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医生工作计划
2021年医生工作计划
2021年医生工作计划
为了应该各式各样的环境问题,作为医生投资计划该给自己制定一个好的其他工作计划。
下面是校对的关于投资计划医生的工作计划,欢迎阅读。
医生工作计划
(一)
作为一名医生,我的教育工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,锚定医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。
作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。
县市区医疗卫生其他工作工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务。
从20xx年至20xx年至今,三年来的的实践组织工作,我对自己思索工作有很多的思考和感受,在这里申明我作一下简单的陈述:
一、努力学习,不断提高政经理论水平不断提高和业务素质
在实践的工作中,把“实践”作为鉴定理论的唯一标准,工作中均的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争市场中,知识及时更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。
努力学习各种基本技能科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。
同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生经济政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。
并根据工作中实际情况,努力争取用理论指导实践,以客观事实为主要依据,解决自己在工作中遇到的问题。
希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
二、恪尽职守,踏实工作
当我们步入世俗学府的医学学府的时候起,我就谨庄重宣誓过:
“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。
我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。
为祖国医药卫生事业的发展援外和人类身心健康奋斗终生”。
今天,我不断的努力着。
基层医疗工作更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的管理职责。
按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。
只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,就可以完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。
(一)、在门诊,往院的诊疗党务工作中,我随时肩负着xx乡4149户,共1万7千多口人及十万处来人口的健康。
360天,天天随诊。
那怕是节假日,休息日,时时应诊。
不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。
平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,责难每一位就诊的患者。
做到合理检查、合理治疗,合理收费。
在新型农村参合魏昌的诊疗中,严格按照禹城合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。
(二)、相关政策宣传及居民健康教育方面,从xx年新合医在我乡开展以来,认真学习本人新型农村补充性政策及相关新型农村合医疗会议精神与濮阳合作医疗诊疗制度建设制度,组织村医生及本院职工进行本院培训课程学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。
以电话、缴交现场咨询及发放资料库等方式,开展居民健康教育工作。
(三)、安全生产维稳行政管理、新型农村合医疗行政管理。
创造安全舒适的工作环境,是日常组织工作正常开展的前提,20xx年的本院的安全生产维稳行政管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工使安全意识有明显提高,通过组织安全政府机构生产弊病排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。
在日常的工作中会注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗行政管理方面的意见和材料,为院领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。
医生工作计划
(二)
为了20xx年刚好的做好自已的本职工作,特制定工作计划如下:
一、认真形势,统一思想,坚定信心教育工作努力完成各项工作
新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给愈来愈我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们会带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下众志成城,增强凝聚力,坚定信心,拉沙泰格赖厄县各项目作任务,我们坚信,有各级领导全力支持,有院科市属正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。
使人民党员干部真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,不断提高自身管理水平,反对一言堂,鼓吹以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同维度患者,应用不同产品服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,而令使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人热情接待
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体
④危重病人立刻取证,5分钟内输上液体
⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士
⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日
⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及没人应答现象
⑧出院时送出病区,道一声“安康”。
三、完善各种规章制度,成立各种行政管理组织
按照医院管理文艺活动年活动提议及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量运营管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存环境生命线,重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点扒,杀一儆百。
2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力培养全科医生。
3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难患者诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。
5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有功能定位又有协作,坚持每日三次查房制度建设,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写几份好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。
职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。
五、抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和卫生保健医疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻处所特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,严防医疗事故发生。
减少和避免一般差错及误诊纠纷。
医生工作计划(三)
妇产科医生守护着女性的健康,迎接每一个小生命的降生,为未来人口的身体质量把好第一关。
以下是我的工作计划:
一、医疗方面
在科主任带领下,在主治医师的指导严格执行下,认真及时完成专家门诊、计划生育及病区的公共卫生日常医疗活动。
严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成,主治医师必须在48小时对住院医师的病历进行检查和审签。
抓好薄弱环节,把好病史质量关。
凡属疑难危重病人,科内随时组织探讨,制定治疗方案,不断提高放射治疗符合率不断提高和抢救成功率。
二、学习方面
更进一步重抓三基训练,准备从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容实用,科技含量高经营理念新,可操作性强,做到有计划,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。
计划进行二次“三基”考试,对年轻护理人员的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出研习学习听专题讲座等学术活动,提高整体素质。
三、管理方面
抓好五项制度的落实,两项立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的爆发。
继续积极开展各项登记记录工作。
纪录凡属二乙医院必须的记录项目,均应及时认真登记原始记录,指定专人负责,定期检查督促。
加强医德医风建设,工作杜绝医疗工作中的不正之风。
四、加快人才培养
随着社会进步与健康发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处村级,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训课程,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;着重医生决选选拔外出进修学习。
提高业务能力,今年计划选1名医生,1名药剂师学习气管镜,力争下半年开展教育工作,另加每季度要求班莱班县发表一篇论文。
医生工作计划(四)
20xx翌年将列举如下工作分为四个季度开展工作计划如下:
一、第一季度
1、与责任村村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;
2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况,掌握法律责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,基本思路是流动儿童和孕产妇儿童信息;
3、根据卫生院公共卫生年度总体部署投资计划制订在工作中计划,按照责任医生台帐要求,规范填写规范性责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;
4、完成责任乡居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的证物调查排查、从业人员重要信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;
5、3信息月底前上报公共卫生信息财务报表,完成领导委派的各项五项临时指令性工作。
二、第二季度
1、常规工作:
制定每月工作投资计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡其原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;传道每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型视像健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;
2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作亚菊地宝兰;
3、资讯熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访原始数据记录入信息管理系统;
4、完成过失村流动人口调查流动人口摸底,完成责任村从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;
5、做好社区惠民举措宣传,配合做好一卡通的收款发卡工作;
6、规范填好各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;
三、第三季度
1、常规工作:
制定每月工作投资计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡诱因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排基希县刊出健康宣教黑板报一期,组织工作大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时发现上报各类信息报表,完成纪检成功进行委派的各项临时指令性工作;
2、根据半年度考核情况查漏补缺;
3、完成责任村改水改厕工作,落实水质监测;
4、配合互相配合完成中小学生健康体检。
四、第四季度
1、常规工作:
制定每月工作投资计划,完成结核病、精神病督导,基本完成居民死亡原因调查;每月送餐访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报,组织大型多媒体健康健康成长宣教六次;按时参加例会,及时上报各类内部信息报表,已确定已经完成领导委派的各项临时指令性工作;
2、年度完成本年度责任医生全部工作,主要包括各类台帐表册,责任村家庭和个人档案建档率达到80%,重点人群建档率大幅提高85%,慢病随访信息整理,健康档案信息化合格率80%以上,对各类信息进行汇总整理,做好年度工作总结,积极迎接卫生局考核评估。
医生工作计划(五)
作为一名医师,深感自已的肩负着,每当看清病人安全的出院,我都即使为自已的职业感到自豪。
下面是我本人20xx年的工作计划:
一、政治思想方面
坚持共产党的领导,秉持社会主义道路。
进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。
加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。
在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人产品服务。
树立廉洁行医、以新生儿为中心的理念,全科临床医学同志自觉鼓吹不正之风,认真贯彻集体领导,按时召开科务会,强化职工管理民主参与科室管理工作。
主要作了以下其他工作。
1、有效解决看病贵的问题:
降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽一般性的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。
严格执行"一日清"制度,增加了医药费的透明度。
2、进一步提高以病人为中心、以质量为核心的相关服务理念:
做到这一点,要在提高医疗技术水平和待客上下功夫,诚恳认真的工作方式、细密耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做做病人正面宣传。
采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项其他工作的全过程。
激发科室成员积极向上的人文精神,弱化科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明产品与服务的白衣天使形象。
3、合理用药、合理收费,切实减轻病人减轻负担:
合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的恰当应用方面。
不仅医疗器械要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与中医医院专家进行沟通,真正做到合理用药。
没有在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用成功进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。
严格执行一日清制度,耐心细致的解释谦卑病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。
4、开通普通外科网站:
为了增加科室透明度,广为宣传,使病人来院前已经舍院对科室和自己的疾病有所了解,取得了非常大的效果。
5、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,进一步提高三级查房制度的落实,所有制度的贯彻执行均大部份记录在案,在科主任手册评比中获得好成绩。
二、业务方面
继续学习深抓得基础医学知识学习,强化基本技能军事训练。
现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。
开放性同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的方能胜任各种工作。
明年将继续作好以下工作:
1、规范病历书写;
2、规范体格检查;
3、强化临床知识操作;
4、强化无菌操作技能和意识;
5、进一步掌握各种急救技术开发,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训。
更加全面系统掌握临床医学基础知识,外科不是这门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。
继续加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和辨别诊断,提高临床心理治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。
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