安全管理方案.docx
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安全管理方案
天水丽城(二期)福安门
5#、6#楼住宅楼安全管理方案
编制人:
审核人:
审批人:
石家庄一建建设集团有限公司
年月日
1.编制依据
1.1《安全生产管理条例》;
1.2《安全生产法》;
1.3河北省《建设工程安全技术与管理》;
1.4公司安全生产管理制度。
2.职工须知
各位职工,欢迎来到石家庄一建建设集团有限公司,来到本工地工作,并恳切希望您做一个遵纪守法、遵守本工地各项管理制度(由班长负责详细转达)的好职工。
本工程施工的目标是创河北省文明标化样板工地和“安济杯”优质工程,因此在管理上要严格,做为职工也应该在各方面给予配合。
结合本工地的实际情况,简单概述职工须知,见如下内容,希大家遵守:
(一)、新职工进入工地,必须执有身份证、计生证,交安全组一寸黑白照片6张,上班工作前办理好劳务协议、三级教育、安全责任书等,由工地统一办理申领暂住证、就业证、劳务证、健康证、上岗证等,住在工地宿舍区的同时办理住宿证。
参加工地施工的职工,必须遵守各项管理制度,服从工地安排,听从指挥。
(二)、参加工作后必须做到以下个方面:
2.1治安、文明方面
1.保卫组查夜时无以上手续或私自留宿外来人员,按管理条例处罚;2.团结工友,尽量避免产生矛盾。
发生矛盾和摩擦,及时向班长或管理人员以及安全保卫组报告,立即处理。
不得酗酒吵闹打架,若有发生:
a.根据情节轻重,处以罚款或送公安机关处理;b.保卫组视其情节严重,报项目经理予以清退;c.特殊情况,班组长可以同保卫组协商重新报项目经理,上交2000元押金(当事人1000,班长1000),并保证在任何情况下不再打闹吵架,否则押金没收,并相应处罚后无条件清退;d.职工之间发生矛盾,对打不还手,骂不还口的职工,给予表扬和适当奖励。
2.爱护集体财产,严禁偷盗,若有发生,按情节轻重进行处理,态度恶劣的送公安机关处理。
3.严禁打麻将、扑克牌及其它的赌博行为,否则没收赌具、赌金并罚款处理;对屡教不改者,作开除处理。
4.人员出生活区外要求衣冠端正,在施工现场进出大门不许穿拖鞋和赤背,对衣冠不正人员要适当进行处罚。
5.职工在夜间尽量不要外出,免被作为盲流遣送,如要外出,需在门卫做登记,夜10:
00点前回工地。
6.维护环境卫生秩序,搞好个人卫生,保持宿舍和场地整齐、整洁;
7.不得随地大小便。
厕所用纸要放入纸篓,不得丢入便坑内,防止堵塞;
8.洗涤用水,用后即关,没有长流水;宿舍用电按时关灯,消灭长明灯。
2.2安全方面
1.上班必须戴好安全帽,扣好帽带,佩好操作证上岗。
2.上下班或中途上下施工电梯必须关好安全门,进出施工电梯时要排队,保持秩序,不得拥挤。
3.外脚手架拉接点、洞口、电梯井口、临边、围护、洞盖等安全设施严禁任意拆除,如必须临时拆除,必须经安全员或技术人员同意,并有相应防范措施,才能拆除;
4.灭火器及其它器材不得随意挪动,如发现随意玩弄,从重处罚;
5.严禁酒后上班;不得在施工现场吸烟,不得卧床吸烟,吸烟要到吸烟室;
6.吊装区域必须服从指挥人员统一指挥。
7.不乱拉乱动机具设备,不乱触乱碰电气开关,不私拉乱接电气设备,必须要找专业人员安装;
8.特殊工种要遵守工种操作规程,佩带和合理使用防护用品。
9.因工地周边为居民区,施工对居民的正常生活带来不便,为搞好居民关系,要注意以下几点:
白天夜间不高声喧哗,奔跑吵闹;在宿舍区内外不乱倒剩饭剩菜,乱倒生活垃圾;乱倒污水、乱扔烟头;不得故意击打铁器发出刺耳声音;
不得故意与居民挑衅、与居民发生口角、争执、有流氓行为等。
2.3十项安全技术措施
1.按规定使用安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。
2.机械设备防护装置齐全有效。
3.塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准带病运转,不准超负荷使用,不准在运行中维护和保养。
4.架设临时用电线路必须符合规定,电气设备必须全部接零接地。
5.电动机械和手持电动工具须要有漏电保护装置。
6.脚手架材料和脚手架搭设必须符合相关规程要求。
7.各种揽风绳及其设置必须符合相关规程要求。
8.在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口有有效的安全防护措施。
9.严禁赤脚或高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿带钉易滑的鞋。
10.施工现场的悬崖.陡坎等危险地区应有警戒标志,夜间要有红灯示警。
2.4安全生产六大纪律
1.进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人防护用品。
2.二米以上的高空作业,无安全设施的必须戴好安全带、扣好保险钩。
3.高空作业,不准往下或往上乱抛材料和工具等物件。
4.各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能投入使用。
5.不懂电气和机械操作的人员严禁使用和玩弄机电设备。
6.吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,吊杆垂直下方不得站人。
2.5安全生产十个不准
1.不准穿拖鞋和赤背上班。
2.不准高空坠物。
3.不准在吊蓝内乘人。
4.不准坐在扶手栏杆上和卧睡在脚手架上。
5.不准在酒后上班。
6.不准玩火、烤火和打闹嘻玩。
7.不准赌博。
8.不准在同一垂直面上操作。
9.不准带小孩进入施工现场。
10.不准随便进入办公室、仓库、车间等重要场所。
3.安全生产奖罚规定
3.1安全生产制度
1.制度未建立或不健全,不切实可行,不进行层层贯彻,各级主要领导人员和安全技术人员,不知道其主要条款,视情给予项目副经理和有关人员罚款50-500元。
2.安全生产责任制不落实到各部门、岗位及有关人员,视情给予有关人员罚款50-500元。
3.在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,没有计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,视情给予有关人员罚款50-500元。
4.项目副经理领导执行、监督安全生产管理机构,无领导、执行、监督能力,给予项目副经理300元罚款;无群众性活动,给予安全生产管理人员50-300元罚款。
3.2安全教育
1.无教育计划、内容、记录、考试或考核,给予安全管理人员罚款50-500元。
2.特殊工种的安全教育无安排、记录、考试、操作证安排上岗操作,给予安全管理人员罚款5-200元。
3.改变工种和采有用新技术等人员安全教育不及时,无记录、无考核,给予安全管理人员50元罚款。
4.安全工作日常教育无安排、无记录,给予安全管理人员50元罚款。
5.各级管理人员安全教育无安排、无记录,给予有关人员50元罚款。
3.3安全技术
1.安全技术操作规程不完善、具体、实用漏项、漏岗、漏人,给予有关工长和安全管理人员50元罚款。
2.安全技术措施计划不完善、不及时、不交底,给予技术人员50元罚款。
3.主要安全设施不可靠,包括道、管路、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置不符合安全、卫生、防火要求;坑、井、洞、孔、沟等处无安全设施;脚手架、施工电梯、塔吊、梯凳等不符合安全生产要求和文明施工要求的,视情给予主管工长和安全人员50元罚款。
4.各种机具,机电设备不安全可靠,包括安全防护装置不齐全、灵敏;空开、漏开、开关插座、插头、手柄等不安全;漏电、无避雷装置、无接地接零;起重设备无限位、保险设施不齐全等等,给予安全管理人员和电气工长及临时用电电工50-100元罚款。
5.防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施没有达到技术要求,给予主管工长、安全人员、后勤人员50-200元罚款。
6.防火措施不当,包括无消防组织,无完备的消防工具和设备,水源不便,道路不通等,给予安全管理人员50元罚款。
7.安全帽、安全带、安全网及其它防护用品和设施不当,包括性能不可靠,佩带或搭设不符合要求,给予安全管理和采购人员50-100元罚款。
3.4安全业务工作
1.记录、台帐、资料、报表等管理资料不齐全、完整、可靠,给予安全管理人员50元罚款。
2.未按“四不放过”原则处理安全事故,报告不及时、隐瞒、谎报、拖报,给予项目经理和安全管理人员50元罚款。
3.未进行事故预测,未做事故一般分析和深入分析,未运用先进方法和工具,给予主管工长或安全人员50无罚款。
4.未按工作规划进行安全生产竞赛、评比、总结等工作,给有关人员处以50-100元罚款。
3.5作业前检查
1.班前安全生产喊话未坚持或未安排、未记录,给予班组长和主管工长、安全人员50元罚款,对班组原因不明未参加人员10元罚款。
2.每周一次的安全活动未坚持或未安排、未记录、未进行安全交底,给予项目副经理和安全人员50元罚款。
3.安全活动未安排、未分工、无内容、无检查、无记录、无小结,给予安全管理人员50元罚款。
4.岗位安全生产责任制不落实,不知道责任制的具体内容,不明确相互间的具体配合关系,有失职行为,给予有关人员50元罚款。
5.班组长或工人不知道作业环境和作业地点,不知道安全注意事项,环境和地点不整洁,不符合文明施工的要求,给予主管工长人员10-50元罚款。
6.班组长或工人不熟悉本工种安全技术操作规程,不理解内容实质,给予主管工长和安全人员10-50元罚款。
7.班组机具和设备不齐全可靠,摆放不合理,使用权不清,安全装置不符合要求,给予人员班组长和机械工长10-50元罚款。
8.班组个人防护用品穿戴不齐全、可靠,不符合要求,给予当事人和班组长5-50元罚款。
9.班组主要安全设施不自检,或进行自检发现隐患不报告、不处理,给予班组长和安全人员5-50元罚款。
10.参加作业人员身体、情绪不正常,发现酒后上班,上班穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象,给予当事人和有关人员10-50元罚款。
3.6作业中检查
1.违反安全纪律现象:
各班组、各工种不密切配合,互相出难题,只顾自己,不顾他人,互相打闹,隐瞒隐患,强行作业,有问题不及时报告等等,按情节轻重,给予有关人员10-50元罚款,甚至开除。
2.违章作业现象:
乱拉乱动机具设备,乱触乱碰电气开关,乱挪乱拿消防器材,在易燃易爆危险品物品附近吸烟,乱丢乱抛料具和物件,任意脱去个人防护用品,私自拆除防护设施,图省事而省去操作等等,给予有关人员10-50元罚款,甚至开除。
3.违章指挥现象:
一经发现,即给予50元罚款,严重者,立即开除。
4.不懂、不会操作的现象:
查清作业人员和作业内容后,视情节进行适当处理。
5.故意违章操作现象:
查清作业人员和作业内容后,处以100-500元罚款,劝退或开除。
3.7作业后检查
1.材料、物资不整理(不清理有用品,不清除无用品,堆方不整齐等,包括仓库堆放材料和现场堆放材料和工作面等)罚款20-100元。
2.料具和设备不整顿(归位不还原,不保持清洁,不加强保护)罚款10-100元。
3.作业场地清扫不干净,秩序杂乱,物件零散,道路堵塞,照明不足,库不上锁,门不关严等罚款10-50元,小物件按5元/件罚款。
4.出现其它问题视情处理。
3.8奖励内容
对积极维护安全生产,敢于揭发检举破坏安全生产行为的,给予现金奖励50-200元,并给予保密。
在评比中获第一名第二名的按管理制度给予奖励。
4.项目安全生产管理的意义
4.1安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事,生产必须保证安全是建筑企业必须遵守的原则。
安全管理,是为了贯彻执行安全生产方针,切实加强管理,保证职工在生产过程中的安全和健康,促进生产的发展。
4.2安全管理,也是为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确各有关管理人员及各职能部门的安全生产的责任,保障生产者在工程施工中的人身安全,保证企业的经营和利益。
4.3安全生产指标是考核企业的重要经济指标之一,只有加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,在管理生产的同时重视管理安全的工作,企业才能立足于市场。
4.4安全控制
4.5项目组织管理机构图
5.安全保证体系及主要管理人员岗位职责
5.1安全保证体系
5.2岗位职责
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确各有关管理人员及各职能部门的安全生产的责任,保障生产者在工程施工中的人身安全和健康,制定本责任制。
5.2.1项目经理
1本工程配置一级资质项目经理一名,项目副经理一名,对项目施工过程中安全生产负全面领导的责任;
2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合本项目工程特点及施工全过程的情况,制定有针对性的安全生产管理办法,或提出要求,并监督实施;
3在组织项目管理,聘用项目管理人员时,必须本着加强安全工作的原则,确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任和考核指标;
4严格用工管理制度和手续,对所有职工签定劳动协议书,加强劳动保护工作;
5组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
6领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工过程中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
遇到进度与安全生产矛盾时,必须服从安全。
对安全生产与管理方面的合理问题,要定时、定人、定措施解决;
7发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故的教训。
5.2.2项目技术负责人
1对项目施工过程中安全生产负技术责任;
2贯彻、落实安全生产方针、政策,严格安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程施工特点,主持工程的安全技术交底;
3组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实;
4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;
5工程施工中应用新材料、新工艺、新技术要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求;
6主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;
7参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
8参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范、措施意见。
5.2.3施工工长
1认真执行有关安全生产的规定,对所管辖班组的安全负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业;
2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面有针对性的安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业;
3经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;
4定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题,对整改指令及隐患通知单要组织落实改进;
5以分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门和领导;
6发生因工伤亡事故及未遂事故要保护好现场,立即上报。
5.2.4班组长
1认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;
2经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;
3认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥和冒险蛮干;
4经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决;
5认真做好新工人的岗位教育,有权拒绝违章指令;
6发生因工伤亡事故及未遂事故要保护好现场,立即上报有关领导。
5.2.5专职安全员
1本项目部设专职安全员二名,执行有关安全技术劳动保护法规;
2做好安全生产的宣传教育和管理工作,与兄弟单位总结交流推广先进经验;
3经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题;
4组织安全活动和定期安全检查;
5与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的三级安全教育、安全技术训练、考核、发证工作;
6进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理;
7制止违章指挥和违章作业遇有严重险情,有权停止生产,并报告领导处理;
8对违反安全技术劳动保护法规的行为经劝说无效时,有权作出处罚决定或报告领导处理。
6.安全生产、文明施工目标责任书
为保证本工程的安全生产和安全管理工作,保护施工人员的人生安全和身体健康。
确保本工程达到河北省文明施工、安全生产双标化工地,项目部与劳务队(施工班组、管理人员)实行全面经济责任承包制,并把安全生产纳入重要的考核指标。
为提高安全第一,预防为主的认识,做到管生产必须先管安全的原则;切实抓好施工现场的安全生产管理,落实安全承包责任制。
特制订本安全目标责任书:
石家庄一建建设集团有限公司 项目部(以下简称甲方)
石家庄一建建设集团有限公司 劳务队(施工班组、管理人员)(以下简称乙方)
一、本工程安全生产、文明施工目标为确保河北省安全、文明双标化样板工地。
二、安全生产指标为:
施工期间确保无重大事故发生,轻伤事故频率和歇工率控制在 3 ‰以内。
施工现场的安全标准化达标合格为100%。
三、双方责任
1.由甲方负责制定各项安全技术操作规程及各项安全生产管理制度,成立安全生产领导小组。
2.各经济承包责任人即为安全责任人,并设置专职安全管理人员一名,进行安全文明生产的管理工作,配合甲方做好安全文明的管理和收集资料。
3.乙方必须认真贯彻执行项目部制定的各项规章制度及安全技术规范、标准,并和每位职工签订安全生产、文明施工责任书。
4.乙方在施工承包期内,对班组施工人员安全、生产负有全权责任,不得违章操作和违章指挥。
5.乙方对所承包分项工程的安全生产,文明施工负有全面责任,其经济收入按有关规定和工程文明施工、安全生产情况好坏直接挂钩,并由甲方依据有关规定视情给予奖罚。
6.乙方在施工过程中由于违反文明施工安全生产的有关规定造成事故、经济、人身等损失,其责任全部由乙方负责。
甲方视情节轻重对乙方作出相应的行政经济等处罚。
情节严重者送有关部门处理。
7.甲方要重视乙方提出的有关安全生产的合理意见,不是以任何理由强行乙方进行违章操作,乙方有权制止甲方的违章指挥和指令。
8.乙方在施工中应持端正态度,主动配合甲方共同做好安全文明的各项工作。
四、工作措施
1.经济承包责任人(乙方)必须每天在场亲自督促生产和主持日常安全生产管理工作并认真做好安全技术交底工作。
2.乙方必须做到天天讲安全、人人讲安全、事事注意安全、处处防止事故的宣传教育工作,认真全面地落实“安全生产”有关法规制度。
3.乙方必须做到班前要进行安全活动交底,班后要进行安全检查,并做好记录。
4.甲方应在施工现场周围设有教育标语,危险部位(或地段)有明显的安全标志。
现场临时用电的线路、配电箱等均应符合规定要求。
5.甲方必须在现场设有“八牌三图”,即《工程概况牌》、《安全生产六大纪律》、《十项安全技术措施》、《施工现场安全管理制度》、《施工现场场容卫生制度》、《施工现场环境保护管理制度》、《施工现场文明施工管理制度》、《施工现场安全用电十大禁令》、和施工现场平面图、消防安全平面布置图、施工进度网络图。
6.甲方对乙方要经常性、有针对性地开展多种形式的文明施工,安全生产宣传和教育,结合实际情况进行文明施工,安全生产信息收集、指导,并经常性深入施工现场,严格履行监督管理职能。
7.甲方对乙方进行定期的安全检查,对查出的事故隐患,乙方必须做到定人、定时、定措施进行整改。
必须如期完成,并上报公司有有关部门。
8.乙方必须建立班前安全活动制度,并开展班前三上岗(上班交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,活动和检查必须有记录。
五、甲方对乙方进行定期考核(每月一次),具体内容按项目部安全目标责任考核规定执行。
六、奖罚措施
具体实施按项目部安全生产奖罚细则定执行。
七、本责任书有效期未自责任书签定之日起至工程竣工验收为止。
八、本责任书一式三份,项目部、责任人个一份、存档一份。
7.施工现场安全技术管理
1.本项目开工之前,由项目经理向安全部门申办施工许可证,无施工许可证不开工。
2.项目部成立安全领导小组,由项目经理任组长,项目副经理为副组长,其余管理人员为组员,展开安全活动,在节日、假期、汛期、干旱季节安排人员值班。
3.设立项目管理安全员,作为项目管理中安全监督员,在施工过程中进行安全巡视;对各分项施工前监督主管工长对班组进行安全交底。
4.现场入口明显处设置平面布置图和安全宣传标语,安全宣传标语采用公司统一标准。
5.加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防范意识,进场前对职工进行三级环境/安全生产教育,以后定期进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工、环境保护的意识。
6.建立安全生产责任制,定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产责任的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至经济处罚,直至清退。
7.现场内设立安全标志,“四口”、主要通道处设置防护及照明,且不得随意挪动。
8.如项目施工中有分包,对分包单位或班组的施工设备进行安全检查,要对其安全可靠负责,总包单位行使总包职责。
9.现场的暂设工程规矩整齐、现场道路畅通、场地平整,设置排水沟。
建筑材料放置合理,美观整齐。
10.建立安全生产合同制。
项目部每一位管理人员签定安全责任合同,以利所有管理人员能亲身历行,提高安全意识;每一位进场的施工人员,及时对其进行三级环境/安全教育,除发放安全知识手册外,还将与其签定安全生产责任合同,使每一位进场人员都明白,凡违反安全操作规程而引起的安全事故,均由其本人承担主要责任(劳务分包队直接与班组成员签订安全生产责任合同),使大家能够提高警惕,把安全生产牢记心中。
11.施工过程中做到活完脚下清,实行分组分片包干责任制。
12.本工种在实施过程中,为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。
安全色与安全标志相对应,红色表示禁止、停止或防火;黄色表示警告、注意;兰色表示指令,必须遵守的规定;绿色表示提示、安全状态、通行等。
安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分,分部分项工程的安全设施完成后,应及时把安全标牌分别放在醒目位置。
13.主要预防及控制措施
13.1凡进入施工现场生产区域必须戴好安全帽及操作证。
没有防护设施工高处作业人员必须系好安全带。
13.2所有机电设备实行专人操作并执证上岗,非专业人员不得动用电器设备,供电设备要遮盖严密,经常检查。
13.3吊车操作时,履带下方必须垫平垫实,吊车旋转半径内,严禁站人,禁止人员通行。
13.4所有垂直运输机械下方设安全罩,外架设安全网及保护栏。
13.5现场施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》和《临时用电组织设计》的有关规定及要求,并定期对闸刀开关、插座、漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
13.6加强对施工人员的消防安全教育和加强现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保护消防器材完好的备用状态。
13.7在宣传栏的醒目位置设立一周天气预报,根据气象预报,提前做好防风防雨措施,合理安排现场施工的安全生产。
8.组织设计或施工方案的编制审核制度
1.施工方案要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。
2.组织设计和施工方案由项目部组织专业人员编制,分公司审查,企业技术负责人批准、签名盖章后方可实施。
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