上曲湾大桥施工组织设计.docx
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上曲湾大桥施工组织设计.docx
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上曲湾大桥施工组织设计
监表02分项工程开工申请批复单
承包单位:
路桥二公局第六工程处合同号:
BT04
监理单位:
甘肃新科公路工程监理事务所编号:
项目工程:
宝天高速公路牛背至天水段BT04标上曲湾大桥灌注桩基础
桩号:
K16+874.24~K17+816.62
建议开工日期:
2005年12月25日
计划完工日期:
2006年7月15日
此项工程负责人:
王勃
附件:
1、工程开工申请单
2、施工组织设计报申表及附件
3、施工技术方案报申表及附件
4、进场设备报验单及附件
5、施工放样报验单及附件
承包人:
日期:
现场监理意见:
本工程可以进行:
监理工程师:
日期:
宝天高速公路
牛背至天水段BT04标合同段
编制:
审核:
批准:
路桥集团第二公路工程局
二00五年十二月二十五日
连霍国道主干线(GZ45)宝(鸡)天水高速公路建设项目
项目法人:
甘肃省高等级高速公路开发有限公司
承包单位:
路桥二公局第六工程处合同号:
BT04
监理单位:
甘肃新科公路工程监理事务所编号:
施工组织设计报审表
A—01
致(高级驻地监理工程师):
杨应信先生:
现报上宝天高速公路牛背至天水段BT04标上曲湾大桥桩基工程的实施性施工组织设计及附件,请予审查和批准。
附件:
1.施工进度计划、CPM网络图/条形图
2.详细施工方法、顺序、时间
3.材料、设备、人员进场计划、资源的安排
4.资金流动计划
5.项目管理组织设置及人员分工
6.施工安排和方法总说明
7.质量控制方法,影响工期的重点工程施工措施等
承包人:
年月日
高级驻地监理工程师(代表)审查意见:
同意修改后再报不同意
签字:
年月日
业主工程技术负责人审核意见:
签字:
年月日
总监理工程师(代表)审批意见:
签字:
年月日
本表一式四份:
经总监理工程师审定后,总监理工程师、高级驻地监理工程师、业主工程技术负责人各留一份,退承包人一份。
连霍国道主干线(GZ45)宝(鸡)天水高速公路建设项目
项目法人:
甘肃省高等级高速公路开发有限公司
承包单位:
路桥二公局第六工程处合同号:
BT04
监理单位:
甘肃新科公路工程监理事务所编号:
工程开工申请单(分项工程开工)
A—08-1
致(高级驻地监理工程师):
杨应信先生:
根据合同要求,我们已经做好宝天高速公路牛背至天水段BT04标上曲湾大桥桩基工程开工前的一切准备工作,现要求该项工程正式开工,请予批准。
计划开工日期2005年12月25日计划竣工日期2006年7月15日
附件:
1、工放样报验单;
2、场材料、设备报验单;
3、分项工程月进度计划。
承包人:
年月日
道路/结构工程师意见:
签字:
年月日
试验工程师意见:
签字:
年月日
测量工程师意见:
签字:
年月日
高级驻地监理工程师:
签字:
年月日
由承包人呈报三份,总监理工程师、驻地监理工程师各留一份,退承包人一份。
上曲湾大桥基础及下部构造施工组织设计
一、编制依据;
1、宝鸡至天水高速公路牛背至天水段招标文件。
2、宝鸡至天水高速公路BT04段合同文件。
3、甘肃省高速公路建设有关的安全、卫生及环境保护的有关要求。
4、交通部颁发的《公路工程施工技术规范》。
5、交通部颁发的《公路工程质量检验评定标准》。
6、交通部颁发的《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》。
7、交通部颁发的《公路桥涵地基与基础设计规范》。
8、交通部颁发的《公路工程技术标准》。
9、交通部颁发的《公路环境保护设计规范》。
二、工程概况
1、工程特点
上曲湾大桥位于甘肃省天水市北道区东岔镇上区湾村南侧约100m分上、下行线通过,上行线起于K16+873.53,终于K17+816.62m;下行线起于K16+874.24,终于K17+816.62,全长942.38m,跨越老310国道和东岔河,最大桥高37.95m。
桥位处河道狭窄,两岸植被茂盛,河床表层为漂石、卵石,一百年设计流量320.36立方米/秒,设计流速为3.08m/s。
桥高不受水位控制。
该桥跨径组合为五联5-30m和一联6-30m连续梁桥。
该桥在K17+562.049之前为整体式路基,之后为分离式路基。
上部构造为预应力混凝土先简支后连续箱梁,下部桥墩采用柱式墩,桥台采用肋板式和“U”型桥台。
基础为桩基础和扩大基础。
为提高部分高墩的整体稳定性,对部分高墩采用墩梁固结的刚构形式。
。
2、主要设计技术指标
技术标准:
双向四车道高速公路;
设计车速:
80km/h;
设计荷载:
公路-I级;
桥面宽度:
整体式路段桥梁宽度24.5m,分离式路段桥梁宽度12.25m。
3、参与建设的主要单位
业主:
甘肃省高等级公路建设开发有限公司;
设计单位:
中交第二公路勘察设计研究院;
监理单位:
甘肃新科公路工程监理事务所;
施工单位:
路桥集团第二公路工程局第六工程处。
三、开工前准备
1、技术准备
现在,我部已完成了导线复测、加密导线点的布设测量和水准点的复测、加密、临时水准点的测设以及横断面的复测工作,桥梁基础施工需要的机具已经进场,临时用地、用水及用电问题已经解决,其它准备工作已经完成。
试验室已通过仪器标定和验收工作,并协同驻地监理工程师已经完成各种相关试验,包括砂、碎石及水泥物理性能检测、混凝土配合比等,具备施工条件。
机料部通过现场调查及招标已经确定相关合格材料的供货方,第一批材料已经进场。
具备开工条件。
2、地方关系协调
我部已与政府的各级相关部门进行积极的联系,取得了他们的大力支持。
与土地部门联系办理了临时工程用地手续;与林业局联系办理了砍伐证,为工程施工创造了一个良好的外部环境。
3、施工方案及方法
本桥墩、台基础均为桩基础,成孔采用冲击钻机,部分地方的桩基采用挖孔的形式成孔,再用导管法灌注混凝土的方案,过程中应严格按桥涵规范控制施工,以确保安全生产。
4、桥位处地质情况:
桥址区属高山峡谷地貌,地形总体南高北低,桥轴线顺东岔河谷布设,多次跨越东岔河极其支流,纵断面方向地形呈波浪起伏,两侧桥台为陡坡地形,坡度约30~45℃,中部为东岔河河床及阶地,相对较为平坦、宽缓,标高介于1048.940-1112.00m,相对高差约63.06m。
根据钻探揭露,桥址区地层为第四系全新统亚粘土、碎石、卵石、砂,上更新统冲洪积层(Q2a1+p1)漂石、卵石、砂、亚粘土;中元古界深变质岩组第二层(Pt22),岩性主要为大理岩;根据风化程度分为强(弱、微)风化,中元古界深变质岩组第一层(Pt21),岩性主要为片岩;根据风化程度分为全、强(弱、微)风化。
5、施工准备
根据地质、水文条件以及安全施工、提高工程进度和因地制宜的原则,对部分位于山坡地段的桩基采用挖孔桩施工,对于地势较平坦地段的桩基采用冲击钻施工,均使用导管法灌注水下混凝土。
其施工准备如下:
挖孔桩:
首先平整场地,清除坡面危石、浮石,坡面如有裂缝或坍塌迹象的加设必要的保护,铲除松软土层并夯实;作好施工平台,在陡坡位置采用往下挖土的方法作施工平台,保证施工护壁外侧平台宽度大于0.5m;设置孔口排水系统,孔口四周挖设排水沟,作好排水系统及时排出地表水,并搭好孔口雨棚;进行设备安装及出料,安装提升设备,准备通风用的空压机,布置好出渣道路;
钻孔桩:
清除场地内的坑凹地段,为冲击钻就位创造良好条件,同时确定泥浆池位置和泥浆净化系统和钢筋笼加工场地。
然后进行施工放样工作,并设置护桩进行保护,并做好场地范围内的排水系统。
本大桥计划安排两个工作面进行施工,两个作业面由桥两头向中间方向进行。
5.1桥梁桩基础计划工期:
2005年12月25日~2006年7月15日;
5.2桩基施工进度横道图、网络图如下所示。
5.3上曲湾大桥灌注桩施工管理曲线图见附表。
四、材料、人员、设备进场计划
1、人员、机具设备安排
1.1电动辘轳30个,空压机30台,风钻50个,炸药若干。
60型拌合楼一套,35型拌合楼一套,冲击钻2台,发电机1台,罐车6台,导管70m。
已经进场设备见下表:
设备名称
规格名称
数量
拟用何处
技术状况
进场日期
备注
砸石机
2台
灌注桩
良好
2005年12月20日
拌和楼
60型
1套
灌注桩
良好
2005年11月20日
拌和楼
35型
1套
灌注桩
良好
2005年11月20日
砼罐车
6m3
6辆
灌注桩
良好
2005年11月20日
卧输送泵
HBT60A
2台
灌注桩
良好
2005年12月20日
装载机
ZL40
2台
灌注桩
良好
2005年11月20日
发电机
120kw
2台
灌注桩
良好
2005年11月20日
吊车
25T
1辆
灌注桩
良好
2005年11月20日
备用
吊车
16T
1辆
灌注桩
良好
2005年11月20日
导管
300mm
70m
灌注桩
良好
2005年12月20日
电焊机
4台
灌注桩
良好
2005年12月20日
钢筋切割机
2台
灌注桩
良好
2005年12月20日
钢筋弯曲机
2台
灌注桩
良好
2005年12月20日
冲击钻
GW—15
2台
灌注桩
良好
2005年12月20日
1.2现场技术员2人、每工作面钻、挖孔工人30人、钻孔工人10人,钢筋工16人、砼灌注工10人、现场管理1人。
拌合站管理人员2人,操作工人20人,砸石场管理2人,操作工人20人。
其它辅助人员20~30人。
高峰期总人数预计能达到200人,劳动力分配见附表。
2、全桥灌注桩基础工程量及材料用量:
φ1.2m桩基12根,216延米;φ1.5m桩基10根,200延米;φ1.8m桩基50根,966延米;φ2.0m桩基60根,1040延米;共计桩基132根;扩大基础两个,C20混凝土525.35m3;桩基C25砼:
15704m3,Ⅰ级钢筋:
47883.1Kg,Ⅱ级钢筋:
477870.4Kg。
材料进场月计划见附表。
四、资金流动计划见附表
五、项目管理组织及质保体系
1、上曲湾大桥施工组织安排设置及人员分工
1.1组织机构
项目经理部设项目经理1人,项目总工程师1人,总质检工程师1人,项目副经理1人;经理部设6个部门,即工程技术部、物资机械部、合同部、试验室、财务部、行政办公室。
上曲湾大桥桩基施工下设1个作业队。
组织机构见下表:
上曲湾大桥灌注桩组织机构框图
项目经理
副经理
总工程师
质检负责人
物机部
测量队
试验室
综合办公室
财务部
工程部
合同部
拌
合
站
挖
孔
班
钢
筋
班
灌
注
班
钻
孔
班
碎石加工场
1.2组织机构的主要职责
1.2.1项目经理部
项目经理部是公路施工项目管理的班子,受项目经理的领导。
为了充分发挥项目经理部在施工中的主体作用,必须重视项目经理部的设置,使其发挥应有的功能。
项目经理部在项目经理的领导下,作为一个项目管理机构,负责公路施工项目从开工到竣工的全过程施工管理活动,是企业在一个工程项目上的管理层,它对作业层负有管理与服务的双重职能。
作业层工作的质量取决于项目经理部的工作质量。
项目经理部是项目经理的办事机构,为项目经理的决策提供信息依据。
其作用包括:
项目管理,组织与协调部门之间、管理人员之间、部门与作业队之间和社会环境之间的关系,代表本单位履行工程承包合同,它是最终对公路产品和业主全面负责的一级管理实体。
1.2.2各作业队
各作业队是具体负责本项目工程施工的作业主体。
在项目经理部的领导下,按期完成业主下达的阶段性目标,同时也肩负在建项目工程质量的重任。
1.2.3主要岗位职责
1.2.3.1项目经理:
全面负责本项目施工进度、工程质量、成本控制和资金使用各项工作,为本工程质量第一责任人。
负责组建质量体系,授权总工程师负责质量管理日常工作,组织制定质量计划,主持每月的质量会议,奖优罚劣,督促质量目标实现。
1.2.3.2总工程师:
对质量管理实施组织、领导和质量决策,贯彻落实上级、业主的质量制度、办法,主持编制施工组织设计、审定施工组织设计及监督施工组织设计的贯彻执行。
指导质量、技术方面的工作。
1.2.3.3质检工程师:
全面负责项目质量监督检验工作,配合驻地监理工程师进行有关质量、试验检测、质量事故处理等方面工作,制止或处理违章操作、野蛮施工、使用不合格材料等现象,有权进行质量否决。
负责施工全过程的质量监督检查及各工序交接的质量验收工作。
组织每月的工程质量检查评定,监督质量责任落实。
1.2.3.4工程部专业工程师:
负责设计图的复核和施工设计,经常深入工地指导现场工程师依据设计施工。
1.2.3.5试验室:
负责各种原材料及半成品的物理力学性能试验和施工过程中试验检测,进行各种混合料组成设计、各种砼配合比设计、各种土壤的标准击实试验,测定砼构件、钢筋和混合料的强度。
测定的数据准确真实,记录齐全,按程序及时编制提交试验检测报告。
1.2.3.6测量队:
负责复测和控制测量、施工放样、控制标志桩的保护以及在建工程的平面位置和标高控制。
重点工程专人负责、专人检查复核,确保平面位置和高程准确。
1.2.3.7作业队现场工程师:
负责本作业队按规范和质量标准进行作业,
1.2.3.8质检员:
负责进行工程质量自检,作好检验记录和评定工作,确保工程施工质量。
2.质量控制方法手段
2.1质保体系:
经理部设总工程师、总质检工程师、作业班组设质检员,实行分级质量管理制度,对各质量要素进行全面控制,确保实现预定的质量目标。
质量保证体系框图及质量保证体系机构框图如下:
质量保证体系机构框图
经理:
关玉斌
质检工程师:
陈军社
总工:
张明林
物机部:
贾锐刚
工程部:
李克刚
试验室:
魏军
测量队:
从继峰
桥梁一队:
王勃
拌合站:
魏军
砸石场:
王林
钢
筋
班
:
刘
红
竣
挖
孔
班
:
陈
枝
旺
钻
孔
班
:
林
宗
云
砼
灌
注
班
:
王
勃
2.1.1质量目标及承诺:
2.1.1.1质量目标
对本项目质量管理目标是:
分项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上;单位工程一次验收合格率100%,优良率90%以上。
分项工程出精品,整体工程确保省优,争创国家优质工程。
2.1.1.2质量承诺
竣工验收按部颁标准验收,项目经理、总工程师对本标段工程质量终身负责。
2.1.2加大质量宣传力度
对全员实施全过程的工艺教育、全面质量管理思想教育和创优思想教育,提高全员质量意识,使全员明确目标,牢固树立“质量在我心中,创优在我手中”的思想。
2.1.3成立质量管理领导小组
2.1.3.1成立由项目经理任组长,总工程师任副组长,项目部各职能部门负责人任组员的质量管理领导小组,对整个工程进行全方位施工质量控制。
项目部设专职质检工程师,各施工点设质检员,班组各设一名专(兼)职质量检查员,形成纵向到底、横向到边,环环相扣的质量管理网络。
2.1.3.2搞好质量分工负责,实行领导终身负责制。
项目经理统管全盘,全面负责工程质量。
按照质量目标,层层分解,终身负责。
2.1.3.3推行ISO9002质量管理国际标准,制定各项质量管理办法,对施工中各项工作做到明确规定,把质量管理纳入规范化轨道。
2.1.3.4加强质量跟踪监督检查,实施质量过程控制。
根据工程规模和管理跨度变化,适时增加质检人员,实行旁站自检制度,对主要工序全过程监控。
对检查情况及时召开分析会,研究制定改进措施。
坚持召开质量管理例会制度,项目部每月进行一次质量大检查并召开一次队以上主要负责人、技术主管、各部室负责人参加的工程例会。
通报施工情况,找出薄弱环节,分析原因,研究解决的办法。
每周召开一次技术例会,及时解决施工技术、质量管理方面问题。
2.1.4完善检测手段,制定质量标准,严格施工工艺。
2.1.4.1完善质量检测手段,搞好工序控制,让工序控制过程,以过程控制整体。
从每一道工序、每一个细节入手,全过程的跟踪检测,以确保工程质量。
2.1.4.2严格质量标准,实施标准化作业,做到全部工序有标准、有检查,并把新技术、新工艺和新方法运用到各项施工生产中去,切实保证标准化的作业质量。
2.1.4.3严格工序控制,施工中严格执行“四按”、“五不施工”、“六做到”制度。
“四按”:
即按图纸、按规范、按工艺、按标准;“五不施工”:
即施工桩位未复测不施工、无技术交底不施工、无复测资料不施工、无质检工程师签证不施工、无监理批复不施工;“六做到”:
即方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检查做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。
2.1.4.4严格执行“四检”制度,即工序自检、交工互检、项目部控检、监理检验,不经“四检”合格不得转入下道工序施工,使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中,以确保每道工序规范,施工全过程创优。
2.1.5隐蔽工程质量保证措施
2.1.5.1隐蔽工程每道工序施工需经质检工程师自检合格,再经监理工程师检查合格后方可进行。
2.1.5.2制定质量计划和施工作业指导书,严格按质量计划和作业指导书施工。
2.1.5.3当监理工程师发出对某一部位有疑问或特殊指示时,项目部立即组织配合,根据监理工程师指定措施进行检查,并在监理工程师检查合格后按要求恢复。
2.1.6建立技术管理体系,成立QC小组,抓好技术保证。
2.1.6.1建立以总工程师为首的技术管理体系,实行技术人员质量责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作严密性、正确性。
2.1.6.2推行现代化的技术管理,运用统筹方法和网络技术编制实施性施工组织设计,搞好资源配置,努力降低成本,并严格按照网络图设计实施,使整个工程随时处于受控状态。
2.1.6.3建立施工方案数据库和信息反馈机制,及时收集各种资料,分析整理,合理优化施工方案,实施动态管理。
2.1.6.4结合工程特点和质量目标,按照部颁施工规范和验收标准,制定各项施工工艺和控制标准。
2.1.6.5严格设计要求,坚持设计文件图纸会审和技术交底制度,对重、难点工程下发《作业指导书》,搞好岗前培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规程。
2.1.7制定奖惩措施、严格奖惩制度
制定质量管理有关规定及奖惩措施,落实经济责任制,使工程质量与经济利益相挂钩,项目经理部管理人员实行风险抵押金制度,层层签定目标责任状,实行质量一票否决权,全面推行优质优价。
全体人员都要实行工资、奖金与工程质量挂钩,奖惩分明,激励职工增加创优意识,提高创优积极性,促使工程质量达标。
2.1.8成立以总工牵头,质检工程师主管,全体技术人员及班组业务骨干参加的QC活动,根据工程施工不同时期的不同情况,负责施工技术措施和施工工艺的攻关,探索研究和推行科学、先进的施工方法和工艺。
3、试验体系
经理部设立试验室、拌和场,为试验室配备满足要求的仪器和设备。
试验室负责标准试验、原材料检验、配合比试验,工地试验室负责日常检查、检测。
4、测量体系
经理部设立测量队,作业班组测量及标高控制由现场工程师完成。
测量队配备全站仪一套,水平仪两台,以满足本工程所需。
测量队负责本标段控制测量和施工放样工作。
必须做到施工前有控制性测量和施工放样,施工中有测量调校,完工后有成品测量检查,确保施工全过程的测量数据真实、准确,完整地反映结构物几何尺寸。
六、安全保证体系及措施
1、施工安全保证体系
1.1安全生产的原则和目标
1.1.1原则:
“安全第一,预防为主”
1.1.2目标:
千万元产值的事故损失,1万元以内;
重大安全责任事故案次0次/年;
千人工伤死亡率0人次/年,重伤率0人次/年;
千人职业病发生率0人次/年;
爆破作业人员持证上岗;
钢筋作业人员持证上岗;
起重作业人员持证上岗;
严格按施工安全技术方案运行。
1.2职业健康安全保证体系框图
职业健康安全保证体系
提高预防
防测能力
清除事故
隐患
实现安全
生产
提高安全
意识
奖惩兑现
工班安全员
不定期检查
定期检查
安全奖惩措施
安全奖惩措施
安全奖惩措施
安全奖惩措施
安全奖惩措施
业务部门
专职安全员
三
工
教育
系统安全教育
安全检查
安全奖惩措施
安全管理措施
安全活动经费
安全控制
安全教育
安全工作体系
安全责任制
2、安全管理组织机构
成立由项目经理、项目副经理、项目专职安全员组成的安全领导小组,其中项目经理为第一责任人,项目副经理为安全生产的直接责任人,项目专职安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促工人按有关规定进行生产,各班组设兼职安全员。
职业健康安全保证组织机构框图
经理:
关玉斌
副经理:
闫忠斌
专职安全员:
赵柄楷
试验室:
魏军
办公室:
李文涛
工程部:
李克刚
测量队:
从继峰
物机部:
贾锐刚
砸石场
:
王林
灌注班
:
王
勃
钢筋班
:
刘红竣
挖孔班
:
陈枝旺
钻孔班
:
林宗云
拌合站
:
金炬
3、安全保证措施
项目经理部设一位副经理主管安全、环境保护,并设一名专职安全环保员,各作业队有一名副队长抓安全,环保,并设专职安全员,专职环保员,施工班组设兼职安全员,环保员。
齐抓共管,确保每个生产工人“高高兴兴上班去,平平安安回家来”;建立健全各工地、各施工环境下的施工安全、环境保护规章制度,做好上岗前职工安全培训工作;特殊工种必须持安全考核证上岗,严禁无证操作、违章作业,违者重罚;进入施工现场的全体职工坚决做到“三不伤害”。
3.1、严格按施工工艺、施工操作规程、施工组织设计有关安全条款进行施工。
技术交底时,应明确安全保证措施。
3.2、夜间施工时,必须配置好照明设备,并在危险处设隔离栅、防护网等安全设施,确保施工人员和机械设备的安全。
3.3、在施工车辆与地方交通干扰大的交叉地点,设明显标志并派专职人员指挥交通。
3.4、油库等危险易发区,按国家有关部门的要求,做好安全防火及安全保卫工作。
3.5、通过广播、黑板报、标语牌、安全知识竞赛等灵活多样的形式,时时刻刻提醒全体施工人员做到安全生产。
3.6、炸药、雷管等火工产品,在购买、运输、保管及使用时,应遵照公安部门的有关规定进行。
3.7、爆破时,除按公安部门规定执行外,要做好爆破设计,做好安全警戒,请有爆破经验的专家作技术指导。
八、施工环境保护、水土保持保证体系及措施
1、环境保护、水土保持体系有关文件及法律法规
文件:
包括局、公司颁发制定的安全管理制度等。
环境体系文件:
污水综合治理排放标准(GB8978-1996)
大气污染物综合排放标准(GB16297-1996)
城市区域环境澡声标准(GB30
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- 上曲湾 大桥 施工组织设计