CMA P1 考试模拟题及答题解析共50套之第24套100题.docx
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CMAP1考试模拟题及答题解析共50套之第24套100题
CMAP1考试模拟题及答题解析(共50套之第24套100题)
1、以下哪项是模拟财务报表的最好用途?
A、回顾过去5年公司的财务报表
B、向潜在投资者显示他们将如何挣到一个合理的回报率
C、使高层管理者能够控制下级经理的活动
D、使财务主管能够进行合理的短期投资
试题解析:
潜在投资者使用财务报表,不管是历史的还是模拟的,来估计发行者未来的经济表现(现金和利润)以及估计投资发行者证券的预期回报。
潜在投资者将发行者的预期回报他/她自己的期望回报进行比较,看是否合理。
2、在你编制以下哪项之前,现金预算必须先被编制好
A、资本支出预算
B、预测的资产负债表
C、生产预算
D、预测的损益表
试题解析:
现金预算确定预测的借、支付、投资、收到或支付的利息。
这些信息都是预测资产负债表所需要的。
3、Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。
相关信息如下所示
预计净利润$100,000
预计资本支出50,000
增加的营运资本25,000
折旧费用15,000
假设增加的营运资本是应付款减少所造成的,在不向外融资的情况下,Steers最多可以进行多少资本支出?
A、$100,000
B、$50,000
C、$90,000
D、$40,000
试题解析:
在不向外融资的情况下,Steers最多可以进行多少资本支出等于它的模拟经营现金流。
模拟经营现金流等于模拟净利润加上模拟折旧再减去模拟营运资本的增加
4、Holland公司正在预测它在2季度末的现金状况。
以下Holland的记录提供了相关的信息
从以上的数据中,判断Holland在2季度末的预计现金余额
A、$0
B、$95,000.
C、$25,000.
D、$60,000.
试题解析:
5、Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。
最可能鼓励这种行为的流程是
A、参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估
B、交叉成本分摊,零基预算和标准成本法
C、目标管理绩效评估和参与式预算编制
D、成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法
试题解析:
低层管理者参与预算编制和目标管理可以增进目标一致。
MBO识别经理的责任范围并将绩效衡量与这个范围联系起来。
它把完成目标的责任推向尽可能低的管理层级,并鼓励参与。
6、JanetJones是AllPurpose加热器公司的分析师。
她计划使用蒙特卡罗(MonteCarlo)实验来模拟AllPurpose加热器的每天需求量。
对加热器的每天需求的概率分布,以及分配给每个结果的随机数字间隔如下图所示。
Jones从随机数字表中得到以下一组随即两位数数字:
09,24,03,32,23,59,95,34,46,51
基于以上信息,加热器每天需求量的估计值是多少?
A、2.5
B、2.7
C、2.0
D、3.0
试题解析:
蒙特卡洛(MonteCarlo)技术通过使用随即产生的数字来模拟加热器的预期需求来解决这个问题。
以下是随机数字,以及对应每个随即数字的每天需求量。
要计算平均模拟需求,将十个每天的需求数量加总,并除以所使用的随机数字的数量。
平均模拟需求=(0+1+0+2+1+3+5+2+3+3)/10=2.0
7、当用蒙特卡罗实验进行模拟,长期的平均模拟需求应该接近于
A、实际的需求
B、真实的需求
C、采样的需求
D、预期的需求
试题解析:
蒙特卡罗(MonteCarlo)模拟的目的是获得平均模拟需求,它接近于平均预期需求。
8、决策树法可以与以下哪(几)项结合起来应用
I.期望价值
II.最大后悔
III.最大后悔最小化
A、I,II和III.
B、I
C、I和II
D、I和III
试题解析:
决策树法可以在有概率或没有概率下应用。
不需要使用概率的决策技术包括最大后悔最小化,最大后悔(保守)以及最大化法。
使用概率的技术是期望价值。
9、结合最近的预测值和最近的观测值的预测技术称为
A、德尔菲
B、指数平滑法
C、最小二乘法
D、回归
试题解析:
指数平滑法结合最近的预测值和最近的观测值
Ft+1=aYt+(1-a)Ft
t=当期
Ft+1=t+1期的预测值
Yt=当期的实际值
Ft=当期的预测值
a=平滑系数
10、Reshenie公司正在分析以下的决定:
是开始一个研发(R&D)项目,还是购买一个专利来生产一种新型传感器(公司的主要产品)。
如果自己做R&D,公司有两个选择:
做一个复杂的R&D项目来产生一个新产品,或者做一个低成本的项目来改进现有的产品特征。
考虑有三种传感器的需求水平:
高、中、低。
预期结果的期望价值用百万美元$显示
采用决策树分析,选择最好的选项
A、做R&D,因为它的期望价值比购买专利的期望价值高$650,000
B、购买专利,因为它的期望价值比R&D选项的期望价值高$250,000
C、做R&D,因为它的期望价值比购买专利的期望价值高$1,400,000
D、购买专利,因为它的期望价值比R&D选项的期望价值高$1,900,000
试题解析:
有两个选项:
做R&D或购买专利。
购买专利的期望价值是=($18mx0.7)+($17mx0.1)+($14mx0.2)=$17.1m
如果选择做R&D,也有两种选择:
做复杂的R&D或做低成本的R&D
复杂R&D的期望价值=($20mx0.8)+($16mx0.1)+($9mx0.1)=$18.5m
低成本R&D的期望价值=($15mx0.6)+($19mx0.2)+($12mx0.2)=$15.2m
由于复杂R&D的期望价值高于低成本的R&D,Reshenie的管理层将选择负责的R&D。
最终,在做R&D和购买专利间选择。
做R&D的期望价值比购买专利的期望价值高$1,400,000
11、Carson公司销售运动衫,并正在为世界杯足球赛作准备。
每件运动衫的成本随采购数量的变化而变化,并如下所示
Carson必须在比赛开始前的一个月前采购运动衫。
它通过分析市场,估计销售水平如下
估计的销售价格在比赛前和比赛日是每件$25。
比赛之后剩下的衣服可以整批处理给一家当地的折扣店,每件$10。
如果Carson采购6,000件衣服,那么它的预期利润是多少
A、$64,500
B、$66,000
C、$69,000
D、$72,000
试题解析:
12、一个企业销售的时间序列分析显示,每到夏天销售就下降,而在冬天销售达到最高。
这个结果是
A、向下的趋势
B、向上的趋势
C、季节性波动
D、经济性波动
试题解析:
季节性的组成部分是单个财政或自然年度内一个数据随时间(作为自变量)的变化。
不像直的趋势线,你可以看到有规则的高峰和谷底
13、一个杂货店想要确定是否要在它的高峰时间段内增加收银员。
但是在增加收银员之前,杂货店要确定顾客排队等待的平均时间是多少。
这个杂货店分析此类问题应该采用的技术是?
A、蒙特卡罗模拟
B、马尔科夫过程
C、决策树分析
D、排队理论
试题解析:
应该用排队理论分析这类问题,因为这是用于确定排队的效率
14、MeowMeow猫食公司计划开支$120,000来上市他的最新产品。
他的研究显示20%的概率销售收入是$100,000,50%的概率是$150,000,30%的概率是$200,000。
但是,在公司收到最近的经济预测后,他修改了原先的估计。
现在,40%的概率销售收入是$100,000,40%的概率是$150,000,20%的概率是$200,000。
在修改估计的前后,公司分别应该如何决定是否推出这个新产品?
A、修改前:
推出产品,修改后:
不推出产品
B、修改前:
不推出产品,修改后:
不推出产品
C、修改前:
推出产品,修改后:
推出产品
D、修改前:
不推出产品,修改后:
推出产品
试题解析:
修正之前,MeowMeow猫食公司的期望销售收入是$155,000($100,000x0.2+$150,000x0.5+$200,000x0.3)。
由于上市成本是$120,000,因此期望利润是$35,000($155,000-$120,000)。
概率修改之后,新产品的期望销售收入是$140,000($100,000x0.4+$150,000x0.4+$200,000x0.2)。
由于上市新产品的成本仍然是$120,000,期望利润是$20,000($140,000-$120,000)。
基于这个计算,公司在修改前后都应该推出这个新产品(因为两者都有正的期望利润)。
15、Novelty公司计划开支$65,000来上市他的最新产品。
他的研究显示10%的概率销售收入是$40,000,60%的概率是$80,000,30%的概率是$120,000。
但是,在公司收到最近的经济预测后,他修改了原先的估计。
现在的估计是50%的概率销售收入是$40,000,40%的概率是$80,000,10%的概率是$120,000。
在修改估计的前后,公司分别应该如何决定是否推出这个新产品?
A、修改前:
推出产品,修改后:
推出产品
B、修改前:
不推出产品,修改后:
不推出产品
C、修改前:
推出产品,修改后:
不推出产品
D、修改前:
不推出产品,修改后:
不推出产品
试题解析:
在修改前,新产品的期望销售收入是$88,000($40,000x0.1+$80,000x0.6+$120,000x0.3)。
由于上市成本是$65,000,新产品的期望利润是$23,000($88,000-$65,000)。
修改之后,期望销售收入是$64,000($40,000x0.5+$80,000x0.4+$120,000x0.1)。
由于上市成本仍然是$65,000,期望利润变成是-$1,000($64,000-$65,000)。
根据这个计算,修改之前公司应该推出新产品(因为期望利润为正),修改之后就不应该推出新产品(因为期望利润为负)
16、一个公司正试图确定在这个季节推出两个新产品中的哪一个。
根据对产品A做的市场调查,20%的概率销售额是$800,000,50%的概率是$1,200,000,30%的概率是$1,500,000。
同样的对产品B的市场调查显示,40%的概率销售额是$900,000,60%的概率是$2,000,000。
假设公司推出产品A的成本是$500,000,推出产品B的成本是$650,000,这个公司应该推出哪个产品?
A、他应该推出产品B,因为它有期望利润$910,000
B、他应该推出产品A,因为它有期望利润$1,210,000
C、他应该推出产品A,因为它有期望利润$710,000.
D、他应该推出产品B,因为它有期望利润$1,560,000
试题解析:
产品A的销售额的期望值是$1,210,000(800,000x0.2+1,200,000x0.5+1,500,000x0.3)。
由于推出这个产品的推出成本是$500,000,产品A的期望利润$710,000(1,210,000-500,000)。
而产品B的销售额期望值是$1,560,000(900,000x0.4+2,000,000x0.6)。
由于这个产品的推出成本是$650,000,期望利润是$910,000(1,560,000-650,000)。
公司应该推出产品B,因为它有更高的期望利润。
17、你正在玩扑克牌游戏,从52张牌中抽出两张。
如果你抽到的第一张牌是A,第二张牌是K,你就赢了。
你赢得游戏的概率是多少?
A、2/52
B、(4/52)x(4/51)
C、(4/52)x(4/52)
D、(1/4)x(1/4)
试题解析:
当抽第一张牌时,52张牌中有4张A。
当抽第二张牌时,51张牌中有4个K。
因此,赢得游戏的概率是(4/52)x(4/51)。
18、GoodQuality家具公司的桌子和椅子都很有名。
每张桌子需要4小时木工和我2小时漆工。
每把椅子需要3小时木工和1小时漆工。
公司总共有240小时的木工和100小时的漆工。
如果每张桌子能产生$7的利润,而每把椅子能产生$5的利润,GoodQuality家具公司要实现利润最大化,那么它应该生产多少桌子和椅子?
A、50桌子,没有椅子
B、80椅子,没有桌子
C、30椅子和我40桌子
D、30桌子和40椅子
试题解析:
GoodQuality家具公司需要确定能使利润最大化的桌子生产数(T)和椅子生产数(C)。
公司面临以下的目标和约束:
如图表所示,最佳点是两条约束线的交点。
因此,企业需要生产30桌子和40椅子才能利润最大。
用代数法,可以解这两个约束方程来找到两条线的交叉点。
19、HighConcept时尚公司为配合新店扩张,正在计划未来几个月之后的下一个广告活动。
公司能够进行回归分析,并得到以下结果:
销售收入=200,000+15×广告预算,R方=0.85
过去几年公司的广告预算通常在每年$10,000到$15,000的范围内。
为了这次扩张,它计划在今年支出$50,000。
根据这次新的广告预算,HighConcept时尚公司应该
A、预测$200,000的销售收入
B、不能做任何预测,因为新的预算超出了用于做回归方程的样本范围
C、预测$900,000的销售收入
D、预测$200,750的销售收入
试题解析:
由于回归方程估计的是每年$10,000至$15,000范围内的广告预算,因此这个范围内的广告预算可以最好地预测销售收入。
如果企业用超出每年$10,000至$15,000范围的来预测销售收入,结果可能不再可靠。
20、MaxisTech公司试图确定一名员工的绩效评定如何用他/她的教育水平(EDU),雇佣时间(EMP)和接受的培训时间(TRN)来解释。
使用了100名员工的数据,MaxisTech采用了回归分析,并得到以下的结果
绩效评级=0.2+0.32EDU+0.15EMP+0.07TRN。
R方=0.72,EDU回归系数的T值=0.013,EMP回归系数的T值=3.276,TRN回归系数的T值=4.121。
以下哪个表述最好地描述了在员工绩效评级中的三个因素的影响的统计显著性?
A、雇用时间和接受的培训时间有统计显著性影响,因为t值的绝对值高于最极端的分界点
B、所有3个的影响都是统计性显著的,因为R2相对较高
C、只有接受培训时间的影响是统计性显著,因为它的t值最高。
D、没有一个因素是统计性显著影响
试题解析:
为了确定一项自变量是否统计性显著,我们需要看它的t值。
如果它的t值大于某个分界点(由显著性水平来决定),它就被认为是统计性显著。
虽然题中没有给出显著性水平,但EMP和TRN的t的绝对值已经足够高,这样他们就可以被认为统计性显著。
另一方面,EDU的t绝对值太低了,因而不能被认为统计性显著。
21、Maxis为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分,他做了回归分析,并得到以下的结果
绩效评分=0.2+0.05×内训的时间(小时),R方=0.1。
根据这些信息,Maxis的结论是
A、每获得1小时的培训,员工的绩效评分将下降0.05
B、获得培训时间的多少对员工的绩效评分有重要的影响
C、如果某个员工获得1小时的培训,他的绩效评分将是0.35
D、培训时间(小时)之外的因素能更好地解释一个员工的绩效评分
试题解析:
R方等于0.1意味着培训时间的多少只能解释10%的员工绩效评分。
而其它因素可以解释剩下90%的员工绩效评分的波动。
因此,这个公司应该做多元回归分析(用多个自变量)而不是简单回归分析(只有一个自变量)。
22、马尔科夫分析适用于以下哪项?
A、一个生产商衡量员工是否可以更有效率的可能性
B、一个保险公司保险统计表来确定包括客户的预期寿命
C、一个工程师衡量生产机器的速度,确定是否有更多的一线工人可以被替代
D、一个经理衡量生产线上工人的效率
试题解析:
马尔科夫过程模型使用概率分析来研究一个系统随着反复实验而演变。
每次实验都有一个有限数量的可能状态,比如一段特定期间内一个机器正常运转的概率。
马尔科夫分析的主要目的是在很长的一段时期内获得每种可能状态的概率
23、排队理论是分析
A、需求高到需要更高多生产和更多工人的概率
B、导致系列决策的可能性和决策节点
C、等候线的效率
D、各个决策选项的潜在收益
试题解析:
排队理论是分析等候线和研究其行为,帮助经理理解和决策影响等待线效率的经营活动
24、以下哪项最好地描述了模拟模型可能的用途?
A、运行一个计算机程序如何按设计要求工作的原型
B、研究一个新机器人工厂如何运作
C、运行"如果-怎样"的场景,以确定输入的变化将如何影响决策
D、研究生产成本,以确定假设和概率是否正确
试题解析:
模拟采用计算机程序来模拟系统的运行,并基于概率输入进行计算。
每次系统运行时,输入可以变化。
25、XYZ公司的分析师用决策树分析来确定是投资A还是投资B,并最终决定选择B投资。
但是他们有点担心一旦经济变化,投资B将达不到预期的结果。
哪种分析技术可以用来检验一旦经济变化,他们的决策将如何变化?
A、敏感性分析
B、排队理论
C、回归分析
D、PERT
试题解析:
敏感性分析帮助分析师分析自然条件的概率变化或者潜在结果的变化(基于主观的评估)如何影响决策的选项。
26、以下哪项最好地描述了敏感性分析?
A、敏感性分析确定均方差的值
B、敏感性分析帮助确定概率的变化将如何影响期望价值的变化
C、敏感性分析是测量顾客对市场条件敏感度的营销工具
D、敏感性分析衡量顾客对产品重量变化的敏感度
试题解析:
敏感性分析帮助分析师分析自然条件的概率变化或者潜在结果的变化(基于主观的评估)如何影响决策的选项。
27、以下哪项是决策树分析的局限?
A、概率是基于过去的重复事件
B、决策树分析没有考虑决策者的风险偏好
C、分析师可以基于某个决策选项的可能收益来做决定
D、分析师可以创建一个逻辑的方法来检验一个潜在的决策结果
试题解析:
概率是基于过去的重复事件,这是用于决策树分析的方法,而不一定是局限或优点。
28、以下哪项是决策树的优点?
A、概率几乎总是基于过去的重复事件
B、没有办法预测不可预期的事件,如自然灾害
C、分析师可以基于不同决策选项的可能收益来做决定
D、实际实现的收益与计算中的期望价值不同
试题解析:
概率经常是基于过去的重复事件,但这不一定是决策树分析的优点,因为概率仍然不能准确预测未来或预见的异常事件,如自然灾害。
29、以下哪项最好地描述了决策树分析?
A、分析师将某些决策放在树上,为了用可视化方法选择方案
B、分析师将潜在的决策按顺序排列,看哪个选项产生最大的收入
C、分析师通过检验不同消费者购买过去产品的习惯来估计现金流
D、分析师使用图表来评估决策选项和发生的概率
试题解析:
决策树分析使用未来事件的概率来帮助确定今天所要采取的最佳行动方案。
30、以下哪项是决策树分析中概率节点的例子?
A、管理者必须决定是用透明的塑料还是不透明塑料来做溜溜球
B、设计者必须决定溜溜球的颜色
C、设计者需要确定是做溜溜球还是呼啦圈
D、管理者想知道这个时期经济旺盛的概率
试题解析:
概率节点指的是一个特定事件发生的概率。
如经济旺盛。
关于生产什么或用什么材料、颜色来生产的决策是决策节点
31、以下哪项是决策树分析中决策节点的例子?
A、设计者必须决定将产品生产为红的、黄的或是蓝的
B、管理者需要知道今年玩具市场是否活跃
C、设计者需要知道孩子对不同颜色偏好的概率
D、管理者需要预测今年销售者的开支是否与去年一个高
试题解析:
决策节点表示一个管理者或设计者需要做的选择,是能控制的事情。
设计者或管理者不能控制消费者的购买和偏好。
但是他们能够控制玩具的颜色是什么样。
32、以下哪项是决策树分析的假设?
I.今天所做的决策会影响未来所做的决策
II.未来所做的决策将影响今天所做的决策
III.未来发生的事件将影响今天所做的决策
IV.今天所做的决策受未来事件概率的影响
A、I和III
B、II和III
C、I,II,III和IV
D、I,II,和III
试题解析:
决策树分析是基于这样的假设:
今天所做的决策将影响未来所做的决策,以及未来发生的事件将影响今天所做的决策。
决策树分析采用事件的概率来帮助决定行动方案。
33、以下哪项是概率概念的局限?
A、概率在管理风险上是有用的
B、对选择最佳选项来说,确定期望价值是个错误的方法
C、概率依赖计算
D、没有历史数据作为依据,概率分析中的数字是主观估计
试题解析:
当有历史数据时,概率是最有用的。
概率对管理风险有帮助是概率分析的利益,不是缺点。
确定期望价值不是选择最佳选项的错误方法,而是理性的方法。
使用计算不是任何分析方法的缺点。
34、一个计算机程序将在1-50之间随即选个数字。
10-19之间(包括10和19)的数字被选中的概率是多少?
A、50分之9
B、15分之5
C、5分之1
D、49分之10
试题解析:
总共有50个数字可选择,10到19有10个数字。
因此选中10至19的概率是10/50或1/5。
35、一个计算机程序将在1-50之间随即选个数字。
选到10的概率是多少?
A、50分之1
B、50分之1
C、51分之1
D、49分之11
试题解析:
总共有50个数字可选择,10是其中的一种可能。
因此概率是50分之1
36、一个袋子中有5个球:
两个绿的,一个红的,两个白的。
要从袋子中拿出一个球。
拿出一个红球、绿球和白球的总概率是多少?
假设球拿出后会还回去。
A、5分之1
B、5分之3
C、5分之2
D、1
试题解析:
所有随机变量的值之和一定等于1。
37、以下哪(几)项是网络分析的缺点?
I.当任务时间不知道时,它们只能靠估计
II.项目期间的未计划事件可以影响项目时间表
III.网络分析可以帮助识别哪里需要额外的资源
IV.已经开发出计算机程序,协助项目经理完成项目计划
A、II和IV
B、I和II
C、I,II和IV
D、I,II,III和IV
试题解析:
III和IV是网络分析的利益,不是缺点。
38、ProgramPros正在开发一个新的工资软件系统。
编程需要40周。
项目经理要将总项目时间缩短到30周。
缩短编程时间将对项目成本有什么影响?
A、成本可能下降,因为项目将被提前完成
B、成本可能保持不变,因为虽然支付更多的程序员的工资,项目将被提前完成
C、成本将下降,因为不需要支付程序员加班工资
D、成本可能上升,因为要么需求支付更多编程员的工资(可能是合同工资)或者可能不得不支付已雇佣程序员的加班工资
试题解析:
增加资源,特别是人工资源会增加项目成本
39、关键路径的活动与其他活动有什么不同?
A、在整体上,关键路径活动是要求最多时间来完成的活动
B、在整体上,关键路径活动是最重要的活动
C、在整体上,关键路径活动要求最多的人去完成,
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