当时捐赠了1200万人民币,是北京申奥最大的支持单位。
我们总部在北京,如果北京去申请我们觉得应该做一些贡献。
网友:
联想去年赞助了中国搜狐珠穆朗玛业余登山队攀登珠穆朗玛的活动。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
现在不能简单看联想集团,企业支持体育项目,比如足球有力帆,篮球有东盛科技。
王奇说:
不是说有钱就可以成为TOP赞助商,虽然在奥运会场地没有广告,但是它的唯一性和排他性确定了它的品牌是属一属二的。
李岚说:
奥运会选择合作伙伴的时候有非常严格的条件,尤其是技术条件,他认为赛果的显示,计分系统还有显示系统还有计算系统,这些系统每一分钟都不能够重来的,不能停止运作的,要求非常高。
我们的产品拿到巴塞罗那测试,因为确定跟我们签约的时候要测试,测试完之后还要拿去都灵运作一段时间。
另外考虑品牌形象和你的管理理念,毫无疑问会排除类似于赌博这样的产品。
好像你的生意是不太符合它的理念,再有实力再有钱都不行。
黎宇辉说:
体育赛事像奥运会已经成为全世界可能最复杂的一个组织,里面可能涉及到很多元素,包括技术元素,是非常高的技术。
比如大型的媒体中心,里面有很多技术元素在里面,也是国家技术综合实力的体现。
【4】行政部门在体育市场方面参与过多
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
如果联想挑选体育明星做形象代言人,你们会挑哪些明星,哪些产品?
李岚说:
我们现在还没开始考虑这个问题。
王奇说:
现在有优先权,而且任何运动员如果能为TOP计划做代言人都觉得非常荣幸。
李岚说:
我们现在没有开始考虑这件事情,如果考虑的话,首先要考虑这些明星的个性是否跟品牌的个性吻合,喜欢这一类体育赛事的观众和我们的目标客户是否一致,会有这些因素的考虑。
特别年轻的就是小孩崇拜的明星是一类客户,但是这类客户是不是我们产品的目标受众,两方面都要考虑。
网友:
联想曾经请谢霆锋做形象代言人,还请过F4、章子怡,都是很青春时尚的。
李岚说:
家用电脑产品的形象代言人请过一些明星,在早期的时候。
2001年的时候FM365请过谢霆锋,那时候还是青春时尚,主要展现品牌活力的一面。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
作为体育广告业的从业者,王先生认为中国发展体育经济还需要加强哪些要素?
王奇说:
我们现在还在非常初级的阶段。
因为在国外有些广告是垄断的,我们还是一种行政垄断,国外已经完全靠市场来垄断。
TOP计划国际奥委会就是市场垄断,中国体育市场很矛盾,它的体育资源掌握在政府手里——体育总局或者是某某运动协会,这种协会就是二政府。
你作为体育广告要发展,不仅要有赞助商要有中介,另外体育竞赛赛事本身就是一个载体,可是我们这些所有的竞赛项目完全是政府的行政垄断。
拿足球来说,我认为中国足球协会的任务就应该提高国家队的水平,提高联赛水平,抓训练,抓运动员抓成绩,你去搞经营我觉得不太合适。
市场的东西应该推给中介公司,你就认真抓联赛抓国家队的成绩就行。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
但是有一种想法,肥水不流外人田。
王奇说:
这是最保守的一种想法,关键要把这个盘子做大。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
传统观念还是认为中介是白吃钱的,一个买一个卖,中间这个人凭什么让你得好处?
王奇说:
确实中介做了许多服务。
中国足球之所以能走向市场和IMG在中间做了很大服务有很大关系。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
广告从业人员怎么打破这些人士的思维方式?
王奇说:
还需要时间,中国经济发展很快,在很多行业基本是完全走向市场了,但是体育、教育、卫生不能过分强调产业化。
卫生强调产业化,那药品越来越贵,很多人看不起病,就成了为贵族服务了。
教育产业化,学费越来越高,最后上学的还是贵族学生。
体育、文化、卫生不适合完全产业化,但是我认为中国竞赛市场有一部分成熟的应该完全推向市场,像篮球、足球这些,有一些像射击、举重、体操还是体育公益事业,应由国家来支持。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
一个球队找来赞助商由中介做市场推广,中介还有什么职能?
王奇说:
中介职能太多了。
你作为联想的中介要为他做许多事情,联想作为TOP赞助商,首先要有全球营销网络,要有全球售后服务系统,另外还要有许多中介代理机构,只有具备这些东西,我认为联想作为国际奥委会全球赞助商对树立全球品牌、全球营销才能产生更大的效益。
在这一方面以后可以和李老师再探讨。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
假设把广告市场推广给你了,你怎么去做?
王奇说:
我肯定不让它做TOP计划。
我觉得现在时机不太成熟,88年汉城奥运会,当时三星不是从TOP计划做起,它先做了赞助商,逐步扩大了市场营销占有份额之后才慢慢发展TOP计划。
包括悉尼奥运会,包括雅典奥运会都没有说本国的某个企业是TOP计划赞助商。
我不了解联想在全球的占有率情况,但是凭我的了解,我觉得联想先从赞助商做起,以前的TOP赞助商退出,可能对于联想是一个好机会。
我们内部也在讨论联想这个问题,联想作为全球赞助商合适还是作为赞助商或者合作伙伴更合适?
我比较主张先从赞助商做起,逐步再发展。
但是也有一种说法,如果做了赞助商失去了这次北京的机会,下届奥运会换到别的地方,说不定世界有那么多电脑品牌就进不去了。
从这方面来讲,联想借此机会进入可能也是一个很好的机会。
我如果是联想的中介代理机构就要做非常多的工作,要考虑怎么使联想品牌成为全球的属一属二的品牌。
品牌是迈出去了,但现在任何事情都要考虑经济效益。
联想给国际奥委会买这个权益是一部分,为了推广你这个品牌可能花三倍五倍的钱。
你买了TOP计划这个权利之后还要投入更大的资金来围绕你拥有的权益来做。
黎宇辉说:
赞助的钱和再投入的钱的比例一般是1:
4。
李岚说:
本身联想是一个两百多亿元销售规模的企业,目前是十个多亿的利润,每年广告支出也有几个亿。
在我们目前的推广盘子下面,我们可以把全力购买和用于推广权益的费用覆盖了,基本还是有富余的。
财务上公司有没有能力承担?
毫无疑问我们做了很长时间的评估,从公司实力上是能够承担而且负担这个责任做这个事情的,从能力上说没有问题,我们的产品、技术等等都没问题。
另外我们自己平时也在花那么多广告费,只不过把平时的推广费用转成以奥运或者体育的主题来促进我们的产品销售。
我们每条产品线都有自己的推广创意,都有自己的主题,没有一个统一的平台和形象。
用同样的推广费用集中在一个点上来做我们的产品销售的话,可能在形象上给消费者的一致性会更强,这就是我们的观点。
并不在于你投入一倍还是四倍,实际我们每年也是一定量的推广。
刚才王先生说这是一个全球的权益,如果我们只在中国使用这个权利就有些浪费了。
拿三星的例子来说,它在不同的时机使自己面临不同的机遇,刚好联想到这个时候我们所面临的机遇是国际奥委会在全球寻找它的技术赞助商、技术供应商。
联想刚切换了标识,在全球一百个国家注册了Lenovo,我们希望走向国际,这个机会出现了,离北京奥运会还有四五年的时间,我们觉得应该能够抓住这个机会让公司上一个新台阶。
即使只专注在中国市场的业务,中国的客户还有中国市场的全球化也使得客户更希望国内品牌有国际化的品质。
我们今天会议的主题是“让世界联想中国”,TOP是一个桥梁,让世界了解中国的企业,对国外来说中国的企业还是很神秘的。
其实在整个国际奥委会跟联想接触的过程当中,他们认为联想的人、联想的服务还有联想的产品都是很棒的,我们觉得受到鼓舞,我们是很有机会成为国际性的品牌的。
【5】体育广告的效益是长期性的
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
体育广告目前的市场容量和经济效益有多大?
收入来自于哪些客户?
王奇说:
你要是完全为了做营销,直接面对消费者,这些方面我觉得做一些传统媒体的广告,卖钙片那个适合。
但是体育广告它的特别是净值在那儿对你没有要求,它要不断诉求它的品牌,有点润物细无声的作用。
看球场上的广告,凡是赞助TOP计划的这些企业,它在足球世界杯上基本都是这些,因为它已经是很知名的品牌了,无非是通过它的唯一性属一属二性不断提醒你,联想,联想。
一种是体育广告,你在看球赛不管电视怎么转播,场地上有联想的标识,树立了属一属二的品牌形象,奥运会手表是SWATCH,手机是三星,电脑是联想,相机是柯达,世界杯足球赛基本也是这样。
黎宇辉说:
很多饮料企业赞助体育产业,可能因为饮料很多受众是青少年,它需要给自己的品牌加上体育的色彩,去潜移默化消费人群,所以在赞助体育产业的时候要看哪些体育项目在影响他们的目标客户群的生活方式。
因为体育已经成为一种生活方式,如果市场调查发现,很多人喜欢打羽毛球或者踢足球,可能这种项目就成为企业诉求的对象。
王奇说:
知名品牌通过体育做宣传永远不会强烈要求你怎么样怎么样,但是它永远提示你这个品牌的存在。
不过不是说知名品牌都愿意赞助体育,索尼就从来不赞助体育,它可能做一些文艺赞助。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
体育广告的市场效益是多少?
王奇说:
体育广告效益不是说你赞助一场球就能达到这个效益,而是长期性的,为什么说中国体育广告初期泡沫性很大,搞一场足球赛冠名三五百万,但是达不到宣传效果,热两天就完了。
中国已经慢慢开始冷静了,泡沫开始下去了,企业更考虑可持续发展的品牌效应。
联想做的是长期化的。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
我有一个朋友做服装,现在要转向。
我问他要转哪项?
他说我有两个选择,一个是做药,一个是做文化产业里面的体育赛事。
王奇说:
前些年体育产业的泡沫效应产生是因为大家都觉得很赚钱,都是一窝蜂。
黎宇辉说:
体育产业怎么把这块饼做大,现在体育产业中可供赞助的高质量的体育资源太少,我们没有高质量的产品。
我们做什么事情都要有优质产品,体育赛事也不例外,肯定要把自己的比赛搞得非常好,有很多种因素,比如电视转播质量、本身的制度,不要有黑哨等等,赞助商才有兴趣赞助你,因为你已经成为很有质量的产品。
中国体育很根本的问题没有高质量的平台一种载体。
网友:
像联想很注重形象品牌的企业是肯定不会赞助甲A的吧?
李岚说:
不好说。
王奇说:
作为体育赛事的组织部门为什么一定推向市场而不要成为二政府的东西,我为什么取向NBA,赛制很规范,赞助商投进去之后大家有一种习惯看法,一到礼拜几看NBA,咱们为了国家队冲奥运会,联赛中断两个月,赞助商每个周末都是中超,一到礼拜就是中超,所有的消费者都固定了。
有固定的消费群就做中超广告,每星期六都有,比较适合。
我们备战奥运会停三周,国家队集中再停两周,把赛事弄得支离破碎,这是政府行为和市场行为的冲突。
黎宇辉说:
赞助商投了钱肯定需要回报,肯定需要怎么去用好体育产业本身。
如果赛事支离破碎,我要一个球星的肖像都要不来,要一个LOGO也要不来,搞什么活动也不配合,赞助完了之后还要有很高质量的客户服务才可以。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
我看NBA就是欣赏,没觉得是比赛。
王奇说:
美国体育产业太成熟了,完全娱乐化,体育其实应该是平民化。
黎宇辉说:
作为NBA本身的内部一员,我可以讲一下,NBA的确跟传统赛事不太一样,在设计时当成一个SHOW设计的,认为体育是一种娱乐,我们老说的体育文化,其实NBA认为体育和娱乐、文化是不分家的,跟看好莱坞大片一样。
进NBA球场等于看大片一样,里面什么娱乐元素都要有,有精彩的东西就要有乔丹的扣篮,精采花絮,中场有拉拉队,今年我们请格莱美歌后,加上场馆灯光设计,以满足顾客最大的感受为主,实际是一种体验经济。
王奇说:
比赛跟节日一样,包括周边摊位都很火。
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
中国体育事业什么时候能发展到NBA这种地步?
王奇说:
肯定会发展到那一步,但是市场化的进度还应该更快一点。
【6】赞助商的权益不该受损害
主持人搜狐体育频道王红蕾说:
现在NBA或者国外一些运动员平常都干别的事情,我
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