村美丽乡村建设项目投标文件模板.docx
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村美丽乡村建设项目投标文件模板
扶风县绛帐镇龙渠寺村漂亮乡村建设项目
(一标段)
投标文件
(技术标部分)
投标人:
(盖公章)
法定代表人
或其委托代理人:
(签字或盖章)
日期:
年月日
第一章编制综合说明
一、工程概况
本标段工程在扶风县绛帐镇龙渠寺村。
关键施工内容:
村庄绿化工程、美化工程、净化工程、亮化工程。
二、编制依据
1、基础文件:
陕西省采购招标有限责任企业所公布本工程招标文件、图纸及现场施工条件;
2、国家现行工程建设政策、法规和现行相关施工及验收规范、标准图集、质量检验评定标准:
(1)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-;
(2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-;
(3)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-;
(4)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-;
(5)及其它和本工程相关规范、图集等。
三、辅助资料
1、经过施工现场踏勘,并在此基础上对本工程进行了认真研究和分析,同时考虑了多种自然原因影响及运输道路、料源、民情等施工条件制约而得出客观评价。
2、本企业资源情况、类似工程项目标施工和管理经验、科技结果及拟用于本协议施工队伍施工设备和技术力量情况。
3、本企业“三合一”整合型质量、环境、职业健康安全管理体系《程序文件》及《管理手册》。
四、编制标准
以招标文件、施工图纸、国家现行施工及验收规范、标准、技术规程等为依据,结合本单位实际情况和本工程施工特点,科学严谨地编制施工组织设计。
编制标准以下:
1、认真落实国家对工程建设各项方针,严格实施建设程序。
2、遵照市政工程施工工艺及其技术规程、标准,坚持合理施工程序和施工次序。
3、科学安排雨季、夏季施工项目,确保本工程施工均衡性和连续性。
4、采取优异施工技术,制订科学施工方案。
5、高效、有序、优质、安全、文明组织施工,严格根据ISO9002质量确保体系标准及程序,对施工过程实施动态管理和严密监控,力保本工程按期完工并全部达成质量目标。
6、缩短施工工期,降低工程成本。
7、采取优异施工组织管理技术,统筹计划,合理安排。
五、投标承诺
1、工期承诺
依据施工招标文件,本工程总工期为三个月(我企业以90天为准),正式开工日期以建设单位提前三天下达开工令为准。
依据我企业含有完善管理机制、雄厚施工技术优势和精良机械设备、充足劳动力资源,计划开工日期:
04月05日,计划完工日期:
07月03日,总计绝对工期90个日历天。
2、质量承诺
本企业将依据招标文件、设计施工图要求,从工程施工现场实际出发,优化施工方案,采取科学优异管理方法。
同时认真落实实施“ISO9002”质量管理体系,实施奖惩制度。
在安全文明施工基础上,确保施工质量要求符合国家和地方现行标准和规范,工程质量达成“合格”等级标准,若工程质量达不到合格标准,按中标价2%作处罚。
本工程保修期为十二个月,在本工程完工验收后十二个月内因为施工质量问题(外围原因、自然原因不包含在内)所造成多种损坏,本企业承诺在十二个月内无偿检修,确保工程正常运行;同时在质保期内不定时进行质量现场自查,或配合建设单位进行核验,提供测量等义务工作。
3、安全文明目标
实现“五杜绝、二控制、三消亡”。
五杜绝:
杜绝重大死亡事故,杜绝重大伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。
二控制:
杜绝重伤,轻伤率控制在2‰以下。
三消亡:
消亡违章指挥,消亡违章作业,消亡惯性事故。
第二章确保工程质量技术组织方法
一、质量管理目标
确定本工程质量管理目标为合格工程,本工程质量好坏直接关系到业主利益及本企业企业形象,故分部分项工程一次合格率达成100%,单位工程优良率达成85%以上。
二、建立质量管理体系
为了有效针对工程施工过程质量管理并立即将施工过程中质量信息反馈给监理,成立以项目经理为组长,以质量、技术责任人为关键质量管理体系,以优质工程为目标管理,对施工过程中关键过程设置质量控制点,定时开展活动,并利用PDCA循环原理,做好计划、实施、检验、总结等提升质量控制工作,形成一个行之有效质量确保体系。
质量管理组织图体系见下图。
质量管理组织框图
项目经理
各作业班组
三、质量管理方针
规范运作,符合标准;精心施工,注意施工质量;按期交付,信守合约;科学管理,争创一流。
四、实现质量方针和目标方法
(1)、加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产首位。
使全体职员认识到质量是企业生存之本,发展之道。
在进行质量教育时,要本着不一样层次处理不一样问题:
在领导层中要着重处理质量摆位问题;在业务管理干部中关键处理责任心和服务态度问题;在专检人员中要强调坚持标准,坚持标准,铁面无私,严格把关问题;在工人班组中着重处理图省事和低标准凑合思想问题。
(2)、主动达标,确保质量。
为了实现对建设单位在质量上承诺,我们要以宣传落实ISO9002标准为基础,落实各级质量责任制,项目责任人质量终生负责制,强化“三工序”管理,严格实施质量法规,抓好控制把关,使本工程各道工序质量得到有效控制。
(3)、依靠科技进步,不停提升技术对工程质量确保能力,我们要坚持推广在以往工程建设中所得成功经验,主动应用新工艺、新材料、新技术、新方法。
(4)、严格实施项目监理制度,自觉接收监理单位对工程质量监督和管理。
建立健全质量检验确保体系,各班组设置不脱产质量自检员,企业专职质检员进行现场质量监督检验工作。
(5)、亲密和监理工程师及设计工程师联络,加强质量信息往来和反馈。
会同监理、质监站和建设单位质检人员进行质量检验和抽查。
(6)、加强人员培训,熟悉相关工程图纸资料和规范标准,并使全体职员牢靠树立“百年大计,质量第一”思想。
(7)、严格实施技术文件要求技术标准,加强对检验、试验室管理。
在设备、材料、成品及半成品管理上对违规违制,对假冒伪劣产品把审不严,忽略工程质量和其它非法行为,认真查处。
(8)、质量检测必需使使用方法定计量单位,计量器具必需按检定周期检定。
考评施工和质量检测,不可使用未经检定确定计量器具。
(9)、加强施工过程质量控制
①、严格工序纪律,必需按施工方案中要求程序施工,施工人员无权修改施工方案和程序。
②、严格实施各工序间检验制度,认真做好原始统计(自检、专检统计),未经专检确定合格,不得进行下道工序施工。
③、设备材料部门必需提供合格设备和材料,主材均须有出厂合格证或质量确保书及试验检测汇报,设备和材料经监理认可签字后使用。
④、对关键项目、关键部们、微弱步骤建立质量管理控制点,实施专业人员负责定时检验,强化管理。
⑤、建立每七天一次施工质量专题会议制度。
(10)、要求参与施工人员首先应从思想上重视质量科学管理,要做到精心准备,精心施工,一丝不苟,实事求是,以确保工程质量创一流。
(11)、在施工准备阶段,应进行图纸自审,熟悉消化图纸资料,然后参与图纸会审,并主动参与设计技术交底会,未经会审或资料不齐图纸立即和设计单位联络,做好技术交底会议纪要。
(12)、认真坚持三级施工技术交底制度。
交底时必需认真填写技术交底卡,出质量事故可依据分析责任,并立即处理问题。
开工前必需做好对设备、材料、加工件等准备和检验,并提出开工汇报,经上级主管部门同意方可开工。
(13)、对已施工完工程要实施四检制,并做好自检统计,对隐蔽工程应事先通知上级主管部门进行四级合检,在上级部门及监理、业主签证许可下,方可进行下道工序交接。
(14)、为了确保工程质量,上下工序间、各专业之间等工序交接时要进行签字验收。
(15)、在施工过程中许可修、配、改、代材料,必需经主管部门及监理签字认可。
(16)、组织相关施工人员,学习施工要领,有计划、有组织地轮番对施工人员进行行业工程规范学习。
5、工程质量管理确保手段及方法
全方面落实ISO9002质量确保体系文件,将各质量管理要素分解到各职能部门,建立质量管理统计台帐,加强过程控制。
第三章确保安全生产技术组织方法
一、安全确保体系及方法
(一)、关键危险源标示
序号
关键危险源
关键危险源部位
1
坍塌
污水池沟槽、路灯沟槽开挖
2
触电事故
主配电箱、分配电箱、闸刀开关、电线接口及其它电器设备
3
机械伤害
挖掘机驾驶等机械操作
4
物体打击
路灯吊装,挖掘机作业
5
火灾
主配电箱、分配电箱、闸刀开关等电器设备;大型施工机械作业;办公、生活用电
6
噪音粉尘
土方开挖、回填施工;夜间(深夜)施工,运输车辆上路
(二)、安全生产方法
1、安全确保体系步骤图以下:
2、严格实施多种相关安全法规。
3、对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。
职员调换工种或使用新工具、新设备要进行岗前岗位安全教育和安全操作培训。
坚持每七天案例等。
尤其加强民工安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。
4、严格实施各类机械设备专员管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定时保养,常常检修,使其处于良好状态。
5、现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。
施工现场坑、洞、危险处,设防护设施和显著警示标志,不准任意移动。
在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,确保夜间照明和生活用电。
施工区城内按相关要求建立消防责任制,根据相关防火要求部署临设,配置足够数量消防器材,并设置显著防火标志。
6、加强施工现场安全管理
(1)、预防道路边坡坍塌
施工中需确保道路边坡稳定。
观察基坑边坡位移、周围地面沉降等,发觉异常则立即处理,以确保安全。
明开挖处支撑要按要求做足。
(2)、安全用电
严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设,必需由持证专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采取三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格实施一机一闸一漏电保护开关,对电力线路、电器设备常常检验、维修、调整并做好测试、检验、维修统计。
电气设备和线路绝缘必需良好,多种电动机械接地,接地电阻小于4欧姆,电气设备及线路检修时,应先切断电源。
(3)、高压线下施工安全方法
进行施工前,依据电力部门要求,进行对施工管理人员及作业人员教育,组织施工人员认真学习《电力法》、《电力设施保护条例实施细则》。
在电塔基础上设置三点沉降观察点,施工过程必需定时进行观察,并做好统计。
高压线下严禁工棚住人,严禁在高压电塔上拖拉电线。
、雨天施工时,和高压线安全距离必需保持在五米以上,若条件达不到安全要求,必需停工。
、基坑开挖时,挖掘机应严格根据规程操作,派专员指挥,严禁操作手随意提升挖斗,操作过程应亲密注意周围情况,和高压线保持4米安全距离。
二、建构筑物保护方法
在施工过程中应注意采取必需方法保护不拆迁建构筑物安全。
设置沉降和水平位移观察点,注意观察基坑边坡位移、周围地面沉降等,发觉异常则立即处理,以确保安全。
设计图中对部分管段建筑物保护已经有明确要求。
1、对施工范围内和周围房屋建筑物等要进行施工前判定,必需时进行支撑或加固。
施工前先摸清周围房屋层高、结构、地基基础情况,到房管部门拿取沿线房屋监定汇报并做好统计,作为房屋保护方法依据。
2、施工过程中对房屋及其支撑进行检测。
3、对确实属于危房房屋,应联络相关房产部门进行相关技术上判定,同时进行住户临时搬迁。
4、施工过程中加强测量监控工作,发觉问题立即通知现场监理工程师,会同业主、监理及相关部门协商处理。
第四章确保文明施工技术组织方法及环境保护方法
一、工地围蔽
1、本工程施工范围采取全围蔽施工。
2、工地内设置施工临时设施如现场办公室、生活、生产用临设等应张挂显著标志,确保明亮整齐。
3、施工围蔽上设置施工警示牌和交通导向牌,夜间挂警示灯,并确保施工沿线在夜间有足够照明设施。
二、噪音控制
1、给备用发电机和锯木机搭设隔音棚,尽可能降低发电机和锯木机在使用过程中所发生噪音污染。
2、不在夜间使用噪音大施工机械。
三、路面卫生
1、在工地进场场处设清洗水源,施工车辆进出前用高压水枪清洁轮胎。
2、天天派人清洁路面卫生,清除路面散落泥块、碎石等散料物。
3、对于未清洗车辆严禁进出场地。
4、做好工地施工范围围蔽工作,预防泥水流出围蔽范围外,污染路面。
5、帮助和配合当地村委会做好路面卫生宣传和协调管理工作。
第五章确保工期技术组织方法
一、施工进度计划
本工程是集绿化、美化、净化、亮化等多项子工程于一体工程,依据业主提供招标文件、初步设计图纸、现场实际情况,结合各分项工程施工方案具体技术要求,我们将从施工技术提升和资源上合理配置来确保工程施工质量关键地位,达成工程施工质量和进度同时控制作本工程施工总进度编制指导思想。
本招标文件要求工期,我们依据具体工程工作量及现场实际情况,综合我企业实际施工经验,本着紧密配合立体交叉流水作业,科学管理、精心组织标准,保质、保量、准期完成本工程。
因为在施工过程中将受到现场施工条件、交通条件影响,部分施工进度可能在具体实施阶段作合适调整,但我们将全力以赴克服多种不利原因影响,确保本工程总进度计划不变。
依据招标文件中要求工期,在具体阅读了施工图纸和进行施工现场踏勘后,为有利保障本工程施工总体进度计划完成,依据我企业类似工程施工经验,综合了我企业技术劳动和机械设备能力投入本工程施工。
本工程采取平行流水法组织施工,尽可能使劳动力、材料、机具等供求平衡合理,使各分项工程进展有条不紊。
完工日期、总工期
开工日期:
04月05日
完工日期:
07月03日
总工期:
90日历天
施工总进度计划详见附图1。
二、确保施工进度方法
1、工期管理方法
在业关键求施工工期内,施工必需确保足够资源投入,见缝插针,统筹安排,以确保总进度目标实现。
为此对本工程工期控制采取以下方法:
(1)、施工图纸确保
对设计施工图应有超前意识,在总进度计划控制下,主动超前和设计方联络,和设计方约定设计出图时间,并留有一定提前量,为施工发明条件。
(2)、施工技术方案确保
应对工程技术难点充足了解,针对技术难点采取切实可行技术方案、技术方法。
以成熟新技术、新工艺来缩短各个施工工序施工时间,做到既确保质量,又缩短工期。
(3)、编制合理施工计划
依据协议要求编制总进度计划,总进度计划努力争取科学合理,考虑到多种不利原因,整个进度计划有一定提前量。
除了总进度计划外,还需编制具体月进度计划、周进度计划,加以实施。
(4)、实施进度计划有严厉性
计划前要充足听取各施工队意见,一旦确定,就必需严格实施,不许可有随意变动和无理由拖延现象。
项目部定时对实际进度进行检验,对照进度计划,判定实际施工是否提前或延后,如延后,须采取有力方法补上延误工期,如增加人力、物力和机具等。
(5)、流水作业、科学管理确保
本工程将充足依据工程特点,在总进度计划控制下,实施流水作业,拉开作业面,使得部分项目早日开工,为其它项目发明条件。
(6)、劳动力确保
工程施工现在仍属于劳动密集型行业,劳动力素质高低也是工期确保一个关键,为此本工程将充足利用市场经济作用,确保进入施工现场人员为熟练工。
(7)、物资供给确保
依据总进度计划,需制订一个物资供给计划,根据供货计划供货,以确呆工地不停料,同时事先做好物资报审等手续。
(8)、施工机械确保
将动用足够施工机械满足工程工期需要。
现场机械勤保养,少故障,现场将派驻专业机修人员,贮备易损机械零部件,随时对机械进行维修保养,确保施工机械满足进度要求。
2、工期确保方法
本工程施工工期长,本工程质量要求高,怎样在施工过程中确保施工进度是确保工程保质、保量、保安全按期完成关键,也是施工项目管理中心任务。
为此,我企业将采取下述方法,以确保工程进度实现。
组织确保方法:
依据该工程特点、施工难度及社会意义,本工程将列为我企业关键施工项目,配置强有力项目经理,组织全过程施工管理,应用能级原理,在全企业范围内优化组织施工要素,确保计划严厉性。
建立以项目生产经理、项目专业工程师、作业队长、施工班组长为首多级计划体系使施工计划每节点,每一个线路层层有些人管,事事有些人监。
计划确保方法:
采取行之有效分步作业计划、分期作业计划是确保总计划实施关键方法。
(1)、采取多个计划
依据绿化、美化、净化、亮化等主导工序,将其分解为月、旬、周、日分步作业计划,实施月调整,周调整,日落实计划管理系统。
(2)、三周滚动计划
在工程施工过程中存在着很多动态原因,需不停调整处理。
本企业将实施检验上周、实施本周、计划下周三周滚动计划管理措施。
本措施将计划实施、检验、调整集于一体,使管理工作具体化、细量化,以每七天业主、施工监理召开工程协调会为目标,经过严格组织管理,确保总进度计划实现。
(3)、加强计划严厉性
在计划确定后,加强计划严厉性是很关键,各级施工进度计划是完成该工程基础工作,必需在日常工作中提到首位,以计划管理带动施工要素调度,要求施工中各级管理人员必需有严谨工作作风。
做到当日工作不过夜,本周工作不过周,一环扣一环完成每一节点计划,使工程向着既定计划纵深发展。
3、要素确保方法
(1)、项目部管理人员配置为使该工程在要求质量、要求时间及同意费用下完成,我企业在该项目将配置懂技术、善管理管理人员,根据项目法施工要求,进行全过程、全方位计划、组织、控制和协调工作。
(2)、劳动力配置
依据该工程施工特点,我企业将根据优化配置标准先派一批技术素质高施工班组及人员进行该工程施工,并以劳动承包协议和任务书管理为纽带组织优质高速施工,决不分包。
(3)、财力配置
项目部配置专职成本核实员一名,根据当月为完成工程量本着实事求是,决不高估冒算标准,立即向业主、监理审报进度款,专款专用,不属于企业使用资金决不占用,并在业主资金发生困难时,我企业在资金方面将给有力保障。
决不会因业主资金不到位影响整个工程顺利进展。
(4)、材料供给确保方法
材料、设备能否立即供给至施工现场是确保工程进度计划能否实现关键步骤,为此本企业将配置含有丰富经验材料供给人员来完成该工程全部材料、设备供给工作。
经过加强内部管理,强化材料供给计划正确性、立即性,最大程度降低材料积压,立即向业主提供甲供材料、设备到货清单,严把材料验收关,按计划、按质量按时满足本工程需要,确保工程施工正常。
第六章施工方案和项目经理部组成人员
一、施工方案
(一)、施工测量
1、技术标准
测量技术标准严格按设计图纸和规范要求,确保各构筑物位置正确。
2、技术方法
(1)、依据建设方提供导线制点和高程控制点,在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网,并得到监理和建设方复核认可,作为施工时依据。
(2)、对经过复核认可导线和高程控制点采取永久性保护方法,如用砼加固等,以确保其使用中正确性。
对导线点将桩基出路幅,在施工中,导线点毁坏后便于立即给予恢复。
(3)、对使用导线点和高程控制点每七天检核一次,预防因为其发生改变而引发施工误差。
(4)、施工前,对所使用全站仪、水准仪、测距仪等进行检校,合格后方可投入使用。
(5)、测量建立复核制度,避免错误。
(6)、进场后在监理陪同下对路基断面进行复测,并将测量具体资料及结果报业主及监理。
(二)、施工范围清表
1、施工前,在需要排水地域进行排水施工,确保污水处理池开挖后达成设计要求。
2、清表:
表层腐土和苗木需首先清除,采取推土机、挖机辅以人工配合,清理掘除施工范围内表土、草皮、树木、树根、建筑垃圾等不适材料。
(三)、砖砌花池施工方案
1、技术准备及要求
砌筑开工前,组织现场全部施工人员,认真学习施工图纸及本工程所包含到操作规程、施工规范、验评标准及其它技术文件,使每个施工人员对所操作对象全部清楚所要达成标准。
2、材料准备及要求
(1)、砖:
品种、强度等级必需符合设计要求,并有出厂合格证、试验单。
清水墙砖应色泽均匀,边角整齐。
(2)、水泥:
品种及标号应依据砌体部位及所处环境条件选择,通常宜采取325号一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
(3)、砂:
用中砂,配制M5以下砂浆所用砂含泥量不超出10%,M5及其以上砂浆砂含泥量不超出5%,使用前用5mm孔径筛子过筛。
(4)、掺合料:
白灰熟化时间不少于7d,或采取粉煤灰等。
(5)、其它材料:
墙体拉结筋及预埋件、木砖应刷防腐剂等。
3、关键机具
应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖灰子、扫帚等。
4、作业条件
(1)、按设计标高要求立好皮数杆,皮数杆间距以15~20m为宜。
(2)、砂浆由试验室做好试配,准备好砂浆试模(6块为一组)。
5、施工工艺
(1)、工艺步骤
砂浆搅拌
↓
作业正确→砖浇水→砌砖墙→验评
(2)、操作工艺
1)、砖浇水:
粘土砖必需在砌筑前一天浇水湿润,通常以水浸入砖四边1.5cm为宜,含水率为10%~15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达饱和状态砖砌墙;冬期浇水有困难,必需合适增大砂浆稠度。
2)、砂浆搅拌:
砂浆配合比应采取重量比,计量精度水泥为±2%,砂、灰膏控制在±5%以内。
宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。
3)、砌砖:
、组砌方法:
砌体通常采取一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。
、排砖撂底(干摆砖):
通常外墙第一层砖撂底时,两山墙排丁砖,前后檐纵墙排条砖。
、选砖:
砌清水墙应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色均匀,规格基础一致砖。
、盘角:
砌砖前应先盘角,每次盘角不要超出五层,新盘大角,立即进行吊、靠。
如有偏差要立即修整。
盘角时要仔细对照皮数杆砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平灰缝均匀一致。
大角盘好后再复查一次,平整和垂直完全符合要求后,再挂线砌墙。
、砌砖:
砌砖宜采取一铲灰、一块砖、一挤揉“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。
6、质量标准
(1)、主控项目
1)、砖品种、强度等级必需符合设计要求。
2)、砂浆品种及强度应符合设计要求。
同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值大于设计强度值,任一组试块强度最低值大于设计强度75%。
3)、砌体砂浆必需密实饱满,实心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度大于80%。
4)、外墙转角处严禁留直槎,其它临时间断处留槎做法必需符合要求。
(2)、通常项目
1)、砌体上下错缝,砖柱、垛无包心砌法;窗间墙及清水墙面无清缝;混水墙每间(处)无4皮砖通缝(通缝指上下二皮砖搭接长度小于25mm)。
2)、砖砌体接槎处灰浆应密实,缝、砖平直;每处接槎部位水平灰缝厚度大于5mm或透亮缺点不超出5个。
3)、预埋拉筋数量、长度均符合设计要求和施工规范要求,留置间距偏差不超出一皮砖。
4)、结构柱留置正确,大马牙槎先退后进,上下顺直;残留砂浆清理洁净。
5)、清水墙组砌正确,竖缝通顺,刮缝深度适宜、一致,楞角整齐,墙面清洁美观。
7、成品保护
(1)、墙体拉结筋、抗震结构柱钢筋、大模板混凝土墙体钢筋及多种预埋件,暖卫、电气管线等,均应注意保护,不得任意拆改或损坏。
(2)、砂浆稠度应适宜,砌墙时应预防砂浆溅脏墙面。
(3)、在吊放平台脚手架或安装大模板时,指挥人员和吊车司机要认真指挥和操作,预防碰撞已砌好砖墙。
(4)、在高车架进料口周围,应用塑料薄膜或木板等遮盖,保持墙面洁净。
(5)、还未安装楼板或屋面板墙和柱,当可能碰到大风时,应采取临时支撑等方法,以确保施工中墙体稳定性。
(四)、污水处理池施工方案
1、关键施工程序
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