化学清洗施工方案.docx
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化学清洗施工方案.docx
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化学清洗施工方案
施工方案
一、施工准备
1、技术准备
1.1由我们的技术工程师和有关技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。
1.2设计单位,应提出明确的施工技术说明。
对原材料、半成品、成品,应提出明确的技术规范和标准。
1.3我们的专业工程师会对贵方提供的资料进行自审、综合会审等工序,并及时对所提出的问题给予解答。
结合工程情况,提出施工方案和技术交底,并应具有书面资料。
1.4施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料。
1.5准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。
2、人员组织:
我公司各部门选派有组织能力,有施工管理经验,熟练本工程的技术员、质检员、安全员、预算员、材料员等有关人员组成项目部,并组织熟练掌握本工程施工的技术工人,参加本项工程施工。
施工人员应在指定开工时间前七天到达施工现场,搭设组建临时设施,接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解,并虚心接受本项工程施工的技术安全交底,同业主管理人员、技术人员分析施工时可能出现的技术难点和作业时存在的安全隐患,让每一个施工人员对本项工程施工技术要求、安全生产做到心中有数,不打盲目仗。
另外还要做到材料及施工对象的各项防护措施。
3、施工组织准备
本工程施工的组织工作要非常严密,这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施;施工组织应分两个层次:
一为管理层(领导层),管理层要提前7天进入施工现场了解现场情况,二为劳务层(作业班组)劳务层要提前5天进入现场了解现场情况,以便施工时及早的进入施工状态,有效的缩短施工工期。
力争提前竣工。
3.1开工前必须结合工程特点,对本工程的全体人员培训,从理论到实践进行全员考核,让每位作业人员完全领会作业指导书内容,并签字确认。
由安全员结合工程特点出题考核作业人员,合格者方可上岗工作。
3.2组织专业施工队(有五年以上施工经验的作业人员不得少于总人数的三分之二),以施工队长为主体,由队长、质量检查员、安全检查员、工作技术人员、材料员组成管理层,应少而精且要持证上岗。
3.3对施工人员执行作业责任制,基本固定施工作业区,按区明确作业责任,坚持每日作业质量检查,不合格者当日返修完。
并由施工队长做详细的记录。
3.4对每个作业组和作业人员进行编号,逐日考核日完成量和工程质量。
3.5为时刻保证作业人员的安全,安全员要跟班工作,不得脱离岗位。
否则按照公司有关制度处罚。
3.6为保证本工程的质量达到有关国家标准,质检员要跟班工作,不得脱离岗位。
否则按照公司有关制度处罚。
4、施工现场准备
4.1现场条件准备主要有:
施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水、电、气以及必要的消防、救护器材等。
4.2根据施工现场情况,并结合工程施工的实际需要,对施工现场进行规划,现场办公室、工具房的布置、水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则,水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证,易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见,存放到指定地点设专用库保管。
4.3工人休息更衣间,按施工高峰人数计算,要与作业间、存料间隔离设置,可借用永久性建筑,也可设置临时性建筑。
4.4仓库中原材料按材料品种分类存放,不得混放;室内设防爆型照明;保持良好的送排风设施;易燃品应隔离存放;存放的物质要下垫,防止日光直射。
5、施工机具准备
5.1按照施工机具的需求计划在工程开工前,从公司范围调遣施工机具进场。
须租赁的要提前预约并保证使用前3天进入施工现场。
所有进场机具,在进场前要进行彻底的检查、调试,确保其工作性能和安全性能。
5.2机械设备应单独设置在工作棚内,要保证供电、供水方便;设备应设置在半露天工作棚内,上下方应有防雨防潮设施。
5.3各类设施和机械、供电等应符合安全标准,并分别设有明显安全标志。
5.4配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具,仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。
5.5各种施工设备安装就位,调试于正常状态。
6、劳动保护用品的购置及准备:
齐安全帽、口罩、工作服、劳保鞋等劳动保护措施。
二、施工部署
为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、策划合理选材、严密组织施工,预期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。
建立统一工程施工指挥系统,确定综合的或专业的施工组织,进行施工任务划分,建立健全施工现场管理组织机构,明确责任建立项目管理岗位责任制,保质、保量、保安全,按期圆满完成施工任务。
1、施工现场组织机构设置图:
项目副经理
项目经理
项目副经理.
工
程
施
工
队
安
全
质
量
管
理
处
项目总工
各施工班组
施
工
技
术
管
理
处
施
工
质
量
管
理
处
防
腐
材
料
管
理
处
科
2、项目经理岗位责任制:
2.1组织现场的施工工作。
2.2组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录。
2.3协调现场管理人员与甲方、监理互相配合。
2.4监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配人力、物力、材力资源,确保施工正常进行。
2.5对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,采取合理的解决方法,确保施工进度不受影响。
2.6协调供货商按时按量发货到现场。
2.7对抵运现场的材料质量负全责。
3、技术负责人及项目副经理岗位责任制:
3.1对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工
3.2认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,并且开展创优质工程活动。
3.3严格按所制订的施工进度组织施工,及时填写施工日记。
收集质量记录,随时掌握工程质量情况。
3.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
3.5严格按制订的奖惩规定,支持质检员的工作。
3.6认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产直接负责。
3.7组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。
3.8发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。
3.9立所能及办好项目经理交办的事情。
4、质检员岗位责任制:
4.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。
4.2收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。
4.3按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。
4.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。
4.5参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。
4.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
4.7在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。
4.8坚持原则正确反映质量情况,对有隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。
4.9主持定期开展工程质量评比活动,组织QC小组。
5、施工员岗位责任制:
5.1在实际操作中不断修正和完善施工技术,以确保防腐层厚度达到标准要求,表面平整、均匀。
5.2协助项目副经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责。
5.3掌握工作质量情况,参加质量检查,对质量验评给予评定。
5.4经常检查施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。
5.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
5.6协助总工组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。
5.7积极推行质量管理工作,及时在质量攻关QC小组中组织研究技术的疑难课题,解决实际工作问题。
6、安全员岗位责任制:
6.1做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。
6.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。
6.3深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。
6.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。
6.5开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。
6.6对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。
6.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。
6.8参加工程验收,定期总结安全管理经验。
7、预算员岗位责任制:
7.1编制施工作业计划依据,为施工作业计划提供分层、分段或分部、分项工程量的劳动力需要量、材料需要量、预制品加工等。
7.2实行班组经济核算,考核单位用工。
7.3规定相应工程的用料量,对每一分部或分项工程施工全过程的材料消耗进行有效的控制,以达到降低成本的目的。
8、材料员岗位责任制:
8.1采购材料到货后,对到货的材料名称、规格、型号、数量与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收。
8.2填到货材料记录,并送一份给项目部质量组,对于防腐材料等物资应同时将材质合格证书交给项目部质量组。
8.3不合格的物资在没有决定处置办法前不得发放使用。
三、施工方法:
1、材料介绍:
双氧水学名过氧化氢,纯品分子式为H2O2,分子量34.02,能与水以任意比例混溶,其水溶液呈弱酸性;能溶于醇和醚等。
27.5%的工业品为无色透明液体,密度约为1.1g/cm3(20℃)。
本品无毒,对皮肤有一定的腐蚀作用,是一种强氧化剂,漂白、防腐和杀菌作用强,碱性介质中作用更强。
双氧水对纤维素的氧化,主要是使葡萄糖分子的羟基氧化成酮,即所谓的酮纤维素;次氯酸钠则主要使葡萄糖分子的羟基氧化成醛,而醛基的存在又可使纤维素的降解继续进行,造成纤维大面积的损伤,有关资料表明:
使纤维素分子断裂所需的耗氧量比较,双氧水大于次氯酸钠和亚氯酸钠,这是双氧水对纤维素损伤程度较轻的一个原因。
另外,醛基的存在是导致漂白物泛黄的原因,这说明了氯漂易于泛黄,而氧漂的白度稳定,不易泛黄。
又由于双氧水去杂能力强,在几种漂白剂中只有双氧水可以实行煮漂一浴工艺,加上双氧水的分解产物无污染、无毒、不腐蚀设备,这些都使双氧水成为短流程处理工艺中漂白剂的最佳选择。
双氧水的化学名称是过氧化氢,市场上出售的双氧水大多数是30%-35%浓度的产品,无色透明溶液,对皮肤具有腐蚀性.由于其性质活泼且容易分解,保存时应该尽量使用密闭容器,防止日光照射(双氧水出厂的包装都是黑色塑料或套上黑色塑料袋的瓶子),而且不宜长时间储存.
双氧水的工作性质是新生态氧[O],它具有很强的氧化作用,工作情况和彩漂非常相似,也是适于去除天然色素类的污渍和提高水洗的洗净度.可以在水洗时加入到洗涤液中,也可以单独处理.使用条件:
10-15倍的70度-80度的热水,30-60毫升的双氧水/每件衣物,浸泡10分钟左右,浸泡过程中注意翻动和拎洗.在纤维条件许可的情况下,适当加入一些碱性洗衣粉用以调整PH值,可以提高双氧水的氧化能力.比较小的斑点型天然色素渍迹,还可以将双氧水以1:
1清水稀释后点浸去除.
2、清洗目的:
1)除去管内污垢,恢复管道的输送能力;
2)降低压损,避免管线穿孔事故,节约电能;
3)使管线处于持久的清洁状态,从而减少腐蚀;
4)有效地避免水质的“二次污染”提高水质质量;
3、施工方法
3.1可采用涂刷和喷淋对设备管道进行处理。
根据国标GB8923_88所述锈蚀等级程度为A、B的(即有锈蚀而无点蚀存在)管道设备
3.2经处理的设备或管道请勿用清水冲洗,自然干燥后即可进行涂装工艺。
4、注意事项
①为达到更好的除锈效果,若被处理材料表面锈蚀严重,应先将锈蚀较重的部分用钢刷或其他机械方法除去,再用特定的除锈剂处理。
若被处理材料表面油污较厚,应先除油污后,再用双氧水进行处理。
②经过处理的设备或管道表面会附有一层钝化膜,厚度约为1微米,可起到保护的作用。
③短时间接触化学产品对皮肤无害,若长期接触应采取相应的劳动保护措施(戴好眼镜、胶皮手套、穿劳保服、橡胶鞋),以确保操作人员安全。
四、化学清洗工程的质量控制
迄今为止,工业化学清洗已发展到相当水平,广泛应用到各行各业,并形成工业化学清洗工程体系。
控制清洗工程主要分:
1、七个基本要素
清洗剂、清洗工程人员、清洗工艺、清洗设备工具、清洗对象、清洗验收标准和售后服务是工业化学清洗工程体系的七个基本要素。
1.1清洗对象
针对清洗对象的千差万别和各种各样的清洗要求,应当分门别类研制不同功能的专用工业清洗剂、清洗工艺和清洗设备工具。
1.2清洗工程人员
在工业化学清洗过程中,必须由受过专门清洗技术培训的工程人员按照规定的清洗工艺规程实施清洗,才能保证良好的清洗效果。
1.3清洗工艺
清洗工艺是根据被清洗对象的材质、清洗要求、结构特点、数量大小、清洗剂的性能、清洗设备工具的功能以及有关的清洗验收标准而制定的操作规程。
例如对工业锅炉、化工管道以及型面结构复杂且高清洁度要求的发动机箱体等,编制科学合理的清洗工艺规程是化学清洗成功的关键。
1.4清洗设备工具
清洗设备工具是不可缺少的,根据清洗要求,有的可以很简单,有的则很复杂。
在清洗设备的设计制造中,有时需要多种专业技术的配合,因而要求清洗设备工具的专门设计制造厂家与用户密切合作。
随着化学清洗业的发展和普及,清洗设备工具可望形成系列化、规格化。
1.5清洗验收标准
清洗后的验收标准至关重要,这是工业化学清洗水平的标志。
这些标准既要考虑到被清洗对象的清洗要求,又要考虑到清洗对被清洗对象可能造成的损害之允许程度,同时还要考虑到对环境保护和人体健康所要求的符合程度。
清洗验收标准是最起码的法规,必须切实执行。
2、四个基础条件
化工厂、清洗工程公司、清洗设备工具制造厂和有关的标准是工业化学清洗的四个基础条件。
2.1化工厂
首先,化工厂必须能够生产并满足供应各种不同清洗用的清洗剂,它有赖于化工研究所提供成熟的清洗剂配方和相应单位供应的化工原料。
化工研究所可以是化工厂所属的,也可以是独立的机构,它应当与对口的高等院校以及用户精诚合作。
化工原料应立足于国内,对进口的原料应尽速国产化。
化工原料必须有严格的标准,清洗剂也必须有严格的标准。
清洗剂在研制、生产、供应市场和实际使用的过程中,也应根据用户的需求和清洗效果进行不断的改进。
2.2清洗工程公司
它是大型清洗工程项目的承包施工单位,也是工业化学清洗工艺的权威部门,它肩负对一般清洗工艺的技术咨询服务和培养各种化学清洗所需的清洗工程人员。
在工业化学清洗的推广普及过程中,它起到桥梁和纽带的作用。
2.3专用清洗设备工具的设计制造它将推动一批专业制造厂的诞生,它是工业化学清洗在大型厂矿企业中深入普及的关键手段。
例如发动机箱体/机匣大批量生产线上清洗工序所需要的清洗机就比较复杂,要求机、电、液压、振动、过滤和自动控制等多种专业技术的复合设计与制造。
再如电站锅炉、化工管道以及整体燃气涡轮机的化学清洗都需要较高级的清洗设备和清洗工艺技术。
诚然,圆满地解决这些专用清洗设备,则要求清洗设备设计制造厂家和用户的紧密合作,才能凑效。
2.4工业化学清洗有关标准
与其相关的标准,如国家标准、行业标准、企业标准等随着清洗业的发展将日臻完善起来。
在尚未形成标准之前,应有相应技术协议书作为规范。
从原材料、清洗剂、清洗设备工具到清洗效果等都必须有相关的标准或协议书可依、可查、可鉴定,这也是工业化学清洗迅速发展的基础条件之一。
3、试验在工业化学清洗工程的各主要环节中,试验是第一位的。
例如清洗剂的研制定型投产、清洗设备工具的研制定型试用以及清洗工艺的编制试行,都必须经过严格的试验,有时甚至是反复多次的试验才能达到适用的要求。
对我国而言,试验的意义或许更大。
因为这不仅是技术上的需求,而且还应通过试验解决人们传统观念的束缚和心理上的障碍。
4、质量管理闭环系统
工业化学清洗工程体系。
它应是一个闭环控制的质量管理系统,才能确保其稳健迅速地发展。
这个庆幸国内清洗行业信息网/清洗工业协会筹备工作已在进行。
勿庸置疑,协会和信息网将有力地促进我国工业化学清洗信息的交流、技术的进步和产业的发展壮大。
而且它还将对工业化学清洗行业内部的协调、对外的合作以及与其它相关工业部门之间的协作起到积极的作用。
因此,每个与工业化学清洗有关的部门单位,势必踊跃加入清洗会网组织并积极参与活动,与此同时也将从中受益匪浅。
不言而喻,信息是资源,也是工业化学清洗发展的源泉。
5、对工业化学清洗的展望和建议
处于改革开放高速工业化中的泱泱大国,工业化学清洗的范围、数量、层次、难度是相当大的,而眼下我国工业化学清洗尚处于发展的初级阶段,所以说中国的工业化学清洗前程无量、市场广阔、大有可为。
化学清洗作为工业的清道夫任重而道远,它将对国民经济产生非同小可的影响,它将以一个新兴产业在我国化工界崭露头角并占领一席之地。
由此观之,全国性的统筹规划,与先进工业国家的合作,清洗工业内部大协作,以及清洗工业与用户的密切合作,乃是我国工业化学清洗高速健康发展的重要保证。
因此,对化学清洗工业界的有识之士及有远见的企业家来说,应抓住这一良机,为振兴我国的化学清洗工业做出划时代的贡献。
下面仅就所接触到的化学清洗中急需解决的几个项目/课题提出建议,希望能引起清洗工业界企业家和工程师们的关注。
1)管道的化学清洗
如水系统管道、蒸汽系统管道、空调系统管道、暖气管道、石油管道、煤气管道、食品饮料工业的物料传输管道等的化学清洗,难度很大,需要专用的清洗设备工具和清洗工艺,并且还需要相关的专业技术配合,施工也很麻烦。
总之,目前管道化学清洗在我国仍是尚待开垦的处女地。
毫无疑义,它的开垦必将开放出灿烂的化学清洗之花,必将给国民经济创造丰硕效果。
五、质量保证体系及措施:
1、质量保证体系:
(1)质量方针:
严格执行ISO9001质量管理体系,精心施工,优质服务,提供满足合同要求的产品。
(2)质量目标:
工程质量目标:
合格。
1)质量体系控制图:
项目经理
项目总工
项目副经理
质检部
甲供、自购
货物检验
合格
不合格
供应部
货物调换
出库
已完成的
分项、分部
工程自检
合格
工程报验
交工
验收
不合格
责令
工程部返工
扩验
不合格
勒令
停工整顿
现场提货使用
材料报验
入库
(3)、质量管理组织机构主要职责:
1、项目经理的职责和权限:
1)负责贯彻实施工质量方针,质量目标和质量体系文件,对本工程项目的施工质量全面负责。
2)负责在本工程项目中,国家质量标准规定的诸要素实施,以满足工程质量符合要求,负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员,并负责贯彻执行。
3)负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书(施工方案)。
4)在本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制,协调检查,监督和改进。
5)有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查,监督并制定奖罚制度,有权向公司总经理汇报工作和提出建议,处理公司领导授权的各项工作。
2、施工队长的职责和权限:
1)协助项目经理理好日常生产工作。
2)配合项目经理组织原材料,工机具的配备及验收,以达到规定的质量。
3)负责计划管理工作,受工程项目经理领导,向项目部负责人,负责编制项目总进度计划。
5)负责与业主进行协调。
6)必须经常深入现场,掌握进度情况,配合经理抓好生产计划的落实和技术标准配制及督促。
3、项目工程师的职责和权限:
1)全面负责本工程的施工技术管理。
2)负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案和作业指导书等。
3)负责现场技术协调和对外技术联络工作。
4)负责整理施工记录,隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。
5)定期组织各有关人员进行质量检查与评比,并采取具体措施进行奖罚。
4、材料员的职责与权限:
1)负责对甲方供应的原材料,半成品检查与验收,编制和提交验收报告,防止不合格产品投入使用。
2)对项目部自行采购的材料进行检查验收。
3)建立材料账目,材料到货后及时办理入账手续,经常性进行材料盘存工作,保障帐、物统一。
4)日常材料的发放确认工作,必须认真负责,保障现场材料供应工作有序进行。
5)材料使用过程中,应经常对现场实行使用情况进行检查,对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。
6)材料应做到按类分别堆放,在堆放过程中应经常性检查其它全性,防止意外损坏。
5、质量检查员的职责权限:
1)在项目经理和施工队长的领导下负责贯彻执行国家和合同规定的有关试验,检查规范和方法,对产品过程的检验结果,准确性负责。
2)负责检查工作人员的操作方法和程序,防止出现不合格现象。
3)确认和记录与产品过程有关的问题,对负责的质量控制工作不受行政干涉。
4)控制不合格产品的进一步加工或安装,直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。
5)有权寻产品质量进行监控和检查,有权对合格产品发放,有权向工程项目人提出控制和问题。
6)负责产品的无损检测工作,保存检测结果证据。
6、施工班组长的职责:
1)按照公司经营目标要求,执行项目经理的指令,做好本班组的施工生产经营管理和组织工作。
2)贯彻实施公司的质量方针和质量目标,确保完成多项施工技术和工作任务。
3)组织指挥和管理本班组的施工活动,对其工作质量负责,坚持精心施工,优质服务,制止违章作业,证工程质量的可靠和稳定。
4)质量管理的措施
(1)落实各级质量管理责任制,推行质量目标管理,目标逐级落实,各级管理人员安排好施工时相应下达其质量目标,使工程全过程都处于有序的质量控制状态。
(2)教育全体职工,继续保持全员质量意识,全员为工程质量负责,树立“质量就是企业的生命”的责任观,争创“优质”工程。
(3)对防腐蚀材料按照GB3186-32进行抽样,按照检测标准进行务项目复检,符合要求,方能用于工程
(4)以保证工程质量为中心议题,积极开展QC小组活动。
项目部对其活动定期检查,对QC小组的成果定期发布并用以指导施工。
(5)为保证工程质量.严格实施工序质量控制。
做到上道工序不合格不进行下道工序的施工,根据业主监理师和甲方质监人员意见,将各工序划分为A,B,C三级质量控制点。
施工与质检严格按A,B,C三级质量监控制度,不得降级或漏检,对于AR,BR,CR级的检查,则将其检查结果记录签证归档。
(6)对参加本工程的施工人员进行全员性技术培训,考试合格后方可上岗作业
(7)推行自检、互检、专检三级检查制度,单位内部检查合格则根据质量控制点通知甲方质检人员进行共检,并填写联检质量单。
(8)实行质量认证一票否决权,项目部质安部予质检员一票否决权,各班组的施工进度须经质安部认可签字,才能成为有效的进度,否则不能进行工资考核。
(9)施工质量与经济效益挂钩,实行奖优罚劣,重罚重奖的质量奖罚制度,从管理到施工工人,质量是其工资、奖金考核重要的指标。
(10)认真建立施工工件的施工档案,认真如实地填写施工记录,施工日记,自检记录,交接记录等达到从施工档案中跟踪检查到每一个杆塔每个工序的施工条件,材料配比、负责人、作业者、事故处理等内容。
(11)建立成品、半成品保护制度,对于造成损坏的责令其返工,直至达到专检员认可合格。
情节严重者处以经济惩罚。
现场质量保证体系机构
项目经理
质保工程师
供应科
工程技术科
质安科
施工队
材
料
质
量
控
制
工
艺
质
量
控
制
安
全
控
制
检
验
控
制
检
验
控
制
安
全
技
术
检
验
员
5、质量保证技术措施
(1)强化质量意识,推行IS09002质量保证体系和质量保证标准,保证
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