科长考核指标.docx
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科长考核指标.docx
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科长考核指标
科别
姓名
性别
时间
年月
得分
扣分
考核日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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23
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25
26
27
28
29
30
31
常规考核(60分)
考核内容
赋分
出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分
6
单位纪律执行情况,每项每次扣1分
6
参加会议及学习情况,每次扣1分
6
工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2分
6
按规定完善个人病、事假手续,每人每次扣1分
6
科室卫生保洁,每人每次1分
6
基本工作任务的完成情况,每人每次1分
6
科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分
6
服从领导安排管理,每人每次1分
6
个人仪容仪表整齐,每人每次1分
6
考核日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
得分
扣分
外科绩效考核(40分)
考核内容
赋分
工作数量17分
月接诊人次,每接诊一次加0.04分
6
月收住院人次,每例住院病人加0.5分
5
处方、诊疗人次,每人次0.04分
6
工作质量23分
遵守医德医风规范、服从科室管理,否则每人每次扣0.5
2
门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上,否则每项每次扣0.5分
2
积极参加各部门组织的活动。
否则扣1分
1
爱岗敬业,充分发挥骨干作用。
否则扣1分
1
以身作则,加强科室的全面管理。
否则扣1分
1
住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣0.5分
2
急诊危重病人抢救成功率达90%以上,否则每次扣1分
2
手术前后诊断符合率、治愈好转率98%,伤口愈合甲级率95%以上,否则每次扣0.5分
2
无医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分
2
平均住院日不超过7天,大于7天每例扣0.5分
1.5
器械消毒不达标,否则每次扣0.5分
1.5
不按时交接班,否则每次扣0.5分
1.5
以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣1分
1.5
合理检查、合理用药、合理收费,否则每项每次扣0.5分
2
合计
科长月考核表
科别
姓名
性别
时间
年月
得分
扣分
考核日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
常规考核(60分)
考核内容
赋分
出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分
6
单位纪律执行情况,每项每次扣1分
6
参加会议及学习情况,每次扣1分
6
工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2分
6
按规定完善个人病、事假手续,每人每次扣1分
6
科室卫生保洁,每人每次1分
6
基本工作任务的完成情况,每人每次1分
6
科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分
6
服从领导安排管理,每人每次1分
6
个人仪容仪表整齐,每人每次1分
6
考核日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
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22
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31
得分
扣分
骨科绩效考核
考核内容
赋分
工作数量18
月接诊人次,每接诊一次加0.1分
6
月收住院人次,每例住院病人加1.5分
6
处方、诊疗人次,每人次加0.1分
6
工作质量22
积极参加各部门组织的活动。
否则扣1分
1
爱岗敬业,充分发挥骨干作用。
否则扣1分
1
以身作则,加强科室的全面管理。
否则扣1分
1
遵守医德医风规范、服从科室管理,否则每人每次扣0.5
2
门诊处方、日志填写、病历填写合格率98%以上,否则每项每次扣0.5分
2
住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣1分
1.5
急诊危重病人抢救成功率达90%以上,否则每次扣1分
1.5
手术前后诊断符合率、治愈好转率98%,伤口愈合甲级率95%以上,否则每次扣1分
2
无医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分
2
平均住院日不超过7天,大于7天否则每例扣0.5分
1.5
器械消毒不达标,否则每次扣0.5分
1.5
不按时交接班,否则每次扣0.5分
1.5
以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣1分
1.5
合理检查、合理用药、合理收费,否则每项扣1分
2
合计
科长月考核表
科别
姓名
性别
时间
年月
得分
扣分
考核日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
常规考核(60分)
考核内容
赋分
出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分
6
单位纪律执行情况,每项每次扣1分
6
参加会议及学习情况,每次扣1分
6
工作岗位坚守情况(脱岗、旷工),每项每次扣2分
6
按规定完善个人病、事假手续,每人每次扣1分
6
科室卫生保洁,每人每次1分
6
基本工作任务的完成情况,每人每次1分
6
科室、科长之间相互协作情况,每人每次1分
6
服从领导安排管理,每人每次1分
6
个人仪容仪表整齐,每人每次1分
6
考核日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
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25
26
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28
29
30
31
得分
扣分
内科绩效考核
考核内容
赋分
工作数量17
月接诊人次,每接诊一次加0.05分
6
月收住院人次,每例住院病人加1分
5
处方、诊疗人次,每人次加0.05分
6
工作质量23
积极参加各部门组织的活动。
否则扣1分
1
爱岗敬业,充分发挥骨干作用。
否则扣1分
1
以身作则,加强科室的全面管理。
否则扣1分
1
遵守医德医风规范、服从科室管理,否则每人每次扣0.5
2
门诊处方、日志填写、病历填写合格率98以上,否则每项每次扣0.5分
2
住院病案质量、入院与出院诊断符合率96%以上,否则每项每次扣0.5分
2
急诊危重病人抢救成功率90%以上,否则每次扣1分
2
诊断符合率、治愈好转率98%以上,否则每次扣0.5分
2
无医疗事故或医疗纠纷行为发生,否则每次扣1分
2
平均住院日不超过7天,大于7天每例扣0.5分
1.5
不按时交接班,否则每次扣0.5分
1.5
以病人为中心,无推诿病人现象,否则每次扣2分
2
合理检查、合理用药、合理收费,否则每项每次扣1分
3
合计
科长月考核表
科别
姓名
性别
时间
年月
得分
扣分
考核日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
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21
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23
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25
26
27
28
29
30
31
常规考核(60分)
考核内容
赋分
出勤情况(月满勤为25天),少出勤一天扣1分
6
单位纪律执行情况,每项每次扣1分
6
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