长城集团管理层干部绩效考核标准全.docx
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长城集团管理层干部绩效考核标准全.docx
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长城集团管理层干部绩效考核标准全
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
副主任 时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.公司规定的各种会议组织情况
2.按规定的时间和要求完成工作
3.对本部门员工绩效考核工作
4.公司规章制度执行情况
5.库房、宿舍、门卫、车辆等下属岗位出现严重的工作失误或违纪行为
6.人事管理工作出现失误或漏洞
7.法律事务工作出现失误或漏洞
8.其他
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
行政文秘兼库管 时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.印信管理工作
2.负责董事长办公室卫生
3.车辆派遣工作
2.办公用品发放有序无误
3.物资保管(仓库物品、原材料、成品、半成品等的安全、防霉、防潮、防变质、防丢失)
4.库存物资摆放整齐、标识清楚、保持整洁(无垃圾、无灰尘、无破损、无油污)
5.做到出库物资手续日清日结,不得有遗漏或差错
6.仓库内,严禁无关人员入内,不能在仓库内干私活,非工作时间及无人时须锁紧门窗
9.部门负责人安排的其他工作,必须按时保质保量完成
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
采购兼质监员 时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.物资的购买及控制工作
2.物资入库时严格按照入库单、发货单收付
3.做到入库物资手续日清日结,不得有遗漏或差错
4.负责办公设施的维修管理
5.负责车辆的维修监督工作,做好车辆台帐。
6.及时购买车辆保险及车船税等
7.负责公司各种证件的年检
8.负责监督考核公司员工规章制度执行情况
9.部门负责人安排的其他工作,必须按时保质保量完成
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
人力资源专员时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.根据总经理批准的计划进行招聘
10
2.负责对新招聘员工的用工手续的办理,各种证件的审核存档
10
3.根据公司规定负责与员工签订劳动合同、办理相关保险
10
4.负责公司劳动用工年检
10
5.负责组织公司各类培训
10
6.负责公司员工考勤管理,每月按时提供员工出勤表,出勤表必须实事求是
10
7.部门负责人安排的其他工作,必须按时保质保量完成
10
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
文员时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.负责文件资料的打印
2.按公司规定负责公司文件的编码、发放、更改、归档、回收、销毁、借阅等
3.负责公司领导安排的会议人员的召集
4.负责会议记录的整理、打印、存档
5.负责内勤接待
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
法律事务专员时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.按时保质保量的完成公司各类法律文书的起草、审核、修行工作
2.会同公司法律顾问处理各类非诉及涉诉案件
3.公司各类经济合同的审核,并报公司法律顾问审核
4.部门负责人安排的其他工作,必须按时保质保量完成
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
档案管理员时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.认真做好档案归档、整理、立卷和装订工作
2.认真及时编制档案目录
3.档案应做到科学分类,存放有序,妥善保管,查找方便
4.做好档案室的日常清洁工作,保持档案室空气流通,做好防潮、防火、防虫、防盗工作。
5.严格执行有关档案查阅、调阅制度和手续,填写档案利用记录
6.严格执行有关档案安全和保密制度,严防档案毁损、散失和泄密
7.完成领导交办的其他工作
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
司机 时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.按照派车单及时、安全出车
2.定期保养车辆
3.定期对车况进行检测并及时报修
4.每日清洁车辆
5.加强安全行驶教育
6.及时提醒购买车辆保险、车船税等
7.及时审验车辆
8.完成领导交办的额外出车任务
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
长城集团 管理层干部绩效考核标准
部门:
董事长办公室 负责人:
保安 时间:
20 年 月 日
类别
项目
工作任务
内容与目标
工作完
成情况
分
数
考核小
组评价
本部门评价
评分
小计
定
量
考
核
(70分)
1.公共财物、安全的管理
2.出入公司制度的执行
3.员工考勤监督
4.守卫人员不得空岗、睡岗、必须穿着工作服;不得带无关人员进入守卫室
5.夜班人员按规定进行巡逻,做好巡逻记录,异常情况及时上报、及时处理
6.认真做好收发工作,当班的报纸、刊物、信函等必须及时分发到相应部门
7.认真做好交接班记录
8.其他临时性工作
定
性
考
核
(30分)
考 核 项 目
执行情况
分数
董事长办公室评价
部门评价
评分
1.卫生
2.安全
3.考勤
4.行为规范
5.责任意识
6.服务态度
加减分原因:
表扬加分
差错扣分
本月总分
本月本部门自我评价:
签字:
考核小组评价:
签字:
总经理指导意见:
签字:
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- 长城 集团 管理 干部 绩效考核 标准