工程质量保证措施样本.docx
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工程质量保证措施样本.docx
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工程质量保证措施样本
第一节工程概况
南水北调PCCP管道工程位于**地区,线路总长56.4km,占北京段总干渠全长70%。
工程设计流量为50m³/s,加大流量为60m³/s,自流输水流量为20m³/s。
工程于4月通过了国务院南水北调工程建设委员会办公室组织暂时通水验收,自6月通水投入运营以来,已安全运营4年,通过PCCP管道成功向北京城区输水超过12亿m³,极大缓和了首都供水危机。
自通水以来,PCCP管道穿越**护砌段上下游河道上、下游发生重大变化,对管道防护体系导致较大不利影响。
“7.21”北京特大暴雨期间,工程建设单位及时组织抢险,保证了供水体系正常运营。
为从主线上解决建筑物安全隐患,经上级主管部门审查,批准实行PCCP管道**段防护加固工程。
本次**护砌加固位于PCCP干线桩号为**范畴内,重要项目涉及:
上游沙坑回填及填筑护砌、抢险段加固铅丝石笼混凝土灌注、下游斜坡浆砌石防护、新建消力池及某些道路修复。
为保证工程在迅速施工状况下,仍能保证合格工程目的实现,在项目经理部组建同步,建立起项目质量管理体系,将责任分工贯彻到人。
以先进施工办法作为技术手段,以完善制度和程序作为管理手段,贯彻我公司质量方针,最后完毕对建设单位质量承诺。
第二节编制根据
1、**工程施工合同文献;
2、**工程施工招标、投标文献;
3、**工程施工设计施工图纸;
4、国家、北京市南水北调现行工程建设领域规范、规程、原则以及关于行业法规和法令等;
5、我单位既有技术水平、施工管理水平和机械设备配套能力以及我单位在水利及市政工程施工中已经积累宝贵经验和教训;
6、有关劳、材、机定额。
7、法律法规
本工程引用技术原则和规程、规范(不限于)如下:
(1)《水工建筑物地下开挖工程施工规范》(SL378-)
(2)《水利水电工程施工测量规范》(SL52-1993)
(3)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-)
(4)《水工建筑物岩石基本开挖工程施工技术规范》(SL47-1994)
(5)《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL/T225-1998)
(6)《土工实验规程》(SL237-1999)
(7)《堤防工程施工规范》(SL260-1998)
(8)《混凝土构造工程施工质量验收规范》(GB50204-)
(9)《水利水电工程模板施工规范》(DL/T5110-)
(10)《轻骨料混凝土技术规程》(JGJ51-)
(11)《水工混凝土实验规程》(SL352-)
(12)《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T5169-)
(13)《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-)
(14)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-1995)
(15)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-)
(16)《浆砌石坝施工技术规定》(SD120-1984)
(17)《工程建设施工公司质量管理规范》(GB/T50430-)
(18)《水利水电工程施工质量检查与评估规程》(SL176-)
(19)《工程建设原则强制性条文》(水利工程某些)
(20)《大体积混凝土施工规范》(GB50496-)
(21)《水电水利工程施工地质规程》(DL/T5109-1999)
(22)《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T104-)
(23)《防洪原则》GB50201-1994)
(24)《水利工程建设项目验收管理规定》(水利部第30号令)
(25)《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-)
(26)《建筑地基基本工程施工质量验收规范》(GB50202-)
(27)《通用硅酸盐水泥》(GB175-)
(28)《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS40:
92)
(29)其他关于法律、法规、原则、规范、规程
第三节质量保证体系
南水北调工程是党和国家跨世纪一种重大英明决策,****有限公司全体员工把本工程作为一项政治任务,施工中,保证完毕建设单位在工程质量/环境/职业健康与安全等方面规定。
能为国家重点工程作贡献是我全公司荣耀。
一、质量承诺、质量目的及质量方针
1、质量承诺
**有限公司郑重承诺:
本工程质量目的是:
保证工程质量级别合格,满足施工合同规定。
2、质量目的
为保证合格、安全完毕本工程施工任务,咱们将针对本工程特点建立一套完整技术、质量保证体系、责任制度。
保证本合同工程所有达到工程质量验收原则。
我单位对本工程质量规定是:
保证达到合格工程,单位工程一次检查合格率100%。
质量目的分解如下:
(1)原材料合格率100%;
(2)工序合格率100%;
(3)单元工程合格率100%;
(4)外观质量85%以上;
(5)文字资料合格100%;
3、针对上述质量目的,将委派高素质项目管理和质量管理人员构成工程项目管理班子,项目经理部在公司服务和控制下,充分发挥公司整体优势和提供专业化施工保障,按照公司成熟项目管理模式,严格按照三个体系原则建立质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制,全面履行科学化、原则化、程序化、制度化管理,以一流管理、一流技术、一流施工和一流服务以及严谨工作作风,精心组织、精心施工,履行对建设单位承诺,实现上述质量目的。
4、质量方针
质量是公司生命,我公司质量方针是:
质量第一,信誉为本,精心施工,优质服务。
二、建立有效质量管理保证体系
百年大计,质量第一。
产品质量和咱们服务质量评价是我公司总体管理水平和施工人员素质最后体现。
按照公司项目管理模式,建立有效质量保证体系,并制定项目质量筹划,履行ISO9001国际质量管理体系原则,以合同为制约,强化质量过程和程序管理和控制。
项目经理部履行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面管理与控制;使质量保证体系延伸到每个操作人员,通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。
质量保证体系详见附图2。
依照质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,贯彻施工质量控制责任,各岗位各负其职。
依照现场质量体系构造要素构成和项目施工管理需要,成立由项目经理领导、总工组织实行质量保证体系,生产经理进行中间控制,专业责任工程师进行现场检查和监督,从项目经理到施工班组质量管理网络,从而形成项目经理部管理层到作业班组两个层次现场质量管理职能体系,从而从组织上保证质量目的实现。
成立以项目经理为第一负责人项目部质量管理小组:
组长:
***(项目经理)
副组长:
***(项目总工)
组员:
各有关部门负责人
(管理组织机构图见文后附图1)
第四节质量岗位责任制
一、项目部经理岗位职责
1、贯彻实行公司质量方针和质量目的,建立项目质量保证体系,组织编制《项目质量筹划》,按照业主总体质量目的和质量规定,明确质量职能分工,保证质量目的实现,对工程质量优劣负全面责任;
2、严格执行公司质量体系文献和各项管理制度,定期组织项目质量检查、评比和改进,行使质量否决权;
3、认真履行工程承包合同,同步强化项目管理“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺;
4、对进入项目人力、资金、材料、施工机械等资源准时段进行优化配备,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工;
5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,用好项目资金,节约开支,减少成本消耗,提高效益;
6、及时组织项目质量分析会,对质量问题和不合格品按“四不放过”原则进行分析,并向公司职能部门反馈各种质量信息;
7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现不合格项,制定切实可行纠正办法,限期整治,避免或减少不合格项重复浮现;
8、负责工程管理和审核批准购买符合质量规定原材料和半成品;
9、组织制定、实行具备质量否决权经济责任制,监督检查本项目岗位技能和质量意识教诲培训,并考核和评价其工作。
负责审批由项目总工程师策划建立项目质量保证体系。
二、经理副职责
1、贯彻贯彻质量体系运营,对项目部工程质量、安全生产负直接领导责任;
2、主持定期生产交班会,合理组织,协调施工力量,保证质量和工期,争创最大效益;
3、组织安全质量大检查,并对检查中发现问题会同项目总工、工程技术部进行决策解决,并就安全、质量方面问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门协调解决;
4、审批物资采购筹划,组织采购员按质量规定购买并应满足工程设计规定;
5、主持对分供方评比和评价,审批分供方评审成果,保证分供方所提供材料和半成品质量合格或优良;
6、审批机械设备配备筹划,并主持及时配备机械设备。
同步对大型设备申购及时向上级领导反映;
7、组织领导工程部、设备物资部按相应验收评估原则验收半成品、成品;
8、审查并保证合格设备、材料投入生产、合格半成品、成品顺利转入下一道工序;
9、经常进一步施工现场理解工程质量状况,对发现问题及时决策解决。
三、项目总工职责
1、组织项目专业技术人员进行施工图纸自审,参加业主或设计单位组织施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录;
2、组织编制项目质量筹划、实行性施工组织设计和核心工序及特殊工序作业指引书,并按关于规定报批;
3、审核项目材料需用筹划和加工定货筹划;
4、监督关于人员做好进货、过程质量检查和实验,保证进货和过程质量控制符合原则;
5、组织重要部位和特殊过程工程检查验收,对发现不合格或潜在不合格及时采用纠正和防止办法,并验证办法实行状况;
6、推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能;
7、定期召开质量分析会,检查质量体系进行适应性和有效性,及时研究解决质量活动中重大技术问题。
对质量持有否决权;
8、定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评估,仲裁质量争议;
9、负责组织、监督材料和过程检查和实验工作。
四、质量检查员岗位职责
1、贯彻执行国家关于规范和公司质量部下发各项文献;
2、监督检查施工队执行质量筹划状况;
3、参加工序隐检,负责核定分项工程质量验收,填报质量验收记录;
4、监督施工队贯彻三检制,参加项目部质量检查;
5、参加普通质量事故分析,监督纠正办法实行状况并进行验证;
6、按期向公司质量部报送质量检查报表;
7、在施工过程中严格贯彻自检、互检、交检制度,认真作好检查记录。
五、资料员岗位职责
1、负责收集、整顿、编制和移送工程资料和工程档案;
2、负责施工图纸收接、管理、登记、标记;
3、及时收集、整顿工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物质资料、施工记录、施工实验记录、施工质量验收记录等。
六、实验员岗位职责
1、严格遵守实验操作规程,制定项目实验筹划,认真填写实验记录,及时收集索取实验报告,将合格实验报告交资料员归档;
2、对运至施工现场原材料按规定取试样进行报验;
3、在浇筑混凝土等过程中,按实验规程制作混凝土试件,按规定周期进行原则同条件养护,准时送实验室进行抗压强度、抗渗性能、构造实体检查实验,对试件代表性和制作过程负责;
4、协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运送、浇筑、养护全过程,保证混凝土强度所需要温度,满足设计规定。
5、负责现场材料取样复试,必要按规定数量取样并执行有见证取样和送检规定,资料填写清晰齐全、作好实验记录台帐。
七、材料员岗位职责
1、监督检查并参加对工程物资供货方评价和变更,建立工程物资供货方名录,保证工程物资采购工作处在受控状态。
2、编制物资月度采购筹划、负责上报建设单位,提供物资台帐。
3、组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资标记及可溯性标记记录。
4、负责组织重要材料、成品、半成品搬运和储存。
5、负责组织检查各施工专业(工种)培训筹划编制执行并保存培训记录。
第五节质量保证办法
设立专门质量和检查机构,配备专职质量检查人员,明确项目部各级人员质量职责,对的合理地分派质量管理体系过程,实行全面质量管理,保证工程质量全面处在受控状态。
其详细内容为:
一、质量控制实行三检制
施工过程严格坚持自检、复检、终检“三检”制度。
二、工程质量管理制度
1、质量管理责任制和质量终身制
公司质量管理遵循“逐级管理、分级负责”和“谁施工谁负责”原则。
项目经理所工程质量第一负责人,项目总工所工程质量技术负责人,按各自职责对其负责工程质量承担终身责任。
2、质量方针宣传和质量意识教诲制度
通过全员培训和各种宣传手段,切实贯彻ISO9000质量体系原则以及公司质量方针,保证所有员工都理解质量方针深刻内涵,使质量方针成为每一种成员特别是领导层座右铭,从而自觉地在本岗位贯彻执行,共同为实现质量方针而努力。
项目部在施工过程中将运用标语、报纸等老式宣传手段广泛开展群众性质量宣教活动。
3、技术交底制度
项目部坚持以技术进步来保证质量原则。
工程技术部门编制有针对性施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制有针对性作业指引书。
每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,涉及总工对工长技术交底、工长对班组长技术交底、班组长对作业班组技术交底。
各级交底以口头进行,并有文字记录。
因技术办法不当或交底不清而导致质量事故,要追究关于人员责任。
4、材料进场检查制度
项目部建立合格材料供应商档案,并从列入档案供应商中采购材料。
项目部对其采购建筑材料、构配件和设备质量承担相应责任,材料进场必要进行材质复核检查,不合格不得使用在工程上,因使用不合格材料而导致质量事故要追究材料采购部门责任。
5、过程三检制度
实行并坚持自检、复检、终检制度,自检做文字记录。
隐蔽工程由工长组织工序工程技术员、质量检查员、班组长做检查,并做出详细文字记录。
6、成品保护制度
项目部管理人员应合理安排施工工序,减少工序交叉作业,上下工序之间做好交接工作,并做好记录。
如下道工序施工也许对上道工序成品导致影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员批准,并避免破坏和污染,否则,导致损失由下道工序操作者及管理人员负责。
7、竣工服务承诺制度
工程竣工后建筑物醒目位置镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位以及开竣工日期,这是一种纪念,更是一种承诺。
项目部积极做好顾客回访工作,按关于规定实行工程保修制度。
三、质量控制与检查原则
依照本工程施工任务和特点,制定合用于本工程质量管理办法,建立完善质量检查制度。
本工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检查和验收均按招标文献技术条款及国家和行业颁发技术原则、规程规范执行。
当技术条款内容与引用原则和规程规范规定有矛盾时,以技术条款规定和监理指令为准。
在合同执行过程中,如国家或部颁原则和规程规范被更新时,则执行最新版本。
此外,施工中还要遵守业主单位制定施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。
1、施工质量控制与检查原则根据
1.1与发包人订立施工合同
1.2发包人与监理工程师下发规定、告知、会议纪要等。
1.3监理工程师签发设计图纸
1.4依照招标文献技术条款,本工程所有单位工程、分部工程、单元工程中施工安装质量须符合国家现行设计、施工及验收规范、规程、原则规定。
2、各工序检查原则
2.1表土及土质岸坡清理
(1)表土清理:
树木、草皮、树根、乱石、坟墓以及各种建筑物所有清除;水井、泉眼、地道、坑窖等洞穴解决符合设计规定;水井、泉眼、地道、坑窖等洞穴解决符合设计规定
(2)不良土质解决:
淤泥、腐殖质土、泥炭土所有清除;对风化岩石、坡积物、残积物、滑坡体、粉土、细砂等解决符合设计规定;
(3)地质坑、孔解决:
构筑物基本区范畴内地质探孔、竖井、试坑解决符合设计规定;回填材料质量满足设计规定
(4)清理范畴:
满足设计规定。
长、宽边线容许偏差:
人工施工0~50cm,机械施工0~100cm。
(3)土质岸边坡度:
不陡于设计边坡。
2.2软基或土质岸坡开挖
(1)保护层开挖:
保护层开挖方式应符合设计规定,在接近建基面时,宜使用小型机具或人工挖除,不应扰动建基面如下原地基
(2)建基面解决:
筑物软基和土质岸坡开挖面平顺。
软基和土质岸坡与土质构筑物接触时,采用斜面连接,无台阶、急剧变坡及反坡
(3)渗水解决:
构筑物基本区及土质岸坡渗水(含泉眼)妥善引排或封堵,建基面清洁无积水
(4)基坑断面尺寸及开挖面平整度:
长或宽不不不大于10m时,容许偏差为0~20cm;
长或宽不不大于10m时,容许偏差为0~30cm。
(5)坑(槽)底部标高:
容许偏差为0~20cm。
(6)斜面平整度:
容许偏差为15cm
2.3岩石地基开挖
(1)保护层开挖:
符合规范规定。
(2)建基面解决:
开挖后岩面应满足设计规定,建基面上无松动岩块,表面清洁、无泥垢、油污
2.4钢筋绑扎
(1)钢筋数量、规格尺寸、安装位置要符合设计图纸规定。
(2)焊缝表面和焊缝中不容许有裂缝
(3)没有脱焊点和露焊点。
(4)接头处钢筋轴线曲折检测容许偏差为4度;绑扎搭接长度检测容许偏差为-0.05倍设计值;钢筋长度方向偏差检测容许偏差为±1/2净保护层厚;同一排受力钢筋间距局部偏差容许偏差为±0.1间距;保护层厚度局部偏差容许偏差为±1/4净保护层厚。
2.5混凝土模板
(1)稳定性、刚度和强度符合设计规定
(2)模板表面光洁、无污接缝严密
(3)模板平整度(相邻两模板面高差)容许偏差为2mm;局部不平(用2m直尺检查)容许偏差为2mm;板面缝隙容许偏差为1mm;构造物边线与设计边线容许偏差为10mm;构造物水平断面内部尺寸容许偏差为±20mm;承重模板标高为±5mm。
2.6混凝土浇筑
混凝土浇筑工序评估为优良质量原则:
(1)砂浆铺筑:
厚度不不不大于3cm、均匀平整、无漏铺;
(2)入仓混凝土料:
无不合格料入仓;
(3)平仓分层:
厚度不不不大于50cm,铺设均匀,分层清晰,无骨料集中现象;
(4)混凝土振捣:
垂直插入下层5cm,有顺序,无漏振;
(5)铺料间歇时间:
符合规定,无初凝现象;
(6)有表面平整度规定部位:
符合设计规定;
(7)露筋:
无;
(8)深层及贯入裂缝:
无。
混凝土浇筑工序评估为合格质量原则:
(1)砂浆铺筑:
厚度不不不大于3cm;局部稍差;
(2)入仓混凝土料:
少量不合格料入仓,经解决尚能基本满足;
(3)平仓分层:
局部稍差;
(4)混凝土振捣:
无架空和漏振;
(5)铺料间歇时间:
上游迎水面15m以内无初凝现象,其她部位初凝合计面积不超过1%并经解决合格;
(6)有表面平整度规定部位:
局部稍超过规定,但合计面积不超过0.5%;
(7)露筋:
无主筋外露,箍、副筋个别微露,已按规定解决;
(8)深层及贯入裂缝:
无。
2.7土方回填
回填砂砾料单元工程评估为优良质量原则:
(1)砂砾料级配、砾石含量、含泥量:
符合施工规范和设计规定;
(2)填筑表面;坚实、平整,不得有浮石,无漏压、欠压、粗细料分离等现象;
(3)结合部位:
符合规范规定,且无分离、架空现象;
(4)最小干密度:
不低于设计干密度98%,且不合格样不集中,干密度合格率不不大于等于95%。
回填砂砾料单元工程评估为合格质量原则:
(1)砂砾料级配、砾石含量、含泥量:
符合施工规范和设计规定;
(2)填筑表面;坚实、平整,不得有浮石,无漏压、欠压、粗细料分离等现象;
(3)结合部位:
符合规范规定,且无分离、架空现象;
(4)最小干密度:
不低于设计干密度98%,且不合格样不集中,干密度合格率不不大于等于90%。
四、质量组织管理办法
1、健全质量自检制度,加强质量监督检查
建立以项目经理为工程质量第一负责人及项目总工程师为工程质量负责人,由与工程质量管理直接有关各职能部门负责人构成质量管理委员会,对工程质量实行统一领导,对保证施工质量重大问题进行决策。
在接到开工告知后5天内,向监理报送一份内容涉及质量检查机构组织和岗位责任及质检员、实验员构成、质量检查程序和实行细则等工程质量保证办法报告,待监理审批后实行。
依照本工程划分施工组安排,设立富有施工经验质量工程师1名,均配备专职质检员2名,实验员1名,每班组设立兼职质检员一名,构成项目质量三级自检制度。
质检员在施工整个过程中坚持旁站制,在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是核心部位或技术复杂部位专职检查,严格把关,发现问题及时督促关于人员纠正,对重大问题及时向质量部报告;质量部门质检工程师对核心工序部位坚持旁站制,并在施工过程中遵循严格施工现场交接班制,对在施工中发现问题做好记录,达不到规定工艺工序未解决完不得进入到下道工序。
2、完善工程质量目的
施工进场后,严格按照**工程施工规定以及水利水电工程建设质量原则和质量监督部门(南水北调质量监督站)质量评估原则。
完善细化工程详细分部、核心工序等质量目的。
3、建立施工质量管理办法及办法,保证整个施工过程处在受控状态
3.1项目部执行我公司实行GB/T19001:
原则体系《程序文献》中《过程控制程序》关于技术管理办法,使施工过程在受控状态下进行,保证每个阶段、每道工序都符合施工规范、技术原则和规定规定。
总结公司类似工程施工经验和成果,结合本工程设计规定、地质状况及技术规定,编制实行性施工组织设计、制定施工设计文献会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文献档案管理制。
3.2根据设计图纸、招标文献、施工规范和发包人、监理和我项目部执行公司9000文献中《质量筹划编制及管理办法》,编制“质量筹划”,制定出各分某些项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指引书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程管理控制,保证整个过程持续、稳定地处在受控状态。
3.3对核心和特殊工序制定详细质量贯彻办法,并贯彻到人施工过程控制程序和操作细则。
3.4针对工程进行详细分析,找出容易浮现问题控制点,设专人对施工过程中浮现也许引起质量问题不合格过程进行记录和分析,从而及时做出相应防止和纠正办法,并对已形成不合格品认真做好记录,按规定进行整治。
3.5机械设备需定期检修、保养,提高完好率、运用率,保证作业持续性;材料及计量工具必要具备合格证和质量鉴定方可使用,严把质量关;做好各层浇注时混凝土抽检工作,严格控制混凝土配合比等参数,保证浇注混凝土质量。
3.6开展质量“三检制”和“联检制”
施工过程坚持施工班组自检、施工员复检、质量检查部质检工程师终检制度,在三检合格状况下由质量检查部质检工程师将检查合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定期间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序施工作业。
3.7加强隐蔽工程“专业性联检制”
对于隐蔽工程,在覆盖前必要遵循严格质量检查程序,施工中组织各专业质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收,必要由地质工程师对开挖出露面特殊地质状况进行详细地质素描,然后会同其他各专业构造工程师对隐蔽工程实际揭露状况与设计状况进行对照比较,并把检查验收表交与相相应各专业监理进行会签。
3.8原始记录必要做到对的、真实、及时、清晰,禁止追补记录;做好资料收集整顿工作,为工程竣工做好资料准备。
4、严格贯彻质量终身制原则
依照公司9000文献指引意见,工程进场后细化岗位职责,按科学化、原则化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应责任。
施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程监督。
对不按施工程序和设计原则施工影响工程质量班组和个人追究其有关责任。
5、施工过程严把“四关”,坚持质量一票否决制
5.1严把图纸关
一方面组织所有技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底理解设计意图,另一方面严格按图纸和规范规定组织实行,体现设计意图,并作好逐级技术交底与贯彻工作。
5.2严把测量关
每个工作面配备一台全站仪,有公司测量工程师对
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