桃源胜景方案.docx
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桃源胜景方案.docx
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桃源胜景方案
第一章:
编制说明
一、编制依据
二、编制目的及原则
三、施工管理中的承诺
第二章:
总体概述
一、工程地点
二、工程概况
三、工程特点及要求
第三章:
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、指导思想
二、施工组织总体设想
三、方案针对性及施工段划分
第四章:
施工部署及施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
一、施工部署
二、施工准备
三、现场平面布置
四、现场平面布置管理
五、现场平面布置图
六、施工技术准备
七、计划准备
八、材料、设备进场准备
九、施工现场准备
第五章:
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、工期目标
二、施工进度计划
三、工期保证措施
第六章:
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
一、施工方案的选择
二、工程的测量放样
三、重点部位施工方法及技术措施
第七章:
主要施工方案及质量保证措施
一、质量保证措施
二、工程技术保证措施
三、成品保护技术措施
四、降低成本技术措施
五、安全保证措施
六、创建无质量通病技术措施
第八章:
季节性施工保证措施
一、夏雨季施工技术措施
二、冬季施工技术措施
第九章:
文明施工措施及环保消防措施
一、创建文明工地的目的及意义
二、创建文明工地的基本内容
三、文明施工实施措施
四、环境保护措施
第十章:
劳动力、机械设备和材料投入计划
一、主要施工机械设备计划
二、施工材料计划
三、劳动力计划
四、施工计量、检测仪器、工用具计划
第十一章:
项目管理的人员配备、素质及管理经验
一、组织机构系统
二、项目管理主要成员的配备
三、施工项目管理制度
第十二章:
回访维修制度
第一章编制说明
一、编制依据
1、发布的施工招标文件、实物工程量清单、投标答疑资料。
2、盐城市吉祥房产开发有限公司桃源胜景住宅区二期工程的全套施工图纸。
3、现行颁布实施的建筑工程质量检验评定标准、规范、规程。
4、按照GB/T19002-ISO9002标准和行业要求编制的《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件,我司的企业标准,并借鉴我司类似工程的施工经验和国家及地方标准图集。
5、根据盐城市吉祥房产开发有限公司桃源胜景住宅区二期工程施工现场的地况、地貌及地方资源条件等。
6、我公司现有管理体制、物质条件、生产能力、竞争水平。
7、盐城地区历史气象资料。
二、编制目的及原则
为盐城市吉祥房产开发有限公司桃源胜景住宅区二期工程的施工提供完整的纲领性文件。
根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高速”。
本投资施工规划的编制,受到了公司的高度重视,公司专门成立该工程施工规划编制小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。
三、施工管理中的承诺
1、一切为建设单位的利益着想,解决好地方及四邻干扰。
2、自觉接受建设、监理、建管等部门的施工监督。
3、按照标准,对工程进行全过程、全方位地进行控制,保证该工程施工试验、检测工作的真实性。
第二章总体概述
一、工程地点
盐城市吉祥房产开发有限公司桃源胜景住宅区二期工程位于盐城市老机场路北侧(空军团部向东300米)。
二、工程概况
1、工程建筑概况
盐城市吉祥房产开发有限公司桃源胜景住宅区二期8#、14#、15#及地下车库工程,钢筋混凝土框架结构,六层,总建筑面积为21000m2。
建筑高度为20.08m。
(1)基础:
本工程为预制混凝土桩,桩基上设C15素混凝土垫层,其上为钢筋混凝土承台、基础连系梁、砖基础。
防潮层:
所有内外砖墙均在-0.06米处设防潮层,做法为20厚,1:
2.5水泥砂浆掺5%避水浆,凡有钢筋混凝土地圈梁时不设防潮层。
(2)楼地面:
地面做法为60厚C15混凝土垫层,楼面做法为20厚1:
2水泥沙浆结合层,面层住户自理。
(3)屋面:
A、屋面排水:
屋面排水采用瓦屋面天沟排水方式,施工中须严格按照有关规定及时与设备安装配合,避免渗漏,确保排水畅通。
B、屋面与外墙的交接处,混凝土翻边高出屋面板120,防水层翻起高度不小于250。
C、主体建筑为斜屋面,施工时应仔细核对标高及排气、排气竖井等出屋面构件。
(4)内墙粉刷:
刷乳胶漆涂料。
(5)外墙装饰:
刷乳胶漆涂料,局部为面砖饰面。
(6)门窗:
门为防盗门,窗为塑钢窗。
(7)水、电、卫设备安装:
详见设计说明。
2、工程结构概况
本工程抗震设防烈度为七度,耐火等级为2级。
三、工程特点及要求
(一)、工程特点:
1、本工程拟建建筑物位于盐城市老机场路北侧(空军团部向东300米)。
场地现已整平。
“三通”到位,交通便利。
2、按建设项目设计要求,绝大部分材料在本市市场均有销售,对于特殊材料机械设备和周转材料应合理布置,在施工中认真划分施工段,以便组织好施工流水作业。
3、工序交叉施工
本工程存在着各工种内部分段、分层交叉施工,也存在着土建、安装与装饰等工种间的交叉施工,因此在施工中应加强各方面的协调与配合。
(二)、工程要求
1.本工程严格按规范、标准和图纸进行施工。
2.确保本工程质量达合格标准,争创市级文明工地。
3.工程验收根据设计图纸及有关规范、标准,每个分项工程及隐蔽工程的验收,必须通知监理并会同建设单位参加。
第三章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、指导思想
鉴于本工程特点,我司施工组织指导思想是以质量为中心建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及工程技术管理人员,组建盐城市吉祥房产开发有限公司桃源胜景住宅区二期工程项目部,在施工过程中ISO9002质量体系标准为依据,使各项管理工作规范化、标准化,配备充足的机械,积极推广应用先进的施工新技术、新工艺、新设备、新材料,做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收集、统一对外联络等,从而科学管理、优质、高速、安全、文明地完成施工任务,创出一流水平的工程。
二、施工组织总体设想
充分发挥我司的创优精神和施工优势,科学地组建土建、安装交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:
1、质量目标
以“工程一次性验收合格率100%;优良品率≥80%;用户服务满意率100%;重点工程创“市优”的公司质量目标和“精心施工,科学管理,建造时代精品”为承诺的公司质量方针来指导该工程的施工。
本工程的质量目标是:
确保合格,争创精品工程。
公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员,对本工程的施工质量,必须高度重视,在总结以前所做的类似工程施工经验的基础上,坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心操作、精心施工。
确保本工程质量目标的实现。
2、工期目标
本工程要求工期为270日历天,我司确保270日历天竣工交付。
3、安全生产目标
采取有效措施,杜绝重大安全事故,无轻伤事故。
4、文明施工目标
争创市级文明工地。
5、科技进步目标
为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在施工中积极采用新技术,强化管理,争取实现经济效率、成本率降低5%以上。
6、服务目标
信守合约,质量为本、科学管理、真诚服务、管理创新、服务社会。
认真协调与各方面的关系,接受业主、建管处、质量监督站、监理公司等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。
三、施工方案针对性及施工段划分
1、施工方案针对
根据本工程的特征,采用结构的施工关键路线进行分段平行流水、分项穿插,装修阶段立体分层、交叉作业的原则组织施工。
顺序是先地下后地上,先深后浅;先主体后装饰;室内、外同时进行的原则组织施工。
并充分利用时间和空间,合理安排主体结构与装饰、装饰与水电、设备、专业设备等水平与主体交叉作业,尽量扩大施工面,做到均衡生产,加快施工进度,确保按期完成。
2、施工段划分:
本标段工程的主体是由多个单体工程组合而成,因此,对本工程施工段划分组成流水作业,劳动力按排提供了便利。
(1)、结构施工阶段
本工程先施工基础至±0.00,然后再进行主体施工。
基础施工阶段,采取地梁与承台同时施工浇筑,不设任何施工缝,以保证基础的整体性能。
主体结构施工采取柱、梁、板分层浇筑。
(2)、装修阶段
装修阶段施工段相对独立。
第四章施工部署及施工总平面布置
一、施工部署
1、任务划分
施工时根据专业划分任务,土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担,在公司、项目部的统一管理下,以土建为主导,各专业之间做到相互协调、密切配合。
2、施工组织计划
根据本工程特点,考虑到本工程工期要求,在劳动力配备上以多个施工段同时开工,齐头并进施工考虑安排的,即在基础、主体、装饰施工时,均以多个大施工段为考虑的,且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。
通过加强计划、合理组织,提高劳动效率,加快施工进度。
二、施工准备
1、技术准备
(1)熟悉和审查施工图纸:
1)收拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
2)各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。
(2)各项资料的调查分析:
开工前,派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析,如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
(3)预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要构配件平均供应及加工计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。
(4)按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计,制定各部门的工程技术措施、技术方案,组织技术交底工作。
2、施工现场及生产准备
在工程正式开工前,完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容:
(1)施工现场临时围墙的施工;
(2)大型临时设施的建造。
包括材料堆放区、施工通道,主楼通道、周转材料堆放,门卫,钢筋堆放,钢筋工棚,公共厕所。
(3)临时施工道路的浇筑,临时用水用电管网的布置和敷设。
(4)复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
(5)有计划组织机构及材料、机械设备的进场,布置或堆放于指定地点。
三、总平面布置
1、施工道路
施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置,按永久道路位置布置,路宽按6m考虑,并做到现场施工道路硬地化。
2、施工场地
进场后,场地砌砖围墙,形成封闭,在靠城市道路侧均设置大门,并配备值班人员。
3、垂直运输
在每幢拟建住宅楼中心位置布置一台40TM塔吊,负责混凝土、装修工程的砂浆、砖块等的垂直运输任务。
4、周转材料堆场
水泥、砂石、砖块等主要周转材料堆场布置在靠40TM塔吊空地上,便于材料的周转倒运。
5、本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。
6、钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图。
7、施工用水、用电
本工程临时用电将分为施工用电和生活用电,线路敷设采用木制电线杆,从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。
生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等;施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场地等用电。
根据作业面相应设置若干配电箱,以便于施工用电。
施工用电考虑2个回路,生产用电选用BLX3×70/2×50橡皮绝缘铝线,生活办公用电选用BLX3×35/1×16橡皮绝缘铝线,电线架空敷设。
施工用水经计算,主管选用Φ75钢管,支管选用Φ25钢管,由水源点引出牵至各施工用水点,以供施工用水之用。
四、总平面管理
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1.设立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。
2.现场施工道路均要硬地化,基坑坡顶排水沟必须做好。
施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。
不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。
确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。
3.施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4.砂石、钢筋、模板及其他材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
5.在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处理设施。
6.所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。
7.对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。
五、施工总平面布置图
施工总平面布置图详见附图。
六、施工技术准备
1、建立与工程有关的受控技术文件清单。
2、组织学习、熟练掌握施工图纸,领会设计意图,进行图纸会审。
通过学习、读识施工图纸,熟悉图纸内容,了解设计要求和施工达到的标准,明确工艺流程,掌握和了解设计图纸细节。
由建设单位、设计单位、施工等单位共同进行图纸会审,彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前,同时办理有关手续,领取工程所需规范、标准、规程及图集等有关资料。
3、编制切实可行的现场施工方案,进行技术交底,由公司技术负责人向项目经理、施工员交底,再由项目经理或施工员向班组交底,并以书面形式表达,且由交底人和被交底人签字,认真贯彻设计意图,在熟悉操作规程和施工方法后方可施工。
4、测量技术人员引测层高,布置平面测量控制网。
5、开工前应及早向检测部门送原材料样品,以便及时获得复试结果。
6、编制作业指导书,并做好施工方案及各项工程技术咨询工作。
7、编制计量器具管理目录,完成进场计量设备的鉴定和确认。
8、做好进场人员的三级安全教育,剖析有关安全事故事例,提高职工的安全意识。
9、拟定工程质量、施工进度和质量通病治理目标,确保创建无质量通病工程。
10、针对工序要求,明确班组配备,并签订目标责任状。
11、根据进度及业主要求确定材料采购及进场日期方案。
七、计划准备
施工前组织编制出施工预算,并根据施工形象进度编制各种材料及半成品采购计划编制详细的施工机械设备和劳动力进退场计划。
八、材料、设备进场准备
各种材料、半成品、设备采购,在施工前与供货商签订合同,并及时购进,存放在材料中转站,以满足施工需要。
所有材料、半成品的采购均请业主、监理参与,对供应商的质量、信誉、生产能力进行考察认证后,方可签订采购合同。
九、施工现场准备
1、结合施工道路及安装塔吊位置,做好现场平整工作和临时道路的铺设工作。
2、根据图纸坐标尺寸及提供的控制点进行定位,并设置轴线控制桩,作为以后施工及观测依据。
3、搭设安全生产防护措施,请安全部门检查。
4、将现场的水源、电源接到指定地点。
5、搭设办公室、工具间等临时设施,做好机械设备的保养以及周转材料的准备。
6、向环保部门办理环境保护手续。
第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、工期目标
根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验,公司将确保按建设单位要求在270日历天工期内完成全部施工任务,并力争提前完成。
二、施工总进度计划
施工总进度计划表见附图。
三、工期保证措施
本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
(1)队伍的选择
本工程目标总工期270日历天。
为保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。
首先,以总进度网络图计划为依据,按进展阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标,建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。
(2)明确工期进度控制方法
1)按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,把土方挖运施工、防水施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。
2)按专业工种分解,确定交接日期。
在相同专业和同工种的任务之间,进行综合平衡;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并严格执行。
避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。
强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
3)同时按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划,这样将更有利于计划的控制目标。
(3)制定保证工期的技术措施
1)设计变更因素:
项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图,通过自审、会审和与设计交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最小。
2)推行进度网络管理技术:
采用计算机管理,要使本工程在预定工期内完工,就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路,它是决定工期的关键。
对本工程进行网络管理,一旦关键工序出现工期拖延,即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩,采取有效的现场措施,确保本工程在预定工期内完成。
3)保证资源配置:
在材料供应上,按照施工进度计划要求及时供货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。
在人力配备上,以满足关键线路控制点要求为第一层次,以各进度分项目标为第二层次,达到主次分明,步调一致,紧张有序。
实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序;区分轻重缓急,以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。
4)机械配置:
为保证本工程按期完工,我们将配备足够的中、小型施工机械,不仅保证正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。
为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工,我们计划在工地配备一台250kVA的柴油发电机备用,当市政电网停电时,立即启用发电机发电,供应现场施工用电,维持连续施工。
(4)采取保证工期的管理与组织措施
1)建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
2)实行经济承包责任制。
为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。
3)定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。
4)对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。
第六章关键施工技术、工艺及工程项目
实施的重点、难点和解决方案
盐城市吉祥房产开发有限公司桃源胜景住宅区一期工程,建筑面积约为21000平方米,要求工期为270日历天,我司投标工期为270日历天。
该工程施工图纸齐全,工程量较大,该工程参照安全防护、文明施工要求,故选择切实可行的施工方案及组织设计,对保证质量、安全、工期提前完成有着十分重要的意义。
根据该工程的特殊性,我公司决定采取以下施工方法及技术措施。
一、施工方案的选择
1、根据现行国家建筑施工验收规范规定的施工验收程序,充分做好施工前的准备工作,由公司技术科的同志进行图纸交底,组织管理人员、职工进行培训学习使每个工人知道,每个工种,每道工序怎样做好,随时检查是否按图纸和国家规范施工,及时发现和解决施工中出现的问题,因施工措施不当或交底不清,造成质量事故的要追究有关人员的责任。
2、施工顺序安排原则
根据本工程结构特征及工程工期要求,整个工程施工原则为:
先地下后地上,先基础后主体,先结构后围护,充分利用平面、空间和时间,组织平面流水立体交叉作业,为及早插入装修和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。
3、施工顺序
针对工程项目特点,为优质高速的完成本工程,根据各分部、分项工程的工作量及难易程度划分施工阶段和制定施工顺序:
(1)施工阶段划分(安装工程在具备条件时穿插施工)
第一阶段——基础土方工程、垫层施工,钢筋混凝土承台及基础连系梁工程项目。
第二阶段——主体部分,包括:
钢筋混凝土柱、梁、板、楼梯的施工、填充墙的砌筑等项目。
与专业工种的配套作业,为了确保在规定的时间内将这些项目有条不紊的保质保量完成,土建项目必须密切配合各专业工种进行施工,并严格采取以下几方面措施。
①给专业施工队伍配置精通各专业的有实践经验的技术员各1-2名,并指定一名负责人总负责,积极配合专业施工队伍的施工。
②各专业配套技术员在现场施工时要认真对照设计图纸,搞好施工,还要和各专业施工人员密切配合,做好一些具体的工作。
在整个过程中,我们指派的专业人员要始终帮助专业施工队测量、定位,以免产生差错。
确保在整个过程中要求专业施工队要与土建进度同步进行。
③各指派的专业技术员一定要和土建施工的步调相一致,及时处理并解决各专业施工中的疑难问题,必要时须与各专业施工队一起研究施工方案和施工策略,以保证专业施工的顺利进行。
④由于该工程的质量不但取决于我公司的土建部分的施工,更重要的是还取决于其它专业的施工质量,因而在与专业施工队配合的过程中,要始终注意并监督、检查工程的质量,以保证该工程保质保量的完成。
⑤经纬仪、水准仪、钢卷尺都必须经市技术监督部门检测合格后再使用。
第三阶段——清理竣工验收
(2)施工顺序
基础工程施工顺序:
测量放线→挖土、破桩→垫层施工→钢筋混凝土承台、基础连系梁→砖基础→土方回填
主体工程施工顺序:
测量放线→验线→柱钢筋绑扎、验收→搭满堂脚手→柱模板、验收→柱混凝土浇筑→梁板梯模板、验收→梁板梯钢筋绑扎、验收→梁板梯混凝土浇筑→混凝土养护→拆模→下道工序施工(梁底模拆除后穿插进行填充墙的砌筑)。
4、采用立体交叉的施工作业方式
该工程开工后将立即组织测量放线,提前搭好临时设施,抓紧时间进行土方工程施工,土方开挖结束后,请各参建单位进行验槽,主管部门把关核验,然后进行垫层施工、弹线绑扎基础钢筋、在此施工期间我司将组织多个施工班组进行施工,基础钢筋绑扎完毕后进行钢筋、模板工程验收。
基础必须确保连续浇筑,不间断施工。
在主体工程施工中采取立体交叉作业,科学指挥,精心组织,各工种穿插进行。
主体施工过程中可穿插进行门窗、内装饰和楼地面工程的前期施工。
主体工程结束后,进入到全面装饰施工阶段,这时施工工作面大,可集中人力突击施工,形成内外装饰、楼地面、门窗安装、水电设备安装等多工种的立体交叉作业。
二、测量工程
本工程为钢筋混凝土框架结构,在施工中我们将严格控制放线的精度,重点是垂直度偏差和轴线位移的控制。
本工程放线、测量的组织工作,设置专人负责,并建立“三检”制度,每次放线必须做好各数据的原始记录,以备查。
为确保工
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