绿兴合作社发展情况.docx
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绿兴合作社发展情况.docx
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绿兴合作社发展情况
依绿兴农靠改致富
特色创新品牌推广
--扶余市蔡家沟镇腰号村绿兴蔬菜农民专业合作社
农业供给侧改革和玉米临储价格取消的新形式下,探索特色产业发展的创新模式,是增加农民收入的重要途径。
扶余市蔡家沟镇腰号村绿兴蔬菜农民专业合作社的绿色种植抢占了“鲜”机,绿色蔬菜成为腰号村致富的引擎,“绿色兴农”的春风,更是推动了合作社跻身于2018年度全国300强。
1、合作社基本情况
扶余市蔡家沟镇腰号村绿兴蔬菜农民专业合作社成立于2010年7月13日,当时成员仅有5人,注册资金100万元。
随着合作社发展的良好势头,规模不断壮大。
目前,合作社注册资金550万元,固定资产649万元,正式成员达到62人,其中:
科技人员9人,营销人员44人,行政管理人员9人,带动农户1350多户。
合作社拥有大棚863栋,种植面积3885亩,占全村耕地面积的28%。
年蔬菜总产量2.6万吨左右,产值6400万元。
为了扩大知名度,更好地发挥品牌效益,2013年,合作社在国家工商总局注册了“绿丘”牌无公害蔬菜商标。
合作社带动周边农户,最初以种植西红柿、黄瓜,豆角为主。
随着各地棚膜经济快速发展,多品种果蔬纷纷上市,市场竞争激烈,为了进一步增强市场竞争力和占有率,棚膜经济转型升级迫在眉睫,为此,合作社积极探索致富新途径,外出考察、学习,不断引进、更新香瓜、西瓜、油黄瓜、甘兰、火龙果和叶菜等新品种,使得传统的种植品种变得花活起来。
他们生产的产品远销哈尔滨、北京、广州、上海、南京、昆明等大城市,并出口到俄罗斯,成为吉林省东北部重要的蔬菜集散地。
二、合作社的成立背景
蔡家沟镇腰号村位于扶余市城区东北部,地处扶余、榆树交界处,京哈铁路穿境而过,东侧距离102国道最近处仅1公里,交通便利。
这里是东北典型的农耕村落,世世代代耕种着黑土地,延续着东北玉米大粮仓的传统种植习惯,经济效益与周边村镇并无两样。
1991年,腰号村三位村民刘兆春、项玉范、项喜丰在镇党委政府的号召下,自筹资金建起了3栋蔬菜大棚,当年便有可观的经济效益,每栋大棚纯收入达到了7000元,虽然收入上来了,但条件特别艰苦,无专业技术不说,单是销售就特别难,要靠自己到1公里以外的蔡家沟镇农贸市场去卖,克服种种困难,十分辛劳,但看到棚菜种植赚钱,村民便自发行动,滚雪球式发展,到92年大棚发展到50栋,98年达500栋。
随着棚膜经济及市场形势发展,市政府高度重视并加大扶持力度,到2002年全村蔬菜大棚已发展到1100栋,棚菜种植规模达到阶段性顶峰。
随着棚菜规模的不断发展壮大,一批经纪人应运而生,刘占军便是当时的经纪人之一,他当时建了蔬菜收购点,年收入可观,很快就成为致富的标杆。
当时由于交通不便,造成大棚蔬菜运输困难,从2004年至2010年7年间,为方便蔬菜运输,每年他都自筹资金,维修破损的村路,并不断扶危济困。
好事口口相传,收菜点生意越来越好,他的人气也越来越旺。
伴随着农民专业合作社的兴起,经常接触天南地北客商,他越来越认识到合作社是发展的方向,必然会带来农业发展革新给农民带来丰厚的经济效益。
2010年7月,经过反复论证,多次与村民沟通协商,他组织5人成立了腰号村绿兴蔬菜农民专业合作社,注册资金100万元。
到2011年末,合作社人均纯收入由成立之初的9000元,一跃增至15000元,刘占军也被村民推选为村党支部书记。
2017年,合作社成员人均收入达2.8万元。
三、合作社的跨越式发展
看到合作社给农民带来的巨大收益,2012年,时任村党支部书记、村委会主任,绿兴合作社理事的刘占军信心倍增,他意识到合作社是带领群众调整种植业结构,增收致富的领头军。
合作社的发展壮大必然给群众带来更加丰厚的经济效益。
为了解决制约棚菜发展的难题,合作社积极向上级争取资金支持,修建村屯水泥路7.5公里,合作社又自筹资金拉碎石垫大棚田间路4公里,村屯道路得到明显改观,出行难题得到了基本解决。
由于合作社业绩突出,当年被评为全省先进合作社。
2013年,扶余市政府将土地菜田基金项目落到合作社。
通过项目实施,当年打井35眼,架设输电线路11000米,新修田间水泥路6公里,砂石路4公里,共计投资650万元,其中合作社自筹资金350万元,通过项目实施,为合作社发展壮大奠定了坚实的发展基础。
2014年,合作社又在北梁新建棚菜园区1个,新建大棚100栋,共计投资710万元,其中自筹资金370万元,上级补助资金340万元。
另外,合作社又自筹资金35万元,用来上变压器3台,修建排水沟4500米。
为把产业进一步做大做强,合作社出资建成塑料制筐厂,购进注塑机4台,水泥杆厂3个,大小收货场地20个,产品销售使用自己的品牌“绿丘”做包装。
至此实现了蔬菜产、供、销一条龙服务。
由于品牌和包装等上了档次,大大提升了蔬菜品质和价位,知名度和市场占有率也一路飙升。
生产的蔬菜坐等收购、销路不畅不再是难题。
合作社通过一系列提质增效后,使得蔬菜大棚收入由原来的人均15000元,增加到21000元。
2014年合作社被省政府评为先进合作社。
2015年借助扶余市棚膜蔬菜生产示范区建设的强劲东风,绿兴合作社又迎来了新的发展机遇。
在扶余市委、市政府的大力支持下,当年建设蔬菜园区30公顷,新建10000平方米蔬菜批发市场1个,新建了800平方米合作社办公室。
同时合作社给棚户上卷帘机设备50套,采取绿色标准化种植,统一购买发放有机肥20吨,生物质农药0.6吨,实施无公害绿色种植,进一步提升了产品质量和市场知名度及占有率。
合作社当年又被省、市评为先进合作社、服务三农贡献奖。
成为松原市16个绿色无公害蔬菜生产基地之一。
2016年,被松原市政府确定为全市16个绿色无公害蔬菜生产基地之一。
为了切实发挥好批发市场作用,合作社10000平方米地面全部硬化完成,新建大棚18栋,安路灯60盏;7月份,合作社又申请了无公害品种4个:
西红柿、豆角、黄瓜、香瓜,人均收入2.2万元。
合作社被授予国家级示范社。
2017年,合作社被评为吉林省蔬菜产业化先进合作社,又被松原市纳入绿色无公害蔬菜生产基地。
该社利用棚室证做抵押贷款和自筹资金400万元新建钢架大棚52栋,日光温室3栋,蔬菜新品种实验大棚2栋,修排水沟4000米,修沙石路1000米。
新建的日光温室不需要加热,一年四季都可以生产新鲜的蔬菜。
元旦前种植的叶菜,在春节时已经推向市场,活跃了当地市场,效益可观。
日光温室建设,一方面取得了效益,另一方面探索了增收的新途径。
目前,合作社在转型升级上有了新思路,搞特色种植,引进的火龙果、草莓等品种已经入棚,在5月份可投向市场。
2017年,合作社成员人均收入实现2.8万元。
2018年2月25日,在农民日报社组织的新型经营主体农民合作社300强评比活动中,扶余市腰号村绿兴蔬菜农民专业合作社列《2018农民专业合作社300强排行榜》第73名。
四、主要成效
合作社的成立,取得了显著的经济效益,又取得了巨大的社会效益,为农业结构、率先实现农业现代化及实施乡村振兴战略探索了一条新路径。
该合作社组织吸纳贫困户、有劳动能力的留守老人及土地流转出的打工人员到合作社从事生产,每人在7个多月时间可收入2--3.5万元,直接解决剩余劳动力1500余人。
主要成效体现在以下方面:
一是提高了菜农进入市场的组织化程度。
合作社成立后,牵头与省内外多家地区、企业签署产销合约,外联市场,内联农户,把服务渗透到从生产到流通的各个环节,提高了农业生产经营的组织化程度。
二是推动了主导产业的发展。
合作社针对菜农“想的是致富,盼的是服务,缺的是技术,愁的是销路”的实际难题,开展了一系列的全方位的服务活动,解除了农民发展主导产业的后顾之忧。
在统一组织农资供应的基础上,制订了无公害蔬菜生产规程,指导和督促成员严格按照规程进行标准化生产,保证了无公害绿色种植。
三是提高了菜农的科技素质。
合作社成立以来,直接与有关部门和单位联系,聘请技术顾问,举办科学技术培训,讲解无公害蔬菜栽培技术、蔬菜生产过程中的病虫害防治、化肥的科学使用和市场营销等多方面的知识。
多形式、多渠道开展农业先进技术和实用技术的普及与推广,极大提高了菜农的种植本领与思想意识。
四是带动了菜农增加收入。
合作社成立后,担当了菜农利益“保护伞”的职能,使菜农避免无序竞争,提高菜农在与其他市场主体竞争中的地位,维护自身利益。
首先是降低了成员的种植成本。
成员享受统一繁育种苗、生产资料集中供应、统一技术指导等一系列服务,节省了大量人力物力财力,实现了规模经营。
其次是提高了产品质量。
由于服务到位,成员按统一种植要求进行标准化生产,产品质量得到了保证。
合作社组织成员改造生产基地,按照农业标准化要求进行生产,带动了更多的农民采取新的农业生产模式,增加了菜农收入。
五、下步展望
畅想未来发展,合作社成员充满信心。
2018年预计建有有机肥厂1个,年产2000吨,项目已报批完成。
建1个500吨蔬菜保鲜库,项目已报批完成,预计10月份交付使用。
在此基础上,向多功能园区发展--建设果蔬采摘园,为全市棚膜经济发展再培育一个新的“增长极”。
积极开展农产品原产地,地理标志的商标注册,培植全省乃至全国的知名品牌;实施标准化生产,推广无公害农产品生产技术,保证上市蔬菜的质量和安全;积极联系工商资本下乡,实现互利共赢;探索一二三产业融合发展之路,在新奇特上做文章,在品种、品牌、质量要效益;在产业融合上求发展;在重技术上求突破;在创新上求突破。
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