工作交流.docx
- 文档编号:9352464
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:DOCX
- 页数:49
- 大小:62.24KB
工作交流.docx
《工作交流.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作交流.docx(49页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
工作交流
工作交流:
2009年上半年各单位工会工作总结
氧化铝一厂
进入2009年以来,面对危机和挑战,氧化铝一厂工会在上级工会组织和厂党委的正确领导下,充分发挥了工会联系党和群众的桥梁、纽带作用。
紧紧围绕氧化铝一厂弹性生产方案开展了创“五一”品牌、实施“四项工程”活动,并收到了良好的效果。
下面就上半年氧化铝一厂工会工作总结如下:
一、素质工程方面
1、广泛发动,全员参与,轰轰烈烈的劳动竞赛活动促进了生产技术指标的优化和生产的发展。
指标赛的开展,使广大员工的指标意识正在不断地增强,对氧化铝技术指标的整体优化和成本效益目标的实现起到了极大的促进作用,今年我们延续了星际指标挑战赛“2+1”考核办法,重新制定了弹性生产竞赛指标,极大的调动了指标难度大的班组竞赛的积极性,前5个月有295个班组/次获刷新指标得上星表彰,2896人/次获得奖励;班组工作创新竞赛中,今年先后有23个行政班组获得了工作创新赛奖励,班组工作创新带来的效益仅修旧利废一项就达200余万元;先后有15个值班室、55个轮班、15个值班长获得“三优”竞赛奖励表彰,生产值班室系统的执行力大为提高,调度指令执行率达100%。
2、弹性生产期间,厂工会动员广大员工紧紧围绕“降本降耗,控亏增利”,大力开展“七个一”主题立功竞赛活动。
号召各工序、班组开展“大家与小家”主题班会和“立足岗位,我为减亏增利献一计”诸葛亮会、大力开展修旧利废、1+1技能培训等七项主题立功活动,各单位积极响应,主题立功竞赛活动的氛围越来越浓,涌现出了许多先进典型。
针对竞赛过程中涌现出的先进典型,厂工会在今年一季度对五车间深度脱硅攻关小组等15个集体和七车间王菊等15名个人予以记功表彰。
3月份,厂工会更是积极探索新的竞赛方式和方法,针对弹性生产方案,我们及时跟进“七个一”主题立功竞赛,以星级指标挑战赛为载体,在全体员工中开展“一挑战、两提高、三延伸”劳动竞赛活动。
要求各车间结合各自情况深入开展“一挑战、两提高、三延伸”劳动竞赛,各班组向兄弟班组发出挑战书,利用星级指标挑战赛平台,积极向工艺指标相同、相近的本车间、工序班组发起挑战。
通过星级指标挑战赛平台促进各项工艺技术指标的提高和班组管理水平的全面提高。
各班组、工序在优化本岗位指标的同时,要为下一道工序的指标优化着想,为氧化铝生产的大指标着想,不断延伸指标优化的大局观、交流沟通的学习观和换位思考的服务观。
3、今年的“安康杯”竞赛活动中,结合6月份安全活动月,我们重点开展了“一封安全家书”活动,在全厂15个生产车间中广泛开展,对每个车间的“一封安全家书”活动,厂工会和企业文化部都派人参加,并适时地邀请公司工会和公司企业文化部参加,可以说每一个现场都感人至深,发人深思,令人对安全的认识从单纯的企业行为转变为企业和家人的共同祈愿。
极大地推动了员工安全意识由被动安全向主动安全地转变,受到了员工和员工家属地热烈欢迎,我们也从中找到了安全工作的长期切入点。
由于“安康杯”竞赛活动成绩突出,上半年,空压站1#站被评为全国“安康杯”竞赛活动优胜班组,三车间被评为河南省节能减排竞赛先进班组。
4、围绕降本增效,今年我们在合理化建议和小改小革工作中做了大量的工作。
上半年共征集合理化建议2489条,目前正在实施的有1264条,转化为成果的有195项。
下一步,我们将加大合理化建议征集的力度,在各车间开展合理化建议明星竞赛活动,对那些为企业降本增效献计献策的员工进行荣誉嘉奖,以此激发广大员工参与合理化建议的积极性。
今年5月份,我们又对二车间《王永伟格子磨三勤一控操作法》、三车间《皇甫晖385液滤机检修法》、六车间《郭建中水平带式过滤机操作法》、管道化《李晓峰隔膜泵柱塞密封检修法》、电气车间《张政种分槽快速供电操作法》5项个人操作法进行了员工个人命名。
自此,自2004年以来,氧化铝一厂工会已经先后对23项个人操作法以员工个人姓名进行了命名。
上半年,四车间田春华《选用高性价比匣钵,降低α-氧化铝成本》项目获得二等奖,我厂获得公司2008年度合理化建议工作“先进单位”称号。
芦东的《蒸发母液碳碱系统攻关及综合治理》项目获河南省百项职工优秀技术创新成果,四车间《氧化铝熟料窑燃烧器技术改造》和五车间《烧结法粗液脱硅工艺节能技术创新》两项成果分别荣获郑州市2008年“双比双降”节能减排竞赛优秀技术创新成果。
在5月上旬厂工会组织的班组长“我为企业降本增效献一计”培训活动中,200名班组长共献计208条,其中24条内容相近,有用的建议共计184条,在这184条建议中,在车间层面实施的建议有90条,厂部协调解决的建议有94条。
我们将这94条建议按专业口进行了分类,相关部室和车间正在逐步实施,争取使这些建议早日转化为成果。
5、广泛组织开展技能培训和技术比武活动,
今年我们积极承办了郑州市第六届职工技能运动会氧化铝制取工(熟料烧结)的技能竞赛,参赛车间正在优选技术素质过硬的员工参赛,今年的技术比武我们把参赛人数限定在30余人,坚持优中选优的原则,制定出培训计划和措施方案,精心组织比武,严格考试制度,积极做好比武的各项准备工作,拟定8月中上旬将比武的理论与实操比赛进行完毕。
6、创建学习型组织,争做知识型员工
在今年开展的班组长动态管理考核办法中,我们对全厂所有的400余名工序长、值班长、生产班组长、行政班组长实施动态考核。
5月份在氧化铝一厂办公楼六楼会议室对200名优秀班组长进行了为期一天的脱产培训,请全国著名的专家和学者对班组长进行拔高培训。
7、培养宣传关爱劳模、典型人物,积极做好“三工”宣传工作。
今年上半年,我厂员工芦东、赵东亮分别被评为郑州市劳动模范,李晓峰被授予全国有色金属行业劳动模范,赵显武被授予中央企业劳动模范。
我们先后组织常年奋斗在生产一线的各级先进模范近10余人进行座谈交流。
上半年有2个先进集体和9名先进个人受到立功表彰。
在“三工”宣传工作中,我们还针对在企业生产中涌现出的先进典型事例和人物,在国家和省、市级报刊杂志上对素质工程、温暖工程、阳光工程和文体工程工作进行宣传报道达40多篇,班组管理、先进操作法、优秀员工等先进事迹得到了宣传和表扬,极大的鼓舞了全厂员工的工作积极性。
二、温暖工程方面
1、“爱心互助基金”,为广大员工撑起了遮风避雨的“爱心伞”。
“爱心互助基金”是根据我厂发展和员工的需求而成立的,主旨是贯彻党的全心全意依靠工人阶级的方针,利用现有条件,解决患重病员工的燃眉之急。
今年共救助1人。
2、动员全体员工积极参加市总工会的员工意外保险活动,解决员工意外伤害的后顾之忧,参加集体险的员工有470人。
3、今年我们还为每一名员工准备了一份生日礼物,并号召各车间为员工集体过生日,这种集体生日的形式受到了员工的欢迎。
4、重视防暑降温工作,入夏以来,厂工会组织各车间工会为一线送西瓜20000多公斤、冰糕1万根、纯净水、冷饮等清凉解暑物品300多桶。
5、厂工会大力开展员工小家的创建活动,落实“十必访谈”制度,先后为班组配备了电饭锅、饮水机、微波炉、书柜、学习书籍等物品。
通过创建员工小家,增强了班组的凝聚力和向心力,提高了工作效率。
到目前为止,我厂共有72个员工小家,其中,六车间炭分岗位和技术监督站2#站分别被省总工会和市总工会命名为“工人先锋号”。
6、女工工作中,今年我们还为每位女员工购买了女工意外伤害保险。
我们采用各种形式,通过各种渠道,组织女员工学习《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女员工劳动保护规定》等法律法规,增强女员工依法维权的能力。
结合我厂情况开展了“巾帼先锋岗活动”,在全厂840多名女员工中开展了“我为降本增效,扭亏增盈提建议,创纪录,做贡献”活动。
三、阳光工程方面。
每年厂工会都积极传达、贯彻和召开公司和氧化铝一厂两级员工代表大会精神。
通过员代会的召开,及时反馈员工意见和所提的议案,使广大员工充分行使当家作主的权利。
严格执行民主评议领导干部制度,落实政务公开、厂务公开。
加强制度建设,依法维护员工合法权益,全面监督集体合同履行情况,集体合同履行正常。
班组管理方面,班组实行了公平公开的绩效管理考核和班组长动态管理考核、班务公开制度,并定期召开班组管理民主生活会。
加强工会组织工作,不断健全工会组织机构,重新建立了工会会员卡,员工入会率达到100%。
四、文体工程方面。
今年,厂工会结合自身实际开展了形式多样、内容丰富、员工
喜闻乐见的文化体育活动,年初我们建立了氧化铝一厂文体人才库,包括摄影、舞蹈、棋类、书法、写作、歌唱、体育、乐器、美术、服装设计、戏曲等11个方面205人。
我厂还承办了中铝郑州企业“唯特篮球俱乐部”比赛,获得了女子冠军的好成绩。
厂工会承办的中铝郑州企业文联摄影协会吸纳会员85人,上半年,先后组织大小体育活动10项/次,参加人员达2000人/次。
3月份,为了提振精神,鼓舞士气,激励引导广大职员工全力投入控亏增利攻坚战当中,全面展示企业风貌和职员工风采,摄影协会拟举办“控亏增利保中心”劳动竞赛摄影图片展,现在摄影作品征集工作正在进行中。
氧化铝二厂
2009年,是公司成立以来生产经营和发展面临最严峻挑战的一年,也是氧化铝二厂上下一心,迎接挑战,坚决打赢降本增利攻坚战的关键之年。
为全面贯彻落实中铝公司控亏增盈攻坚战动员大会和公司、二厂一届七次员工代表大会精神,厂工会积极贯彻落实工会四项工程,切实履行工会工作职能,发挥优势,坚持面向员工、面向企业,为员工队伍的稳定和打赢控亏增盈攻坚战做出了积极贡献,现就上半年工作简要总结如下:
1、召开了氧化铝二厂一届七次员工代表大会,确立了2009年的工作思路、工作目标和生产组织方案,对2008年度评出的“二十佳员工”、“百名优秀员工”、“优秀轮班”进行了表彰,出台了《氧化铝二厂2009年工会工作要点》。
2、出台了《氧化铝二厂2009年劳动竞赛活动方案》,在全厂范围内开展了“指标争先保中心”工人先锋号立功竞赛活动,在生产轮班中开展了“配料之星”、“溶出之星”、“操作之星”、“设备维护之星”、“红旗设备”、“蒸发之星”和“控亏降本——分解槽、稀释槽、沉降槽清理”劳动竞赛活动。
3、厂部举办了“安康杯”竞赛知识及工会干部培训班;先后组织二厂全体工会干部及劳模参加公司工会举办的中铝郑州企业“弘扬长征精神,打赢控亏增盈攻坚战”报告会、中铝郑州企业“控亏增盈我先行”劳模事迹报告会、中铝公司“勇为中铝科学发展建功争做企业攻坚克难先锋”先进人物事迹报告会。
4、在二厂范围内开展“降本增利、全员行动”大讨论活动、以“降本增利、全员行动”为主题的征文活动和劳动竞赛、文化理念小故事征集活动。
5、1—6月份共收集涉及生产工艺、设备管理、基础设施、安全环保等各种合理化建议142项。
6、组织开展了“安康杯”竞赛活动。
7、围绕降本增利,开展了“十个一”系列活动。
8、为全厂581名员工购买了人身意外伤害保险。
截至6月,已有1名员工因意外伤害得到理赔。
组织员工荣誉疗养20人。
9、组织机关服务队开展了过滤机换布和地沟、槽子清理等工作。
10、春节前夕,开展了为员工写春联活动,举办了丰富多彩的迎新春系列趣味活动。
11、“三八”节前夕,为149名女员工购买了纪念品。
12、举办了二厂迎“三八”女子跳棋比赛;参加了公司举办的“凝心聚力共克时艰”迎三八拔河比赛。
13、承办、参加中铝郑州企业2009年度“迎春杯”乒乓球联赛。
14、举办氧化铝二厂迎“五四”系列活动。
15、举办氧化铝二厂员工篮球比赛。
16、“六一”节前夕,拨出专款为全部女员工14岁以下的独生子女购买了读书卡。
17、开展了“战高温、保安全”为一线员工送清凉活动。
电解厂
上半年主要工作:
1、积极做好春节前送温暖工作,先后看望了离休干部、住院、特困员工、劳模等,发放慰问金8200圆。
2、组织召开了厂一届七次员工代表大会。
3、同劳资科共同组织了电、钳两个工种首席员工的选拔工作,评出冯玉斌、李刚两名厂级首席员工。
李刚还荣获了公司的首席员工称号。
4、参加公司“众志成城、共渡难关”拔河比赛并荣获冠军。
5、我厂员工、全国技术能手李刚的先进事迹在中国有色金属工业人才中心宣传册上进行了宣传。
6、制订下发了电解厂工会四项工程考核细则和降本增利劳动竞赛方案。
7、继续开展好市以上劳模工作汇报制度,将心得体会进行了归档。
8、关心员工生活,为检修车间参加设备维保的班组分别配置了电磁炉和电热水器等用品。
9、在员工中作好三个故事感言的征集工作,上报感言30余条。
10、配合公司工会做好市以上先进人物的问卷调查和个人信息的统计上报工作。
11、协助厂党委做好公司形势任务教育和39名赴青海异地上岗、去自备电厂卸煤员工的思想政治工作,保持员工思想的稳定。
12、组队参加公司乒乓球联赛。
碳素厂
素质工程:
面临严峻的生产形势,碳素厂工会结合生产形势和产品出口的特点,充分发挥工会的组织优势,仅仅围绕生产经营中心开展劳动竞赛、专项立功、技能竞赛等工作,主要如下:
1、上半年开展了“降耗增利夺高产 确保元月开门红”、“节约天然气、保生产进度”、“提质降耗、确保正常供料”三项短期劳动竞赛和一项贯穿全年的“挖潜增效保出口”劳动竞赛活动。
2、针对劳动竞赛中涌现出的先进集体和个人,按照竞赛方案评选明星车间、明星班组和明星员工活动,厂部和各车间分别设光荣榜进行宣传表扬。
同时将优秀的集体和个人向公司推荐。
3、今年碳素厂创新工作思路,于6月份启动了“治理污染、改善作业环境、提高员工劳动保护程度”专项立功活动,目前,各车间已经根据要求,着手查找污染点、上报治理方案。
4、根据公司安排,上半年完成了碳素厂首席员工评选工作,共有6人评为厂级首席员工,1人评为公司级首席员工。
5、为提高员工理论水平和实际操作技能,今年9月份将承办郑州市煅烧工技能竞赛活动。
前期的报名、选拔工作已经完成。
6、对劳模档案进行全面梳理,对市级以上劳模和先进集体进行整理和上报工作。
7、为全厂204名班组长、工会组长、生产骨干举办了内容为“珍惜岗位,爱岗敬业与企业共渡难关”的培训班。
温暖工程:
1、白事互助会共办理丧事13人次,共送出慰问金2650元,棉被13条,并送去了花圈。
2、红事互助会共协助办理员工结婚12人次,共送出礼金2400元,皮箱12个。
3、给患重大疾病的3名员工发放爱心救助基金65000元。
4、组织员工参加公司职业病拆分疗养24人,荣誉疗养16人
5、看望有病住院员工50人次,花费6500元
6、共为429名过生日的员工送去生日纪念品和祝福;
7、为全厂各班组订购饮用纯水5448桶;
8、在高温天气,为一线员工“送清凉”,送水430桶,送防暑药品765元。
9、为全体女工办理了职工互助保险续保手续。
花费8000元。
阳光工程:
1、年初,组织员工学习了熊总在中铝公司控亏增攻艰战动员会上的讲话精神,目前对轮岗情况,员工情绪尚且稳定。
2、将碳素厂员代会的员工提案,逐一回复。
3、将上半年全厂员工会费足额收齐上交。
4、3月份,将09年女工卫生费下发。
5、“六一”前夕,为碳素厂130名女工的独生子女发放了价值2100元的纪念品。
6、为碳素厂员工办理暑期游泳卡。
7、完善员工书屋,增加图书7000余册,电脑一部。
文体工程:
1、参加公司“众志成城,共渡难关”歌咏比赛,碳素厂获金奖。
2、2月,组队参加“热力杯”首届太极拳精英大赛,获团体金奖。
3、“三八”前夕,组织60多名员工开展了掰手腕比赛。
4、参加公司庆“三八”拔河比赛,获第二名。
5、4-5月,举办为期一个月的碳素厂太极剑培训班。
6、组织参加公司唯特乒乓球联赛工作。
7、6—7月,在女工中开展了为期一个月的“瑜伽”培训班。
热力厂
上半年,厂工会积极推进“四项工程”建设,广泛开展“控亏增利保中心”工人先锋号立功竞赛和“红旗夺标”等劳动竞赛及合理化建议和小改小革等活动,呈现出许多创新点和亮点。
在素质工程建设中,一是深入开展劳动竞赛,全面促进生产经营任务圆满完成。
3月份,召开了市工人先锋号授牌仪式暨“控亏增利保中心”工人先锋号立功竞赛启动会,在科技人员中开展了“技术攻关、专利钻研、工艺创新”、在两级管理人员中开展的“为基层解难、为基层服务”2个专项劳动竞赛;3月份在公司重点工程6-9号炉脱硫项目进入收尾试车阶段,开展了“配合重点工程、服务重点工程”的劳动竞赛;4月份在工会系统中开展了“三篇励志故事”学习心得有奖征集活动,整理上报员工感言10条。
二是开展了“随立功、随记功”活动,第一季度共为16名员工授个人二等功1次,为2个班组授集体二等功各1次。
坚持对劳模(先进)的管理和先进的培养,叫响“将党员骨干培养成劳模”的口号,在全厂确定了9个先进培养人开展培养活动并取得初步成效,检修车间员工、党员付涛经过培养今年五一被授予郑州市五一劳动奖章荣誉称号;锅炉车间副主任、党员刘文山被授予公司劳模称号,今年4月份作为候选人参加中铝郑州企业十大杰出青年科技带头人网络评选,5月当选。
同时劳模(先进)参与导师带徒活动,3个劳模(先进)作为导师开始带徒。
三是继续在全厂推广实施“换位体验式”培训,所有50多个班组员工接受培训;《热力厂换位体验式培训的思考与实践》获公司2009年社科论文二等奖。
四是创新开展了员工个人(集体)先进工作法荣誉命名活动,共收到员工(集体)申报的先进工作法15项,经过员工个人申报、组织审核、专家评审、厂长办公会最终审定、公示等环节,最终以员工的名字命名了3个先进工作法。
在温暖工程建设中,坚持开展为员工送温暖活动。
上半年共家访20多人次,结婚送贺礼3人共600元,看望病号和家属43多人次,为员工家属办理丧事21人次。
组织安排员工荣疗33人次、病疗8人次。
为员工送清凉送西瓜近9000斤。
为50名家庭困难员工发放救济款15600元。
“六一”节,为独生子女员工赠送5000多元购书卡。
为全厂265名女员工发放2009年全年卫生费及用品,共计79,500元;为女员工续办“安康保险”共计10335元;组织40名女员工,参加公司工会组织的4期“女性健康知识流动课堂”活动,通过学习,掌握女工保健及健康养生基本知识,增强了女工的健康意识。
对因意外伤害的3名员工上报办理了赔付手续。
4月份锅炉车间已故员工彭建刚家属反映几年房费无力缴纳,面临用电被停问题,厂工会主席积极到公司工会申请和办理,使其家庭获1000元求助,解除其生活及女儿学习之忧,彭建刚女儿因此送来感谢信。
在阳光工程建设中,创新民主管理形式,对年初员工代表提出的23份提案,梳理后于2月19日进行了现场办理,厂领导、科室领导面对面与提案代表解答、交流。
会后厂工会及时总结,形成了《热力厂提案办理工作制度》,对员工代表提案现场办理进行了制度固定。
涉及员工切身利益的收入分配事宜,厂、车间两级都召开平衡会确定并公开。
员工补充、调整均公开招聘,纪委全过程参与,结果公示3天。
员工个人(集体)先进工作法荣誉命名结果也公示了3天。
在文体工程建设中,1月份组织厂“万众一心,共渡难关”迎新春歌咏比赛,评出2个金奖和3个银奖;2月份承办了中铝郑州企业“热力杯”“万众一心,共克时艰”太极拳首届精英赛;3月份组织60余名女员工到三水源进行“万众一心,勇攀高峰”登山比赛;厂内组织了拔河比赛并组队参加了公司工会组织的“万众一心、攻克时艰”庆三八拔河比赛;4月份组队参加了中铝郑州企业“迎春杯”乒乓球联赛;5月份组织8名员工参加2009贝隆中国郑汴国标马拉松比赛等活动。
自3月份开始采取化整为零的做法,发挥车间工会积极性,将工会活动开展在基层:
3月份锅炉车间开展了“落实精神,鼓舞士气,挖潜增效,控亏增利”有奖征文活动;4月份汽电车间开展了扭亏增盈多发电竞赛活动;5月份燃化车间开展了换位体验式培训竞赛活动并在最后阶段选出选手进行现场PK评出优胜者;6月份检修车间开展了“克难攻坚,修旧利废”竞赛活动。
工会活动做到了“月月有活动、人人都参与”。
在宣传工程建设中,以“三工”为宣传对象,积极开展内外宣传。
前6个月,在《中国有色金属报》、《经理日报》、《河南工人报》、《中国职工技术报》等省部级媒体发稿17篇,在长铝报发稿56篇,在公司电视台、大屏幕发稿24条。
水电厂
在公司生产经营形势严峻的2009年,水电厂工会在厂党委的正确领导和厂行政的大力支持下,认真学习贯彻公司两级员代会精神,积极开展形势任务教育,深入开展“四项工程”,打造五一品牌,激发广大员工的热情和干劲,保证了水电厂安全供电、稳定供水、通讯畅通,为挖潜增效控亏增盈做出了贡献。
在素质工程方面:
积极开展劳动竞赛和随立功随记功活动。
水电厂工会积极开展了“降耗降本确保安全”工人先锋号立功竞赛活动,制定了详细的竞赛方案和实施细则及考核办法,各车间在坚持开展贯穿全年的长期劳动竞赛的同时也结合生产实际开展了具有自己特色的短期或专题劳动竞赛。
检修车间开展了“精检细修保质量,优质服务降成本劳动竞赛”;排水车间排水班开展了“防大汛、确保管道疏通”劳动竞赛;目前已清理管道3000余米,清理窨井、雨水井60余个,共清理淤泥、杂物40余立方;班组在没有外用工的情况下,克服人员少,工作面积大,点多线长等困难,全面完成疏通任务,节约外用工费用数万元;经过疏通后的管道,畅通率100%,达到预期效果;电气试验室开展了“降本减亏保安全”劳动竞赛;电讯车间开展了“优质服务树形象,安全生产保畅通”竞赛;供电车间开展了“控亏增盈保安全、“操作(指令)无差错”竞赛;供水车间开展了“百日安全无事故”竞赛;污水处理车间开展了“降本增利、向一个百分点要效益”、“一个加强,两个确保”劳动竞赛;水源车间开展了“利用峰谷分时电价避峰就谷控亏增盈”劳动竞赛;截至到5月底仅避峰就谷这一项竞赛就为公司节约电费18.7万元,以实际行动为公司将本增利做贡献;为认真贯彻落实中铝公司“一保二压三从紧”的非常措施,再掀挖潜增效、控亏增赢新高潮,厂工会近期开展了“一环水泵站清淤”“抗排沙促生产”随立功随记功劳动竞赛活动,为15名员工记三等功,为电气试验室一名员工在工作中发现事故隐患记三等功一次,为排水车间排水班记集体三等功,使水电厂劳动竞赛活动蓬勃展开。
广泛开展技术培训和比武活动。
厂工会积极配合人力资源科全面推进员工培训工作,员工职业技能等级鉴定、复审等工作按计划进行。
各车间有针对性的开展专业技术、安全的培训、比武活动,供电车间在车间领导的大力支持下,以提高员工技能为主题,在员工中比学习、比技能的技术比武,举办了全员专业技术培训和考试,对成绩优异的员工在绩效考核中实行了奖励;排水车间年初就制定了员工培训计划,通过两个月的分批分期授课、考试,使员工的专业技术水平得到很大提高;另外,我厂申办了郑州市第六届职工技术运动会《电气值班员》工种的技能竞赛。
为认真落实科学发展观,推行“首席员工”制度,建立优秀技术员工脱颖而出的机制,并以此为载体调动广大职员工钻研技术、提高技能的积极性,水电厂举行了四个工种20余名员工参加的“首席员工”理论考试,后续工作正在进行。
工会工作创新成果有成效。
水电厂工会被评为优秀工会基层组织;水电厂现有8个岗位经过两级复验保留公司“五一创新示范岗”称号;今年五一节前夕,供水车间一环水泵站在创建“五一创新示范岗”的基础上,又被公司命名为郑州市“工人先锋号”,黄河水源车间水头泵站被命名为公司级“工人先锋号”。
在温暖工程方面:
2009年厂工会共走访慰问和救助困难员工、离退休职工68人次,发放救助金18600余元,发放丧葬补助金3500元,为员工办理报销半费医疗费用902元,厂工会积极为重病员工办理申报爱心救助和困难帮扶,及时建立困难员工档案,安排员工荣誉疗养和职业病疗养28人次,积极开展夏季“送清凉”活动,厂工会为工作在一线的员工送西瓜8000余斤,各车间也分别送去了防暑降温用品,为一线岗位员工办实事。
在公司开展的职工互助保险工作中,上半年厂工会为200余名
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作 交流