北语作业系统17秋《组织行为学》作业4132资料.docx
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北语作业系统17秋《组织行为学》作业4132资料
1下列不属于奥尔波特个人特质论的是()
A首要特质
A中心特质
A次要特质
A普通特质
2头脑风暴法所分的小组的范围限定在()人
A2-3人
A4-8人
A5-15人
A4-12人
3下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是()。
A必须限制参与者发言范围
A拒绝裁判性的思想和评论
A欢迎随心所欲并且要有数量
A寻求联合和改进
4人本主义学习理论的代表人物是()。
A泰罗、法约尔
A斯金纳、班杜拉提
A马斯洛、罗杰斯
A皮亚杰、布鲁纳
5《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是()
A梅耶
A艾伦
A彼得·圣吉
A泰罗
6群体决策中的德尔菲法是由()首创的
A奥斯本和法约尔
A赫尔姆和达尔克
A德尔菲和麦格拉斯
A德尔菲和罗宾斯
7宝洁公司和旁氏公司主要采用的行为决策模型属于()
A经济理性模型
A社会模型
A判断经验与偏差模型
A有限理性模型
8()是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性,即表现与需求的一致。
A角色同一性
A角色期待
A角色知觉
A角色培训
9组织承诺的概念是由()最早提出的
A梅耶
A艾伦
A贝克尔
A泰罗
10下列关于性格的说法不正确的是()。
A性格与工作绩效间呈现弱相关
A家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上
A学校对人的性格无作用
A社会文化对人的性格也有影响作用
二多选题
1群体结构变量包括()
A正式领导
A群体素质
A角色和地位
A群体规模
2学术界关于冲突的共识包括()
A冲突必须是双方感知到的
A冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
A所有冲突都是不良的
A所有冲突都会影响企业发展
3到目前为止,领导理论发展的三个主要阶段是()
A需求理论
A特质理论
A行为理论
A权变理论
4自我效能感能够直接影响人的()。
A动机
A想法
A行为
A意志
5扁平化组织的特点有()
A以工作流程为中心来构建组织结构
A纵向管理层次简化,削减中层管理者
A组织资源和权力下放于基层,顾客需求驱动
A现代网络通信手段和实行目标管理
三判断题
1组织行为学描述性是指组织行为学的许多理论和概念的描述只是两个或多个变量的相互关系。
()
对
错
2凌文辁等人(1983)经过多年的探索,得出了领导行为的三因素,即个人品德(CharacterandMoral)、工作绩效(Performance)、团体维系(Maintenance)。
()
对
错
3权力的本质是一种奖惩能力,他来自于依赖性()
对
错
4工作设计必须完全按领导意愿进行。
()
对
错
5组织承诺主要指个体投入组织并认同组织的程度,指的是一种心理状态。
()
对
错
6组织变革模型中的适应循环模型是由著名学者艾德加·施恩创立的。
()
对
错
7动机有激活功能,指向或选择功能,维持和调整功能。
对
错
8工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。
()
对
错
9要形成团队成员之间的相互信任,必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则()。
对
错
10知识与信息是影响员工态度形成与转变的重要因素。
()
对
错
北语作业系统--17秋《组织行为学》作业_1
一51答案网
1下列关于群体冲突说法不正确的是()
A一般不会导致组织灭亡
A群体冲突都是破坏性的
A它会危害到组织的绩效
A冲突有时也有积极作用
2吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度,这三个维度是()
A内容、产品、操作
A思维、内容、操作
A思维、产品、操作
A思维、内容、产品
3影响人们态度和行为的根本因素是()
A情感
A意向
A动机
A价值观
4下列不属于矩阵式结构优势的是()
A促进横向沟通
A项目负责人权力大于责任
A有利于减少官僚主义现象
A便于专家的高效配置
5下列不属于组织变革原因的是()
A组织经营环境的变化
A组织领导的变化
A组织内部条件的变化
A组织本身成长的要求
6下列属于内容型激励理论的是()
A期望理论
AERG理论
A目标设置理论
A公平理论
7下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是()。
A动机是在需要的基础上产生的
A任务越难动机最佳水平越高
A需要转化为动机需要诱因的刺激
A需要转化为动机,需要必须有一定的强度。
8提出著名的“三种需要理论”的学者是()。
A阿特金森
A麦克利兰
A杜威亚当斯
9根据领导归因理论,有效领导者的最重要特点就是()
A展示领导者外在表现而不是关注实际成就
A关注实际成就,不注重外在表现
A既关注外在表现又注重实际成就
A既不关注外在表现也不注重实际成就
10下列属于组织结构需要变革的征兆的是()
A组织领导不满意企业利润
A员工不满意工资水平
A组织经营成绩快速下滑
A企业内部出现冲突
二多选题
1动机系统的由()组成。
A兴趣
A信念
A意图
A成就
2费德勒模型理论指出,情境要素包括以下()方面
A职位权力
A任务结构
A领导者与被领导者之间的关系
A被领导者的好恶
3培养员工组织承诺的途径()
A通过招聘甄选合适的员工
A通过内部晋升来培养情感承诺
A通过培训宣传来培养情感承诺
A通过沟通和支持来培养组织承诺
4高效团队的特征()
A拥有共同目标和相关技能
A充分的资源与相互信任
A一致的承诺与良好的沟通
A有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
5领导效能包含的重要要素有()
A领导能力
A领导效率
A领导艺术
A领导效益
三判断题
1事实上,群体就是一个具有共同规范的个体的集合。
指人们彼此之间为了一定的共同目的,以一定方式结合在一起,彼此之间存在相互作用,心理上存在共同感并具有情感联系的两个以上的人群。
()
对
错
2非正式沟通对组织会有一定影响,但通过领导工作是可以消除的。
()
对
错
3弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种,着重研究动机的形成和行为目标的选择。
()
对
错
4人际关系时代主要是指20世纪二三十年代到第二次世界大战期间。
()
对
错
5领导的归因理论认为,领导的主要任务就是对人们的行为作出归因,而领导行为则是对不同归因所作出的反应。
()
对
错
6所谓“近因”,是指个体最近获得的信息。
近因效应与首因效应相反,它是指在多种刺激一次出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激。
()
对
错
7现代组织理论把系统理论引入组织设计,把行为科学引入组织设计,主张人是组织的主体、组织设计是静态的结构设计同动态的运作过程的结合,主张对分工的研究、以及存在非正式组织。
同时,把权变理论引入组织设计,提出不存在某种普遍适用的组织设计模式。
影响组织设计的主要权变因素包括企业战略、环境、技术、人员素质、规模等。
()
对
错
8组织是一个开发的,具有特定目标的协作系统。
()
对
错
9人的感受性是无差别的。
()
对
错
10事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。
()
对
错
北语作业系统--17秋《组织行为学》作业_3
一51答案网
1关于群体特征表述不正确的是()
A群体成员是松散的
A群体成员目标具有一致性
A群体成员具有群体意识
A群体自身的相对独立性
2()主要指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进。
A奖励
A激励
A奖赏
A赞许
3群体决策中的德尔菲法成功的关键是()
A组成了专家小组
A经过反复论证
A对专家意见进行了综合处理
A使用了匿名的方法
4决策的特点主要有几个()?
A三
A五
A二
A四
5社会测量法是重要的人际关系测量法,它是由()创立的。
A伯恩
A彼得诺夫斯基
A莫里诺
A舒尔茨
6工作专门化的实质是()
A每个人专门从事工作活动的一部分
A企业只从事某一种生产或营销
A企业简化生产流程
A职工简化生产工序
7权力根据倾向性可分为个人权力和()权力
A社会权力
A组织权力
A部门权力
A群体权力
8最早进行行为理论中领导风格理论研究的是()
A吉尔福特
A瑟斯顿
A勒温
A斯腾伯格
9下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是()。
A游泳
A写字
A闻到菜香分泌唾液
A读书
10以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是()
A科层组织结构
A职能式组织结构
A线性组织结构
A扁平组织结构
二多选题
1组织行为的构成:
包括()这些方面。
A管理行为
A群体行为
A个体行为
A认知行为
2组织行为学按研究的目标不同分为()。
A描述性研究
A预测性研究
A因果性研究
A感知性研究
3管理者塑造员工的行为方式主要有()
A正强化或者积极强化
A负强化或消极强化
A惩罚
A消退
4组织行为学的研究取向主要有()取向.
A微观
A中观
A宏观
A主观
5美国社会心理学家霍曼斯指出,群体构成的要素分为()。
A活动
A相互作用
A情感
A群体规范
三判断题
1组织行为学的古典理论时代主要是指19世纪末到20世纪30年代中期这一段时间。
()
对
错
2德尔菲法依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。
这种方法具有广泛的代表性,较为可靠。
()
对
错
31937年,勒温(K·Lewin)最早进行了领导风格的研究。
他提出了专制式、民主式和放任式三种领导方式。
(1)专制作风——权力定位于领导者个人手中;
(2)民主作风——权力定位于集体;(3)放任自流作风——权力定位于员工个人。
()
对
错
4一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。
()
对
错
5PM理论也是从两个维度来分析领导行为的,在形式上与俄亥俄州立大学的四分图相似,但是把群体作为一个整体的角度出发研究领导行为和群体行为。
对
错
6有“团队角色理论之父”美国的梅雷迪思·贝尔宾认为,团队是指有限的一些人为了共同的目标而在一起工作,每个人分担不同的角色,有独特的贡献。
同时他还认为一个组织良好的团队不应规模太大以致团队角色重复或产生角色竞争和运转不良的现象。
()
对
错
7领导的功能:
远景与引导、联合员工、鼓舞与激励。
()
对
错
8决策作为管理活动的重要组成部分,具有目标性、选择性、关键性、创新性、层次性特点。
()
对
错
9我国学者凌文铨等提出了组织承诺的五因素观点。
他们在梅耶和艾伦三因素模型的基础上,认为中国企业职工的组织承诺由感情承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺和机会承诺五个因素构成。
组织承诺的五因素结构对于指导我国企业的员工管理实践具有更现实的意义。
()
对
错
10比较普遍的工作压力源可以分为三类:
工作环境压力源、群体或组织压力源和个体压力源。
()
对
错
北语作业系统--17秋《组织行为学》作业_2
一51答案网
1下列不属于正式组织特征的是()
A有十分明确的组织目标组织目标
A讲究效率
A经过规划而不是自发形成的
A组织的最主要作用是满足个人不同的需要
2文化维度理论是由荷兰著名学者()创立的
A阿西
A皮尔尼克
A霍夫斯坦德
A斯皮尔曼
3()是由群体中成员的地位与角色的不同构成。
A群体结构
A群体变量
A群体规模
A群体影响力
4能力的发展与年龄的增长()
A无关
A同速
A同步
A不同步
5作为一名追随者需要具备的素质是()
A品德正、能力强、守成意识、忠诚
A品德正、能力强、守成意识、勤劳
A品德正、能力强、创新意识、忠诚
A品德正、能力强、创新意识、勤奋
6下列不属于工作团队优点的是()。
A成员共享价值观和目标,具有良好的工作氛围
A集体决策,有利于提高决策质量
A增进沟通
A团队成员之间的专业与技能具有同一性
7()是高效团队的灵魂。
A新型团队领导
A精英队员
A新型规章制度
A严格的训练
8下列属于古典理论组织学派的是()
A科层管理理论
A官僚制理论
A扁平管理理论
A系统组织理论
9系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统,代表人物有()
A梅耶、泰罗
A梅耶、艾伦
A霍曼斯、卡斯特
A马克斯·韦伯、彼得·圣吉
10官僚制理论代表人物是()
A梅耶
A艾伦
A彼得·圣吉
A马克斯·韦伯
二多选题
1奥斯本法规则包括:
()
A拒绝裁判性的思想和评论
A欢迎“随心所欲”
A要有数量
A寻求联合和改进
2感觉可以分为()。
A外部感觉
A自然感觉
A内部感觉
A运动感觉
3组织环境的特性包括()
A客观性
A系统性
A稳定性
A动态性
4组织文化具有下述特性()
A独特性
A规范性
A共有性
A动态性
5路径——目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为()。
A指示型
A参与型
A支持型
A成就取向型
三判断题
1影响组织承诺的工作因素,主要是指职位的明确程度、工作的难度、工作的意义、工作的挑战性、工作内容的丰富化等方面对组织承诺的影响。
()
对
错
2最新的群体决策方式将名义群体法和尖端的计算机技术结合起来。
这种方法被称为电子会议。
()
对
错
3头脑风暴(brainstorming)由美国创造工程学家奥斯本(A.F.Osborn)提出。
()
对
错
4工作压力是指个人对工作环境中新出现的或不良的因素做出的反应。
()
对
错
5群体决策的冒险水平要高于个体决策冒险的平均水平。
这种在群体决策中冒险水平增加的现象就是所谓“冒险转移”现象。
()
对
错
6知觉影响人的行为,人的行为是以知觉为基础的。
()
对
错
7官僚结构的特点是:
通过职务专门化,制定非常正规的制度和规则;以职能部门划分工作任务;实行集权式决策,控制跨度狭窄;通过命令链进行经营决策,来维持日常的组织运营顺利进行。
()
对
错
8需要起源是由主体对客观事物的要求引起,通常来自内部或外部环境。
()
对
错
9组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。
()
对
错
10控制点主要分为内控和外控两种。
()
对
错
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