企业文化建设规划.docx
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企业文化建设规划
企业文化建设规划
西北轴承股份有限公司
企业文化建设规划
(2012年--2014年)
(征求意见稿)
企业文化是企业之魂,管理之本,发展之力。
现代企业的竞争,已经从产品竞争转向更深层次的企业文化理念的竞争。
在未来的发展中,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。
在新形势下,西北轴承要想实现新的发展目标,必须在企业文化建设上下功夫。
通过打造优秀的企业文化,构筑企业文化软实力,才能提升企业核心竞争力,引领西北轴承又好又快的持续健康发展。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和社会主义科学发展观为指导,以党的十七届六中全会倡导的社会主义核心价值体系和依法诚信的主流意识形态建设为统领,以技术创新、制度创新、管理创新为动力,大力开展企业精神形态文化建设,物质形态文化建设和制度形态文化建设。
以提高员工思想道德素质和科学文化素质为中心,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,为把西北轴承建设成为国内同行业一流、国际知名的轴承制造企业,提供强有力的文化支撑。
二、工作思路
围绕“十二五”期间西北轴承要“做强主业、扩大规模、做好副业”的战略决策和实现“一年破困局、两年上台阶、三年大发展”的
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奋斗目标,开展企业文化建设。
基本思路是:
抓好两个重点:
西北轴承企业文化理念系统的设计、宣导和识别系统的推广、规范。
做好三项工作:
确立西北轴承核心价值理念,引导员工价值取向;强化全员综合素质,提升团队管理能力;精心打造NXZ品牌,树立西北轴承良好形象。
培养四种意识:
立足市场的竞争意识,面向未来的发展意识,放眼世界的开放意识,与时俱进的创新意识。
形成五种能力:
上下齐心的企业凝聚力,产品过硬的市场竞争力,一呼百应的领导感召力,充满激情的员工创造力,经久不衰的品牌影响力。
三、基本原则
1、围绕中心,服务大局-----企业文化建设要以西北轴承发展目标和生产经营为中心,服从服务于发展战略,奋斗目标和生产经营。
2、以人为本,全员参与-----企业文化建设必须以人为本,始终用美好的发展愿景感召人,用贴心的人文关怀凝聚人,用合理的奖惩机制激励人,用先进的理念和精神道德熏陶人。
通过发动全员参与,使广大员工深入了解并自觉践行西北轴承企业文化建设。
3、讲求实效,注重落实-----企业文化建设要切合西轴实际、一切从西轴实际出发,坚持办实事、重实效,避免形式主义,急功近利。
4、坚持创新,突出特色-----在挖掘西轴文化积淀、总结提炼西轴精神、继承发扬已有成果的基础上,不断适应西轴发展的新形势、新情况、新需要,广泛借鉴国内外轴承行业先进企业优秀的
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文化成果,不断丰富、完善、创新,逐步形成具有鲜明特色的西轴文化。
5、系统运作,相互融合-----企业文化是企业家理念在长期经营企业过程中不断升华的产物,必须与员工思想政治工作、精神文明建设、企业内部管理、员工教育培训、和谐企业建设以及厂容厂貌治理等有机融为一体。
各方面工作要统筹兼顾,相互融合,系统运作。
四、主要任务
(一)用西轴文化凝聚人心
宝塔进入后,西北轴承的股权结构、企业性质)劳资关系等都发生了变化。
需要强大的精神感召力量把全体员工的思想行动统一起来,进一步增强员工对西北轴承的归属感。
以新西轴积极向上的精神文化形态,凝心聚力、奋发向上,创造新的辉煌。
要挖掘、提炼、概括、形成西北轴承核心价值理念体系,并使之深入人心,为全体员工所认同、接受,使西轴价值理念成为员工共同的价值取向和自觉精神追求;要着眼于西北轴承改革发展的具体实践,引导员工进一步解放思想,增强自主创新意识,激发创造活力,培育敢为人先、敢于挑战的创新精神和求真务实的科学精神。
当前,一是要以孙珩超总裁为西轴描绘的宏伟蓝图和美好愿景为导引,用“大思维、大气魄、大手笔”,“做强主业,扩大规模,做好副业”;二是要以“家园”理念和“主人翁”精神为依托,大力营造“西轴是我家,共同建设自己美好家园”,“厂兴我荣,厂衰我耻”和“西轴大发展,员工得实惠”的舆论氛围;三是要以“以
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人为本、和谐共融”的人文精神为主旨,树立“人格平等、职业地位平等,劳动光荣”的良好风尚。
(二)用西轴文化变革管理
面对西轴的新形势,必须以新的文化理念完善管理制度,变革管理手段,提高管理水平,实现企业文化与管理制度的有机融合。
要在依法经营,严格执行上市公司规章的同时,以新制定的《西北轴承企业内控制度》为基础,进一步建立和完善各项规章制度;以严谨务实的态度建立起科学合理的生产经营流程和企业管理体系;将西轴新的价值理念付诸实践,使员工对制度和管理的遵从逐步实现从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,从“要我做”到“我要做”的跨越。
要促进企业文化与生产经营、技术质量、人力资源等管理工作深度融合,使管理工作更富思想性和人性化。
在理念上,制度标准与价值准则协调同步,激励约束与文化导向优势互补,逐渐使遵守管理制度成为员工的文化习俗和道德风尚;在方式上,既要有价值导向,又要有制度约束,刚柔相济,情理交融。
(三)用西轴文化规范行为
要深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,引导员工自觉履行社会责任、职业责任、家庭责任,使社会主义道德规范内化为员工道德追求,外化为日常行为准则。
要结合生产经营,重点加强以爱岗敬业、诚实守信、团结协作、奉献西轴为主要内容的职业道德建设。
在企业上下逐步形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风气。
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要建立全员岗位责任制和各类人员职业道德规范:
在全体党员和中高级管理人员中,坚决贯彻党风廉政责任制和廉洁从业有关规定;在广大员工中,大力倡导言语文明、行为文明、礼貌待人,做到“懂礼、知礼、用礼”;重视交往、接待、营销等活动中的礼仪,并进行相关培训;制定员工手册和企业文化手册。
(四)用西轴文化打造NXZ品牌
NXZ是一个具有广泛市场影响和良好社会信誉的品牌,承载着西北轴承四十六年的文化内涵。
在未来的市场竞争中,还需要更加精心呵护、打造NXZ品牌。
要从提高全员质量意识入手,牢固树立质量第一的思想,全面提高产品质量;通过工艺设计、技术装备、产品制造、市场营销等多方面的不断改进和创新,最大限度地赢得NXZ在国内国际市场的知名度;要建立西北轴承诚信体系,树立NXZ永久美好的形象。
(五)加强企业文化载体建设
1、整体推进企业形象识别系统。
在公司大门、办公区、生产区悬挂企业理念宣传标牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、稿纸信封、会议桌签、产品包装、工作服、包括一次性纸杯等所有能够展示企业形象的地方,均要统一规范使用西北轴承形象标识。
2、搞好宣传橱窗、员工活动中心、西轴展室、阅报栏、阅览室等宣传阵地建设,形成浓厚的企业文化氛围。
3、办好西北轴承报、西轴广播电视台、西轴局域网络等宣传媒体,高扬西轴旗帜,弘扬西轴文化,营造西轴文化建设的舆论氛
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围。
推动西轴持续健康快速发展。
4、围绕生产经营和企业文化建设,大力开展多种类型的创建活动。
鼓励基层单位和员工争先创优。
对涌现出来的文明单位、先进生产(工作者)、优秀共产党员、劳动模范、安全标兵、三八红旗手、优秀通讯员等各类先进给予表彰奖励,激励员工立足本职,岗位成才。
营造积极向上的工作环境。
5、开展符合西轴实际,员工喜闻乐见的各类技术比武、技能比赛、合理化建议活动;开展各类体育活动、员工联谊、文化娱乐活动、节日纪念活动以及摄影、书画、演讲比赛等等,提高员工素养,调动员工工作积极性。
(六)倡导没有任何借口的执行文化
要把目标变为现实,必须依靠执行力。
没有执行力就没有竞争力,执行力决定竞争力。
在全体员工中树立“必须执行、立即执行、深入执行、赢在执行”的理念,做到雷厉风行、注重过程、服从全局;员工是执行的主体,要通过多种形式让各个岗位上的员工和中高级管理人员明确目标任务,明白岗位职责,端正执行态度,提高执行能力,确保执行到位。
(七)构建凝聚人心的和谐文化
员工成长是西轴发展的动力,西轴发展是员工成长的根基。
要牢固树立“以人为本”理念,想方设法为员工排忧解难。
努力创造条件,调整一线夫妻员工的工作时间;建立员工生日档案;制订并完善《员工慰问规定》,将员工家中红白喜事、生病住院、意外事故及子女升学等情况的抚慰均纳入规定,认真落实;进一步完善帮
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扶站的工作,对所有需要帮扶救助的员工及家庭给予帮助;根据企业实际情况,不定期的为女员工、特殊岗位员工进行体检,认真执行女员工“三期”保护的相关规定,关心单亲女员工的生活工作等;在企业内部开展各类矛盾的排处化解工作,建立和谐的劳动关系。
通过多种途径真正体现关心员工、体贴员工、爱护员工的原则,使员工感受到西轴大家庭的温暖。
在广大员工中普及心理健康知识,提高心理健康意识,理顺员工情绪;注重员工心理素质培养,帮助员工掌握心理调节方法,提高自我调控情绪的能力和社会适应能力;培养自尊、自信、平和、理性、健康向上的心态,塑造健全、健康的人格。
(八)企业文化建设要与其他工作有机融合
企业文化建设要与员工思想政治工作、精神文明建设、生产经营管理等工作结合起来,一起规划、一起部署、有机融合、互相促进;组织、宣传等部门和工会、共青团、女工委等组织要密切协作、突出特点、形成合力;大力发现、培养、树立体现和象征企业精神的先进典型。
通过典型示范、引导,帮助员工更新思想观念,适应企业发展的要求.
五、保障措施
(一)健全企业文化建设组织,明确职能和运作机制
1、在公司党委领导下,成立西北轴承股份有限公司企业文化建设(思想政治工作)领导小组,负责企业文化建设的领导、决策和组织推动工作。
公司董事、监事、经理和其他高管人员在企业文化建设中要发挥带头作用,以自身优秀品质和脚踏实地的工作作风
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带动影响整个团队。
积极营造公司大力倡导、高层强力推动的氛围,形成高管和中层管理人员以身作则、全员参与配合格局,并逐步完善配套措施、落实机制。
2、成立西北轴承股份有限公司企业文化建设(思想政治工作)研究会,主要由公司责任领导,各支部书记,职能部门负责人及文化骨干组成,集中研讨企业文化建设的理论和实务,审议企业文化建设方案,组织落实企业文化建设项目等。
3、公司党委宣传部为企业文化建设(思想政治工作)领导小组和企业文化建设(思想政治工作)研究会的办事机构,负责公司企业文化建设规划和有关制度的研究草拟,企业文化活动的调研、策划,具体组织企业文化项目落实和考核等工作,是公司企业文化建设的运作中心。
(二)发布企业文化建设规划和具体实施方案,并动员组织全体员工进行讨论。
在讨论中集思广益,实现新旧价值观及文化的碰撞及交替,确立和完善企业文化的内涵;通过宣传、培训,使全体员工学习掌握企业文化建设规划和具体实施方案并积极投身到企业文化建设的各项实践活动中。
(三)建立企业文化建设的组织制度、管理制度、培训制度、考核制度等,保证企业文化建设健康有序的发展。
(四)公司应根据企业文化建设规划和开展活动的需要,保证企业文化建设(思想政治工作)所需经费。
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下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删
除!
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工作总结怎么写:
医院个人工作总结范文
一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆
满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有
以下几项:
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1、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作
中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开
创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,
认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。
坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗
向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指
位,踏踏实实做好医疗服务工作。
正。
一、工作目标宋成情况
我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,
安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。
3、与业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人
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为上帝,始终把他们的利益放在第一位。
能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。
较好的宋成了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关
书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相
结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展
目标。
让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。
劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。
更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。
我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。
在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。
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3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题
教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。
“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。
学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。
我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。
学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。
(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。
主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。
学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。
4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。
曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。
教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。
学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,
工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有
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请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创
造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以
改进。
在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全
面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。
医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,
不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。
我在不断的提升我的思
想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!
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