PZGLI007品质管理阳光投资岗位说明书DOC11页.docx
- 文档编号:9349629
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:90.65KB
PZGLI007品质管理阳光投资岗位说明书DOC11页.docx
《PZGLI007品质管理阳光投资岗位说明书DOC11页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《PZGLI007品质管理阳光投资岗位说明书DOC11页.docx(13页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
PZGLI007品质管理阳光投资岗位说明书DOC11页
中国****投资集团有限公司
组织结构设置及高层管理人员
岗位职务说明书
结合中国****目前状况的组织结构
结合中国****目前状况设置的公司组织结构如下,但新华信建议中国****的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡
新华信建议按照投资公司管理模式设计的中国****投资集团有限公司组织结构图
一、职务说明书编写说明
Ø职务名称指的是任职岗位的称谓,如投资管理部经理。
Ø职务编号的格式为中国****集团公司—部门—编号,如YG-ZC-01:
YG为中国****集团公司的拼音缩写;ZC为资金财务部的拼音缩写,GL表示管理层;01代表本部门的顺序号。
Ø直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是资金财务部经理
Ø所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为资金财务部。
Ø工资级别为该职务聘用员工的工资级别范围。
Ø直接管理人数为直接向该职务汇报工作的员工人数。
Ø岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。
Ø工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作。
Ø权限:
指的是职权范围
建议权:
提出建议的权力
监督权:
对工作的有效性、效率进行监督的权力
审核权:
对计划、报告的审批、核准的权力
指导权:
对工作方式进行指导的权力
初审权:
对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力
其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用
Ø责任:
着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。
Ø与上级的沟通方式需列明上级的职务及指导方式,指导方式可写沟通方式或以功能区分,如接受财务部经理口头与书面指导的或业务指导。
Ø岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。
本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。
Ø岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
二、高层职务说明书
董事长职务说明书
职务名称:
董事长
职务编号:
YG-GL-01
直属上级:
所属部门:
工资级别:
直接管理人数:
岗位目的:
代表董事会行使董事会权力
工作内容:
1.主持股东大会和召集、主持董事会会议;
2.督促、检查董事会决议的执行;
3.签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件;
4.行使法定代表人的职权;
5.在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;
6.参与公司重大经营决策,和战略规划的制定。
7.董事会授予的其它职权。
权限与责任:
权限:
1.在董事会授权范围内有工作指挥权;
2.对公司的重大经营活动和战略规划有建议权。
责任:
1.对董事会决议规定完成的事项负责;
2.代表企业的对外形象,维持公司与政府、主管部门及其它单位的关系。
与上级的沟通方式:
无
同级沟通:
无
所予下级的指导:
暂无
岗位资格要求:
由董事会确定
岗位技能要求:
由董事会确定
总裁职务说明书
职务名称:
总裁
职务编号:
YG-GL-02
直属上级:
董事长
所属部门:
工资级别:
直接管理人数:
5人
岗位目的:
统筹管理公司的投资经营活动
工作内容:
1.全面规划公司的长远发展,确保公司的长远发展健康稳定,组织完成董事会确定的经营管理目标;
2.全面管理公司的生产经营,对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策;
3.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的使命和远景规划;
4.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理;
5.组织、审批公司重大经营管理项目,从事经营管理的开创性工作;
6.处理与公司经营管理相关的其它重大事情。
7.做好对外公共关系的协调,拓展新的业务领域和客户。
权限与责任:
权限:
1.对公司发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权;
2.对公司的整体经营管理的决策权;
3.对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权;
4.对下属工作的检查和监督权;
5.对下属的考核、奖惩、激励权;
6.有对公司中层管理人员人事任免的建议权;
7.拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。
责任:
1.对公司董事会负责;
2.对公司经营管理的重大决策负主要责任;
3.对公司重大经营管理项目负主持责任;
与上级的沟通方式:
接受公司董事会的指导,遵守董事会的各项规定
同级沟通:
所予下级的指导:
对公司投资副总、副总裁、总监和各部门负责人进行行政和业务上的指导,并检查和监督他们管理工作
岗位资格要求:
由董事会确定
岗位技能要求:
由董事会确定
常务副总裁职务说明书
职务名称:
常务副总裁
职务编号:
YG-GL-03
直属上级:
总裁
所属部门:
工资级别:
直接管理人数:
4人
岗位目的:
总裁缺席时,代行总裁职权
工作内容:
1.全面规划公司的长远发展,确保公司的长远发展健康稳定,组织完成董事会确定的经营管理目标;
2.全面管理公司的生产经营,对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策;
3.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的使命和远景规划;
4.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理;
5.组织、审批公司重大经营管理项目,从事经营管理的开创性工作;
6.处理与公司经营管理相关的其它重大事情。
7.做好对外公共关系的协调,拓展新的业务领域和客户。
权限与责任:
权限:
1.对公司发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权;
2.对公司的整体经营管理的决策权;
3.对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权;
4.对下属工作的检查和监督权;
5.对下属的考核、奖惩、激励权;
6.有对公司中层管理人员人事任免的建议权;
7.拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。
责任:
1.对公司董事会和总裁负责;
2.对公司经营管理的重大决策负主要责任;
3.对公司重大经营管理项目负主持责任;
与上级的沟通方式:
接受总裁的指导
同级沟通:
与投资副总裁、副总裁进行交流与沟通,取得支持和提供帮助
所予下级的指导:
对财务总监、下属公司进行行政和业务上的指导,并检查和监督公司的经营管理工作
岗位资格要求:
由董事会和总裁确定
岗位技能要求:
由董事会和总裁确定
投资副总裁职务说明书
职务名称:
投资副总裁
职务编号:
YG-GL-04
直属上级:
总裁
所属部门:
工资级别:
直接管理人数:
6人
岗位目的:
全面负责公司投资、咨询和战略研究发展业务
工作内容:
1.在董事会和总裁领导下,全面负责公司投资、投资银行和战略研究发展工作;
2.负责制定公司年度投资方案;
3.参与公司发展战略和重大决策;
4.代表公司负责投资谈判工作;
5.直接指导分管部门的工作开展,监督、评价分管部门的工作开展情况;
6.主管下属北京杜仲、天津奥科亚、浦东木业公司的生产经营工作;
7.协调分管部门间以及分管部门与公司其它部门间的相关工作与关系;
8.完成上级安排的其它工作。
权限与责任:
权限:
1.公司发展战略及重大决策建议权;
2.分管部门员工、下属公司总经理的部份任免权及工作监督权;
3.分管部门、下属公司奖金分配的建议权;
4.对分管部门员工、下属公司总经理的绩效考核权。
责任:
1.对公司制定的年度投资方案实施负责;
2.对分管部门、下属公司工作的顺利开展负责。
与上级的沟通方式:
工作中疑难问题向总裁汇报
同级沟通:
争取常务副总、副总裁和财务总监的支持及协作
所予下级的指导:
给予分管部门、下属公司业务指导及培训
岗位资格要求:
教育背景:
硕士以上学历
工作经验:
5年以上大型投资或证券类公司工作经验,3年以上管理工作经验
岗位技能要求:
专业知识:
具备会计、金融、投资、证券、法律等方面的综合知识,具有良好的知识结构;
能力与技巧:
具备良好的交际能力,丰富的商务谈判经验,有较强组织及协调能力,能坚持原则且有应变能力,富创新意识,有建立优秀团队及解决实际问题的能力。
副总裁职务说明书
职务名称:
副总裁
职务编号:
YG-GL-06
直属上级:
总裁
所属部门:
工资级别:
直接管理人数:
2人
岗位目的:
主管公司的人力资源工作和木材流通协会的工作
工作内容:
1.参与公司发展战略制定;
2.参与公司重大的人事任免事项,参与确定公司的组织结构;
3.负责建立并完善公司的人力资源管理制度和各项行政规章制度;
4.负责本部的人力资源发展规划和日常人力资源工作;
5.负责中国木材流通协会的管理;
6.总裁交办的其它工作。
权限与责任:
权限:
1.对公司发展战略的建议权;
2.对公司重大人事任免的建议权,对组织结构调整的建议权;
3.对本部规章制度的调整建议权;
4.对下属人员的工作监督权;
5.对下属人员工作业绩考核权。
责任:
1.对公司规章制度的落实负责;
2.对本部人力资源规划的落实负责;
3.对下属部门的工作业绩负责。
与上级的沟通方式:
接受来自总裁的工作安排及指导
同级沟通:
与常务副总、投资副总、财务总监协调沟通,提供建议和协助
所予下级的指导:
给予下属人员工作分配与业务指导
岗位资格要求:
教育背景:
大本以上相关专业
工作经验:
4年企业管理经验,相关的行政管理或人力资源管理经验
岗位技能要求:
专业知识:
熟悉国家有关行政政策法令;掌握企业管理知识
能力与技能:
组织协调能力,人际关系处理能力,影响说服力,领导力
财务总监职务说明书
职务名称:
财务总监
职务编号:
YG-GL-05
直属上级:
常务副总裁
所属部门:
工资级别:
直接管理人数:
2人
岗位目的:
领导公司的财务工作和资产管理工作
工作内容:
1.指导资金财务部编制公司各类财务计划。
2.指导下属人员填写财务报表,上报总裁及董事会;
3.负责组织筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;
4.组织建立公司内部财务管理制度并监督实施;
5.组织资金财务部对财务数据进行分析,为公司战略发展提供基础报告;
6.总管公司财务预算、决算;
7.总管公司本部及所属公司的资产管理和考核工作,负责审批资产变动、产权变动、评估、处置、投资等;
8.总裁、常务副总交办的其它工作。
权限与责任:
权限:
1.公司财务计划和各部门的财务指标拟订权;
2.公司长期发展战略制定建议权;
3.各所属公司资产管理工作指导权、监督权、考核权;
4.资金财务部和资产管理部工作计划、组织、检查、考核权;
5.资金财务部与资产管理部管理人员考评权。
责任:
1.落实公司全面预算负责;
2.对公司的资金筹措、统一调配、使用和管理负责;
3.对公司各类资产的核算和管理以保证资产不流失负责。
与上级的沟通方式:
接受常务副总的书面及口头指导
同级沟通:
向投资副总、副总裁提供建议与协助
所予下级的指导:
对分管部门进行工作分派及业务指导。
岗位资格要求:
教育背景:
大学本科以上学历,财务相关专业
工作经验:
6年以上财务工作经验,4年以上财务管理经验,3年以上大型投资管理公司或资产经营公司财务总监工作经验。
岗位技能要求:
专业知识:
精通财务专业知识;熟悉投资行业规则
能力与技能:
战略思考能力;决策能力;计划与组织能力;影响能力;应变能力
董事会秘书(兼董事长助理)职务说明书
职务名称:
董事会秘书(兼董事长助理)
职务编号:
YG-GL-07
直属上级:
董事长
所属部门:
无
工资级别:
直接管理人数:
无
岗位目的:
协助董事长行使董事会权力
工作内容:
1.筹备董事会会议和股东大会,并负责会计的记录工作,保管会议文件和记录;
2.筹备公司境内外推介的宣传活动,协助董事长安排公关活动;
3.密切关注国家宏观政策,行业情况,公司发展动态,为董事会(长)提交分析报告和决策建议;
4.协调公司与行业主管部门、政府其它部门的关系;
5.在授权范围内担任公司新闻发言人。
6.保管股东名册和董事会印章;
7.董事会(长)授权和交办的其它事务。
权限与责任:
权限:
1.在授权范围内有工作指挥权;
2.对董事长的公关活动有建议权。
责任:
1.对董事长交办事项的完成负责;
2.对公司的政府关系维持负责。
与上级的沟通方式:
董事长和董事会给予原则性和战略性的行政和工作指导
同级沟通:
向总裁、常务副总、投资副总、副总裁、财务总监建议与协助
所予下级的指导:
暂无
岗位资格要求:
教育背景:
大学本科以上学历,英语6级以上
工作经验:
5年或以上工作经验,3年以上投资公司工作经验
岗位技能要求:
专业知识:
财务,税收,法律,金融,企业管理等方面专业知识
能力与技能:
具有良好的个人品质,严格遵守有关法律,法规及职业操守,能够忠诚地履行职责,并具有良好的沟通技巧和灵活的处事能力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- PZGLI007 品质 管理 阳光 投资 岗位 说明书 DOC11