策划部工作总结.docx
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策划部工作总结
策划部个人年度工作总结
岁月不居!
转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。
时间催促我即将告别2005,憧憬激励我在2006年开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2005年工作情况总结如下:
一、工作汇报自2005年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是2005年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。
所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导与帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
2005年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识与感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索与发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力与基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:
以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展与运作的人。
2006年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、2005年4月,准备并参加上海房展会。
主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、2005年5月,准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、2005年6月,返校一个月,考察xxx楼市。
如:
星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。
4、2005年7月,第二期《xxxx》收尾工作,与印刷厂协作印刷。
撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、2005年8月,xxxxxxxxxxxx.
6、2005年9月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。
7、2005年10月,xxxx商业房产考察。
8、2005年11月,制作2005年新年台历。
与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。
9、2005年12月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xxxx定位、销售做号准备。
出版了第三期《xxxx》,并联系制作了“xxxxx俱乐部”vip会员卡。
策划部:
xxxxx
2005年12月28日篇二:
企划部上半年工作总结
企划部上半年工作总结
时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。
回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。
半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。
半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚与付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。
企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结:
一、2012年上半年工作总结
1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作
每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。
2.广告的制作与发布
3.配合客服部门做好相关会议接待工作
日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。
4.完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。
2012年六月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。
6月15日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。
企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。
5.出版发行《龙湾之声》报刊2期。
《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。
上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。
6.设计印刷一系列宣传资料
①龙湾温泉销售手册(大16k销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构与产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料);
②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。
);
7.各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。
二、2012年上半年工作中存在的不足
1.缺乏专业知识的培养与自我提升
目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。
2.缺乏有效的沟通力
按时完成相关工作任务,但是,有时同市场部及各部门缺乏有效沟通,以及更深度的合作与配合。
我们进行多次调整修正,效果改善很大。
但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进,加强与其他部门的团结协作,将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。
共同努力把公司做大、做强,以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。
3.企业文化宣传不深入
近年来公司快速壮大发展,在企业文化建设宣传,文化内涵与精神理念上,我们企划部做的还不到位,对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广,对此,企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作,促进公司健康发展。
4.在整合与利用媒体资源方面需进一步加强与完善,网站建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。
三、2012年下半年工作计划
1.按时完成下半年的各节假日促销活动,已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。
紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传与促销活动。
2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通,特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。
为市场一线人员提供更周到的服务,更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。
3.按照年初的广告投放计划,结合我村实际情况及其它促销信息,做好各地的广告投放事宜。
加大同报纸媒体的合作广度与深度,加大软性广告及文章的刊登。
4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广,做到网站内容更新及时准确,信息滞后时间不能超过一个星期。
力争做到1.新产品更新与产品上市同步。
2.重大新闻随时更新,其他信息做到每周更新一次。
3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块,让员工参与,充分发挥网站的作用。
5.企业文化建设:
加大企业文化的宣传推广,让公司员工能够通过公司的一些活动,了解公司的企业文化,让公司企业文化深入到每个员工心里。
对优秀员工与优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传,提高员工的积极性、主动性。
最后,我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作,也衷心欢迎大家对我们工作中的不足与失误之处给予指正与帮助,以便在改进的过程中逐步提高与我完善我们自身的水平,同时也是为了为大家做出更好的服务。
从而真正把我们的事业做大、做强。
篇三:
7月份策划部工作总结
7月份策划部工作总结
策划部在7月份的工作中,按部就班,努力完成领导交待的各项任务,内容如下:
(一)设计地下室壁挂广告,每块广告尺寸为高1.2米*宽0.8米;
共设计4块,制作材料为高清相片纸覆膜加板,边加欧式像框。
(这4块壁挂广告在大约6月5日开始设计以来,内容修改数次,到目前为止还未定下来,现今设计与制作推迟延后。
考虑到没有发布,设计内容等修改之后再行提供。
)
(二)设计每周一期报纸广告;晚报今日宣化整版硬性广告,7
月份设计四期并发布,发布日期分别为:
6日/13日/20日/27日,设计主题内容有6日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。
”13日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。
”20日主题“我家门前有条河河里鱼多、故事多?
?
——启圣银河湾带您进入美丽的河岸生活”27日主题“水景大宅唯美生活”(6日至13日的广告由于我们设计效果不明显,所以设计了一期发布了两期)
(三)7月12日至25日与区政府宣传部、德容广告的有关领导
商谈“喜迎十八大文化艺术节”的相关演出组织细节问题。
在谈判过程中,由于对方的合同方案提议比较苛刻,有三点没有谈好(一、每次演出6000元报价明细;二、奖品问题:
主办方已将参演通知单7月14日发放到各社区,奖品内容已经明确,是用现金支付,我公司提议用项目代金券做为奖品发放;三、演出因为天气等不可抗力因素造成终止演出的,主办方不提供补偿,按演出流程走。
)
(四)7月27日与车展主办方谈“张家口车房展文化节”广告设
计与发布相关内容,内容有:
与主办方一起设计现场发布的广告布与广告牌,并进行加班修改工作,广告项目有:
现场展位6个;(主题内容有:
在银河湾之前宣化没有cld/欧洲水景生
态之城/145万平米双水景国际公园住区);空飘气球条幅36条;(内容在车展主办方)现场易拉宝12个;(内容有:
园林优势/地段优势/规模优势/配套优势/价格优势/教育优势)现场led视频;山城画报6个整版;(内容在主办方)网络:
各大网站均有报道;策划部每场车房展均会留一人在现场组织联络与维修广告布。
(五)7月13日写好下半年广告推广方案,并提交销售部进行审
核。
(内容详见2012年启圣银河湾下半年广告推广方案)
(六)上期销售dm页已经快发放完毕,在29日设计并发布新一
期的销售dm页,现已领到销售部,这期dm单制作发布四万张,尺寸与以前的一样是正八开双面印刷,设计主题为:
我家门前有条河河里鱼多、故事多?
?
;这期dm页的设计发布是为了进行假期配合宣传活动所印刷的,需要大量使用,所以设计一份印四万份。
(七)在本月初由于销售部看房人少的情况,11日我们策划部配
合销售部进行了其它楼盘的采盘活动。
有针对性的对几个影响我们楼盘的项目进行了调查,并提出部门见解。
调查楼盘主要有:
洋河南锦秀佳城/旭日嘉苑等。
以上是我们策划部7月份所做的主要内容工作,协助各部门配合完成的工作没有写进,我们认为,配合各部门完成他们的工作任务本身就是我们工作中的一部分,所以我们策划部再以后的工作中应积极配合好其它部门的工作,圆满的完成各部门领导交待下来的任务。
在7月份的工作中,我们策划部的工作有好有坏,在报纸广告的设计上我们一期发布了两次,这是我们工作的失误,没有领悟领导的意图,也没有好好的在设计方面下功夫,所以造成自身对楼盘理解内容不足的情况。
还有我们没有一套完善的设计思路,没有一整套广告思维模式,才造成现在广告意识枯竭的结果;在以后的工作中,我们
会收集大量的设计素材,努力写好广告发布主题,把设计工作搞好,最大努力的完成领导交待下来的广告设计与发布的相关内容工作,积极参与各部门的工作,配合公司的其它工作走上一个很好的战略平台。
策划部2012年8—9月份工作计划
8月份是今年的暑假期档,在这个月中,会出现商业比较繁荣的景象,大小的商业项目均会在这个月搞演出晚会进行促销活动。
在这个月的广告推广中,本月10日如果彩色周末晚会不能如期举办的话,我们除了进行常规的dm单发放,还有定期的今日宣化报纸广告的发布之外,应该搞几场小型的演出晚会,这样可以把我们的宣传资源利用起来进行集中投放,可以起到一个良好的效果,我们特安排以下:
(一)彩色周末晚会:
如果我们能够冠名彩色周末,从8月10日开始,我们将跟踪进行现场监督三天活动,并在一个月的晚会中处理好现场的宣传活动相关事宜。
(在7月份的晚会的组织策划中,我们策划部与主办方德容广告公司设计了所有的发布广告,发布广告的的样本与具体事宜详见晚会组织文件;现在该场晚会如果举办,后期应该与恋我家房产一起合作举行,目前我们策划部将晚会组织方德容广告介绍给恋我家房产,我们三家公司正在谈判当中,还没有结果。
)
(二)进行项目地现场围档的设计、制作、安装。
(四块围档广告,尺寸四块加起来约200平米;在7月份,我们策划部已经先后设计了两幅围档画面,最后廖总定了用原画面。
)
(三)如果不举办“彩色周末”晚会,我们可以自己举办几场演出,在宣化雇用小型演出团体,在宣化各个广场进行演出,演出时间规定在三小时之内,演出人员5到10个,演出时间定为每个星期六上午九点到十二点。
假期一个月可举办四场,场地分别位于开发区中山广场、南门楼广场、大新门广场、钟楼小公园广场,这四个地方位于宣化的东南西北,可将演出的效果尽量展现给宣化老百姓。
(演出人员
费用每人定在150元左右,设备租赁费500元左右,每场晚会初步费用总计约2000元。
<实际每场晚会举办总价格以本月寻价为准>)①演出配套项目:
晚会现场的背景广告/展牌广告/配套销售人员进行现场销售/发放dm单。
(现在进行易拉宝或者写真板广告发布,为了节省费用,在库房中还剩余不少易拉宝广告,可以放置在晚会现场两侧,喷绘布广告我们按实际尺寸再行定夺。
)
②可以在目前宣化的小报上做一些宣传,(配合今日宣化定期报广)可以在报纸加上演出的相关内容。
(报纸初步选定为:
日日明广告报与北方商情广告报;报纸内容是楼盘展示与形象宣传,再加少量有奖问答。
小报广告每期整版的费用为:
800元;)
③购置上百份小礼品,礼品价格可定格在1到2元以下,数量为200份。
小礼品的价格初步定在300元左右;本次活动需要销售部派销售人员进场进行楼盘现场介绍及dm单发放;行政人事部配合购买小礼品,并进行现场发放礼品;客服部进行现场有意向客户登记。
以上是策划部8月份的工作思路,如有不同之处,请领导批评指正!
策划部2012年8月份资金预算
一、围档广告画面喷绘布制作与安装,主要针对已破损画面,一共四块总面积为266平米,单价为16元/平面;共计4256元。
二、dm页7月29日已印刷40000份,单价:
1.75元/份;总计:
7000元。
三、小型晚会每场总计:
2000元;
四、宣化日日明或者北方商情报纸整版广告800元/期*4期计3200元。
五、彩色周末晚会之前合作定为总共35万元,现在与恋我家商谈,价格不详,先不列入资金预算项目。
以上资金预算总计:
9456元整。
篇四:
策划部工作总结报告
“山的那边”策划部工作总结报告
内蒙古大学交通学院09级的熊红亮,现任“山的那边”青年志愿者爱心协会策划部部长。
下面请允许我为各位做一个简短的工作总结。
“山的那边”青年志愿者爱心支教协会策划部作为“山的那边”青年志愿者爱心支教协会成立之初的五大部门之首,旨在为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动的全过程做出总体方案,使支教活动能有计划,有目的,有顺序的进行。
使得“山的那边”青年志愿者爱心支教的支教活动得到更好的开展。
同时,通过策划部,将各部门工作协调一致,统筹安排,为爱心支教活动的顺利展开提供坚实的保障。
“山的那边”青年志愿者爱心支教协会策划部于2012年5月初成立,策划部主要为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动提出具体可行方案,同时将不同的工作分配给各相关部门,并对各部门工作进行监督指导,策划部在成立之初由志愿者熊红亮担任部长,由于该协会刚成立不久,人员分配及部门还不够完善,因此暂时没有其他部员。
说工作总结之前,我不得不提及一下策划部的职能;策划工作,构思活动如何展开,写活动策划书,组织与分配工作。
策划部作为一个提出总体方案,协调各部门工作的部门,对整个活动的展开起着至关重要的作用,没有具体的方案,没有活动的安排进程,活动就无法展开。
在任何一个组织中,个人的力量总是微不足道的,要体现出战斗力,就必须有良好的团队意识。
在任何时候,活动策划部所体现出的这种意识,都让我感到了一个组织的真正力量。
我们之所以强大,是因为我们是一个团队。
我明白自己只是团队中的一环,但又是不可或缺的一环。
团队要显现出力量,每一环都必须发挥出自己的作用,相互之间还必须有分工协作。
这种协作,不仅仅是部门内部的协作,更是各部门之间的协作,只有这样,我们的团队才会不断壮大,我们的工作才会越做越出色。
活动策划部对于“山的那边”青年志愿者爱心协会来说最重要的工作就是写策划,因为这是我们在队长阙兴礼的带动下发起的新组织,对内部而言没有任何继承,对外部而言没有影响,正所谓“外不连内不通”,所有的一切都是零基础,
开展各项工作困难重重。
且举办一个活动,不论大小,首先第一步必须是策划,所以做每一个活动,策划部的人员都会以各种方式写出策划书,写策划书需要有端正的态度,创新的精神,活跃严谨的思维,并且要有一定的计划组织能力,考虑问题要全面,做足后背资源,以防不备之需。
对于一个刚进策划部的新生做到这些是比较困难的,尤其是我这样之前从未有过类似活动的经历,更是难上加难,我们很多人之前甚至都没有策划这个概念。
单纯地以为策划就是计划,但当我担任策划部部长与跟着队长阙兴礼组织了第一次“山的那边”青年志愿者爱心支教活动后就发现自己真的学到很多,策划部,我们每个人都会说:
我会写策划,我知道策划到底是什么东西?
每个人都在进步,都在成长,都体会着自己的辛酸,欢乐与成功。
我们互相团结,互相帮助,我们一起参加了“山的那边”青年志愿者爱心支教的各种活动,“捐一缕书香,献一份爱心”这个虽然是我们五月份刚刚发起,却是永远不会停止的活动,我们要尽自己绵薄之力,把这个组织,这份爱心一直传递下去,虽然由于组织刚刚成立,没有任何的影响力,在开展活动的过程中遇到不少障碍,以至于有些计划不得不有所改变,实在有些可惜,但是我们在为它付出时所获得的永远不会忘记,第一次支教活动也获得很大的成功。
“山的那边”青年志愿者爱心支教第一届活动,在韩冬老师的指导下,从内蒙不远万里向贵州进军,地点是贵州省纳雍县化作中学,在毫无经验的情况下团队自己摸索着前进,虽然韩冬老师没有亲临现场,但由于策划书经过韩冬老师多次的指导与提议,以及化作乡政府有关领导与化作中学蒙喧校长多次审核,在按照策划书来开展活动的过程中还算成功,在开班典礼中有化作乡乡长杨科,副乡长秦勇,化作中学校长蒙喧以及多位学校主任亲临现场,为“山的那边”青年志愿者爱心支教活动的开展争光添彩,使活动扩大了影响力,深入人心,这是可喜的事。
可是由于策划的疏忽,有些细节工作没有安排到位,也应该做自我反思与检讨。
在本次策划过程中,主要有三大块的活动,即开班典礼,趣味运动会与散学典礼,在进行这些活动的过程中,有些环节出了些问题,从总体来看,有环境因素也有人为因素,比如由于天气的原因,把原本定在星期天上午开展的趣味运动会提前到周六下午,由于决定有些仓促,以至于有些工作不能按照原定的时间展开,有些志愿者对所负责的工作没有认真落实。
总之,在我们的整个工作过程
中,我们的工作效率偶尔还是低了一些,有待提高。
在策划部,有共同的感受好像一直在写策划,这是必经的一个过程,既然加入策划部就应该明白策划部的职能,写策划,天天写,但是我们的策划会写的越来越好,越来越熟,从最初的改了又改到现在的一次成功,这是一种收获的喜悦,你努力了,你成功,只有你自己能体会到别人无法懂得饿喜悦,我只希望“山的那边”青年志愿者爱心支教的精神继续发扬光大,所以在下一届的支教活动中,我们一起努力,献出一份爱,温暖一群人。
策划部就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它总会为你提供足够的养分与阳光。
我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。
“山的那边”青年志愿者爱心支教协会的成立,为我们提供了丰富的资源与机会。
在这里,我开始了真正的学习与成长。
并有幸结识了许多优秀的骨干成员,从他们每个人身上,我都能学到很多,受益匪浅。
而且,“山的那边”青年志愿者爱心支教协会这个温暖的大家庭,还让我认识了很多的朋友。
可以说,这次活动留给我的,绝不只是短暂的工作经历,在“山的那边”青年志愿者爱心支教协会、在活动策划部的这段时光将永远是我岁月的墨迹里最浓重的一笔!
篇五:
策划工作总结范文精选
【中国教育文摘-2012最新策划工作总结范文精选】
一、工作汇报
自2012年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是2011年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。
所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导与帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
2011年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识与感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索与发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力与基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:
以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展与运作的人。
2011年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
策划工作总结范文之二:
一、工作进展情况回顾第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质与方向。
但任何工作都离不开人的主体元素。
于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家与开发区宏观政策,企业本身内部环境与企业投资环境,比如开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业发展动态与城市建设发展动态等;还有微观环境与园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:
怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?
通过什么样的方式才能找到准客户?
现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?
2011年10月—2011年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工
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