一建项目管理必考知识点精讲第7章第3部分建设工程项目信息管理的目的和任务.docx
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一建项目管理必考知识点精讲第7章第3部分建设工程项目信息管理的目的和任务
一建项目管理必考知识点精讲第7章-第3部分建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
【分值分布】
题型
2018年
2017年
2016年
2015年
2014年
单选题
0
0
0
0
0
多选题
2
2
2
2
2
总分数
2
2
2
2
2
【核心考点】
∙项目信息门户的类型特征;
∙工程项目管理信息系统、管理信息系统的内涵
知识点一:
工程管理信息化(P343)
一、工程管理信息化的含义
(1)信息化,指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
(2)工程管理信息化,指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
(3)工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它和企业信息化也有联系。
【例题】工程管理信息化属于( )的范畴。
A.企业信息化B.领域信息化C.社会信息化D.区域信息化
答案:
B
解析:
工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它和企业信息化也有联系。
(4)我国实施国家信息化的总体思路是:
1)以信息技术应用为导向;
2)以信息资源开发和利用为中心;
3)以制度创新和技术创新为动力;
4)以信息化带动工业化;
5)加快经济结构的战略性调整;
6)全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。
(5)工程管理的信息资源包括:
组织类工程信息,管理类工程信息,经济类工程信息,技术类工程信息,法规类信息等。
(6)信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。
(7)自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程:
1)70年代,单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程序,施工图预算程序等;
2)80年代,程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等;
3)90年代,程序系统的集成,它是随着工程管理的集成而发展的;
4)90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。
二、工程管理信息化的意义
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。
(1)工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训。
(2)通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现:
1)信息存储数字化和存储相对集中;
2)信息处理和变换的程序化;
3)信息传输的数字化和电子化;
4)信息获取便捷;
5)信息透明度提高;
6)信息流扁平化。
信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于:
1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理;
2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率;
3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;
4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。
三、项目信息门户(P345)
(1)项目信息门户(PIP),是基于互联网技术,为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
(2)项目管理信息系统(PMIS),是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统,主要用于项目的目标控制。
由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同,因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。
(3)管理信息系统(MIS),是基于数据处理设备的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
项目管理信息系统(PMIS)与管理信息系统(MIS)服务的对象和功能是不同的;项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统(如图1Z207031-2所示)。
项目信息门户与管理信息系统、项目管理信息系统
(一)项目信息门户的概念
(1)门户是一个网站,它是进入万维网(WWW)的入口;
(2)一般门户,如:
搜索引擎,雅虎等;
(3)垂直门户,为了专门技术领域、专门的用户群而建立的门户;项目信息门户属于垂直门户;
(4)项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。
(5)项目信息门户是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上,为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。
1)“项目全寿命过程”包括项目的决策期、实施期和运行期。
2)“项目各参与方”包括政府主管部门和项目法人的上级部门、金融机构、业主方、工程管理和工程技术咨询方、设计方、施工方、供货方、设施管理方等。
3)“信息和知识”包括以数字、文字、图像和语音表达的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息及法律和法规类信息。
4)“提供一个获取个性化项目信息的单一入口”指的是经过用户名和密码认定后而提供的入口。
(二)项目信息门户的类型和用户
1.类型
(1)PSWS模式:
专用门户网站(即专用门户,需购买“使用许可证”,或自行开发门户,并购买相关软、硬件)
(2)ASP模式:
由ASP服务商提供的公用网站(公用门户,成为ASP服务商的客户,不需要购买门户产品,也不需要购买软、硬件)。
(国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。
)
2.用户(项目参与各方包都是项目信息门户的用户)
(三)项目信息门户实施的条件
项目信息门户实施的条件包括:
(1)组织件;
(2)教育件;
(3)软件;
(4)硬件。
组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。
是项目信息门户实施最重要的条件。
(四)项目信息门户的价值和意义(略)
(五)项目信息门户的应用(略)
(六)项目信息门户的特征
1.项目信息门户的领域属性
电子商务(E-Business)有两个分支:
(1)电子商业/贸易,如电子采购,供应链管理;
(2)电子共同工作,如项目信息门户,在线项目管理。
项目信息门户属于电子共同工作领域。
2.项目信息的门户属性
项目信息门户是一种垂直门户,是为专门的用户群服务的门户。
其用户群就是项目参与的各方。
3.项目信息门户运行的组织理论基础
“远程学”的核心问题是远程合作,而项目信息门户建立和运行的理论基础是远程合作理论。
4.项目信息门户运行的周期
其运行的周期是建设工程的全寿命周期。
5.项目信息门户的核心功能
(1)项目各参与方的信息交流;
(2)项目文档管理;
(3)项目各参与方的共同工作。
6.项目信息门户的主持者
一般而言,业主是项目信息门户的主持者,其他方不宜作为项目信息门户的主持者。
7.项目信息门户的组织保证
门户的主持者必须建立项目信息门户运行的组织件,它包括:
(1)编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度;
(2)项目参与各方的分类和权限定义;
(3)项目用户组的建立;
(4)项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码;
(5)系统管理员的工作任务和职责;
(6)各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工;
(7)项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。
8.项目信息门户的安全保证
(1)数据安全有多个层次,如制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。
(2)这些不同层次的安全问题主要涉及:
1)硬件安全;
2)软件安全;
3)网络安全;
4)数据资料安全。
9.项目信息门户的数据处理属远程数据处理,它的主要特点是:
(1)用户量大,且其涉及的数据量大;
(2)数据每天需要更新,且更新量很大,但旧数据必须保留,不可丢失;
(3)数据需长期保存等。
知识点二:
工程项目管理信息系统的功能(P350-351)
一、工程项目管理信息系统(PMIS)的内涵
(1)工程项目管理信息系统,是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
管理信息系统(MIS)是基于计算机管理的信息系统,但主要用于企业的人、财、物、产、销的管理。
(2)工程项目管理信息系统的应用,主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。
它是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的跟踪系统。
(3)工程项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。
二、工程项目管理信息系统的功能
(1)投资控制(业主方)或成本控制(施工方);
(2)成本控制;
(3)进度控制;
(4)合同管理。
有些工程项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。
(一)投资控制的功能
(1)项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析;
(2)进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较,并形成各种比较报表;
(3)计划资金投入和实际资金投入的比较分析;
(4)根据工程的进展进行投资预测等。
(二)成本控制的功能
(1)投标估算的数据计算和分析;
(2)计划施工成本;
(3)计算实际成本;
(4)计划成本与实际成本的比较分析;
(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
(三)进度控制的功能
(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;
(2)绘制网络图和计划横道图;
(3)编制资源需求量计划;
(4)进度计划执行情况的比较分析;
(5)根据工程的进展进行工程进度预测。
(四)合同管理的功能
(1)合同基本数据查询;
(2)合同执行情况的查询和统计分析;
(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。
三、工程项目管理信息系统的意义
(1)实现项目管理数据的集中存储;
(2)有利于项目管理数据的检索和查询;
(3)提高项目管理数据处理的效率;
(4)确保项目管理数据处理的准确性;
(5)可方便地形成各种项目管理需要的报表。
【2018-92】工程项目管理信息系统的成本控制功能包括( )。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算、概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
答案:
ACE
解析:
成本控制的功能包括:
(1)投标估算的数据计算和分析;
(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
【2016-74】下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制子系统的有( )。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.计算实际成本
D.设计概算
E.计划成本与实际成本的比较分析
答案:
ABCE
解析:
成本控制的功能包括:
(1)投标估算的数据计算和分析;
(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
【2015-84】工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况统计分析
C.合同通用条件的编写
D.合同结构的选择
E.合同辅助起草
答案:
ABE
解析:
合同管理的功能有:
合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。
【2014-80】工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有( )。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
答案:
ACE
解析:
进度控制的功能:
(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;
(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测。
困心衡虑,磨炼英雄
艰难困苦,玉汝于成
——与大家共勉,祝大家考试成功!
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- 项目 管理 必考 知识点 精讲第 部分 建设 工程项目 信息管理 目的 任务