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创新项目陶瓷文化艺术体验中心项目
关于双龙湾农业生态园创新项目《瓷文化艺术体验中心项目》投资的商业计划书
2017年2月6日星期一。
双龙湾农业生态园
起草人:
董事长新明、新民、瑞泉、英彪
一、企业项目概要:
双龙湾农业生态园项目名称《瓷文化艺术体验中心》,目的是把双龙湾旅游产业做大做强做实做精!
营销策划中心要具有时代精神:
包括三大方面,第一利用好互联网与多媒体与瓷都晚报与电视台的宣传,利用好淘宝网与微信与钉钉沟通与宣传广告效应;第二,农业生态园文化与旅游文化与民俗文化相结合;第三,瓷文化艺术体验中心项目。
目的是让世界更美好!
双龙湾旅游业的思维导图:
泛旅游产业的架构
瓷文化特色产业的架构
特色产业带动的人口聚集及城镇化发展逻辑
特色瓷文化小镇的综合开发架构
(一)特色瓷文化艺术小镇的打造要点
1、落实城镇化的功能要求,构建“产城人文”一体化的城镇
特色小镇以特色产业与泛旅游产业的整合为支持;大量就业人口及休闲化消费的聚集为动力机制;配套设施及服务的配置为基础依托;就业人口的居住建设与旅游人口的度假居住建设为居住配套;管理、金融、运营的创新为相关保障。
2、发挥区域引擎综合效应,带动周边乡村城镇化
特色小镇注重瓷文化产业的培育、注重经营持续、注重区域带动等三个方面。
3、结合具体环境特征,打造生态宜居环境
特色瓷文化艺术小镇遵循“不占耕地”的用地原则,“大力优化区域生态环境”的生态原则,“挖掘文化,打造美丽特色小镇”的文化原则。
发展双龙湾旅游产业:
特色产业+旅游产业+突出四个方面(产业+文化+旅游+社区)(以特色产业为引擎:
即瓷文化产业。
)
企业理念:
思利及人,福润子!
2017年双龙湾旅游品牌的创新口号是“两创一高”系统工程。
意思是:
2017年双龙湾旅游品牌:
要以生态园与瓷文化园创造创新规模来打造“两创一高”的系统工程:
“两创”指管理创新,制度创新。
“一高“是指双龙湾旅游业的经济效益要尽快尽全力提高。
关键是新的管理架构要打造出来。
引进人才,用好人才,留住人才。
上一个项目要成功一个项目。
这样才能有大的发展。
(题外的话:
要想跟上中国的经济发展形势:
我们双龙湾农业生态园—要有一个新的“公司通迅录”是电子版的,写好年月日:
比如:
“公司通迅录2017.0306”,如果两个月有一些变化,容跟着变化。
职务,手机,都得有跟着时代的变化,便于部人员的沟通与联系。
工资待遇也要有变化,多劳多得的形式,多创造多创新多收入。
靠大家团队团结的力量努力把我们的双龙湾农业生态园做大做强做实做精。
发挥所有人的工作积极性与智慧与创造性。
创造性地开拓我们双龙湾旅游市场,做企业的同时,来做文化,这个文化问题我们可以一起来抓。
企业成功关键是靠文化靠老板的正确决策,这样我们就能够打造一个集团式的品牌。
只要人才进得来,留得住,发挥得了智慧与力量,相信双龙湾今年会有大的改变。
关键我们双龙湾旅游业的管理与营销和互联网与微信营销等等都要跟得上时代的潮流,只有这样,我们双龙湾才能有大的成功。
)
所有的企业的文化都要适合本企业在各个发展阶段的历史使命!
简洁实用为原则,务实为原则!
做事业,先要事前思考好如何来做,事后只能预防不利的因素。
乡游从规划到落地六要点:
1、配套整体规划为指导。
(双龙湾农业生态园的旅游整体规划应为:
农业生态园和瓷文化园,双引擎来带动我们的双龙湾旅游产业。
)(规划是一个比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,也是设计未来整套行动的方案。
)2、深挖文化元素为核心。
3、确定产品定位为突破。
(乡村旅游的产品定位决定未来的发展方向,对消费群体有直接的影响作用,开发深受广大游客欢迎的旅游产品是打开乡村旅游市场的突破口,特色化的旅游产品,也是宣传与推广的重要抓手。
乡村旅游产品也要以当地文化为核心,体现当地旅游文化唯一性、旅游体验独特性。
在产品定位与设计方面一定要做到“知己知彼”,了解客户来源及人群定位,分析人群特点及消费习惯,结合乡村自身文化特色,打造和开发相应旅游产品。
)4、提供细致服务为要点。
5、打造营销体系为快点。
(旅游+融合拓展年+互联网+生态园+瓷文化园。
)(国乡村旅游营销力度不够,一是政府对乡村旅游的营销重视不够,对旅游从业者没有针对性的市场营销培训。
二是乡村旅游建设者和投资人对营销不够重视,缺乏通盘考虑与市场营销经验。
)6、提升品牌美誉为关键。
打造乡村旅游品牌是在旅游市场赢得立足之地的关键。
国乡村旅游发展速度缓慢的重要原因之一是品牌缺失,在深挖本土文化的基础上,提升乡村旅游“拳头产品”服务质量,结合科学化的旅游营销这阵“东风”抢占旅游市场,树立乡村旅游品牌形象。
二、★投资安排
资金需求数额
15万元人民币
相应权益
预期收益:
今年收益500万以上,剩几何级数递增
企业基本情况
公司名称
双龙湾农业生态园
法定代表人、董事长
新明
手机:
;
传真
0798—
地址
省市浮梁县臧湾乡
邮编
企业性质
□国有□有限责任公司□股份□合伙企业
企业注册日期
2008年月日
你在寻找第几轮资金
□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
企业的主营产业
旅游文化、生态文化、瓷文化、民俗文化等四大文化产业。
(关键突出;农业生态与瓷文化。
)
创建两大产业园基地:
农业生态园,瓷文化园。
双引擎拉动整个旅游产业,同时带动双龙湾旅游产业迅猛发展。
﹡其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览。
)(产业化赢利是总市场的30%,投资商的利润占总市场的70%。
正确投资才是最重要的。
)(企业以自我发展为主线,企业家带头落实,同时让员工们团结起来埋头苦干才是企业成功的法宝。
实干最重要。
寻找最合适的人才。
企业的发展,不在于你拥有多少人,关键在于你能不能经营人才。
)
三、市场描述:
在借力借势的过程中用中小学生制作艺的机会,来培训中小学生的爱国爱家乡的思想来发展中国瓷文化及发挥千年瓷都的优势,联合联办联系瓷都晚报、瓷大学、玉风瓷厂、红叶瓷、日报等等知名的企业与知名的个人来参加——每年开展一次“双龙杯”艺制作大赛,从初赛、复赛、再到决赛的三个过程,来拉动瓷文化与旅游产业。
“势”中国经济与千年瓷都的发展大势,“力”借力于充满活力的中小学生的艺制作与瓷文化教育的培训培养以此来带动旅游产业的发展。
这样是一个可持续性发展的态势来打造我们的双龙湾百年品牌。
初赛、复赛、决赛地点都设计在我们的双龙湾生态园中的瓷文化园举办举行。
企业带头人牵头人:
新明董事长。
策划人:
新明新民瑞泉英彪。
为发展中国瓷文化产业,大力推广“双龙杯”艺制作大赛策划:
我们可以邀请100家地区的中小学校的学生参加,每个学校可以邀请10名热爱艺制作的同学参加竞赛。
合计:
1000人参加初赛。
复赛:
500人。
决赛:
100人参加。
决赛名次:
特等奖一名。
一等奖:
6名。
二等奖:
18名。
三等奖:
35名。
优秀奖:
40名。
凡参赛人员都颁发瓷纪念品。
由某个知名企业来生产礼品。
关键是参赛嘉宾是谁?
这也是一个主要的问题。
评分是谁?
决定名次是谁?
这也是一个关键性的重要问题?
上不上档次关键是参与的人员来决定的。
好的项目,能够得到政府的支持,我们企业的策划与落实就是一个正确的好的开始。
时间就是生命,如果我们抓住了今年春季这个大好时光,我想一切都好办。
一年之计在于春。
一日之计在于晨,一生之计在于“争”。
争分夺秒才是我们要做的。
时间战争就是这样开始的。
(首先我们联系好一中或者二中或者乐平一中或者二中做我们合作的领头雁,与我们一起来合作来做艺制作大赛的标准。
)
双龙湾农业生态园的经营理念:
开创中国绿色农业生态园+互联网+瓷文化的旅游品牌的先河,打造一个知名的集团式品牌:
含四大产业文化:
旅游文化、生态文化、瓷文化、民俗文化。
推崇孟子所说的:
“得道者多助,失道者寡助”。
我们认为企业家的社会责任应包括依法纳税、提高员工的生活质量、生产优质产品、回报股东投资、积极参与公益事业,保证企业可持续发展这六个方面。
(生产高质量的产品,生产产品要快速,营销资金要回笼,管理模式要尽快更新,成本要低!
为三个方面!
)
扩大广告投入(从互联网+微信+报纸+电视):
关键是发挥自己的优势,做别人不做的广告方式,从最低价和最低成本着手,让更多的人可以接受您的广告!
(让生活更美好!
)
双龙湾农业生态园的主题是:
生态健康之本,瓷厚德立镇。
瓷是绿化灵魂的载体,绿化是城市生命的源泉!
我们的吉祥物是:
双龙珠!
品牌名叫:
双龙湾旅游!
四、业务描述:
(我们企业的品牌:
双龙湾农业生态园!
可以打造成集团式品牌:
说句题外话:
将来可以叫“双龙集团”,双龙湾后面的高山可以叫:
双龙山。
)
★★企业的宗旨:
企业宗旨:
为员工谋利益,为股东图回报,为人类做贡献。
企业服务宗旨:
始终坚持 “信誉第一,用户至上”、“优质的产品,合理的价格”的宗旨。
公司目标:
创新互联网+国旅游营销模式领先、做一流企业。
企业精神:
务实,创新,勤奋,节俭。
“不断超越自我,时刻追求卓越”。
始终坚持“不断超越自我,时刻追求卓越”的企业精神,紧跟时代潮流,积极奔着诚信合作、共谋发展的原则,与广大客户建立了广泛而友好的合作伙伴关系。
企业作风:
严、细、实、快、信、准。
经营方针:
管理创新、持续发展。
质量方针:
品质一流,交付准时,服务优良。
管理理念:
以人为本,回报社会。
我们的经营理念:
和、德、信、诚、俭、创、勤、奖八个字。
用智慧成就我们的双龙湾旅游产业和瓷产业相结合,用务实来打造我们的营销团队!
、
遵纪守法经营,路路小心谨慎!
小心使得万年船。
企业价值体系:
(三六九达摩五指):
三个新:
旅游文化营销模式新、生态园产业与瓷文化产业创新、严格管理创新。
六个原则:
客户第一、团队合作、创新诚信、激情敬业。
以人为本。
同心协力是成功之本!
九个基础:
群策群力、教学会议、质量简易、变化、开放和激情、品牌、创新、专注、服务与尊重。
快乐工作,快乐生活,创造奇迹。
专业、专注、专心来做好我们的双龙湾大旅游大品牌。
三大业务体系:
1、大旅游大宾馆业务+旅游连锁模式+互联网营销新模式;2、生态园发展业务营销新模式;3、瓷文化艺制作产业营销新模式。
因为是民族文化的精华,品质好、服务好、价格优惠。
品牌名牌效益能产生旋风式的爆炸式的轰动效益!
地面广告为主,‘电视’空中广告为辅;互联网广告为主,新闻报纸为辅。
名牌效益就会引起老百姓的购买旅游门票的冲动,节日期间大打优惠活动广告的政策,就会带来轰动效益。
当然要有一个时间过程。
)
五、营销策划创新方案描述:
本策划方案今年含有A、B、C三大可供选择的创新方案:
方案A:
三大创意,第一,大力推广“双龙杯”中小学生艺制作大赛方案;(推广瓷文化)
第二,市浮梁县臧湾乡双龙湾生态园:
千人“瓷灯龙(笼)”民俗年会(一般在正月初七晚上最好)。
邀请乐平浮梁各中小学380名学生与双龙湾生态园附近村民与学生参与,由千人(999人,一人领头提着大“瓷灯笼”引领)举着“瓷灯笼”登山游玩(晚上放大型烟火),并邀请日报日报瓷都晚报的记者参加进行采访。
(如何细化还需要大家的智慧协商,经过认真细致的调研才能统一步骤统一方案。
)(推广民俗文化与旅游文化与生态文化)
第三:
市浮梁县臧湾乡双龙湾生态园:
千人“太平窑火”团聚聚会,弘扬中国瓷文化点燃“大平窑火”,由男女老少千人圈在一起载歌载舞,带着家人亲戚朋友同学来双龙湾开展野外点燃“太平窑”火与点燃篝火的大型歌舞晚会,隆重而轰动全的老百姓。
(最好在新春佳节的元宵节(正月十五日举行)。
(推广旅游文化、瓷文化、民俗文化、生态文化)也许可以把民俗文化中还有乐平的龙灯,也在其中。
乐平龙灯民俗文化是听大门楼的乐平人汪师傅讲的。
的瓷灯笼的猜迷语也可以一起进行。
等等----凡是一切可以利用的当地与臧湾乡的本乡本土的文化资源都是可以做我们双龙湾旅游宣传的品牌策划容,到底需要如何来做,还需要老板认真思考后,再作决定才行!
以此宣传双龙湾生态园的旅游品牌。
方案B:
只策划一个计划:
大力推广“双龙杯”中小学生艺制作大赛方案。
(经过我们双龙湾生态园先把《瓷文化艺术体验中心》这个项目做好以后,再可以来实施这个计划方案。
)
方案C:
只策划一个计划:
推广市浮梁县臧湾乡双龙湾生态园:
千人“瓷灯龙(笼)”民俗年会(一般在正月初七晚上最好)。
(仅仅做这个方案对大文化大旅游的计划意义不大。
民俗文化的推广也是一个方面。
)
六、双龙湾为什么要创新做一个《瓷文化艺术体验中心项目》呢?
2017年是时间战场:
消费者来双龙湾旅游花的不仅仅是钱,他们为一次消费支付时间。
所以,有人说:
“浪费时间也要浪费在自己感兴趣的地方。
”人类的总趋势是:
在技术的帮助下,个体变得越来越强大,选择变得越来越多元。
我们面对的世界越来越丰富。
景点开发就是我们双龙湾的重中之重。
做庙宇,提升佛教的规模也是一个发展双龙湾旅游业的一个好方式。
关键是创新创建一个《瓷文化艺术体验中心项目》这是一个对我们双龙湾未来十年发展的一个成功大规划,只要这个项目做好了,其余一切也一定好做了。
因为这个《瓷文化艺术体验中心项目》是提升双龙湾旅游的档次与把双龙湾品牌打造成一家集团公司的关键之关键。
所以,智慧的消费者都知道:
“消费升级,智能革命,认知迭代,后真相”情绪的影响力已经超过了事实。
后真相的意思,不是没有真相,而且对这个世界来说,情绪的影响力已经超过事实。
后真相时代的来临,最核心的变化是人们越来越不关心真相,而只关心立场,态度和情绪。
(终身的学习者):
过去我们用认知去抵达事实;现在,不管是事实还是认知都成了表达自我的工具。
这个变化不是一件小事,它是一个全人类文明的转折点。
它带来的真正危机是共同体危机。
我们的双龙湾旅游文化产业,特别注重“后真相”。
我们2017年的第五只黑天鹅就是后真相。
文明的进程不只是财富的膨胀和个人的自由,其实还有一根坚定而强韧的线索,就是建立共同体,换句话说,就是怎样定义“我们”。
知道我们是谁,协作才能展开,财富才能积累,安全才能获得,尊严才能建构。
后真相时代正在不断地削弱我们的共同体意识,而这正是我们的文明之锚。
只要你正在试图通过提升自我的认知,试图构建全新的合作,试图探索不同的可能,你就是创业者。
不管你是为公司还是为自己,也不论你是自由职业者还是打工仔,这是我们共同拥有的身份——时代的探险家,人类文明新边疆的开拓者。
(拓展训练就是这样的过程。
)在所有时代的探险者的群体中,都会自然形成守望相助、无私分享的伦理。
暂时的失败,什么都不算,一生的对手,也都值得尊敬。
这是创业者会成为一个共同体的根本原因。
正如莎士比亚在《暴风雨》里写到“凡是过去,皆为序章。
”
2017年8大变化:
1、新锐中产渐成主流。
2、工匠精神将再造国货。
3、跨境并购倍级增长。
4、人工智能穿透产业。
5、资本市场频繁换壳。
6、理财恐慌持续蔓延。
7、新型垄断挑战公平。
(未来中国的经济社会有两个大主题:
第一个主题是实体经济转型升级:
我们要通过年轻人、工匠精神、广大的中小企业完成这一次实体经济的转型升级。
第二个主题是公平:
历史永远在发展和公平中摇摆。
)(互联网经济作为一个让社会变形的普适化经济,在各行各业都引发变化。
但我们一方面看到互联网、新技术的力量把旧的商业模式彻底推翻,另一方面又看到新型的垄断。
所以我认为,2017年以后,随着中产阶级不断崛起,反对垄断和对公平舆论环境的重新定义会成为越来越重要的话题。
)8、全球通缩政经动荡。
“风很大,一起上”。
所以,我们仍要做好准备,保持理性的状态,用积极向上、健康,甚至带有一点快乐的心情向新的目标迈进。
七、文化旅游与地产:
根据市场调查:
文旅地产:
在10年之达到10万亿规模,4大特征引领未来发展。
近年来,国文化旅游产业达到3.8万亿,国外进来的大概两千亿,总量4万亿,根据目前的发展势头,10年之能达到10万亿规模。
文化旅游产业的市场有多大?
一、国外文化旅游地产的商业模式:
在商业模式上,国外主题乐园的商业项目追求的是长线发展,以迪士尼为例,门票占1∕3,衍生品1∕3,其他配套服务租金占1∕3。
知名的主题乐园商业街,也很明确前期针对重点商户,会有一定让利及共同合作开发,所做长线配套都是为了让主题乐园能够吸引到更多的人,衍生品卖得更好。
但在国,大家会把乐园、商业街区分得很开,因此对商业街区有很强的盈利要求。
具体商业到底做多少,餐饮商户等业态怎么配比,从而既满足服务配套需求,又实现盈利就特别重要。
二、未来10年中国文化旅游产业发展将达到15万亿。
大学光华管理学院博士后季先生表示,在十三五期间,文化产业和旅游产业将会成为我们支柱产业,这两个产业在未来10年将达到15万亿元的规模,值得关注。
中国文化旅游产业未来发展会呈现4大重要特征:
1、全球化,文化旅游产业发展无极限。
(文化产业已经和我国的软实力、我们的产业结构调整密切相关了。
)
2、信息化,数字融合与文化传媒边际收益递增。
(十三五期间,新鲜的产业产值70%是文化+科技,文化+创意这一类产业构成的。
3、集聚化,从物理空间集聚到无形资产的集聚。
现在旅游产业的发展已经不是靠传统意义的空间和投入产值打造。
Uber用了三年时间,发展为市值2000亿美元的企业,所以说未来以技术为支撑的创新产业发展前途无量。
4、资本化,文化传媒并购与集团化扩。
未来文化传媒平台大规模并购会成为十三五期间一个显著特点。
今后文化+金融,旅游+金融的模式会成为行业非常大的一个显著特征。
(我们企业的品牌:
双龙湾农业生态园!
可以打造成集团式品牌:
说句题外话:
可以叫“双龙集团”,双龙湾后面的高山可以叫:
双龙山。
)
八、未来十年打造双龙集团的创新设想:
我们双龙湾农业生态园未来十年的规划可以打造成:
双龙集团。
这样我们就可以有效地吸引外部资金,做大做强我们双龙湾旅游产业,如今只有:
化敌为友,统一战线,团队合作才是我们致胜的法宝。
如何做好两大产业园基地:
第一大产业园是我们双龙湾正在做,也做得最好的:
双龙湾农业生态园。
第二大产业园是:
瓷文化产业园。
关键之一:
要挖掘出本公司的企业家精神。
就在一个或两个或几个企业家中来集中体现出来。
什么是企业家精神?
“将资源从生产力与产出较低的领域转移到生产力与产出较高的领域”。
首先开发瓷花瓶的市场,因为市的人口多而密,有三百万人的消费人群,做成10%的市场占有率,市市场还会有效地辐射到周边的县和周边的城市和乡镇,养活3个业务员是不成问题的,只要方法得当,营销得力,务实精神得以体现,优质优价的日用瓷和工艺礼品瓷会大行其道,让消费者享受到中国瓷博大精深的文化。
)
现在关键是如何来做好瓷文化产业园?
这个问题是目前的大问题,可以花一些小钱,来引进外部资金。
我的设想是:
只做手工描画的花瓶这个产品项目,由瑞泉经理与英彪来负责把此事做好。
今年慢慢来,先搞一个小作坊,请几个人来画瓷花瓶,练泥、成型,做坯拉坯、烧窑等等都可以在我们的双龙湾生态园的部来搞。
明年可以上档次上批量,因为做营销模式需要一年的准备时间,把我们双龙湾瓷园的品牌打出去,让大家都知道我们双龙湾不仅仅是做农业生态园有一套,让的老板们都知道我们双龙湾做瓷产品也是有一套。
下一步关键是如何来做的问题,关键是董事长新民先生能够下得了决心来把我们双龙湾打造成一个集团式的品牌,那么我英彪在此目标下是会有一点点作用的,我会尽我的微博之力的。
(我英彪做这个瓷品牌,只做一个副总这个位置就行,管:
技术总监与营销总监就行。
)(我建议:
总经理:
由董事长新明老板兼任,第一副总经理由瑞泉来当。
)
只有把责任落实到人,我想什么事都可以把它做好的,团队合作,管理与制度统一起来,企业的成形就基本上可以开始了。
瓷文化产业园的第一个项目是:
《瓷文化艺术体验中心》
九、项目名称:
《艺体验中心项目》
2017年2月6日星期一。
双龙湾农业生态园
起草人:
新明董事长、新民、瑞泉、英彪
为弘扬中国瓷文化悠久的历史使命,结合瓷历史与双龙湾地理优势及旅游文化优势,为加快双龙湾农业生态园的创新与发展,为提高经济效益,为吸引更多的旅游团和旅游者来我们双龙湾参观旅游,为把双龙湾生态园打造成的知名风景区,经过多年的努力我们已经有了比较好的进展,如今又经过我们团队领导的多次协商来确立此项目的建设初步方案。
草案如下:
项目全称:
双龙湾《瓷文化艺术体验中心建设项目》
简称:
《艺体验中心项目》。
一、项目选址:
为了把双龙湾生态园旅游风景区打造成的知名风景区,我们确定在原有的“服务中心”一楼400平米的地方,创建一个双龙湾的《瓷文化艺术体验中心建设项目》。
二、工作目标:
此项目的受众人群是中小学生,培育中小学生热爱大自然的同时更热爱历史悠久的瓷文化,提高中小学生动手动脑做艺的同时,让他们学生学习更多的科学知识与艺实践知识,并以此来扩大中小学生的对中国瓷文化的认识,来达到让中小学生在学习制作艺的过程中更加热爱我们自己故乡,以此来发挥我们双龙湾生态园旅游业的生态文化、旅游文化与瓷文化的三大优势,借势借力而为来推动双龙湾生态园、瓷文化艺术园双向引擎的作为引领未来十年发展的大规划,并以此发力充分提高我们双龙湾旅游区团队的力量,最终达到扩大我们双龙湾风景区在中国的影响力的同时来提高经济效益,让我们大家和子后代都同时受益。
三、工作容:
因为双龙湾生态园座落在浮梁县庄湾乡。
众所周知,是闻名世界的瓷都,历经千年瓷文化长盛不衰,水土宜。
然而,自宋朝开始,庄湾就自古生产土的盛产之地,有“一庄二瑶三墩口”的美誉,所以,利用庄湾双龙湾生态园的这块风水宝地来创新打造成一个中小学生瓷文化艺术的培训基地,以便带动双龙湾生态园旅游风景区的经济发展,同时带动周边老百姓的奔小康狠抓经济建设的积极性。
四、瓷文化艺术体验中心营销初探:
1、营销这一块,首先联系地区的中小学校的校长与主管中文文化这一块的老师与领导,因为我国在抓教育改革与创新,正好我们的中小学生的艺制作体验迎合了这个教育改革与创新的容,帮助了教师与学生的教学体验,因为是千年瓷都的手工制作艺的体验与学习,帮助中小学校的学生提高创新与创造能力,正好我们的双龙湾旅游品牌可以弥补学校教育的不足之处,在中小学校的课本上没有的知识我们的《瓷文化艺术体验中心都能够学习到,帮助中小学生的热爱中国瓷文化,热爱自己的故乡的民俗文化特色,为家乡作贡献的事业心与责任心得到了加强,同时为有志于在瓷文化行业创业的学生在学校以外的天地我们的双龙湾生态园与瓷文化园学习到了学生所需要的创业创新的知识,为中小学生的成长成熟成功打下了良好的基础。
这样我们也是为中国教育为社会作出了我们双龙湾应有的贡献。
2、第二我在瓷行业有人脉基础与在一中高中毕业的基础,还有我的妹妹与妹妹的同学,还有我的同学他们或她们都在一中或者二中当教师,这也是一个有利条件来发展我们双龙湾瓷文化园的有利条件。
3、第三,经过我在与工作近六年营销工作的基础,对我们双龙湾瓷文化园的发展是帮助的。
经过多年的市场调研,以及总书记的的“新常态”政策与教育改革的春风,都有利于我们发展双龙湾旅游产业联姻瓷文化园,等等这些,只要找到合适的人才,培育出我们双龙湾所需要的人才,经过我们大家的全力团队团结的共同努力,相信今年就能够把我们的创新项目《瓷文化艺术体验中心项目》做好做成功。
只要准备充分,管理与制度得法,还有迎合了时代教育改革的发展潮流,这就是我们双龙湾旅游产业发展的大机遇。
当然有机遇,也有危险所在。
危机危机,有危险就有机遇,只要管理与创作的成本控制的好,只要我们双龙湾生态园与瓷文化园的团队团结一致共同努力奋斗,攻难克艰,发扬愚公移山的精神,一定能够把我们的项目《瓷文化艺术体验中心项目》做好,让这个项目可持续发展的方面,做为管理者一定要有艰苦创业的精神,每天严格要求自己,把制度与管理抓上去,事业成功的把握是很大的。
成功的经验是边摸索边前进,只要每天都前进,相信我们的团队一定
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- 创新 项目 陶瓷 文化艺术 体验 中心