会议纪要.docx
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会议纪要.docx
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会议纪要
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
00010
时间
2014年4月15日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周工作回顾:
1、生产效果差,安全生产环境人为的在发生变化,文明生产效果差,队干任务观念差,管理松劲,工作落实不到位,干好干坏一个样。
2、环节故障层出不穷,设备管理现场乱。
3、资源回收不到位,老塘煤清理不干净,采高棚距不到位。
4、队务管理差。
5、安全质量标准化工作在断续滑坡,上下引巷不畅通,车场文明卫生,巷道积煤清理不及时。
6、工作面缺柱,损坏的支柱得不到及时更换,煤墙片帮空顶无人管,上下山安全出口无人管。
二、几个具体工作安排
1、39队工作面溜子不能再降落,要冲高架棚,根据工作面现场生产情况,措施要到位,维护好下引巷,工作面溜子可能很难翻边。
2、35队工作面反掘巷道,方向已调,技术员工门通知单,措施一定要到位。
3、37队工作面刚下架,冲高架棚,队长、书记要多到现场把关,措施要到位,加强支护,煤墙支柱要打齐,煤层底板松软处要放通垫筒支柱。
4、36队工作面要沿底采煤,煤斗溜子要加长,工作面推下坡,要班班落溜子。
5、采五队设备管理与维护要到位,溜子巷要加强支护维护,要洒水降,煤尘大,做到防尘工作。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年4月15日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0009
时间
2014年4月8日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周工作回顾:
1、产量:
原煤产量欠帐多,仅35、39接近完成任务。
2、质量:
质量标准化跟不上,工程质量差,文明生产差。
3、队伍:
队伍不稳定,出勤率低,工效低。
4、环节故障多,烂设备、溜子,备用设备不到位。
二、几个具体工作安排
1、35队工作面顶板破碎,应加强顶板管理,及时套临时棚支护顶,工作面机尾掘进巷道要到位,技术员要及时下发开门通知单,做好工作收尾放顶的工作准备。
2、36队工作面顶板胶结差,而且中段底板有水,队长、书记要切实加强现场管理,多到现场指导工作,不得空顶、空帮作业,损坏、失效的单体支柱要及及更换,二梁五柱支护顶板要到位。
3、37五队,下架工作要到位,确保工作面悬移支架顶梁上方有五控坑木梁,单体、兀梁要准备充足,老塘煤清干净,一切工作要为下架提前准备,预计10号下架。
4、39队,要加强工作面溜子管理,要沿顶采煤,顶板管理、放炮
管理要到位,严格按作业规程操作。
5、采五队,加强队伍管理,提高出勤率,维护好溜子巷,降落溜子,加强支护,该要修削的必须修削,确保巷道畅通。
罗子富
1、各队要加强工作支护管理,2梁5柱齐全,损坏的支柱及时更换。
2、加强放炮管理,不得短线放炮,放炮站岗、放哨、撤人,牵线、挂牌务必落实到位,而且放炮员、分队长、跟班队长要联锁到位。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年4月8日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0008
时间
2014年4月1日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、3月份工作回顾:
总体效果差,产量、成本、质量、安全、效果差,环节故障多,文明生产差。
1、产量:
原煤产量欠帐多,仅产煤40000多吨。
2、煤质:
21级。
3、成本:
成本超控。
4、质量:
质量标准化工作在滑坡,队级优良品率未完成公司、矿计划。
5、安全:
轻伤1例。
6、队伍建设:
队伍不稳定,人员在流失,出勤率低,工效低。
7、环节故障多,烂设备、压死溜子,影响生产累计时间长达15~16个小时。
8、文明生产差,特别是材料场脏乱,设备、材料不成堆码放,水沟清理不及时,杂物不清理,一汰糊涂。
二、本月工作:
今天、明天的工作要搞好,4月份工作要有起色。
1、安全工作
、安全工作要稳定推进,不能出问题,35、36、39队下分层开采,顶板管理要到位,业务保安措施要到位,要加强现场管理,队长、书记要带头多到现场解决问题。
、37队悬移支架管理要到位,调均支架间距,补齐联架锁,更换失效支柱,煤墙侧打好贴帮柱,关好帮,地质构造带溶洞处要放好通垫筒支柱。
要做好下架前的一切准备工作,队长、书记多到现场把关指导,技术员加强督查,务必为下架创造良好的作业环境。
、采五队,要维护、支护好溜子巷,必要时要修削,确保溜子巷巷高符合设计要求,业务保安措施要到位。
2、放炮管理要到位:
打眼、装药、连线都必须严格按作业规程操
作,放炮前必须站岗,放哨,牵线、挂牌,撤人到安全地点。
会议内容
3、顶板管理要到位
、工作面顶板破碎处必须及时套临时棚支护,不得空顶作业,片帮处要打贴帮柱关帮。
、工作面梁距要调均,,兀梁要齐直煤壁,2梁5柱齐全可靠,失效支柱要及时更换,支柱迎、对山角度要到位。
、工作面出现压力增大,必须抬扁担钳子加强支护,一梁三柱支护顶板。
、工作面作业过程,必须坚持“先支后撤”的作业原则,敲帮问顶。
4、设备管理要到位
、溜子巷回笼煤眼,要挖好,清空,并有专人管理。
、电机、减速机不能被浮煤(矸)淹埋,减速机不漏油,电机轴承可靠,下井前应有队长或书记做好轴承运转试验。
、溜子要加强维护、维修,损坏的槽板、磨损的链条、刮板、缺失的螺钉要及时更换,做好出煤前的准备工作,抓好机电就出煤。
、溜子机头机尾压柱要打齐、打牢固。
、工作面溜子底板不平处,要用木材塞平,垫好。
5、质量标准化工作、文明生产要稳步推进,要加强管理,要做好员工思想培训教育工作,明确质量是安全的保证,文明生产才能有一个良好的作业环境。
6、队伍建设要加强,要克服一切困难,想尽一切办法招工补员,一切工作要为队伍稳定开绿灯,杜绝违纪。
记工的问题要一碗水端平,工作方法要适应员工的思想,要做细、做到员工的内心上去。
7、生产任务方面,按矿务会议精神落实到位。
三、要求
各队要转变工作作风,务实工作,依靠自已,多到现场,解决工作中的难题,煤矿工作本身困难的,要严格工作纪律,值班纪律,调度室不定期查岗,交班要到位,中、晚班队长、书记必须到位,早班必须有一个正职交班。
队长、书记要当好遵守纪律的表率。
当环节故障影响生产达4个小时以上的,队长、书记一定要到现场把关处理,为生产赢得时间。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年4月1日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0008
时间
2014年4月1日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、3月份工作回顾:
总体效果差,产量、成本、质量、安全、效果差,环节故障多,文明生产差。
1、产量:
原煤产量欠帐多,仅产煤40000多吨。
2、煤质:
21级。
3、成本:
成本超控。
4、质量:
质量标准化工作在滑坡,队级优良品率未完成公司、矿计划。
5、安全:
轻伤1例。
6、队伍建设:
队伍不稳定,人员在流失,出勤率低,工效低。
7、环节故障多,烂设备、压死溜子,影响生产累计时间长达15~16个小时。
8、文明生产差,特别是材料场脏乱,设备、材料不成堆码放,水沟清理不及时,杂物不清理,一涂糊涂。
二、本月工作:
今天、明天的工作要搞好,4月份工作要有起色。
3、安全工作
、安全工作要稳定推定,不能出问题,35、36、39队下分层开采,顶板管理要到位,业务保安措施要到位,要加强现场管理,队长、书记要带头多到现场解决问题。
、37队悬移支架管理要到位,调均支架间距,补齐联架锁,更换失效支柱,煤墙侧打好贴帮柱,关好帮,地质构造带溶洞处要放好通垫筒支柱。
要做好下架前的一切准备工作,队长、书记多到现场把关指导,技术加强督查,务必为下架创造良好的作业环境。
、采五队,要维护、支护好溜子巷,必要时要修削,确保溜子巷巷高符合设计要求,业务保安措施要到位。
4、放炮管理要到位:
打眼、装药、连线都必须严格按作业规程操
作,放炮前必须站岗,放哨,牵线、挂牌,撤人到安全地点。
会议内容
3、顶板管理要到位
、工作面顶板破碎处必须及时套时棚支护,不得空顶作业,片帮处要打贴帮柱关帮。
、工作面梁距要调均,2梁5柱齐全可靠,失效支柱要及时更换,支柱迎、对山角度要到位。
、工作面出现压力增大,必须抬扁担钳子加强支护,一梁三柱支护顶板。
、工作面作业过程,必须坚持“先支后撤”的作业原则,敲帮问顶。
4、设备管理要到位
、溜子巷回笼煤眼,要挖好,清空,并有专人管理。
、电机、减速机不能被浮煤(矸)淹埋,减速机不漏油,电机轴承可靠,下井前应有队长或书记做好轴承运转试验。
、溜子要加强维护、维修,损坏的槽板、磨损的链条、刮板、缺失的螺钉要及时更换,做好出煤前的准备工作,抓好机电就出煤。
、溜子机头机尾压柱要打齐、打牢固。
、工作面溜子底板不平处,要用木材塞平,垫好。
5、质量标准化工作、文明生产要稳步推进,要加强管理,要做好员工作思想培训教育工作,明确质量是安全的保证,文明生产才能有一个良好的作业环境。
6、队伍建设要加强,要克服一切困难,想尽一切办法招工补员,一切工作要为队伍稳定开绿灯,杜绝违纪。
记工的问题要一碗水端平,工作方法要适应员工的思想,要做细、做到员工的内心上去。
7、生产任务方面,按矿务会议精神落实到位。
三、要求
各队要转变工作作风,务实工作,依靠自已,多到现场,解决工作中的难题,煤矿工作本身困难的,要严格工作纪律,值班纪律,调度室不定期查岗,交班要到位,中、晚班队长、书记必须到位,早班必须有一个正职交班。
队长、书记要当好遵守纪律的表率。
当环节故障影响生产达4个小时以上的,队长、书记一定要到现场把关处理,为生产迎得时间。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年4月1日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0006
时间
2014年3月11日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周工作回顾
1、安全效果平稳推进。
2、产量欠帐太多。
3、出勤不正常,队伍不稳定,现场管理不到位。
二、相关工作安排
1、采五队
⑴、溜子降落、整平;
、整改车场文明卫生;
、电钳工作责任到位。
、严格工作岗位纪律:
带好班、值好班、交好班,队无人值班的罚50元/次,白天交接班无人罚100元/次,由调度员考查到位。
2、36队
、达标办组织上引巷移交,上引巷排水、维护到位;
、煤斗机头不动,煤斗机头换木20米。
3、35队:
、溜子巷修削到位。
4、各队电机、减速机及时维护,减少环节故障。
三、安全问题
1、安全工作平稳推进,质量标准化工作跟不上来,工作面缺柱,失效支柱多,未及时补齐,更换。
2、现场管理工作放松,队干部带头违章(采五队允应平)。
四、工作要求
队干讲客观、讲困难是没用的,为保工资、保饭碗,要以身作责,当好表率,工作要做到问心无愧,尽职尽责。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年3月11日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0007
时间
2014年3月18日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周工作回顾
1、安全效果平稳推进。
2、产量欠帐太多,每天产量仅1100~1200吨。
3、队伍不稳定,出勤不正常,各队人员流失严重。
4、现场管理不到位,队干责任心不强。
二、相关工作安排
1、各队落实3月17号生产调度会会议要求,写好下半个月的安全生产措施,必须在18日下午交。
2、各队要加强队伍管理,稳定现有人员,招工补员,没有人,什么事都做不好。
3、工作一定要有过程,尽职尽责,队干带头多做早晚班,到现场解决问题,工作做到问心无愧。
4、合理组织劳动生产,在安全的条件下,尽可能完成生产任务,少欠产。
三、安全
安全雷打不动,必须加强现场管理,以天保月,以月保年,确保安全生产。
罗子富
1、安全是天,产量保饭碗,必须在安全的前提下,多出煤,出好煤。
2、各队要加强顶板管理,杜绝失效支柱,顶板破碎段必须先架临时棚加强支护,再移梁支柱。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年3月18日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0006
时间
2014年3月11日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周工作回顾
1、安全效果平稳推进。
2、产量欠帐太多。
3、出勤不正常,队伍不稳定,现场管理不到位。
二、相关工作安排
1、采五队
⑴、溜子降落、整平;
、整改车场文明卫生;
、电钳工作责任到位。
、严格工作岗位纪律:
带好班、值好班、交好班,队无人值班的罚50元/次,白天交接班无人罚100元/次,由调度员考查到位。
2、36队
、达标办组织上引巷移交,上引巷排水、维护到位;
、煤斗机头不动,煤斗机头换木20米。
3、35队:
、溜子巷修削到位。
4、各队电机、减速机及时维护,减少环节故障。
三、安全问题
1、安全工作平稳推进,质量标准化工作跟不上来,工作面缺柱,失效支柱多,未及时补齐,更换。
2、现场管理工作放松,队干部带头违章(采五队允应平)。
四、工作要求
队干讲客观、讲困难是没用的,为保工资、保饭碗,要以身作责,当好表率,工作要做到问心无愧,尽职尽责。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年3月11日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0005
时间
2014年3月4日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上月工作总结
1、安全效果平稳推进,但发生了2例轻伤。
2、亮点不多,2月仅产煤35000多吨。
3、出勤不正常,队伍不稳定,各队人数在逐步流失。
目前35队57人、36队65人、37队64人、39人71人、采五队62人,没有人,什么事都做不成。
4、文明生产不到位,质量标准化工作大打折扣。
二、3月份工作
1、搞好3月份工作要求
⑴、抓好队伍稳定:
多与职工沟通,做好人的工作,稳定现在的队伍,招工补员,
、队长、书记“以身作责”,尽心尽力搞好现场管理,工作要做到问心无愧。
、3月份队长必须下井跟班22天、书记下井跟班20天,早晚班4个,少一个罚200元。
、严格工作岗位纪律:
带好班、值好班、交好班,队无人值班的罚50元/次,白天交接班无人罚100元/次,由调度员考查到位。
2、安全与质标
、必须确保安全工作平稳推,37队、采五队业务保安到位,37队由生产技术科盯守,采五队由安全科盯守。
、支护质量:
工作面失效支柱要及时更换,缺柱补齐,兀梁间距调均、烂柱子及时运出。
、加强上下山及车场文明生产管理;上下引巷必须畅通,电缆吊挂整齐,安出口到位,超前支护到位。
3、几个具体工作
、35队要沿底推采,溜子巷抓紧维护。
、36队下引巷口子驳宽,上引巷通风后,抬牢贯穿点。
、37队构造地段打密集支柱,老塘尾柱不受力,及时补打单体支柱,煤墙临时柱到位,老塘密集柱到位;茅口段要打眼将溜子落平,防止弓槽板。
4、成本问题:
不良费材料,采高棚距要到位,老塘煤回收干净。
5、劳动竞赛
、各队完成月生产计划的奖队3000元,完成目标计划的奖队5000元。
、各队劳动竞赛
队组
架数
棚距
采高
35队
26架
0.72米
1.87米
36队
30架
0.72米
1.88米
37队
60米
0.65米
2.1米
39队
30架
0.73米
1.9米
采五队
25架
0.73米
1.92米
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年3月4日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0004
时间
2014年2月18日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周回顾
1、各队安全工作稳步推进,但质量标准化工作在退步。
2、出勤不正常,欠产较多;队伍不稳定,特别36、采五队缺员严重。
3、文明生产不到位。
二、本周工作安排
1、质量与文明生产
⑴、迎接公司月度检查,各队工作面机头“四对八梁”到位,上、下引巷清空、安全出口高度、宽度到位;管线、电缆吊挂到位;车场文明卫生到位。
2、几个具体工作
⑴、35队加强工作顶板管理,做到不缺支柱,损坏失效的支柱及时更换;顶板破碎处及时套时棚支护,不得空顶、空帮作业。
⑵、36队工作面失效支柱多,要及时更换,缺柱要及时补齐,工作面溜子机头段碰穿原煤掘队所掘的补充巷道后,机头段及时换木15~20米。
⑶、37队工作面机头段溶洞处垫筒要到位,支柱铁穿鞋必须穿齐,支护到位,支架尾住缺要补齐,必要时用单体支柱加固支护,支柱得空载,失效支柱必须及时更换;工作面机尾45~55组支架段煤煤层底板抬起,茅口达1.6左右,必须冲高架棚,确保支架安全推采。
回采技术员要多到现场跟班,严格督查队组按措施作业。
、采五队5212西工作面反维护推采安全技术措施要到位。
3、队伍管理
⑴、各队书记要加强劳动纪律管理,要多与员工沟通,工作做细,确保员工不流失。
、制定措施,提高出勤率,达到生产任务少欠产。
、各队要充奋利用现有的生产条件,合理组织,在安全的条件下,尽可能完成2月份生产任务的完成。
三、罗专补充
1、各队需继续加强火药放炮管理,雷管、炸药不得乱丢乱放,必须入箱入硐室。
2、各队工作面失效支柱要及时更换,缺柱补齐,杜绝顶板事故。
3、加强队伍管理,提高出勤率,尽可能多出煤,出好煤。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年2月18日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0003
时间
2014年2月11日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞朱平峰蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周回顾
1、春节“三保”措施基本到位,安全较果平稳推进。
2、出勤基本正常,产量超额完成计划。
、36队工作面要加强支柱管理,及时更换失效支柱,工作在不能缺柱。
二、本周工作安排
1、质量与文明生产
⑴、2月12日迎接涟邵局检查,各队工作面机头四对八梁到位,上下引巷清理、安全出口高度、宽度到位;管线、电缆吊挂到位;车场文明卫生到位。
2、安全与顶板管理
⑴、采五队加强顶板管理,工作面机尾10~20米加强支护,抬扁担钳子要到位。
⑵、采五队反维段靠采空区一侧关帮,挂双竹帘,用单体支柱配兀型梁抬走向棚加固支护。
⑶、37队工作面煤层底板抬起,工作面冲高架棚,仰采措施要到位,回采技术员严格督查队组按措施施工作业。
⑷、39队煤斗修削措施要到位。
⑸、采五队接替问题,最多采3~4个大班搬家,工作面闲置的支柱、兀梁等设备要及时运出至大巷内,下引巷内的溜子由回采机修队撤除运出。
⑹、采五队5212西工作面收尾放顶,5213工作面初采上梁安全技术措施要到位。
3、块内员工补助
⑴、在矿居住的员工,每天补助10元的生活费。
4、要求
各队要充奋利用现有的生产条件,合理组织,保2月份生产任务的完成,实现安全生产。
三、罗专补充
1、各队需加强火药放炮管理,严禁雷管炸药乱丢乱放,必须入箱入硐室。
2、顶板管理:
采五队工作面顶板不来的地方要求加打密集支柱切顶。
3、2月12号检查,要求各队务必做好迎检工作,该突击的要突击,该准备的要准备。
上报:
孙矿长
抄报:
各采煤队35、36、37、39、采五队
2014年2月11日
会议记录
会议名称:
主采调度会纪要编号:
0002
时间
2014年1月14日
地点
调度室会议室
主持人
孙宏伟
参与人员
采煤队:
35、36、37、39、采五队队长、书记及各队副队长
科(队)负责人:
刘立霞杨志蔡述超左光安吴建兵
袁迎峰罗利红谢文吴立斌驻矿专干:
罗子富
记录
彭建强
会议内容
一、上周回顾
(一)安全质量
1、安全工作平稳推进,安全效果好,各队要做好各项工作,严防固守保安全。
2、各队因管理不到位,工程质量欠缺,工作面均存在安全隐患:
、35队,工作面安全出口不畅通,必须加强管理,机尾斜坡段要抬好扁担钳子加固支护;
、36队工作面要加强支柱管理,及时更换失效支柱,工作在不能缺柱。
、39队工作面推上坡,仰采,溜子要移直,塞
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- 会议纪要