综采队班长工作总结最新总结.docx
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综采队班长工作总结最新总结
综采队班长工作总结
第一部分是十月之前在调度室任调度主任;第二部分是十月开始到年末在综采队任综采队长。
下面我就分别把这两部分工作做个总结。
2xx年在公司领导正确指引下,作为一名党员我继续深入学习科学发展观,关注十八大学习贯彻落实十八大精神,在各部门同事的大力支持下,我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
第一部分:
对公司各项生产计划、工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成了安全生产任务,主要做了以下几方面的工作:
(一)、根据调度室实际情况,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。
树立高度的服务意识,为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入采掘一线,调查研究,分析生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况,并就重点问题提出自己的意见和想法。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
(二)、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会,和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,并督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。
及时掌握生产形势,分析生产动态。
特别是A6-101工作面形成与安装,我多次组织召开专题会议,并合理协调生产,保证了A6-101工作面提前形成。
(三)、调度室作为全矿井生产的指挥中心,是矿井安全生产的重要环节,所以,在调度室管理、督促日常生产方面,我一直保持服务心态,与各单位齐心协作,为顺利完成200万吨的生产任务而努力。
(四)、2xx年4月份起,调度室开始接手煤质管理工作,我立即将煤质管理工作作为调度室的重点工作之一来抓,经各单位团结协作,今年上半年煤质工作搞得不错,在当今煤炭市场形势十分严俊的情况下,为我矿在煤质问题上是增加了竞争力。
(五)、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设根据上级部门及公司领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥了调度监控指挥中心作用。
按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。
(六)、牵头做好六大系统的安装和使用工作,今年上半年,调度室对公司东西井进行人员定位、无线通信系统全覆盖,现工程已经完工,7月10日前已投入使用,本次改革为矿井安全和通信提供了有力保障。
第二部分:
根据公司人员调动安排,我于十月份到综采队履职。
我现在对这三个月的工作从以下几个方面做个简单总结。
(一)、安全生产方面:
(1)、我来到之后努力在综采队培养一种安全氛围:
在岗一分钟、安全六十秒这是每个班每天班前会要宣誓的,不光是在口头上还要在实际工作中体现出来。
(2)、加强互保联保制度落实,增加动态管理,确保职工的生命安全。
(3)、在生产上继续按照公司的生产计划执行,圆满的完成了公司2xx年生产任务,这里还要感谢前任队长曹瑞朋同志打下的良好基础。
(二)、队务管理方面:
(1)、要求班长以上管理人员不许和工人一起吃吃喝喝,杜绝吃、拿、卡、要不正之风。
(2)、跟班队长做好现场工作落实,及时处理工作中遇到的困难,做到出现问题及时汇报及时解决。
(3)、办公室值班人员上班期间不许做与工作无关的事情,不许看电影玩游戏,一经发现严肃处理。
(三)、班组建设方面:
(1)、学习其他单位四型班组建设的好经验并加以应用,班组与班组之间比、学、赶、帮、超的氛围日趋浓厚,班组建设水平整体得到提升。
(2)、加强班组职工培训,培训主要分为安全培训和技能培训,我队抽出一名大学生专职负责培训事宜,整体来看效果还是很好的,不仅提高了员工的安全意思同时提高了工作技能。
(四)、学生培养方面:
由我队王浩副队长专职负责,每个学生有明确的分工,每个月要求每名学生下井天数不少于十五个。
争取早日把他们的理论知识与现场实践相结合,成为可用之才。
以上是我2xx年工作总结,下面说说我2xx年的工作计划。
(一)、生产方面:
(1)、2xx年综采队工作安排主要根据集团公司的生产任务制定。
(2)、目前最重要的工作是做好东井302回撤303安装,接下来就是西井101回撤102安装,如何做好这两个工作面的安全快速高效安装是重点,针对这个问题我队于2xx年12月6日召开专题队委会。
(二)、安全方面:
(1)、加强职工安全生产意识,使职工从思想上发生转变,切实贯彻落实生命至高无上、安全发展第一的安全文化理念。
(2)、管理人员以身作则,严抓三违直至杜绝三违现象发生。
(三)、培训方面:
加强做好全员安全培训和技能培训,创新培训方法和形式,利于职工接受,以取得更好培训效果。
(四)、班组建设:
班组是区队最基层的单位,也是工作在一线的单位,如何形成积极班组的文化是我下一步工作的重点,让职工感觉到自己被重视,不仅仅是一名打工者,让他们切实体会到公司所取得的成就是与他们的努力息息相关的,没有他们就没有综采队就没有龟兹矿业的快速发展。
综采队队长个人述职报告今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕xx矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。
本人政治学习上积极主动、与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高,工作上扎扎实实,尽职尽责,兢兢业业,一丝不苟,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题。
经过与全队人员的共同努力,圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。
为更好的发扬成绩、总结经验,现将近一年的学习和工作情况作简要汇报:
(一)、政治学习方面作为一名生产队队长,在管理生产的同时,我作为一名党员也不断加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照党政学习安排,认真学习了三个代表重要思想、两会精神、集团公司和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
(二)、安全生产工作方面安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全三杜绝工作目标,大力开展三基三抓一追究安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反三违工作,并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,2xx年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。
同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反三违考核知名的优秀区队,成了矿领导心目中的放心单位。
2xx年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人,每月按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致、不畏艰难,本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标,前10月完成原煤生产48万吨,比计划超产0.5万吨。
节约是降低生产成本的有效途径之一。
一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事。
在今年夏季煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿党政的号召,狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新,大幅度的降低了生产成本。
(三)、日常培训学习方面通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础。
为提高我个人和职工的素质,2xx年,我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神,认真开展三个一活动,充分利用周
(一)、周四班后会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题、每周一课活动,把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到三个一活动中,使我们在平时学习中得到提高。
月底并对职工的学习情况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会、学懂、学好。
对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。
同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
(四)、今后的工作、打算和努力方向回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。
如在前10月份合计出现机电事故19起,万吨事故率为1.42小时/万吨;小工伤事故4起。
为此,我还需要从以下几方面继续努力:
(1)、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;
(2)、严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍,继续以三基三抓一追究为工作重点,抓好管理工作;(3)、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作;(4)、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;(5)、坚定三杜绝目标,严禁出现瓦斯超限事故;(6)、加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低三违现象;(7)、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝一通三防顶板、机电、运输事故的发生。
最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在2xx年度工作中,队伍管理有突破、有创新,原煤产量创新高。
综采队副队长工作总结2xx年度,1月至11月份我任综采队机电班长,12月份担任综采队跟班队长。
长期从事基层工作,感受很多。
结合我队的实际情况,不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。
虽然取得一些成绩,但还有很多不足,还有很多工作要做。
现将2xx年工作汇报如下:
(一)、工作目标完成情况
(1)、我担任综采队电工班长,主要协助机电副队长管理机电工作。
在平时的工作中,对班组要求严格,注重质量标准化工作,养成了良好的习惯。
我公司开展的质量标准化现场会,xx公司及各公司莅临我公司参观学习,参观了A603工作面,对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬,形成了综采队的亮点,为我公司争得了荣誉。
(2)、A6-101综采工作面顺利安装。
这次安装调试工作,时间紧、任务重,先后安装开关控制设备近20台件,;敷设电缆一万余米。
万马奔腾,一马当先。
在工作中我以身作则,积极带领班组,发扬能吃苦,能战斗的精神,知难而进,迎难而上。
与班组员工连成一家、打成一片,同甘苦,共患难。
(3)、我时常想一人前进50米,不如50人每人前进一米。
有新人进入班组,我都努力培养,根据他们的性格,思想文化程度,我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。
这样有利于他们更好地沟通,学到东西,尽快进入工作状态,踏实工作,扎根龟兹。
还经常利用下班时间组织去机修厂学习,经过不断的学习,探讨。
班组成员都进步很多。
(二)、工作中存在的问题在看到成绩的同时,我也认识到,我的工作离公司、队里的要求,还有一定差距,主要表现为:
(1)、工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作,员工中违章作业的现象仍时有发生;
(2)、个人的综合素质还有待进一步提高,技术素质和管理知识尚需进一步学习;(3)、A303工作面正在安装,质量方面存在很多问题,在管理方面要加强,尤其是安全工作更不能松懈,要时刻高度警惕。
班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障,影响生产。
(三)、今后的工作目标计划
(1)、学习不放松,不断的充实自己,努力提高水平;更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务;
(2)、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间;(3)、抓好班组管理。
班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。
充分发挥班组长在安全生产中的作用;不仅自己具备先安全后生产的意识,还要严格要求班组的每一个成员,要让他们明白违章的危害和可能产生的后果,以及今后防范的办法;抓好每一个作业人员,严格要求他们执行停送电等规章制度,坚决杜绝、制止他们的习惯性的违章;(4)、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。
今后的工作中我要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行安排处理,坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故。
(5)、搞好质量标准化工作。
大到开关的摆放,电缆的悬挂;小到一个照明灯的安装,一副电缆钩的吊挂,都要有专人负责。
对每一个拖滚,每一个皮带架,每一台开关,每一部绞车,每一台设备都要编号管理,经常检查设备的完好情况。
要求检修班精心维护,保证设备正常运转。
设立奖罚制度,让每位班组成员认真工作,把质量标准化融入人心。
持之以恒,常抓不懈。
回顾过去,我担任机电班长的两年,在公司领导及队长、副队长的领导下,我学到了很多知识与技能,在实践中磨练与成长。
现在领导信任我、鼓励我,让我担当更重要的职务,我非常感谢给我锻炼的机会,我将会在今后的工作中,更加努力,尽职尽责,努力学习专业知识,提高管理能力与自身素质,认真完成领导安排的各项任务,把所学到的知识应用到生产实践中去,为龟兹矿业的发展尽自己最大的力量。
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