基层信用社工作总结.docx
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基层信用社工作总结
基层信用社工作总结
第一篇:
基层信用社工作总结
一、打造精品业务创立品牌形象。
采取积极有效措施抢占市场份额。
面对强大的农行及不正当竞争的邮储对手我社没有消极等待而是制定了在竞争中寻出路开拓中求发展的方针。
建立了从主任到具体经办人员存款岗位责任制和考核办法。
具体细化到每位员工组织员工认真学习办法、措施人人做到心中有数任务明确考核办法清楚。
在“双节”期间我们针对企事业单位资金流量明显增加、存源扩大的有利时机及时出台了一季度存款临时考核奖励办法从而在全社上下迅速掀起了组织营销存款的热潮。
在保障机制上我社建立和完善了五项基本制度即月底对存款分析会制度、重点大户管理制度、客户经理定期回访制度等。
在存款激励机制上。
我社根据县联社年初制定的考核办法结合我社实际先后制定了《200#年储蓄存款考核办法》由于考核办法突出了责权利相结合且可操作性强极大的调动了全社参与人员营销对公存款的积极性。
截止目前我社已有2名员工揽储在200万元以上为我社存款工作作出了表率。
在做激励措施的同时开展调研建立存款信息反馈机制。
我社坚持把调查研究贯穿存款工作的全过程以调研推动存款工作以营销存款深入调研。
通过调查研究使我社掌握了区域内存款潜力、结构、主攻方向等情况为决策提供了依据。
另一方面我们以挖转他行大户为突破口瞄准优质客户搞代理业务为稳存增存工作起到支撑作用。
仅6月份通过员工亲属提供信息从农行挖转存款就达150多万元为我社稳存增存工作奠定了良基础。
比如存款大户________剑王鞋服有限公司、________瑜光电器有限公司等优质客户。
同时实施精品战略树立品牌形象增强我社的竞争实力。
由于今年初的人事调动我社从去年的14名员工一下变成10名员工为了解决业务多员工少的现象我们一方面积极请示联社在人力资源上给予支持另一方面对内勤人员进行培训每周一、周四进行业务学习并对岗位进行优化。
每天选派一名外勤协助柜台外工作梳理客户情绪优先优质客户业务的办理礼貌待客稳住存款大户展示信用社品牌形象也显示出了信用社的竞争实力。
二、加大信贷营销和投放力度努力培育效益增长点。
《小额农户贷款证》、《金球卡》是新形势下我社针对市场需求推出的一项精品业务。
如何将此作大做强对树立信用社形象寻找新效益增长点有着极为重要的作用。
我们从抓员工队伍建设入手一是在营销队伍中树立一个观念:
改变习惯。
”;观念决定思路思路决定出路”。
由于过去我们员工工作没有目标、没有信心、作风不实为改变营销队伍在工作中浮飘不实即不“心”及又不”;身”入的不良习惯。
实行早工作计划签到、晚工作汇报、中途工作检查及工作完成质量保证金制。
即:
每天签到明确今天的计划在中途中由领导班子不时对其进行查岗发现一名不按计划执行者当面批评或罚款。
通过强有力的制度执行使得外勤逐步在工作中、在生活中改变自己的不良习惯。
使“踏遍千山万水、走进千家万户、道尽千言万语、历尽千辛万苦”的四”;千万”精神深入我社每位客户经理心中落实在每位员工行动中。
成为每位员工工作的标准、目标。
二是为使每位外勤时刻了解我社经营、管理情况使之更有目的更有信心地完成自己的任务。
在全体员工的配合、支持下透明每位客户经理的工作任务及进度使每位客户经理每天都能看到自己的不足看到他人的业绩使之自觉学习先进。
今年我社及时传达了联社的营销工作会议提出了“明确职责、团结合作、共促发展”的团体精神干部员工大力提倡任务明确通力协作并明确每位客户经理工作的职责和任务确保保质保量的完成联社的营销工作计划。
三是坚持实施回顾管理。
一方面实施了规管理:
为确保《金球卡》、《农户贷款证》的发放、管理的规化、科学化我社制定了具体的考核办法规发证程序。
今年上半年已发放贷款证________份。
另一方面坚持实行客户经理回顾管理。
每周二晨会上由主任主持召开”;回顾管理”例会要求每位客户经理对自己一周来的工作进行简要总结并向大家介绍一周来对自己的启发实现经验共享也使大家在回顾工作中反思自己的不足找出问题的所在制定下步工作计划。
通过以上的以人为本管理使每位员工树立了“求向上力争上游”的积极思想树立了完成任务的决心和信心。
三、加强团队建设塑造一支高绩效团队。
我社特别重视团队建设努力增强队伍的素质和核心能力提高。
为此首先注重队伍的业务、理论等学习。
在社内开展向先进看齐、”;创先争优”活动通过树立身边典型学习身边事迹等活动提高了全员的自身素质和业务能力。
另一方面狠抓党建工作发挥班子的领导作用的同时狠抓党风廉政建设工作。
班子成员努力做到三个带头:
带头加班不计报酬;带头不向客户吃、拿、卡、要、报带头下乡营销。
经过今年的努力全社初步形成了积极向上团结一致奋力拼搏争创一流的良氛围。
四、步强化内部管理营运良内部环境。
在加强内部管理方面我们一是加强对人的教育强化。
二是制度落实的强化。
我社坚持两手都要抓两手都要硬。
年初我社组织员工系统学习联社的各项规章制度历时一个月进一步树立“以客为尊诚信为本用心服务追求卓越”的理念。
通过一系列学教活动使广大干部职工的政治素质的业务素质得到进一步的提高。
在此基础上强化了制度落实和严格按操作程序办理业务两项工作严格监控业务流程确保业务工作照章、依法、合规进行以社主任、主办会计为一体的易发案件部位防查系统定时不定时检查确保易发案件部位安全无事故。
以主任及社会行风监督员为一体的服务监督系统按月检查、通报、评比确保服务工作月月有进步月月上台阶。
监督系统的有力运作有力地促进各项业务健康发展为我社的业务开拓经营管理效益增长构建了良的内控环境。
第二篇:
基层信用社上半年工作总结
_______上半年共和信用社紧紧围绕穆棱联社年初制定的经营目标结合我社年初工作计划确定工作重点对内加强管理对外拓展业务围通过全体员工共同努力各项业务虽运行平稳但也应清醒地认识到工作中还存在的问题现将半年来的工作总结如下:
一存款方面
各项存款余额4680万元较上年同期上升936万元比年初上升395万元增幅达%完成任务数的60%。
日均余额较上年同期增长1292万增幅%虽然距穆棱联社下达的半年净增存款660万元的指标还存在着较大差距。
但是主要原因是我社_______年底存款激增1200万元该资金系穆棱林业局林业销售款挤占了大部分年底余额。
随着穆棱林业局的销售情况的开展该资金于_______年一季度陆续被划转无法形成沉淀成为我社存款。
所以从以上数据可以看出其实上是为上年年底激增存款余额还帐。
另外我社和其他兄弟社相比地处偏远、远离工业中心。
缺少拥有雄厚资金的企业客户。
存款任务全靠居民个人储蓄存款净增。
二、贷款方面
1、投放情况
我社认真贯彻联社工作会议件精神不断加大资金投放。
突出重点优先保证粮食生产资金需求。
一要足额保证春耕备耕生产资金的需求对农民发展生产所需资金决不能打折扣各项贷款余额2237万元当年贷款投放1551万元其中农业贷款1461万元。
非农贷款90万。
完成全年1900万任务的81.63%。
较上年同期增加万增幅11.82%。
贷款投向较为集中农业贷款占投放比例的94.2%。
2、控制信贷资产风险
贷款是农村信用社的主要经营业务它既是农村信用社创收的主要渠道也是农村信用经营的最大风险所在。
信贷资产质量的坏关系到信用社的经营发展。
由于我地农民外出务工较为普遍有多人外出务工挣钱给今后的贷款催收和管理造成了一定风险。
为此我社严格执行信贷风险防控制管理体系切实做贷款五级分类工作全面实行审贷分离坚持贷款的“安全性、流动性、效益性”原则坚持贷前深入调查、贷时信贷小组审查、贷后跟踪检查制度。
3、不良贷款
不良贷款清收缓慢与全年的目标相差很远。
我社截止到6月30日不良贷款余额万元比年初下降万元。
_______年下甩贷款于一季度清收完毕另外根据6月份开展的清收不良贷款攻坚活动通过例会及实地考察我社认为有望收回约73万。
但表内、外往年不良贷款按计划清收仍有很大困难主要原因如下:
(1)、无法落实责任人。
96笔115万有些借款人下落不明、逃避债务农户贷款中借款人有的已经死亡有的外出打工常期不在家。
(2)顶名贷款垒大户由于以往年度信贷资产把关不严格借款人因为顶名贷款导致欠款较多如谷庆海垒大户9笔9万元目前正在服刑期间如崔哲浩垒大户7笔13万养牛亏损想还贷款但又无力偿还增加了清收难度。
(3)、因共和乡地处山区、气候寒冷、且近几年干旱的影响农户减产甚至绝产导致农民经济收入减少无力偿还贷款。
(4)由于多年清欠能
收回的不良贷款均已收回。
以上多种历史原因造成表内、外不良贷款清收难度大,资产收益率低
三、费用支出
费用支出方面严格按照新的财务核算模式进行操作上半年费用支出额控制在万元各项我社开支都从严把握;对费用严格控制堵绝不合理开支树立经济核算意识坚持勤俭办社宗旨;杜绝了违规开支现象发生使各项费用降到最低点。
四、安全保卫方面
安全工作是保证各项业务经营健康向前发展的重要保证。
自一季度就认真落实安全保卫责任制层层签订了担保责任书主任给内外勤负责同志担保内外勤负责同志给职工担保。
做到了齐抓共管大大提高了整体防能力;狠抓安全教育每月坚持不少于二次组织全体员工进行安全防教育学习坚持定期核查制度确保现金库存与帐款相符;完善授权制度本着“谁的卡谁授权谁签字”的原则;杜绝了飞卡现象的发生确保了各项内控制度的落实杜绝了各类案件的发生确保了我社资金、财产、人身安全无事故。
五、其他方面
新推出的农信银等结算业务宣传效果明显。
既扩大了农村信用社的服务围、提高了农村信用社的知名度又方便了广大的农民朋友使农村信用社能够能的为农民朋友提供金融服务。
另外代发粮补、工资、低保、家电下乡等任务完成较。
前期的1900户粮补于五月前及时发放完毕有效的保障了本地农户按季节耕种。
下半年拟采取的工作措施
存款方面
突出工作重点通过提高服务质量、寻找存款大户、做宣传等手段吸收存款占稳农村市场加大与邮政储蓄银行竞争的力度做到寸土必争。
还要利用科技手段吸收存款大力宣传农信银业务收费少、结算方便等优惠政策。
另外针对下半年存款下降的趋势采取应对措施抢夺下半年市场资金。
加强柜面服务以服务留住客户赢得客户增加回头客促进自然存款的增长。
信贷方面
进一步加大加大投放力度。
客户经理要进一步解放思想转变观念和工作作风克服“惜贷”、“惧贷”心理真正走出去上门营销抢抓优质客户资源。
使支农投入加大保持涉农贷款稳步增长分散贷款集中投向。
切实通过信贷投入扶植农业生产在风险可控的前提下既要加大投放力度又要保障农业贷款资产安全。
采取行之有效的措施切实做清收不良贷款攻坚活动清收期间做内外勤岗位协作配合促使队伍战斗力最地发挥。
提高清收效率争取将有望收回的46笔73万不良贷款落到实处。
同时防潜在风险。
认真落实贷后检查工作确保新增贷款量增质不降对违规发放的贷款的责任人要严格责任追究。
内控管理方面
提高体员尊纪守法和自我保护意识。
认真落实各项安全保卫工作制度针对我社实际提高整改措施教育员工牢固树立安全意识不断加强内部管理和风险防工作为经营发展创造宽松稳定的环境。
1.强化案件防控工作。
加强“九种人”的排查开展经常性、有针对性的思想教育工作要帮助每名员工算账清醒认识违规违纪的高昂代价自觉抵制违规行为。
开展案件防控教育。
组织全体职工学习上级联社案件防控工作会议、件精神了解当前金融机构案件防控形式进一步提高合规操作意识。
继续开展案件专项治理“回头看”活动。
积极完善各类规章制度。
2.加强安全保卫工作。
加强应急预案的演练提高员工应急处置能力;开展员工业务安全与授权培训教育落实络安全管理制度严厉杜绝类似飞卡现象的发生确保综合络系统的安全运行。
总之完成下半年的工作任务十分艰巨。
我们一定要在穆棱联社的领导下努力工作全面完成联社下达的各项任务指标。
第三篇:
基层信用社会计主管工作总结
魏邱信用社会计主管工作总结
一年来在联社党委的正确领导下在联社部室的支持、指导下魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见以争创一流金融机构为目标以夯实会计基础、规业务操作、防操作风险、提高服务水平为目的以强化业务技能提高工作效率为手段以优质服务为依托逐步树立了以客户为中心的服务理念展示了良的信合形象。
各项业务快速发展门市业务显著增加会计工作达到了“六无六相符”内部管理水平显著提高服务质量明显提高基本实现了内控严谨规高效合规经营稳步发展的目标。
在工作中我们主要做了以下一些工作:
一、夯实会计基础防操作风险
我社制定了一、三、五学习日制度积极组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程基本掌握内勤各岗位的操作流程对照方案对日常操作查漏补缺统一操作流程使临柜操作有章可循杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节从源头上杜绝违规操作防各类风险的发生。
进一步强化内控机制将隐患、漏洞彻底清除将防关口前移、下移预防各类经济案件的发生。
在联社部室的指导下我社内部管理水平得到了明显提高。
二、加强学习技能训练提高内勤人员综合水平
随着业务的快速发展我社业务量急剧增加临柜人员业务水平的高低成为影响门市服务水平的主要因素。
我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。
学习主要以《会计出纳工作规》、《信息科技工作规》等书籍为主练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。
做到定期学习定期测试。
不定期检查学习笔记并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分纳入绩效工资考核。
三、开班前会凝聚力量提高制度执行力
为更的执行班前会制度我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。
在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督情况及时指出各柜员日常操作中存在的问题表扬工作中的做法传达联社件精神等。
同时创新班前会模式每周五由大学生员工轮流主持谈各自对工作的认识心得等。
通过召开班前会增强了员工的主人翁意识凝聚了人心统一了认识提高了制度执行力。
四、积极配合开展员工思想教育活动提高服务质量。
加强员工素质建设树立良社会形象。
认真做员工的思想政治工作树立风险意识。
进一步做耐心细致的思想工作防止简单粗暴激化矛盾优化服务手段提高服务质量把强化柜台服务作为重点不断强化全员的服务意识提升服务理念以全新的精神面貌良的行业形象
优雅、干净的环境迎接每一位客户。
五、定期开展安全教育做“五防一保”工作
每月组织职工定期进行安全保卫知识学习加大对案件的分析预警并定期坚持进行安全保卫检查对安防设施进行定期检查发现问题及时上报及处理。
健全内部监督机制掌握职工思想动态发现违章、违纪、违法苗头采取有效措施妥善解决。
组织开展了消防演练等活动丰富职工的安全知识。
在日常工作中我们认真执行安全值班员制度。
安全值班员做到挂牌上岗认真检查相关安全项目并据实记录监督箱包交接及时登记相关登记簿。
安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力真正做到了安全保卫人人有责!
一年来在联社的正确领导下在全体职工的共同努力下我社各项工作都取得了较大发展但不可否认工作中仍然存在一些问题和困难。
一是由于当地经济主要以农业为主客户对短信通业务的需求很少我社短信通等业务的发展情况不够理想。
二是个别员工业务水平不高基础知识掌握不牢遇事有畏难发愁情况一定程度上影响了办事效率。
结合我社工作的特点及存在的问题在2021年的工作中我们将做以下工作:
一、始终将学习和技能训练作为一项重要工作来抓、抓实。
将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩进一步激发员工学习、练技能的积极性。
重点做新进员工的业务训练提高业务技能水平。
二、加大宣传力度进一步提高信用社的社会影响力开展规化明服务提高窗口服务的质量健全对外服务的功能严格一切结算业务的程序、时间和办事规程努力提高办事时速和办事效率。
三、加大对新业务的宣传力度促进新业务的新发展。
四、扎实执行班前会制度创新班前会模式不断提高内部管理水平。
五、扎实执行“安全值班员”制度充分发挥安全值班员的作用定期开展安全教育牢固树立“安全是天”的理念为信用社的稳健经营、稳步发展提供坚实保障!
魏邱信用社
2021年1月1日
第四篇:
信用社基层上半年信贷工作总结
上半年信贷工作总结
半年来在总行党委的正确领导下在相关部室的关心支持下在朱行长的带领下我们全体信贷人员坚持认真学习党的方针政策和总行的各项规章制度以“三个办法一个指引”为指导严格要求认真办理每一笔信贷业务同时紧盯全年各项目标任务积极努力开展工作。
上半年累计发放贷款?
?
万元收回到期贷款?
?
万元个人班外吸储余额?
?
万元比年初净增?
?
万元为总结成绩查找不足更地做下半年的工作现将上半年的工作作总结下:
一、坚持学习努力提高信贷人员的业务素质。
我们全体信贷人员都清楚地认识到要想在工作中严格执行规章制度防各类信贷风险隐患就必须要熟悉各项信贷管理规章制度熟悉相关法律法规熟悉信贷操作规程。
所以我们除了组织信贷款人员正常参加总行组织的学习培训还要求信贷人员坚持自学“商业银行法”、“合同法”、“公司法”以及总行的相关实施细则等相关法律法规和规章制度。
同时我们还组织大家认真学习党的有关廉洁自律的章让全体信贷人员从思想上树立正确的人生观、价值观提高自身的免役能力。
二、积极努力工作加强信贷管理理工作紧盯目标任务。
从年初开始我们在朱行长的领导下全体员工心往一处想劲往一处使紧盯总行下达的各项目标任务群策群力取得了一定的成效。
截止六月末各项贷款余额达?
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万元较年初净增?
?
万元占全年营销任务的?
?
%清降不良贷款?
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万元占全年清降任务的?
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%;
个人班外吸储余额达?
?
万元比年初净增?
?
万元占全年任务的?
?
%。
同时我们在信贷业务的办理过程中严格执行相关规章制度坚持严把客户准入关正确把握信贷投向严格执行“信贷新规”努力把信贷资金的风险降到最低。
三、深入农户认真做走访工作。
为了更拓展客户巩固“阳光信贷”工作成果抢占市场做支农工作我们在朱行长的带领导下坚持深入到农户家中把走访工作落到实处。
为了使走访工作取得预期的效果我们事先认真把排在“阳光信贷”工作中排查出的重点大户结合“走访名录”中的名单从中找出我们的“目标客户”做到有的放矢通过登门拜访、熟人引见等多种方式积极与客户沟通了解他们的需求及时拓展到位。
通过全体外勤人员的努力截止六月末我们共走访对接客户?
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户其中企业?
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户个人客户?
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户预约存款?
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户?
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万元到位?
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户?
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万元预约贷款?
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户?
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万元到位?
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户?
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万元其中拓展成功全县纳税百强企业1户成功授信200万元;新开圆鼎卡?
?
张企业银?
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户个人银?
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户拓展“内联pos”?
?
户。
四、排查不足更地开展下半年的工作。
半年来我们在总行各级领导和支行长的关心支持下做了一些工作但与全年的目标任务比与领导的要求比与兄弟单位比还存在着一定的差距:
一是抓学习忽视了考核学习成效未能经常组织各信贷人员进行业务知识考试;
二是信贷人员班外吸储工作不平衡相互间差距较大;
三是走访工作成效不理想虽然走访对接面达到序时进度但到位率偏低有些客户虽然授信成功了但用信率还不够;
四是当年到期贷款收回率偏低有一笔?
万元贷款由于借款人经营亏损外出追讨货款未归贷款从六月份逾期至今未能收回致使我支行当年到期贷款收回率未能达到99.8%;
针对上述情况在下半年的工作中我们一是要督促信贷人员继续做走访对接工作通过走访客户进一步扩大走访对接成果提高到位率这样不仅可以提高信贷人员个人班外吸储实绩同时也可以确保较地完成我行年度组织资金工作目标。
二是要继续抓紧时间对六月份逾期的一笔?
万元贷款进行清收争取尽快清收到位力争达到无逾期;三是要继续加强对信贷人员业务知识的学习考核不断提高信贷人员的业务素质。
第五篇:
蚌埠市市区农村信用合作联社吴郢信用社创建“标准基层行社”工作总结
蚌埠市市区农村信用合作联社
吴郢信用社“标准基层行社”创建工作总结
为切实落实《安徽省农村合作金融机构创建“标准基层行、社”工作指导意见》、《蚌埠市市区农村信用合作联社标准基层行社创建工作方案》和《蚌埠市市区农(收藏请便下次访问w.oo.)村信用合作联社合规建设推进年活动方案》确保创建工作取得成效吴郢信用社按照市区联社总体部署和要求结合自身实际扎实、稳步地推进标准基层行社创建工作现将创建工作开展情况汇报如下:
一、基本情况
吴郢信用社位于蚌埠市淮上区小蚌埠镇吴郢村41号成立于2021年目前无分支机构现有员工9人其中本科学历2人大专学历3人中专学历3人高中学历1人;经济类中级职称1人经济类初级职称2人会计类初级职称2人;年龄结构为40-50岁人员4人30-40岁人员2人20-30岁人员3人。
2021年9月末存款余额5299万元贷款余额3906万元。
服务辖区内有3个行政村15个自然村常住居民10328人大部分为农民多从事农业种植、大棚蔬菜生产一部分从事推粉养猪、养牛、养鸭还有一部分在当地小企业务工。
当地小企业发展迅速主要以铁路机车施封锁生产销售、金属锻打、机械加工为主。
贷款结构农村种养殖业贷款591万元占全部贷款15.13%;企业贷款2960万元占全部贷款75.78%。
其他贷款355万元占全部贷款9.09%。
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二、取得的成效
(一)统一思想加强组织领导
创建是基础合规是目的。
吴郢信用社严格按照“标本兼治重在治本”的工作要求牢固树立全员合规理念全面加强员工队伍素质建设建立健全内控管理制度巩固案件专项治理成果使合规建设有效地做到了“五个结合”一是与正在开展的标准基层社创建活动相结合二是与案件专项治理工作相结合三是与反腐倡廉制度建设工作相结合四是与企业化建设工作相结合五是与深入学习实践科学发展观活动相结合各项工作相互渗透相辅相成。
为认真开展合规建设推进年活动深入推进“标准基层行、社”创建工作我社统一思想高度重视分别成立了以社主任为组长的创建工作领导小组,明确分管领导落实责任实施本社“双建”具体工作。
(二)制定方案广泛宣传
为使“双建”工作开展的有声有色吴郢信用社按照《蚌埠市市区农村信用合作联社“标准基层行、社”创建工作实施方案》研究制定了创建方案明确了“双建”工作总体目标、内容细化了每阶段具体工作时间安排。
为扎实推进创建工作吴郢信用社召开了创建动员会议。
会议以合规建设和“标准基层行、社”创建为工作抓手统一思想统一部署以“打基础、抓规、提素质、促发展”为总要求广泛
宣传创建的重要性和必要性总结创建工作取得的成效分析存在的问题讨论下一部工作营造浓厚的宣传氛围。
(三)采取多种形式促进创建工作
通过总结分析创建工作中存在的问题和经验教训不断改进工作方法主要采取编发简报问卷调查积极参加培训组织学习、自查等多种形式对创建活动进行再发动、广宣传、深落实。
加强合规管理增强依法合规经营的自觉性与主动性。
(四)落实制度执行规基础工作
合规经营创建先行。
吴郢信用社认真组织员工学习《标准基层行社创建评分细则》根据联社的培训和各部门的现场指导通晓各条线的重要法律法规、监管规章和行为规逐条对照评分细则进行自查在执行中遇到的困难和问题及时向联社有关部门反映在自查中整改在整改中规自觉地“主动合规”。
(五)加大自查整改力度严格控制风险
不依规矩难成方圆。
吴郢信用社按照规定的自查频度和项目结合自身实际对照“标准基层行社”组织管理规、明服务规、信贷基础工作管理规、会计基础工作管理规、安全保卫工作规等“五大规”的考核评分标准组织员工实事求是地逐条展开自查;对上级部门检查和本社自查出的问题采取有效措施进行整改严格控制风险切实做到问题早发现早解决使本社自查、上级督导有重点、有力度地融为一体正确引导标准基层行社创建工作扎实有序开展。
(六)注重合规知识教育加强员工学习培训
为使吴郢信用社员工真正了解和掌握合规建设工作的重要意义和具体内容促进全体员工提高对合规建设工作的认识和理解按照联社制定了的合规知识学习培训方案积极协调组织员工参加培训使各岗位员工都能得到全面的合规知识培训鼓励员工自学增强了“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的理念。
(七)巩固提高积极申报。
吴郢信用社在上级正确领导下在联社领导重视、部门经理驻社指导下经本社全体员工共同努力目前“五项基础规”自查情况为组织管理规99
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