检察院队伍建设总结.docx
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检察院队伍建设总结
检察院队伍建设总结
检察院队伍建设总结2007-02-0609:
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检察院队伍建设总结
今年以来,我院以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国、省、市政法工作会议和检察长工作会议精神,按照高检院提出的“加大工作力度,提高执法水平和办案质量”的总体要求,以先进性教育活动为契机,以争创先进检察院为载体,大力加强队伍建设,取得了一定的成效。
下面我将2005年元至10月份,我院队伍建设工作汇报如下:
一、加强班子建设,充分发挥示范带动作用
1、加强学习,提高班子成员的理论水平。
首先修订了《党组中心组学习制度》、制定了《2005年党组中心组学习计划》;其次,坚持把学习与本职工作结合起来,要求领导班子成员结合自己分管的工作,调查研究,撰写理论文章和学习体会,党组成员今年亲自撰写各种理论文章7篇;第三,坚持理论学习与队伍教育结合起来,中心组成员不但抓好自身学习,而且还注重狠抓队伍教育,将自己的学习体会与干警交流,起到龙头表率作用。
2、优化班子结构,提高班子的整体战斗力。
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《检察官法》的规定,坚持优化班子成员的年龄、知识、专业结构,今年我院选拔2名年轻干部进班子。
按照区委和上级院的要求,积极做好后备干部选拔和培养工作。
3、加强民主集中制建设,提高班子(请登陆政法秘书网)整体决策的透明度。
我院先后修订了《党组议事规则》、《党组民主生活会制度》等,重大问题的决策一律提交党组会议研究决定。
今年,我院先后推荐7名副科级检察员,按照德能勤绩廉的标准和实际工作需要制定考察标准、考察程序,进行民主评议,公开选拔任用,增强了班子集体决策的透明度。
二、强化教育,着力提高干警的综合素质
我院坚持“围绕素质抓队伍,抓好队伍促业务”的队伍建设思路,强化对干警的教育和管理,全面提高干警的综合素质。
1、加强思想政治教育,不断提高干警的政治素质。
今年以来,我院先后开展保持共产党员先进性教育、“规范执法行为、促进执法公正”和作风纪律集中整顿活动,采取多种形式,组织学习,展开讨论,深入查摆在执法思想、执法观念、执法行为、执法作风方面存在的突出问题,广泛征求社会各界的意见,针对存在的问题,认真分析原因,制定整改意见,落实整改措施,并进行了建章立制。
全院共修订、整理51项制度,这些制度包括思想政治建设、党风廉政建设、机关党建、行政管理、业务管理等方面。
通过制度建设,进一步规范执法行为,规范执法监督,用制度建设的成果来巩固和发展教育活动的成效。
2、积极开展学历教育和技能培训。
今年以来,我们主要做了以下三个方面的工作:
一是组织干警参加计算机等级一级考试,全院45岁以下干警全部获得通过;二是组织全体干警进行电子政务培训,全部达到合格;三是开设网络课堂,组织未取得司法资格考试的干警参加“万国在线”辅导,已取得初步效果。
3、大力开展业务培训、岗位练兵,提高干警的执法水平和实际工作能力。
结合批捕、起诉、侦查等环节上遇到的实际问题,由科室负责人轮流讲课,并进行严格的考试、考核。
公诉科对出庭公诉工作进行单项演练,科里每个干警开一个观摩庭,分管检察长跟庭考察,并组织专人进行庭后评议,使干警的出庭公诉水平明显提高。
4、在从严治检的同时,我院十分注重从优待检。
我院建起了“小食堂、小洗衣房、小理发室、小健身房、小澡堂”,实现了“五小工程”;建起了图书阅览室、国标网球场和羽毛球场,并积极开展书画比赛、球类比赛、拔河比赛等群众性文体活动,丰富了干警的业余生活,增强了凝聚力、战斗力。
我们坚持每月举办一次读好一本书、作好一首诗、唱好一支歌的“三个一”活动,班子成员与干警人人参与,轮流登台,当场评分,营造浓厚的学习氛围,提升了大家的综合素质和表达能力。
三、严格管理,狠抓机制建设
1、实行目标责任奖惩机制,提高检察人员工作效率。
一是年初由各部门负责人与分管领导签订目标责任书,各部门将目标量化分解到干警,形成一级抓一级,层层抓落实的局面,充分调动干警的工作积极性和责任感。
二是制定《2005年目标考评与奖惩办法》,实行目标考核,将目标责任与奖金发放、干部任免、职级晋升相挂钩。
三是严格考核,兑现奖惩。
对工作表现好成绩突出的部门和人员,给予表彰和奖励,对那些不负责任,给工作造成损失的人员,给予扣发奖金、降职、免职等处罚。
2、健全监督制约机制,加大廉政建设力度。
一是健全廉政规章制度,形成廉政建设规范化机制。
针对廉政工作中出现的新情况、新问题,及时修改补充廉政规定与办案纪律,做到用制度规范人,用纪律约束人。
二是健全监督制约网络。
完善与人大代表联系制度,自觉接受人大及其常委会监督;健全群众性监督网络,不断拓展检务公开内容,完善公开形式,增强检察工作的透明度;坚持和完善检察长接待日制度,健全方便群众举报的各项制度;虚心接受政协民主监督和新闻舆论监督;向社会公布检察人员监督电话,加强与发案部门的联系,使检察机关和干警的执法活动置于人民群众和社会各界的监督之下,保证执法的廉洁和公正。
三是强化“八小时以外”教育管理,确保干警“八小时以外”不出问题。
针对“八小时以外”管理这一薄弱环节,我们积极探索有效的管理途径,初步形成了一套以教育、引导、监督、奖惩为手段,单位监督、家属监督、社会监督相结合的管理机制,有效的杜绝了干警“八小时以外”违法违纪现象的发生。
3、进一步密切检民关系,把检察机关的执法活动和廉政建设置于党和人民的直接监督之下。
2005年,我院在全院办案科室继续实行了“一证、三卡、一跟踪”制度,“一证”即检察干警在办案时,要依法出示证件和法律文书;“三卡”是指案件当事人征求意见卡、案件当事人家属征求意见卡和发案单位征求意见卡;“一跟踪”是指纪检监察部门对案件进行跟踪监督。
通过此项制度的推行和开展,有力推进了各项检察工作的开展,密切了检民关系,在社会上树立了检察机关和检察干警的良好形象。
四、履行职责,加强监督,推进检察工作的稳步开展
1、不断加大查办职务犯罪力度,反腐败斗争取得了新的成果。
2005年元至10月份,我院共查办贪污贿赂、渎职等职务犯罪案件x件,其中贪污案x件,受贿案x件,玩忽职守案x件x人,徇私枉法案x件x人,涉及县处级以上领导干部职务犯罪要案x件,通过办案为国家挽回经济损失x多万元,取得较好的社会效果和法律效果。
2、大力加强诉讼监督,切实维护了司法公正和法律尊严。
2005年元至10月份,共受理公安机关提请批准逮捕各类刑事案件x件x人,经审查,依法批准逮捕x件x人;受理移送审查起诉x件x人,经审查,依法提起公诉x件x人,法定时限办结率、案件准确率均达100%。
五、基层联系点工作情况
我院党组对此项工作高度重视,为认真落实区委政法委关于实行领导干部基层联系点制度通知精神。
结合实际,认真研究制定了实施方案,确定每位班子成员联系的科室,并明确了联系点工作思路,把抓联系点的工作落到实处。
我们主要作了以下几方面的工作:
一是搞好调查摸底,掌握第一手材料。
联系科室确定后,抓联系点的班子成员到联系科室召开见面会,采取谈心、交流、走访等多种形式,认真听取干警意见,摸清联系科室存在的主要问题和实际困难,做到心中有数。
二是指导联系科室进一步理清工作思路,明确工作目标,制定工作措施,并督促落实。
三是解决存在的突出问题和实际困难。
班子成员从干警最关心的问题抓起,从干警最希望办的事情做起,为科室办实事、办好事。
四是认真总结工作中的好经验、好做法。
通过开展领导干部抓联系点工作,进一步加强和改进了领导干部的工作作风,切实解决了科室存在的突出问题和实际困难,提高了检察干警素质,推动了全院整体工作的开展。
六、检察队伍建设中存在的薄弱环节和下步工作打算:
(一)检察队伍建设存在的薄弱环节:
一是干警的综合素质与新形势新任务的要求还有一定的差距,还需要进一步提高;二是要在干警的监督、管理机制和制度上进行创新,并建立起切实可行的保障制度落实的机制,确保制度落到实处,队伍不出问题;三是进一步加强对先进典型事迹的宣传工作力度,为广大干警树立学习的榜样。
(二)下步工作打算:
一是认真学习、贯彻落实“十六大”和十六届五中全会精神,认真实践“三个代表”重要思想,开展好“规范执法行为、促进执法公正”活动。
二是进一步《检察官法》,优化队伍结构,继续检察人事制度改革成果,推进队伍管理机制创新,在创新上下工夫,在落实上见成效。
三是大力开展争先创优活动,推动检察队伍规范化建设。
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