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案例分析简答小问可能涉及内容
2012案例简答小问可能涉及内容
专项方案编制应当包括以下内容:
1.工程概况;
2.编制依据;
3.施工计划;
4.施工工艺技术;
5.施工安全保证措施;
6.劳动力计划;
7.计算书及相关图纸。
《建设工程质量管理条例》对通常所称的违法分包进一步做出明确定义,具体是指下列行为:
1.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;
2.建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;
3.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;
4.分包单位将其承包的建设工程再分包的。
1.编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:
(1)明确项目目标;
(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。
2.项目管理规划大纲可根据下列资料编制:
(1)可行性研究报告;
(2)设计文件、标准、规范与有关规定;(3)招标文件及有关合同文件;(4)相关市场信息与环境信息。
4.项目管理实施规划可根据下列资料编制:
(1)项目管理规划大纲;
(2)项目条件和环境分析资料;(3)工程合同及相关文件;(4)同类项目的相关资料。
二、施工项目管理规划的作用
1.制定施工项目管理目标;
2.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任;
3.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行;
4.作为考核项目经理部的依据之一。
5.项目管理实施规划应包括下列内容:
1.工程概况;
2.总体工作计划;
3.组织方案;
4.技术方案;
5.进度计划;
6.质量计划;
7.职业健康与环境管理计划;
8.成本计划;
9.资源管理计划;
10.信息管理计划;
11.项目沟通计划;
12.项目风险管理计划;
13.项目现场平面图;
14.项目目标控制措施;
15.技术经济指标。
二、项目组织管理
1.项目管理组织的建立应遵循下列原则:
组织结构科学、合理;有明确的管理目标和责任制度;组织成员具备相应的职业资格;保持相对稳定,并根据实际需要进行调整。
2.建立项目经理部应遵循下列步骤:
根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;确定项目经理部的组织
设置;确定人员的职责、分工与权限;制定工作制度、考核制度与奖惩制度。
1.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。
2.项目经理不应同事承担两个或两个以上未完项目领导岗位。
3.编制项目管理目标责任书应依据下列资料:
项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。
5.确定项目管理目标应遵循下列原则:
满足组织管理目标的要求;满足合同的要求;预测相关的风险;具体且操作性强;便于考核。
四、项目合同管理
1.承包人的合同管理应遵循下列程序:
合同评审;合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同综合评价;有关知识产权的合法使用。
2.合同评审应包括下列内容:
招标内容和合同的合法性审查;招标文件和合同条款的合法性和完备性审查;合同双方责任、权益和项目范围认定;与产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。
3.合同实施控制包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等工作。
4.合同总结报告应包括下列内容:
合同签订情况评价;合同执行情况评价;合同管理工作评价;对本项目有重大影响的合同条款的评价;其他经验和教训。
八、项目职业健康安全管理
1.项目职业健康安全管理应遵循下列程序:
识别并评价危险源及风险;确定职业健康安全目标;编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;职业健康安全技术措施计划实施结果验证;持续改进相关措施和绩效。
2.编制项目职业健康安全技术措施的步骤:
工作分类;识别危险源;确定风险;评价风险;制定风险对策;评审风险对策的充分性。
5.处理职业健康安全事故应遵循下列程序:
报告安全事故;事故处理;事故调查;处理事故责任者;提交调查报告。
九、项目环境管理
1.项目的环境管理应遵循的程序:
确定项目环境管理目标;进行项目环境管理策划;实施项目环境管理策划;验证并持续改进。
2.文明施工应包括下列工作:
进行现场文化建设;规范场容,保持作业环境整洁卫生;创造有序生产的条件;减少对居民和环境的不利影响。
3.资源管理控制包括:
资源选择、资源组织和资源管理。
十三、项目风险管理(见项目管理教材P68)
1.项目风险管理过程应包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
2.组织识别项目风险应遵循下列程序:
收集与项目风险有关的信息;确定风险因素;编制项目风险识别报告。
十四、项目沟通管理
一、沟通过程的要素
沟通过程包括五个要素,即:
沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
十五、项目收尾管理
1.项目经理部应全面负责项目竣工收尾工作。
2.竣工计划包括的内容:
竣工项目名称;竣工项目收尾具体内容;竣工项目质量要求;竣工项目进度计划安排;竣工项目文件档案资料的整理要求。
3.项目决算应包括下列内容:
项目竣工财务决算说明书;项目竣工财务决算报表;项目造价分析资料表等。
4.项目考核评价的定量指标可包括工期、质量、成本、职业安全健康、环境保护等。
2.项目安全管理计划内容包括:
项目安全管理目标;
项目安全管理组织机构和职责;
项目安全危险源的辨识与控制技术,以及管理措施;
对从事危险环境下作业人员的培训教育计划;
对危险源及其风险规避的宣传与警示方式;
项目安全管理的主要措施与要求。
1.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据项目实际需要分阶段编制和审批。
2.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;
单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;
施工方案应由项目技术负责人审批;
重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
3.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;
有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4.项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:
(1)工程设计有重大修改;
(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
(3)主要施工方法有重大调整;
(4)主要施工资源配置有重大调整;
(5)施工环境有重大改变。
二、施工组织总设计
1.施工组织总设计主要包括工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等几个方面。
一、施工总平面图的设计内容
1.项目施工用地范围内的地形状况;
2.全部拟建建(构)筑物和其他基础设施的位置;
3.项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公用房生活用房;
4.施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施;
5.相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。
2.施工总平面布置应符合如下原则:
(1)平面布置科学、合理,施工场地占用面积少;
(2)合理组织运输,减少二次搬运;
(3)施工区域的划分和场地的临时点用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;
(4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;
(5)临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;
(6)符合节能、环保、安全和消防等要求;
(7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
一、消防器材的配备P357
1.临时搭设的建筑物区域内每l00
配备2只10L灭火器。
2.大型临时设施总面积超过l200
,应配有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池,且周围不得堆放易燃物品。
3.临时木工间、油漆间、木机具间等,每25
配备一只灭火器。
油库、危险品库应配备数量与种类合适的灭火器、高压水泵。
4.应有足够的消防水源,其进水口一般不应小于两处。
5.室外消火栓应沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置,消火栓之间的距离不应大于120m;消防箱内消防水管长度不小于25m。
二、施工总体技术方案编制依据
国家有关的法律、法规、强制性标准条文、技术规范和规程等标准,行业有关的技术标准,地方有关标准、地方文件规定,企业技术标准;设计施工图纸、地质勘察报告;招投标文件、项目合同书,施工组织设计等。
一、项目质量管理
1.明确项目质量目标。
2.编制项目质量计划。
3.实施项目质量计划。
4.监督检查项目质量计划的实施情况。
5.收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
主干道宽度单行道不小于4m,双行道不小于6m。
木材场两侧应有6m宽通道,端头处应有12m×l2m回车场,消防车道不小于4m,载重车转弯半径不宜小于15m。
1)固定总价合同适应的情况:
(1)工程量小、工期短;
(2)设计详细、图纸完整、工程任务明确;
(3)工程结构简单、风险小;
(4)投标期宽裕;
(5)合同条件完备
2)变动总价合同的价款调整条件:
(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;
(2)工程造价管理部门公布的价格调整;
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h;
(4)双方约定的其他因素。
3.成本加酬金合同
承包商不承担任何风险
适应的情况:
(1)工程特别复杂;
(2)时间紧迫
1A420131掌握建筑工程造价的构成
工料单价法(直接费、人工和机械费、人工费为计算基础);
综合单价法(工、料、机,间接费,利润和税金,即包括了全部的费用)。
工料单价法中的直接费计算基础使用最广。
装饰装修工程中采用综合单价法最多
建安工程费用构成:
P299
成本构成
完全成本=造价-利润-税金(2011年案例四2)
制造成本=完全成本-企业管理费(2010年案例四5)
直接成本:
人工费+材料费+机械费+措施费(2012年二级真题四)
成本管理任务
人工拆除作业的安全技术措施
1.拆除施工程序应从上至下,按板、非承重墙、梁、承重墙、柱等顺序依次进行,或依照先非承重结构后承重结构的原则来进行拆除。
(三)爆破拆除作业的安全技术措施
1.爆破拆除工程的设计必须作出安全评估,并经当地有关部门审核批准后方可实施。
二、单排脚手架不适用于下列情况:
(1)墙体厚度小于或等于180mm;
(2)建筑物高度超过24m;
(3)空斗砖墙、加气块墙等轻质墙体;
(4)砌筑砂浆强度等级小于或等于M10的砖墙。
四、脚手架的检查验收(09T27)
1.脚手架在下列阶段应进行检查与验收:
(1)脚手架基础完工后,架体搭设前;
(2)每搭设完6~8m高度后;
(3)作业层上施加荷载前;
(4)达到设计高度后;
(5)遇有六级风及以上、雨、雪天气后;
(6)冻土地区解冻后;
(7)停用超过一个月。
3)起重机要做到“十不吊”,即:
超载或被吊物质量不清不吊;指挥信号不明确不吊;捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;被吊物上有人或浮置物时不吊;结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;遇有拉力不清的埋置物件时不吊;工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;歪拉斜吊重物时不吊;容器内装的物品过满时不吊。
(口诀:
“歪人看超信,器平加安力”)
4)起重机要避免带载行走,如需短距离带载行走时,荷载不得超过允许起重量的70%,构件离地面不得大于50cm。
二、高处作业安全控制的主要内容
1.临边作业安全。
2.洞口作业安全。
3.攀登与悬空作业安全。
4.操作平台作业安全。
5.交叉作业安全。
三、攀登作业的安全隐患防范措施
1.使用直爬梯进行攀登作业时,攀登高度以5m为宜。
超过2m时,宜加设护笼,超过8m时,必须设置梯间平台。
二、基坑发生坍塌以前的主要迹象
1.周围地面出现裂缝,并不断扩展。
2.支撑系统发出挤压等异常响声。
3.环梁或排桩、挡墙的水平位移较大,并持续发展。
4.支护系统出现局部失稳。
5.大量水土不断涌入基坑。
6.相当数量的锚杆螺母松动,甚至有的槽钢松脱等。
三、基础工程施工安全控制的主要内容
1.挖土机械作业安全。
2.边坡与基坑支护安全。
3.降水设施与临时用电安全。
4.防水施工时的防火、防毒安全。
5.桩基施工的安全防范。
建筑工程施工安全管理程序P253
1.确定安全管理目标;
2.编制安全措施计划;
3.实施安全措施计划;
4.安全措施计划实施结果的验证;
5.评价安全管理绩效并持续改进。
二、安全措施计划的主要内容
1.工程概况;
2.管理目标;
3.组织机构与职责权限;
4.规章制度;
5.风险分析与控制措施;
6.安全专项施工方案;
7.应急准备与响应;
8.资源配置与费用投人计划;
9.教育培训;
10.检查评价、验证与持续改进。
三、应单独编制安全专项施工方案的工程(见P390)
安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制,由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核,审核合格,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。
二、重大危险源的评价:
(1)辨识各类危险因素及其原因与机制;
(2)依次评价已辨识的危险事件发生的概率;
(3)评价危险事件的后果;
(4)进行风险评价,即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用;
(5)风险控制,即将上述评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到了可接受水平,否则需要进一步采取措施,降低危险水平。
(4)事故报告应包括下列内容:
(模拟打电话)
1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;
2)事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
3)事故的初步原因;
4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;
5)事故报告单位、联系人及联系方式;
6)其他应当报告的情况。
一、基坑问题
挖方边坡塌方原因(09年,案例第三题)
1.坡度不够;
2.降排水措施不得力;
3.边坡顶部堆载过大;
4.土质松软、开挖次序不当。
二、预制桩桩身断裂原因
1.桩身弯曲过大,桩尖偏离轴线大;
2.桩入土后遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧;
3.稳桩不垂直;
4.相邻两节桩不在同一轴线上;
5.预制桩的混凝土强度不足或者已经产生了裂纹未发现。
三、混凝土强度不够(包括混凝土开裂、麻面等问题)原因
1.原材料问题;
2.配合比;
3.投料搅拌及运输;
4.浇筑及振捣;
5.养护
四、墙体因地基不均匀沉降引起的裂缝防治P239
1.加强基础的钎探工作;
2.合理设置沉降缝;
3.提高上部结构的刚度,增强墙体抗剪强度;
4.宽大窗口下部应设混凝土梁。
五、防水质量问题
幕墙节能工程常见问题及处理要点P248
1.幕墙节能工程使用的保温隔热材料,其导热系数、密度、燃烧性能应符合设计要求。
2.幕墙玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点应符合设计要求。
3.幕墙隔热型材的抗拉强度、抗剪强度应符合设计要求和相关产品标准的规定。
4.幕墙的气密性能应符合设计规定的等级要求。
2、工程资料分类P229
1.工程资料可分为工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件5类;
2.工程竣工文件可分为竣工验收文件、竣工决算文件、竣工交档文件、竣工总结文件4类。
依据住建部111号分为四个等级:
一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。
1.特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者l00人以上重伤,或者l亿元以上直接经济损失的事故;
2.重大事故,是指造成l0人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故;
3.较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(牢记3—9人、10—49人)
4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者l0人以下重伤,或者l00万元以上l000万元以下直接经济损失的事故。
二、建筑工程施工检验批质量验收合格的规定
1.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
2.具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整修建筑工程质量验收的基础。
三、分项工程质量验收合格的规定
1.分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
2.分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
四、分部(子分部)工程质量验收合格规定
1.分部(子分部)工程所含工程的质量均应验收合格。
2.质量控制资料应完整。
3.地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
4.观感质量验收应符合要求。
五、单位(子单位)工程质量验收合格的规定
1.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。
2.质量控制资料应完整。
3.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5.观感质量验收应符合要求。
***关于观感质量验收,由各个人的主观印象判断,检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论,而是综合给出“好”、“不好”、“一般”等质量评价。
三、地基与基础工程验收主要依据
1.评定标准、施工验收规范;
2.强制性标准;
3.经审查通过的施工图纸、设计变更、工程洽商以及设备技术说明书;
4.引进技术出具国外提供的设计文件等资料;
5.其他有关建设工程的法律、法规、规章和规范性文件。
四、地基与基础工程验收组织及验收人员
1.由总监(建设单位项目负责人)组织验收;
2.各参建单位负责人参加(总监、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等)。
(参建各方负责人参加)
P223
建设工程主体验收按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。
1.施工单位主体结构工程完工后,向建设单位提交建设工程质量施工单位(主体)报告,申请主体工程验收;
2.监理单位核查施工单位提交的建设工程质量施工单位(主体)报告,对工程质量情况作出评价,填写建设工程主体验收监理评估报告;
3.建设单位审查施工单位提交的建设工程质量施工单位、(主体)报告,对符合验收要求的工程,组织设计、施工、监理等单位的相关人员组成验收组;
4.建设单位在主体工程验收3个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单报至质监站;
5.建设单位组织验收组成员在质监站监督下在规定的时间内对完成全面验收。
一、质量计划编制依据P212
1.合同、图纸文件;
2.质量管理体系要求;
3.法律、法规;
4.施工组织设计、专项施工方案。
二、施工项目质量计划的内容
1)编制依据;
2)项目概况;
3)质量目标;
4)项目质量管理体系;
5)项目资源管理;
6)产品实现;
7)测量分析与改进;
8)文件和记录控制;
9)创优措施;
10)项目质量计划管理
基坑(槽)开挖后,应检验下列内容:
(1)核对基坑(槽)的位置、平面尺寸、坑底标高是否符合设计的要求,并检查边坡稳定状况,确保边坡安全。
(2)核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘察报告和设计要求;有无破坏原状土结构或发生较大的土质扰动现象。
(3)用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑(槽)是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、性状。
基坑(槽)验槽,应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位。
1A420054熟悉装饰装修工程质量检查与检验
质量控制资料有:
①工程的施工图、设计说明及其他设计文件;
②材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告;
③隐蔽工程验收记录,施工记录。
工期优化的原则:
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
(2)有备用资源的工作;
(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
七、人工挖孔桩施工安全控制要点
1.人工挖孔桩施工前应编制专项施工方案,严格按方案规定的程序组织施工。
开挖深度超过l6m的人工挖孔桩工程还要对专项施工方案进行专家论证。
2.桩孔开挖深度超过l0m时,应配置专门向井下送风的设备。
3.挖孔桩各孔内用电严禁一闸多用。
孔上电缆必须架空2.0m以上,照明应采用安全矿灯或l2V以下的安全电压。
(1)无节奏流水施工的特点是:
1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。
2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不相等。
3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇时间。
4)专业工作队数目等于施工过程数目。
2.罩面板安装前应对预埋隔断中的管道和有关附墙设备等,采取局部加强措施。
P171
3.罩面就位后,用自攻螺钉将板材与轻钢龙骨紧密连接。
浸泡砖时,将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。
灌浆:
把配合比为l:
2.5水泥砂浆。
第一层浇灌高度为l50mm,不能超过石板高度的l/3。
室内防水工程指的是建筑室内厕浴间、厨房、浴室、水池、游泳池等防水工程。
二、基层处理
1.卫生间防水基层应采用l:
2.5或1:
3水泥砂浆进行找平处理,厚度20mm,找平层应坚实无空鼓,表面应抹平压光。
2.管根及墙角处抹圆弧,半径10mm。
管根与找平层之间应留出20mm宽、l0mm深凹槽。
3.坡度要求
地面向地漏处排水坡度为2%;地漏边缘向外50mm内排水坡度为5%。
1)不得在下列墙体或部位中留设脚手眼:
①半砖墙和砖柱;
②过梁上与过梁成角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内;
③宽度小于1m的窗间墙;
④梁或梁垫下及其左右各500mm的范围内;
⑤砖砌体的门窗洞口两侧200mm(石砌体为300mm)和转角处450mm(石砌体为600mm)的范围内。
2)砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。
不能同时砌筑处,应砌成斜槎,斜槎长度不应小于高度的2/3。
3)相邻工作段砌筑高度差不超过一层楼,也不大于4m。
4)砌砖每天高度不超过1.8m(雨天1.2m)
四、加气混凝土砌块工程(加了一些表格)
1.砌块按强度和干密度分级:
强度级别有:
Al.0,A2.0,A2.5,A3.5,A5.0,A7.5,Al0七个级别。
干密度级别有:
B03,B04,B05,B06,B07,B08六个级别。
2.砌筑时必须设置皮数杆、拉水准线。
3.砌筑时上下皮砌块的竖向灰缝应相互错开,并不小于l50mm。
如不能满足时,应在水平灰缝设置2φ6的拉结钢筋,长度不应小于700mm。
4.灰缝应横平竖直,砂浆饱满,水平灰缝砂浆饱满度不应小于90%,宽度宜为15mm;竖向灰缝砂浆饱满度不应小于80%,宽度宜为20mm。
3.加气混凝土砌块墙如无切实有效措施,不得使用于下列部位:
(1)建筑物室内地面标高以下部位;
(2)长期浸水或经常受干湿交替部位;
(3)受化学环境侵蚀(如强酸
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