施工现场安全控制策略研究.docx
- 文档编号:9353116
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.43KB
施工现场安全控制策略研究.docx
《施工现场安全控制策略研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场安全控制策略研究.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
施工现场安全控制策略研究
施工现场安全控制策略研究
摘要:
安全管理措施是确保安全管理的前提条件,在实际之中,以方法与手段的形式得以展现。
而管理的关键环节就是对生产各因素的有效控制。
本文研讨建筑、安装施工现场安全,首先分析了一些引发建筑、安装施工现场事故的诸多因素,把解决安全隐患的方法提出来,为确保建筑、安装企业顺利施工进行保驾护航。
关键词:
建筑施工现场隐患解决建议
广大建筑、安装施工人员迫切期望对自己的生活状况和工作环境进行改善,尽快把生活水平和安全标准提高上来。
项目机构为确保工程的顺利进行,有责任与义务为施工人员营造出具有良好安全性的环境。
建筑、安装事故一旦出现就是致命的,不仅会给伤亡人员及其家庭带来痛苦,而且也会为建筑、安装单位造成经济负担和不良社会影响,因此对于建筑、安装单位来说,应把抓安全管理放在首要的位置上。
1工程项目施工现场施工现状
(1)工程项目规模化,施工难度大。
受国内经济快速发展影响,大量工程项目均趋于规模化,这样一来既提高施工难度,也是危险因素产生的重要根源;进而又为施工现场安全管理工作造成极大影响[1]。
(2)建筑、安装市场客观存在的瓶颈问题。
受我国建筑、安装行业法制不完善因素影响,或多或少且客观存在的诸如垫支施工、违法分包等一系列违规现象,均成为制约建筑、安装市场良性发展的瓶颈问题,而这些瓶颈问题又恰恰是导致建筑事故发生的重要因素。
同时,这些违规因素的客观存在,则极易导致施工管理工作陷入不可控制的混乱状态;加之,一些施工单位为谋得更多的利润,甚至很少添置安全生产所必备装置;进而利用缩减安全生产投入资金的方法来降低企业成本[2]。
另外,一些企业完成了收取挂靠费用之后,往往就撤离项目管理部,对施工现场安全管控问题不闻不问,致使施工现场管理混乱,甚至出现安全事故频发的严重问题。
(3)岗前安全培训缺失。
因一些企业管理层未能充分认清岗前安全培训的重要性,而在工程开工之前,未能有效地对从业人员进行岗前安全培训。
另外,由于建筑行业的从业人员具有极高的流动性,安全培训工作的落实工作也确实有一定的难度,这也成为岗前安全培训缺失的重要因素[3]。
(4)随意地更改工期。
据相关调查提示,一些企业为减少成本的投入,往往会通过一切办法压缩工期,造成随意更改工期现象的大量存在,从而增加了更多不确定性的施工安全隐患的出现。
2分析建筑、安装工程施工现场安全隐患
(1)就施工现场的布置来看,存在不合理性,管理混乱。
为整治这种现象,监管部门要求施工企业设置五牌一图,通过它可明示现场状况,宣传企业。
而以施工组织设计要求为导向,规范布置施工现场,也是减少安全隐患的必要之举。
因此,健全完善五牌一图,加强岗前教育,树立安全文明施工意识,这是确保安全的几个关键环节[4]。
(2)施工现场临时用电违背规范。
施工现场临时用电的规定要求,三级配电系统和TN-S接零保护系统以及两级漏电保护系统,在施工现场中必须被采用[5]。
但在现场施工时,存在着较多违规操作问题,如三级配电往往做成两级配电,错误的接地位置等等,均为施工埋下了安全隐患。
(3)违规安装拆卸水平垂直运输设备。
塔吊是最重要的水平垂直运输设备,它的安装与拆卸工作均需具有专业资质的队伍来进行。
同时,塔吊还使用前还必须通过安监站的质量检测。
开塔吊的司机需要在上岗之前经过专业培训,而且必须考核合格,这是司机上岗的唯一且必要条件,操作时不得违规,这是施工生产安全顺利进行的保证。
但是,一些企业却完全忽视了这一系列的安全、操作流程,而导致塔吊存有不安全因素。
(4)不规范的脚手架搭设。
搭设脚手架是建筑施工的关键性环节。
而搭设脚手架则必须严格依照设计要求予以搭设。
同时,也必须要求架子工在搭设脚手架时应严格按其操作进行。
设计计算是造成脚手架整体失稳和倒塌事故的主要原因,但规范施工和检测匮乏也是重要原因。
(5)具有较多的三宝和四口以及五临边问题。
安全网、安全带以及安全帽是安全施工的“三宝”,是全面减少、减轻安全事故发生的保障性工具;因此,必须明确其安全作用。
但是,恰恰一些管理人员及施工人员未对这“三宝”加以重视,而造成不必要的安全事故。
另外,由于施工工程中,均会留有楼梯口、电梯井、通道口以及一些预留洞口;而一些施工企业未对这“四口”的安全工作加以重点布置,而导致在这“四口”上发生一些高空坠落、物体打击事故。
因此,加强“四口”的施工现场防护措施则尤显重要,尤其是对电梯井口的防护工作。
另外,框架工程楼层周边等均属“五边”范畴,而笔者发现许多建筑施工企业未按相关规定对“五边”进行临边防护的搭设,而造成巨大的安全隐患[6]。
3隐患的成因分析
从以下几个方面探讨人的因素。
(1)企业管理层,由于施工一线出现安全隐患几率与企业层的管理人员对安全重视程度、素质高低,具有直接关系。
从有关文献研究得出,在企业中如果具有较大比重的受过良好教育的管理人员,就会具有较低的频率发生安全事故。
二是事故发生率直接受安全教育和受教育程度影响,如果企业具有完善的安全教育体制,并且能够真正的把其落实到实际之中,企业事故发生率就会比停留在形式上进行安全教育的企业远远的低。
三是在企业中如果管理人员和工人经验丰富的较多,企业就会具有较低的安全事故发生率。
(2)施工外在环境和机械设备等等因素是物的因素,外在施工环境从客观角度影响到事故发生几率。
欲最大程度地降低机械设备等因素带来的不必要的安全事故,最直接、最有效的措施就是对机械设备采取定人、定期的检测与维修。
4施工现场安全控制要点
(1)安装阶段。
监理工程师应在脚手架搭设之前,客观地遵循工程特点、施工工艺对相关的脚手架搭设方案予以严格的审批。
审查内容主要有:
施工详图、大样图;构造要求;搭设、拆除施工工艺;稳定承载值;材料及质量保证体系;文明施工要求等。
如若脚手架搭设尺寸过程中出现了步距、立杆的纵、横距等间距变化时,则必须对出现最大步距、立杆纵距、横距等关键数值进行科学验算。
而对一些搭设于楼面上的脚手架,则必须对楼面最大承载力进行科学验算,包括屋面、阳台、雨棚、后浇带等悬挑结构。
(2)装修阶段。
工程施工过程中,如遇外墙作业在交叉施工时,则必须将作业层之间的防护、临边防护工作予以妥善处理,并要求施工人员做好自身的个人防护工作,以避免发生高空坠落或物体打击事件。
另外,在进行电气焊作业时,则在严格执行动火作业审批制度的基础之上,还要加强对特种作业人员进行持证上岗的监督力度;同时,要求防火措施及看护人员必须及时到位,避免火灾事故发生。
单就室内装饰装修作业而严,也不能放松安全防范意识;一定要确保操作平台或操作架的牢固性与可靠性,为防止架体倒塌造成人员伤亡事的发生,必须要求相关人员佩带有效的防护用具[7]。
(3)临时用电工程。
加强对用电现场的检查工作,其内定有:
配电箱、开关箱、外电防护、配电线路、变配电装置、接地和接零保护系统、现场照明、电器装置、用电档案等九项内容。
如因现场的外脚手架、塔吊等等与外电线路不能达到最小安全操作距离之时,必须采取相关的屏障、遮栏、保护网等外电防护措施。
电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。
另外,保护零线截面不小于工作零线的截面;保护零线在电箱内必须通过端子板连接。
(4)大型机械设备。
施工过程中,对大型机械设备如塔吊、施工电梯等,在安装之前,必须进行专项方案的编制,且必须采取专业人员进行安装、拆卸。
当大型机械设备安装完之后,必须由相关人员予以验收;验收合格后,方可办理准用证,并交付使用[8]。
另外,对大型机械设备的安装、使用过程中,必须予以全面的风险因素分析与评价:
首先,项目因素。
这包括工程项目现场是否存在障碍物或是过于拥挤现象;电力线路是否安全、合理;运吊的盲区;司机加班加点;吊装操作流程等。
其次,气候环境。
风力强度对塔式起重机有影响;操作人员在恶劣气候下工作的专注性;天气的能见度过低,影响操作人员的正确判断能力。
第三,人为因素。
操作人员的业务水平、心理承受能力;地面信号指挥人员素质;操作人员的行为能力等。
5施工现场的安全管理措施
施工生产因素都集中在施工现场,多工种立体施工,以及施工人员安全保护等均是安全管理的核心内容。
作业和人机流动等等是施工现场的特征。
造成事故的直接因素就是主观存在的不安全的人的行为以及客观存在的物的状态。
因此,欲全面实现安全生产,必须完善以下诸项内容。
(1)对预防为主的方针进行彻底的贯彻与落实,对生产和安全双管齐下,确保实现安全管理。
结合生产活动的生产特征,采取管理生产要素的措施,对发展与扩大不安全因素的倾向实现及时有效地控制,消灭发生在萌芽状态的事故。
依照目视管理原则,要求员工必须穿戴标志服。
为防患于未然打下良好的基础。
安全管理的内容是管理生产中的人等等因素,是对人和物的不安全行为和状态进行有效地控制,是对事故的消除和避免。
施工人员和班组共同主抓施工现场的安全管理[9]。
班组应设安全员,每天就有关施工安全问题,安全员都应该与施工员和班组共同研讨。
班组使用各种机械,管理由机械队承担。
实现了双重安全管理各种机械。
(2)注重树立“以人为本”、“关爱生命”理念,加强对不良、违规施工管理模式予以彻底的根治。
社会的稳定,实现国泰民安与建筑、安装施工安全生产密不可分,建筑、安装施工安全生产是确保稳定和健康以及持续发展的前提,对于建筑安装施工企业来说,也是其生命和效益。
因此,相关建设主管部门及企业必须充分意识到“施工安全无小事”、“小事引发大事故”的思想;必须持之以恒地严抓、严管施工安全生产工作。
加强对安全管理领导安全意识灌输与引导,使之将安全生产工作置于工作首要位置,明确自身及部门安全生产职责,并进行强化管理。
如遇生产和安全发生冲突时,必须将安全置于首位,生产必须为安全让路,充分体现出生命关爱原则。
另外,在“以人为本”理念之下,还要实现安全管理逐级化,杜绝越级管理现象;做到责任落实到人,使得安全工作形成“级级抓”、“级级均负责”的局面,充分发挥人的主观能动性,有效落实施工安全生产,并将其抓好抓实;推动更多的职能部门发挥其应有的作用;真正地将相关施工安全的法规贯彻执行,避免出现上紧下松的被动局面[10]。
因此,各级管理人员的首要职责就是在实际中真正落实依法行政。
强化监督、管理建筑、安装企业安全生产,做好动态管理;对施工企业安全资格予以严格审查,帮助企业建立、健全相应的安全保障机制;并对安全保障机制的落实情况予以有效监督;使之真正成为建筑、安装市场安全资格准入的监查卫士。
与此同时,必须将承包人和施工企业之间的关系查清、理顺,进一步加强施工企业对项目承包人的制约程度,从而有效的避免断层和中层闭置等现象的发生。
6安全文明施工管理建议
(1)需要对企业安全管理体系进行完善,把安全生产放在高度重视的位置上,把安全生产各项保证措施真正的认真落实到实际之中。
(2)打造企业安全生产文化,构建人人讲安全和时刻抓安全的氛围,实现三级教育工人,把100%的岗前培训达标率落实。
(3)安全文明施工费用应由业主充分的提供,并检查施工企业安全文明措施。
(4)把承发包体制建立健全起来,避免层层转包,对安全施工不重视的现象出现。
(5)政府和社会监督力度要加强,使安全生产顺利进行得到保障。
7结论
安全管理措施是确保安全管理的前提条件,建筑、安装事故一旦出现就是致命的,不仅会给伤亡人员及其家庭带来痛苦,而且也会为建筑、安装单位造成经济负担和不良社会影响。
工程整体质量的提高,工程施工进度的保证是需要建立在把管理施工现场安全工作做好的基础上,这是重要的途径,同时还能有效的保障人民的生命财产安全。
本文笔者根据自己的工作经验教训,对建筑、安装施工现场安全管理的情况进行了详细介绍,分析了其中存在的问题,提出了相应的建议措施,仅供同行参考与借鉴,以期同大家共同把建筑、安装施工管理工作做好。
参考文献
[1]匡小冬.建筑施工企业安全管理研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(04).
[2]石海霞,王珂.建筑施工安全管理的问题及解决措施[J].技术与市场.2011(07).
[3]吉长春.论建筑工程施工现场安全管理的若干问题[J].企业导报.2011(13).
[4]王龙飞.如何加强建筑施工安全管理[J].科技风.2010(15).
[5]陈伟智.高层建筑施工安全管理探讨[J].沿海企业与科技.2010(02).
[6]张爱石.浅谈建筑施工过程危险源的防控措施[J].中国新技术新产品.2011(18).
[7]丘雄欧.建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(10).
[8]陈家定.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].中国房地产业.2011(03).
[9]何佐良.浅析建筑施工项目安全管理存在的问题[J].科学咨询.2011(07).
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 安全 控制 策略 研究
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)