XXXX监理工程师考试案例分析试题和答案.docx
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XXXX监理工程师考试案例分析试题和答案
XXXX监理工程师考试案例分析试题和答案
建设工程监理案例分析
1。
一个市政工程分为四个施工标段一个监理单位在工程建设阶段承担了
199的监理工作,第一、二标段先开工。
项目监理机构的组织形式如图1.1所示
图1-1第2标段项目监理组织形式
第1标段和第2标段项目开工半年后,第3标段和第4标段项目准备陆续开工。
为了满足整个工程监理工作的需要,总监理工程师决定修订监理计划,调整工程监理机构的组织形式,按照四个标段分别成立监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,加强各职能部门的横向联系,实现自上而下、自左而右的集权与分权的最佳结合总监理工程师
调整项目监理组织形式后,根据新的组织形式,安排总监理工程师代表调配相应的监理人员,主持项目监理计划的修订,批准项目监理实施细则。
还安排质量控制部发布首个标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理工程监理文件和档案总监理工程师
强调了工程监理文件和档案的重要性,并要求在归档时直接移交给监理单位和城建档案管理机构保存。
问题:
1。
图l-l所示的项目监理机构的组织形式是什么?
解释它的主要优点2.调整后的工程监理机构属于何种组织形式?
画出组织结构的示意图,并解释其主要缺点。
3。
总监理工程师调整工程监理组织形式后,指出工作安排不当,写出正确的方法。
4。
指出总监理工程师提出的监理文件归档要求不合适,编写监理文件归档程序
2。
对于某一项目,施工单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务。
总承包商根据
施工合同选择设备安装分包商在合同履行过程中发生了以下事件:
事件1:
在工程开工前,总承包商在编制施工组织设计时,认为修改部分施工图设计可以使施工更加方便,更容易保证质量和安全。
因此,对工程监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:
专业监理工程师在检查主体结构施工时,发现总承包单位自行施工,未向项目监理机构申报审批风险较大的预制构件专项吊装方案,现场没有管理人员。
因此,总监理工程师发出了《监理工程师通知书》
事件3:
专业监理工程师在现场检查时发现设备安装分包商违规,可能导致重大质量事故。
总监理工程师口头要求总承包商暂停分包商
的施工,但总承包商没有执行。
总监理工程师立即向总承包商发出“工程暂停令”,总承包商在将“工程暂停令”转发给设备安装分包商之前发生了设备安装质量事故。
问题:
1。
针对事件1中总承包商提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序
2。
根据《建设工程安全生产管理条例》,事件2中的特殊吊装方案需经谁签字后才能实施?
3。
在事件2中指出总监理工程师的做法合适吗?
解释原因4.在事件3中,总监理工程师能否口头要求暂停施工?
为什么?
5。
针对事件3中发生的质量事故,指出施工单位、监理单位、总承包商和设备安装分包商各自的责任,并说明原因。
3。
项目实施过程中发生了以下事件:
l:
由于工期紧迫,建设单位要求项目监理机构出具建设单位提交的未取得施工许可证的《工程开工申请表》。
事件2:
施工单位在未向项目监理单位报告的情况下,根据招标文件中打桩工程和防水工程的分包计划,安排打桩施工分包商进场施工。
项目监理机构作出相应处理,并书面报告建设单位。
施工单位不再允许施工单位将防水工程分包出去,理由是打桩施工分包商的资质未经其批准就进入了现场。
事件3:
在桩基工程施工中,施工单位在取样材料试验未完成的情况下使用了该批材料,专业监理工程师发现后将停止使用。
随后完成的材料试验结果表明该批材料不合格。
经检验,使用该批材料的相应工程部件存在质量问题,需要修复。
事件4:
施工期间,施工单位采购的设备存放在施工现场,未通知施工单位共同清点。
当施工单位发现设备的某些部分在安装过程中损坏时,施工单位要求施工单位承担损害赔偿责任。
事件5:
上述设备安装后单机空载试运行未通过验收,确定是设备本身质量问题造成的。
问题:
1。
指出事件1和事件2中施工单位的不当做法,并解释原因
2。
针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩施工分包商进场中存在的问题?
3。
项目监理机构应如何处理事件3中的质量问题?
4.指出事件4中施工单位的不当做法并解释原因。
5。
在事件5中,谁组织了单机空载试运行?
成本包括在合同价格中吗?
谁将承担因试车验收失败而产生的所有额外费用?
4。
根据《建设工程施工合同》(示范文本),建设单位与建设单位就某一工程签订了
施工合同。
施工合同履行过程中发生了以下事件:
事件L:
工程开工前,总监理工程师主持了第一次现场会议。
会上,总监理工程师宣布了建设单位的授权,并提出了召开定期现场会议的要求会后,
项目监理组织起草了会议纪要,由总监理工程师签署并分发至相关单位。
总监理工程师主持编制监理计划并提交给建设单位。
事件2:
在施工过程中,由于施工单位丢失了工程某部分的设计图纸,施工人员凭经验进行施工。
当现场监督发现时,该部分的施工已经完成。
监理向总监理工程师报告。
总监理工程师到达现场后,指示施工单位暂停施工,并向施工单位报告。
施工单位要求设计单位检查该部分的结构。
根据设计单位的计算,该部分的结构能够满足安全和使用功能的要求。
设计单位打电话给施工单位,可能不处理。
事件3:
由于事件2的发生,项目监理单位认为施工单位未按图纸施工,该部分工程不予计量。
建设单位认为停工造成工期延误,向项目监理单位提出延期申请。
事件4:
在主体结构施工过程中,由于不可抗力事件,施工现场工程所用材料损坏,造成经济损失和工期延误。
施工单位按照程序索赔工期和费用。
事件5:
为确保安装质量,施工单位委托检测单位在施工单位设计的原检测计划的基础上,加强对安装过程的检测。
在安装工程结束时,建设单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但总监理工程师拒绝了。
问题:
1。
指出事件1中的不当之处,并写出正确的方法
2。
指出事件2中的不当之处,并写下正确的方法这部分的结构可以接受吗?
为什么?
3。
项目监督机构没有在事件3中测量项目的这一部分,这是正确的吗?
解释原因项目主管的
管理机构是否应批准项目延期申请?
为什么?
4。
事件4中施工单位对工期和费用的索赔是否有效?
为什么?
5.事件5中总监理工程师的方法正确吗?
为什么?
5。
根据《建设工程施工合同》(示范文本),建设单位与施工单位签订了施工
合同。
合同规定施工单位提供施工材料:
非施工单位原因造成停工的,机械补偿费为200元/机队,劳动补偿费为50元/日工。
总工期为120天。
竣工时间预付款为3000元/天,延期损失赔偿为5000元/天。
经项目监理机构批准的施工进度见图5-1(单位:
天)
图5-1
:
事件1施工过程中发生的以下事件:
施工单位要求施工单位一对某个构件进行破坏性试验,以验证
设计参数的正确性本次测试需要建设两个临时测试房,建设单位建议建设单位支付测试费
及测试房建设费。
建设单位认为测试费是建筑安装工程的检验测试费,测试房的建设费是建筑安装工程措施费的临时设施费,两项费用已包含在建筑合同价中
事件2:
施工单位对施工单位提供的施工材料清点入库后,在专业监理工程师
见证下进行检验,检验结果合格随后,建设单位提出由建设单位支付
的建筑材料保管费和检验费。
由于施工材料需要二次搬运,施工单位还应支付该批材料的
二次搬运费。
事件3:
①因施工单位要求修改工程B的施工图纸,工程B暂停3
199天(暂停每天30个工作日,10班);
(2)由于机械租赁单位调度的原因,施工机械
未能按时进入现场,使C工作施工暂停5天(每次停止影响40个工作日,10个班次);(3)由
199施工单位负责供应的材料未能按计划到达,e停工6天(每天停工影响20个工作日,5个班次)按照正常程序,建设单位向项目监理机构提出延长工期
,并赔偿上述三种情况下的停工损失。
事件4:
为了在工程竣工验收时确定关键构件的质量,总监理工程师建议
采用试验方法进行检验,施工单位要求施工单位承担试验费用。
本工程实际工期为122天。
问题:
1。
事件1中施工单位的陈述正确吗?
为什么?
2。
逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,并说明理由。
3。
逐项说明项目监理机构在事件3中是否应批准施工单位提交的索赔,说明理由并给出批准结果(写出计算过程)
4。
谁应该承担事件4中的测试和检查费用?
5。
分析施工单位是否应该在工期前得到奖励,或者应该对延误的损失进行赔偿数量是多少?
6.一个项目的建设周期是16周。
经项目监理机构批准的施工进度见图6-1
(时间单位:
周)所有工作应以统一的速度进行。
施工单位报价表(部分)见表6-1
图6-1施工进度计划
全成本综合单项工程名称估算工程量价格(元/m3)甲丙丁800m31200m320×1600m3300320-280序号1234价格(万元)2438.4-44.8工程施工第4周进行进度检查。
发生了以下事件:
事件1:
某项工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成工作量为840m3,
的工期没有变化。
事件2:
b在施工过程中遭遇极端恶劣天气,造成施工单位施工机械损坏,
施工人员减速,损失1万元,实际仅占预计工作量的25%。
事件3:
c工作为检验和测试协调工作,仅完成了预计工程量的20%,建设单位实际发生检验和测试协调工作费用
为人民币5000元
事件4:
施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4班,每班单价300元,折旧费100元/班建设单位文物遗址保护费为1200元。
问题:
1。
根据第4周末的检查结果,在图6-1上画出实际进度前线,逐项划分所需b、c工作的实际进度对工期的影响,并说明原因
2。
如果建设单位在第四个周末就b、c、d的进度偏差提出项目延期要求,项目监理机构应在多长时间内批准项目延期?
为什么?
3。
施工单位能否索赔事故2和4的费用?
为什么?
可以获得的索赔费用是多少?
4。
如何结算丙方在事件3中发生的费用?
5.在最初的4周内,建设单位可以获得多少安置费?
1、答案及评分标准(20分)1、
(1)适当(0.5分)
(2)不适当(0.5);
正确方法:
调整后的施工组织设计应由项目监理单位(或总监理工程师)审核签字(1分)(3)不适当(0.5);
正确方法:
总监理工程师负责修订监理计划(1分)(4)不适当(0.5);
正确方式:
总监理工程师负责处理合同纠纷(1分)(5)不适当(0.5);
方法正确:
总监理工程师负责整理工程监理资料(1分)
2。
不当:
双方提出的变更费价格的平均值作为最终结算单价(1分);
正确方法:
项目监理单位(或总监理工程师)提出暂定价格作为临时支付工程进度款的依据(1分)变更成本价以工程最终结算时建设单位与总承包商达成的协议为基础(2分)3.不正确(0.5);
原因:
根据相关规定,项目监理机构有权批准项目分包商(1分)
程序:
项目监理机构(或专业监理工程师)审核总承包商提交的分包商资格申请表(1分)和分包商相关资料(2分);按照有关规定,由总监理工程师签字认可(1.5分)
4。
不当:
甲方安装分包商应向项目监理机构申请(0.5分);正确方法:
安装分包商提交给总承包商(1分),总承包商提交给项目监理机构(1分)
费用损失由建设单位承担(1分)二。
答案和评分标准(20分)
1,
(1)不正确:
基于过去经验的安全评估(0.5分);正确方法:
应进行安全检查(1分)
(2)有什么问题:
质检员兼任施工现场安全员(0.5分);正确做法:
配备专职安全生产管理人员(1分)
(3)有什么不妥:
专项施工方案报总监理工程师批准(0.5分);正确方法:
专项施工方案由建设单位技术负责人签字认可(1分)2、
(1)适当(0.5分);
(2)主要内容:
重建施工测量控制网(1分);防护措施的改进(1分)3、
(1)正确签发“监理工程师通知”(1分)
(2)不当:
签发“工程暂停令”(0.5分);
理由:
无权签发“工程暂停令”(或只有总监理工程师有权签发“工程暂停令”)(1分);
正确方法:
专业监理工程师向总监理工程师报告(1分),经建设单位同意后,总监理工程师签发“工程暂停令”(1分)
4、项目监理机构应重新检查验收(1分),符合要求后(1分),并征得建设单位同意(1分),总监理工程师应及时签署《工程复工申请表》(1分);不符合规定要求的,责令b建设单位继续整改(1分)
5,正确(0.5分);原因:
(1)b建设单位与建设单位有合同关系(1分);
(2)建设单位与施工单位有合同关系,且施工单位应承担连带责任(1分)三。
答案和评分标准(20分)
1。
不当:
建设单位受理并出具建设单位提交的施工申请表(1分);原因:
开工申请表应提交项目监理机构(1分),总监理工程师签发(1分),并提交建设单位(1分)
2。
不当:
项目监理机构接受建设单位B的付款申请(1分),并出具付款证明(1分);
原因:
建设单位与施工单位无合同关系(1分)3、不正确(0.5分),分包单位的任何违约或疏忽影响了工程质量,总承包商应承担连带责任(1分)4.
(1)不当:
未在期限内归档(0.5分);原因:
应在验收后15天内(1.5分)归档。
(2)不当:
要求施工单位B按示意图打开承重墙上的车库门孔(0.5分);原因:
原设计单位或具有相应资质等级的设计单位应提出开启车库门孔的设计方案(1.5分)。
5、
(1)施工单位受到处罚(0.5分);原因:
未按时归档(1分),擅自在承重墙上打开车库门洞(1分)
(2)监理单位不应受到处罚(0.5分);原因:
无监理单位过错(0.5分)
(2)不得对甲方施工单位进行处罚(0.5分);原因:
施工单位无过失(0.5分)
(2)施工单位受到处罚(0.5分);原因:
施工无设计方案(1分)四、答案及评分标准(20分)1、
(1)要求施工单位支付另一项工程的防护措施费不合理(0.5分),因为这部分费用已包含在合同价款中(或由施工单位支付的费用)(1分);
(2)要求施工单位支付另一笔安全保护费(0.5分)是不合理的,因为这部分费用已经包含在合同价格中(或由施工单位支付的费用)(1分);2、
(1)全成本综合单价(也可以一起计算):
①分项直接成本=400(元/m3)②间接成本=①×10%=400×10%=40(元/m3)(0.5分)③利润=(1+2)×5%=(400+40)×5%=22(元/m3)M3)(0.5分)④税金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)×20
(2)间接费用=①×10%=1200000×10%=120000(元)(3)利润=(1+2)×5%=(1200000+120000)×5%=66000(元)
④税金=(1+2+3)×3.41%=(1200000+120000+66000
(1)项目合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(万元)(1分钟)
(2)N项工作后增加的项目成本=1735+143.33=1878.33(万元)(1分)4,
(1)6月份工程进度款=240(万元)(1分)
(2)一
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