监控系统投标书施工组织设计.docx
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监控系统投标书施工组织设计
监控系统投标书(施工组织设计)
第一章工程概略
一、工程简介
工程称号:
树立单位:
工程内容:
技术系统施工、装置、调试
工程概述:
本工程为弱电系统设备供应及装置调试工程,主要系统如下:
1.视频监控系统
2.监控中心系统
3.无线巡更系统
方案开工日期:
2020年8月30日,方案工期:
60天。
二、特点
本工程旧社区改造工程,小区曾经注满人口,消弭噪音,施工面大。
三、工程目的
为使整个工程项目顺利完成,对我们所提出的施工图,积极做好跟踪效劳任务,确保新埋管点位正确。
本施工组织实施方案经过综合思索,增强施工管理效能,合理组织,责任到人,人员到位,使工程施工平安、质量、工期到达如期目的。
施工平安文明施工:
根绝严重或大的责任事故,防止大事故发作,不影响社区居民正常生活和休息。
施工质量:
严厉依照施工规范、设计要求停止、检测规范,确保每个工序一次性完成,力创〝优质〞工程。
组织机构
一、机构设置
公司:
技防系统工程管理---公司指挥部
现场:
技防系统工程管理----项目经理部
二、机构运转
项目经理部:
是在本工程中派出的担任项目施工全进程管理的独一组织机构;项目经理部严厉实行项目法管理;在公司总体指导下,片面担任项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用〝矩阵体制、静态管理、目的控制、节点考核〞的项目静态管理组织施工,实施工期、质量、本钱、平安四大控制,保证实在实行工程合同。
公司指挥部:
其职能部门按制度活期到现场反省、催促、指点项目部各项任务。
项目经理部平安管理:
设立项目平安员,在项目经理的指导下,片面担任施工现场的平安任务,制定平安消费方案、组建平安保证体系。
项目经理部的质量管理:
设立项目质量员,在项目经理的指导下,担任组建项目经理部质保体系和指导项目经理部质保体系的日常任务,就项目施工质量向公司管理者代表担任。
项目经理部的技术管理:
实行项目系统总工程师担任制,系统总工程师就技术任务对项目经理担任,设置责任工程师和系统施工员,构成自上而下的完善体系。
三、项目管理工程系统组织机构
第二章主要分项工程施工方法
1.电线、电缆敷设
技防系统装置中的配管、线槽装置,电缆、电线敷设与修建电气相反,但在弱电系统中,大多信号型号都是直流电压、电流信号或数字信号,故对电缆〔线〕的敷设任务应留意以下几点:
a电缆敷设必需设专人指挥,在敷设前向全体施工人员交底,说明敷设电缆的根数,始末端的编号,工艺要求及平安本卷须知,以及核对电缆的规格和型号;
b线缆与接线端子板、仪表、电气设备等衔接时,应留有适当余量;楼层配线间、设备间端留线长度〔从线槽到空中再返上〕铜缆3~5m,光缆7~9m,信息出口端予留长度0.4m;
c线缆敷设时,两端应做好标志,线缆标志要表示清楚,在一根线缆的两端必需有分歧的标识,线标应明晰可读。
标线号时要求以左手拿线头,线尾向右,以便于以后线号确实认;
d光缆应尽量防止重物挤压;填写好放线记载表;记载中主干铜缆或光纤给定的编号应明白楼层号、序号;
e绑扎:
施工穿线时作好暂时绑扎,防止垂直拉紧后再绑扎,以增减轻力下垂对线缆功用的影响。
主支线穿完后停止全体绑扎,要求绑扎间距≤1.5m。
光缆应停止独自绑扎。
绑扎时如有弯曲应满足不小于10cm的弯曲半径。
1.1线缆的敷设
线缆布放前应核对规格、型号、路由及位置,必需与设计相符。
线缆的布放应平直,不得发生扭绞、打圈等现象,不得遭到外力的挤压和损伤。
线缆在布放前两端应贴有标签,以说明起始和终端位置,标签书写应明晰,不易零落。
Utp双绞电缆、光缆与大楼内其它弱电系统的线缆应分别布放。
各线缆间的最小净距离须契合设计要求。
线缆布放时应有冗余。
在交接间、设备间utp电缆预留长度普通为3~6m,任务区
为0.3~0.6M,光缆在设备端预留长度为3~6M。
有特殊要求的应按设计要求预留长度。
线缆的弯曲半径应遵照以下规则:
aUTP4对双绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。
b主干大对数双绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。
c光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍(配管时应思索)。
d布放线缆的牵引力,须小于线缆允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不得超越光缆允许的张力。
在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的增强芯上。
2.2线缆的端接
a线缆在端接前,必需反省标签颜色和数字含义,并按顺序端接。
b线缆中间不得发生接头现象。
c线缆终端处必需卡接结实,接触良好。
d线缆终端须契合设计和厂家装置手册要求。
e双绞电缆与插接件衔接应认准线号、线位色标,不得颠倒和错接。
f双绞电缆芯线终端须契合以下要求:
端接时每对双绞线应尽量坚持绞结形状。
双绞线在与信息插座〔rj45〕相连时,必需按色标和线对顺序停止卡接。
插座类型、色标和编号须契合设计要求。
双绞电缆与接线模块〔rj45〕卡接时,应按设计和厂家规则停止操作。
g光缆芯线终端须契合以下要求:
采用光纤衔接盒对光缆芯线接续、维护,在衔接盒中光纤应能失掉足够的弯曲半径。
衔接盒面板必需附加标示,按设计要求跳线。
光纤接续损耗值,须契合规则。
h各类跳线的端接
各类跳线线缆和接插件直接触良好,接线无误,标志完全。
跳线选用类型须契合系统设计要求。
各类跳线长度须契合设计要求,普通双绞电缆不得超越5m,光缆不得超越10m。
2.电视监控子系统
2.1电视监控子系统施工工艺流程图〔见附图〕
2.2闭路监控系统设备装置
闭路监控系统施工工艺流程图
2.2.1摄像机装置前反省
a将摄像机逐一通电停止检测和初调;
b反省云台的水平、垂直转动角度,并依据设计要求定准云台转动的终点方向;
c反省摄像机在防护套内紧固状况;
d反省摄像机防护套的雨刷举措;
e反省摄像机座与支架或云台的装置尺寸。
2.2.2摄象机的装置
a搬动、架设摄像机进程中,不得翻开镜头盖;在高压带电设备左近架设摄像机时,应依据带电设备的要求,确定平安距离;
b各摄像机装置的装置应牢靠、动摇;
c先对快球摄像机在中控室停止初步装置,经通电试看、细调,反省各项功用,观察监视区域的掩盖范围和镜头控制功用,契合要求后再至现场装置固定;
d从快球摄像机引出的视频、控制电缆,不得影响快球摄像机的转动。
摄像机的电缆和电源线均应固定,不得用插头接受电缆的自重;
3.机架〔柜〕装置
机架〔柜〕装置终了后,水平、垂直度须契合规范要求。
机架〔柜〕上的各种零件,不得零落或碰坏,各种标志完整明晰。
机架〔柜〕的装置应结实,机架〔柜〕前、后应留有一定的空间,以便于装置和施工。
4.管道敷设
4.1管道装置施工主要工序流程图如下:
技术交底→资料检验→测量放线→管道装置→隐蔽验收→交工验收
4.2资料预备及验收
1〕对进场资料停止严厉反省,必需契合设计要求。
2〕资料在运用前按设计要求核对其规格、材质、型号,资料必需有制造厂的合格证明书或质保书,资料在进场前提供样品交总包及业主、监理审批。
3〕资料的运输、入库、保管进程中,实施严厉的控制措施,每道工序均有交接制度。
4〕由于本工程触及资料种类多,因此资料入库后要停止标识和分类、分规格堆放及管理,同时采取防止变形,防止受潮霉变等措施,对资料出库验证并操持相关的领用手续。
5〕资料出库后,在施工现场妥善保管,寄存地点平安牢靠,如资料堆放的场地能够发生积水,在下面必需垫上枕木,室外堆放的资料必需用塑料布遮挡严实,防止受日晒雨淋。
资料堆放要求划一,并挂上标识牌。
资料运用行停止严厉反省,包括外形反省,附着物的肃清。
6〕由于本工程具有体量大、系统多的特点,因此工程中运用的各种资料都应完成挂牌标识建档制度,依据资料的运用专业、资料材质、物理化学性质、规格型号及消费厂家树立资料档案,使资料从进货到运用部位确实定都具有可追溯性,以保证本工程资料合理、规范的运用。
4.3电线管敷设
4.3.1电线管暗敷设的步骤:
配管施工应先熟习图纸,确定设备的位置→测量敷设线路长度→配管加工→将管盒按已确定的位置连起来→管口堵上木塞或废纸,盒内填满废纸或木屑→反省能否有遗漏及设计错误→管与管、管与箱、盒衔接处固定。
4.3.2电管进入接线盒要顺,在拐角处应设拐角盒。
管道运用管卡直接固定在墙上或支架上。
成排多根电线管装置时支架间距应分歧。
4.3.3当运用细齿锯切管时,要留意使锯条坚持垂直,防止切断处出现马蹄口,当出现马蹄口后,应重新切断。
4.3.4电线管装置前要求对管道外部清算,并要求断口锉平刮光。
4.3.5与设备衔接时应运用公用接头,两管拧进管接长度不可小于管接头长度的1/2。
4.3.6电线管弯头制造用弹簧弯管器制造,确保弯管时不出现过大的扁凹现象。
弯管时用力要平均,弯曲处不应出现裂痕,弯扁水平不应大于管径的10%。
4.3.7电管之间的衔接采用公用束节衔接,管端要润滑平整,管子接头严禁用大号管子替代,对管子应有良好的固定措施。
4.3.8电管配线与设备衔接时,应将电管敷设到设备内,如不能直接进入施工设备,可在电管出口处加防湿软管引入设备接线,另加接地导线。
5.工地验收测试
在实施测试前,必需反省并满足:
需求接地的设备已按规范要求牢靠接地。
所测试电缆、芯线端接已完成,区分的标志、颜色完全。
各维护盖均已装置就绪,各箱、柜内无铁屑,电缆剥皮等杂物。
6.系统检测
在水平和垂直线缆系统装置完成后,采用fluke网络测试仪器停止测试,确保每一对线缆的端接契合国际规范与规范。
在光缆主干系统装置完成后,采用光纤测试仪器停止测试以确保每根光缆的衰减、损耗契合国际规范与规范。
电视监控子系统施工工艺流程图
第三章
施工进度及工期布置的保证
一、工期目的
在保证装置和质量的前提下,以甲方书面开工通知起,施工工期内全部完本钱工程项目各系统的设备报验及工序报验,以及线路测试、装置、调试、验收及培训等任务。
二、图纸设计
在正式签约后,业主提供一切的平面图,我们将会同业主、设计院廓清一切图纸的效果,然后针对图纸中的效果与业主、设计院停止沟通,以处置图纸中的效果。
由设计院更改好,经业主下发我公司。
此图纸所设计的内容为施工图,并契合中华人民共和国国度规范和有关规范,在施工完成后,依据施工进程中所作的修正,我公司完成最后的完工图交业主存档。
三、图纸会审
图纸会审任务是一项极端严肃和重要的技术任务,仔细做好图纸会审任务会增加施工图中的过失,保证和提高工程质量有着重要作用,在图纸会审前,我们将组织以前做过相应工程的人员仔细阅读施工图,熟习图纸并做好技术交底任务,在装置工程末尾前,把疑问效果在图纸会审中处置。
图纸会审应有组织、有指导、有步骤地停止,会审结果应构成记要,作为补充技术文件。
四、施工装备阶段
1、坚持质量第一,确保平安施工,在施工装备阶段我们依据合同、施工工期、进度布置,成立与之适用的弱电装置组织机构,装备工程所需技术力气及施工力气,组织施工人员熟习学习工程树立备工图各项资料,组织培训工程施工中的新技术,新的施工方法、新工艺,组织施工人员熟习各系统技术关键点,教育职工在施工中仔细担任,精心施工,发明一流的设备、一流的设计、一流的装置。
2、严厉执行基本树立顺序,在现阶段弱电工程装置施工验收规范不健全的状况下,我们将参照«电气装置装置工程施工及验收规范»、«自动化仪表工程施工及验收规范»、«修建电气平安工程质量检验、评定规范»、«自动化仪表工程质量检验、评定规范»中有关相近的局部,使系统可以牢靠运转。
3、依据合同及总工期要求在施工预备阶段还将作好以下任务:
☆协调好监理、甲方关系,取得在任务上的支持使之具有完善施工条件。
☆编排好适用可行的施工进度控制表。
☆施工工期详细保证措施。
☆休息力需求方案表。
☆出口、国产资料设备需求方案表。
☆施工用机具、设备检测仪器需求方案表。
☆质量、平安保证措施。
☆依据工程需求和现场实践状况,编制设备资料进场方案,适时到场,确保进度。
六、配合施工
弱电施工是整个修建工程的一个组成局部,与其它各专业的施工肯定发作多方面的交叉作业,各施工专业间的相互协分配合,在粉刷前需确保管路疏通,以便穿线。
吊顶前一切线路穿好,并完成底合、底板等固定任务,可以使弱电装置装置得整洁美观。
七、弱电工程施工阶段
在工程停止到一定阶段,弱电装置条件具有后,依据方案布置施工。
依据电气专业有关质量规范、规范、以及弱电专业的特殊要求,对电气配管、支架、线槽、弱电箱、导线敷设、编号、接线等,从第一道工序末尾,要求施工人员、质量员严厉把关,防止装置上的质量通病发作,发作后立刻整改,否那么不允许下道工序施工。
质量员对每道工序的反省提出详细的技术措施、施工顺序、检验方法和记载要求,对工序实行〝三检制〞,上道工序不合格,不准转到下道工序施工,保证每道工序都在控制之中。
在施工中,最主要的是各系统之间的联络、配合,设备各专业之间协作,对影响进度的各项任务,要经常联络、协作,共同抓好工程进度,对交叉施工而影响工程进度,要依据利益轻重来选择,局部利益听从全局利益。
在现场装置的各类弱电出口资料、设备,在装置后要增强维护、制定可行的维护措施,在广阔职工中,解说对产品维护的重要性、严肃性,制定出相应的维护、奖惩制度。
中心设备的装置一定要在装饰工程完成并装修后停止,到达无尘恒温、防盗要求,末尾装置机房设备、放线、对线、接线,为系统的调试作好预备。
在装置设备时,我们将充沛研讨说明书,刚才停止装置,以防止装置错误。
在停止设备开孔时。
我们都将采用液压开孔器开孔,以提高效率,并且美观。
在装置工程中,万用表、兆欧表是经常运用的常用工具,我们将选用国度规范计量室校验过的CMC有效期内对仪表停止测量,使数据真实牢靠。
我们在装置进程中将遵照以下原那么:
●平安
平安包括人生平安和设备运转的平安,这就要求我们在施工进程中要
留意平安,遵守各项平安操作规程,施工中对电缆电线的衔接、接地及各项通电实验都应一丝不苟,严厉依照施工图、施工规范和产品说明书的规则停止,确保产品的平安及运转平安。
●牢靠
因弱电为弱电信号,强调它的牢靠性,不只设计时要采取必要的措施,在施工中保证系统的牢靠运转更为重要,必需独自接地,与强电接地分开。
●便利
因设计总是在图纸上的,对运转及维修未思索周全,在装置进程中,就应充沛思索,使运转和维修便利。
●经济
在施工中在能满足设计要求的前提下,我们将鼎力增强对施工班组的管理,施工班组应有专人对发给班组的各类文件和图纸停止注销和妥善保管,不准乱丢乱放。
运用人不准在图纸上随意涂改或勾勒,要维护好文件和图纸。
班组要正确运用和维护好测试设备和仪器仪表,运用前应先反省技术状况能否完整,能否有签定标志,要保证每道工序的正确性。
班组要清楚知道所干的任务内容、操作方法、检验和记载要求。
第四章
质量保证体系和质量保证方案
一、总那么
1、为增强工程施工装置质量管理,规范工程施工装置单位质量管理行为,提高工程施工装置质量,依据有关修建装置法规、技术规范,制定«施工装置质量管理要点»。
确保工程质量:
合格
2、工程质量管理应贯彻〝百年大计、质量第一〞方针,执行有关修建装置法规和技术规范。
3、工程质量管理应当遵照相关质量管理规范,树立完善的质量管理体系,编制规范化的体系文件,强化质量控制、技术管理及工程保修等重点环节的管理,保证工程质量。
二、质量管理体制
1、质量管理机构和职责
企业对工程质量负全责。
担任制定企业质量方针、目的;对严重质量任务停止决策;组织编制、同意发布质量手册;树立健全企业质量体系。
项目经理部担任质量体系文件在现场的详细实施和控制,完成质量控制目的。
2、质量检验
工程实行三级质量检验制度:
自检验、专职检验,最终检验。
施工班组在施工中,停止自检,质检员停止专职复检,项目经理部〔工程部〕担任项目的最终预验。
预验合格后,申报总包、监理、甲方验收,并签发验收单。
工程停止检验后都要照实记载并报企业质保部停止复查,对不合格的,应责令返工直至合格。
最终检验合格后,出具书面央求完工验收报告,连同有关资料提交树立单位。
凭验收合格的法律文书方可操持移交运用手续。
3、质量事故处置
制定质量事故规范,树立质量事故处置机制。
质量事故普通分为普通事故和严重事故,普通事故可由项目经理部担任处置,严重事故应由企业组织处置。
4、质量否决权
企业质量管理部门、企业最高管理者代表〔企业技术总担任人〕、项目经理、质保工程师、项目技术担任人、专职质检员都应按各自职责,行使质量否决权,不允许不合格工序流到下一工序,更不允许检验不合格工程交付验收。
施工进程中如发现设备、资料、设备、设计等效果时,施工人员和质检人员应立刻将有关状况向质量体系实施担任人汇报,并应会同有关部门和人员剖析效果发生的缘由,提出处置意见,填写整改通知单和技术核定单。
项目经理应指定专人对质量效果仔细整改,质检员复查合格并签字认可前方可继续施工。
三、施工质量管理
1、施工质量控制流程
施工质量控制流程主要包括以下阶段:
前期预备、现场施工、隐蔽工程验收、检验与实验、工程验收。
各系统施工质量控制流程另行制定。
2、树立质量剖析制度
3、设备、资料质量管理
树立设备资料推销供应制度,明白专人担任。
对无消费容许证,无检测报告,无运用说明书,无合格证无商标的设备资料严禁推销或运用。
设备资料进场时应当场停止反省,并照实填写反省记载,不契合有关要求的不得进场装置。
严厉执行进场报验制度设备资料如不契合产质量量要求,项目部拒绝接受和装置。
4、质量管理资料
按一致质量记载照实填写。
质量管理资料不全的工程,不得交付验收。
施工装置质量按规范记载。
5、档案管理
树立工程完工资料档案。
四、质量保修
1、实行质量保修。
工程完工验收时必需同时提交质量保修书,质量保修书中应明白保修范围、保修期限和保修责任。
2、针对项目收费保修期限为十八个月。
保修期自完工验收合格之日起计算。
3、在保修期和保修范围内发作质量效果时,施工单位应当实行保修义务。
4、保修期满后,可按有关规则签署设备维护保修协议〔合同〕。
5、实行质量回访制度.工程交付后,应逐一树立工程保修档案,保修期内应活期组织回访,并照实填写工程质量回访记载表。
五、调试前反省
1、土建工程全部完毕,现场清扫整理终了。
2、电气设备绝缘电阻契合要求,各种继电维护及仪表指示鉴定实验曾经做完。
3、控制回路、维护、测量等回路调试终了,举措正常。
4、接线箱外壳油漆完整,维护接地良好。
5、接线箱门活动局部转动灵敏,无碰卡现象。
6、接线线路的衔接证明为正确,包括电源相位、极性等均正确。
7、所发作的效果均应记载准确,并将质量效果或缺点扫除记载于表内。
六、系统调试
本系统关于用户能否按期运用并尽快到达理想形状是至关重要的,阅历通知我们,假设仅仅在装置全部完成后停止调试,往往会将工程的验收一拖再拖,因此我们调试任务和装置是交叉停止的,装置一套设备调试一套设备,当各系统的装置基本完毕,调试任务也已完成了一半。
在末尾调试任务前,首先反省调试运用的仪器能否经过有关部门的检验能否到达国度有关的计量规范,只要合格的仪器才干在调试中运用。
调试时先用仪器反省接线能否正确,能否有短路或断路,在确认无误的状况下,末尾系统内各子系统通电调试。
在处置一切效果后,各个子系统联机调试,直至调试完成。
然后各相关联网的子系统停止集成调试,调试的各个阶段做好调试记载,并打印签名,装订作为工程验收资料,在到达系统功用后交付业主为止。
第五章安康、平安和文明施工
一、目的
本项目的平安目的是〝零事故〞
二、职责
1、项目经理
项目经理是安康平安环保任务的第一责任人,对安康平安环保任务负片面的责任。
安康平安经理
协助项目经理管理和执行安康平安环保方案,为安康平安环保任务的详细担任人。
综合办公室
综合办公室担任生活后勤的安康平安任务。
三、安康平安文明的管理
1、平安教育
对一切进入工地施工人员停止一次平安教育,。
平安教育的目的是提高职工的平安看法和自我维护的才干,熟知本系统、本工种、本岗位的平安技术规程,防止各类事故
的发作,本平安教育的方式为进场教育。
2、平安反省
1〕平安反省是做好安康装置任务的重要手腕之一,能及时发现事故隐患,及时制止〝三违〞〔违章作业、违章指挥、违犯休息纪律〕的行为发作,保证各项平安管理规章制度落到实处,从而根绝事故的发作。
2〕平安反省实行指导反省和基层自查相结合,片面反省和专业反省相结合的原那么。
3〕平安反省的内容是:
查指导、查制度、查机械设备、查平安设备、查教育培训、查操作行为、查劳保用品运用、查事故处置等。
4〕时节性平安反省。
春季应以防雪、解冻、跑漏、防暂时修建物倒塌为重点,夏季应以防暑降温、防触电、防台风、防汛为重点,秋夏季以防火防爆、防滑为重点。
5〕一切反省均必需按平安反省停止,并做好记载。
6〕基层反省均必需按平安反省停止,并做好记载。
7〕指导反省中发现的隐患应下达书面的«事故隐患整改通知单»,限期整改。
8〕一切的事故隐患必需书面报告给业主,报告内容包括事故性质,发作时间、地点、缘由等。
3、隐患整改
1〕接«事故隐患整改通知单»后,责任人应立刻组织整改,做到〝三定〞〔定详细整改人员、定整改措施、定整改完成时间〕;
2〕隐患整改终了及时将整改结果书面反应给该通知收回人,并书面
报告业主;
3〕通知收回人收到反应状况后,要复验整改结果。
4、应急方案
目的是正确、及时处置不测状况,防止事故扩展,将事故损失控制在最小范围内。
1〕现场每团体都应熟习各种不测事情应急顺序,熟习各种不测事情
急救方法,熟习各种应急器材的运用方法。
2〕现场急救,对控制事故损失,防止事故扩展十分重要。
例如发作火灾,
应留意初起火灾的及时扑救。
发作触电事故,应立刻切断电源,注重在现场就地停止心肺复苏术。
3〕在现场急救的同时报告下级,寻求外援。
寻觅外援时不要惊慌,如寻求火警救援时,应说明着火地点,着火物质,并派人在主要路口接应,引导消防车
4〕维护现场。
5、事故管理
1〕发作事故后,立刻报告项目经理。
2〕依据事故状况,组成不同等级的调查组。
按〝四不放过〞〔事故缘由不查清不放过,没有防范措施不放过,责任人及广阔群众没有遭到教育不放过,有关责任人不查处不放过〕的原那么操持。
3〕对伤亡事故隐瞒不报者要清查责任,从严处置。
4〕严重事故,依据我国规则应报告有关政府部门。
5〕及时将事故状况书面报告承包商〔内容包括事故性质、发作时间、地点、缘由等〕。
6、文明施工措施
1〕进入施工现场的,每一名职工必需着一致的公司任务服、平安帽,佩戴说明身份的胸卡。
2〕施任务业时严禁打闹、搞笑,严禁乱扔工具和杂物,施工人员不得私自分开任务岗位。
如须带电作业时,应穿绝缘鞋,并有专人监护。
3〕运用手持电开工具,在线路首端必需接漏电维护器,运用前对电开工具停止平安测试。
4〕特殊工种人员须持证上岗〔如电工、电焊工〕。
严禁偷盗和损坏公共及他人财物,一经发现将严肃查处。
下班时严禁饮酒、肇事、防止不测事故发作。
留意环境卫生,坚持施工和生活场所的清洁,严禁随地大小便,施工中做到随清,工完料清。
5〕施工车辆、人员、物资的进场路途严厉按业主的要求出入。
6〕占用路途时应提早向甲方提出央求,允许后按时完成作业,以免惹起交通梗塞,每日作业终了,应将电焊线,零星资料、机具等收好放在指定位置,做到〝日清〞。
7〕施工区域内,
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