首件工程认可制度Word格式文档下载.docx
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RK99+300〜
RK99+47
8
8〜
RK99+95
RK99+928〜
RK100+6
84
RK100+684〜
RK101+56
4
RK101+564〜
RK102+46
5
RK102+465〜
RK103+94
RK103+945〜
RK104+80
挖方m
3
18886
一
271989
390394
451116
填方
m
12676
6207
17513
1501
结
构
物
15〜30m
大桥
22〜40m
37〜40m
路段长
178
450
756
880
901
1480
855
合
计
路基长度:
2690m,总挖方113.2万方,桥梁长度:
2860m
总填方3.8万方,
表中粗略分析,桥梁工程占线路长度的54%路基工程占46%(其中挖弃占土方工程的97%,桥梁工程应为本标段的施工重点。
其中南沟特大桥,杨树沟大桥为本标段的2个控制性
工程。
首件工程项目清单如下:
3、本制度适用范围
a路基工程:
软基处理、湿陷性黄土地基处理、结构物台背回填、路基填筑、新旧路基连接。
b涵洞工程:
圆管涵、盖板涵、箱涵、倒虹吸的接长和新建;
通道的接长和新建。
c桥梁工程:
基础、墩台身、梁板预制与安装、新旧梁板连接、上部结构现浇、桥面铺装及凿毛、防水层、防撞护栏、伸缩缝安装、橡胶支座安装及更换、旧结构物加固补强、跨线桥拆除。
d路面工程:
底基层、基层、下封层、沥青砼下面层、中面层、上面层、中(侧)分带、水泥砼路面。
e防护工程:
挡墙、护坡、边沟等浆砌片石、预制块铺砌的外露面。
f排水工程:
排水沟、盲沟、渗井。
以上分项工程或试验段或第一个或第一批进行施工的为首件,实行首件工程认可制。
四、首件工程认可小组
组长:
宋宇(项目经理)、郝新涛(驻地监理工程师)副组长:
谷云章(项目总工)、张进勇(项目副经理)、何锋成(项目副总工)、伍都勇(结构监理)组员:
工程部:
杨来敏、赵炳龙
质检部:
江修武
安全部:
王辉
实验室:
高艳娜
测量队:
赵建利
驻地办:
赵森、张梅、王琳莎、朱选阳
副
总
工
何
锋
成
经
理
张
进
勇
项目部首件工程认可组织机构框图
宋宇
总工谷云早
工程部••杨来敏、赵炳龙
质
检
部
江
修
武
安
全
王
辉
实
验
室
高
艳
娜
测
量
队
赵
建
五、首件工程实施程序
首件施工方案f首件开工报告f首件施工f承包商自检f总结f驻地评审f首件工法f总监批复f正式施工方案报批f正式开工申请f展开施工(首件不批,不准进行下一步施工)
六、各部门职责
1、项目经理:
项目经理对公司总经理负责,依据公司《项目管理办法》在公司总经理直接领导下,分管总经理授予的职责范围内的工作,领导本项目的全面工作,并对本项目的所有工作承担责任。
(1)、贯彻执行FIDIC条款,执行业主和监理颁发的工程质量规定、规程、制度和措施,并检查落实。
(2)加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成本项目责任目标任务,不断提高经济效益。
(3)领导进行技术革新,搞好挖掘、革新工作,不断提高企业的技术素质,争创一流工程。
(4)坚持“质量第一”的方针,实行全面质量管理,确保工程稳定提高,争创精品工程。
(5)切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
(6)加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高人才素质。
(7)贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确处理国家、集体及职工三者的利益关系。
(8)团结职工,以身作则,虚心接受合理化建议,充分发挥项目副经理、各部室、各部门的积极作用。
2、总工程师:
谷云章项目总工程师对项目经理工作负责,在项目经理直接领导之下,分管经理授予的职责范围内的工作:
(1)分管工程部、质检部、合同部、测量部、实验室的工作。
(2)组织项目技术管理的质量管理,对产品的质量负责。
(3)组织项目施工组织设计和质量计划的编制和落实。
(4)负责施工方案和技术方案的审定。
(5)监督质量检测、检验、测量、试验的实施。
(6)组织质量问题和事故分析和处理,落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进。
(7)参与项目工程安全、环保的管理工作,提高全体员工的安全生产、文明生产意识。
(8)组织工程交工验收。
(9)参加本项目承包合同评审和签订,监督本项目合同管理。
(10)主持质量安全事故和不合格的评审、处理。
(11)负责项目经理交办的其他事宜。
3、项目副经理:
张进勇
项目副经理对项目经理工作负责,在项目经理直接领导之下,分管经理授予的职责范围内的工作,并参照经理权的内容履行职责。
(1)分管协调部、行政办公室、财务部的工作。
(2)负责材料采纳、防护及保管的监督。
(3)负责项目经理交办的其他事宜。
4、工程部:
负责人何锋成
(1)全面负责工程部的内、外业工作、人员的安排、工程质量管理及所属车辆的调度。
(2)贯彻和检查各部门在施工中技术规范、规程、标准的执行,监督与督促各部门完成各自的本职工作,全面控制工程质量。
(3)协助经理做好工程技术决策的参谋工作,并及时向领导汇报工地进度与存在需要解决的问题。
(4)制定详细的工程进度计划,并检查落实计划的实施情况,对因实际进度与计划进度出现较大差异时,向经理提出切实可行的措施并作相应调整。
(5)及时处理解决施工现场和各部门反馈存在的问题。
5、质检部:
负责人江修武
(1)对经理部和业主负责,了解工程质量,及时汇报质量情况,落实工程质量保证措施。
(2)制订质量计划和质量检验操作规程,负责组织完成本部室的各项质检工作,加强对重点工程和隐蔽工程的质量监督力度,实施对检验、测量和试验的质量检测与预控。
(3)组织对不合格的评审,及时把评审结果通报公司领导和施工员。
(4)组织对纠正措施和预防措施的落实和实行。
(5)负责本项目的内审。
(6)负责本项目质量体质文件的管理。
6、安全部:
负责人王辉
(1)协助经理部门领导具体贯彻执行国家有关安全质量劳动保护、环境保护的职责、方针、政策。
(2)负责对本项目危险源与风险的确认、补充、识别与评价以及风险控制的政策,指导本项目各个作业队进行危险源与风险的确认。
(3)监督技术人员按技术标准规范组织施工加强工艺、工序安全管理,不断提高施工安全质量。
(4)组织参加本项目安全质量检查,负责重点检查、专业检查、
季节检查,对查出的问题提出整改措施,督促整治。
对施工机械进行安全监察工作,并督促各个作业队加强对特种机械设备
进行安全检查。
(5)监督执行劳动保护用品的发放标准。
(6)监督监察工程项目有关安全事故或紧急情况的应急预案的实
施情况。
(7)负责对管理人员和各个施工队进行定期安全培训。
7、实验室:
负责人高艳娜
(1)对经理部与监理负责,随时了解工程质量,及时汇报工程的质量状况,落实工程质量的保证措施。
(2)制定试验计划,负责组织监督外委试验室完成的各项检验和试验任务,审核各项检验和试验报告。
(3)负责管理好标段现场使用的检验和试验设备,制订检定计划和操作规程,并组织实施。
(4)负责制定本室的有关规章制度。
(5)做好与项目部其他部门的工作配合。
8、测量队:
负责人赵建立
(1)测量人员必须熟悉技术规范,熟悉仪器性能人,熟练操作。
(2)测量中,应秉着仔细、认真、负责的工作态度,对每道工序测量完毕后,必须现场复核,以确保正确无误。
(3)测量人员应服从安排,对测量放样工作严格要求,并积极配合好施工进度。
(4)积极配合内业组的工作,测量资料应及时整理并在监理工程师签字后统一保存,并及时满足内业组开工、变更报告及计量需要。
(5)测量人员应做好每天的工作日记,测量原始资料应妥善保管,交工程部存档。
(6)测量人员应认真听取监理工程师意见和指令。
七、首件工程申报资料
项目
申报资料
桩基
1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、施工放样报验单6、建筑材料报验单7、标准试验和配比审批表&
进场施工人员报验单9、进场设备报验单
立柱
箱梁预制
及安装
1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、建筑材料报验单6、标准试验和配比审批表7、进场施工人员报验单8、进场设备报验单
桥梁台背
回填
路基试验
段
边沟
路肩
边坡修整
1、施工技术方案报审表2、工程技术交底记录3、安全技术交底记录4、安全技术交底人员签到表5、进场施工人员报验单6进场设备报验单
八、保证措施
为保证工程能够按施工进度计划顺进行,前期各项资源准备工作应提前进行,具体为:
1、施工劳力
根据完成工程量的劳力需求及各分项工程施工劳力调配计划,落实完成本工程所配备的相关管理人员和劳务人员。
对所有上岗人员组织岗前专业技术、安全、质量、环保、文明施工等的培训教育。
根据本工程的工程专业类型级工程量分布情况,本着精干、专业的配置原则,项目部所有施工队既相互独立,又密切协助配合。
我单位投入到本工程的劳动力的总体要求是:
施工人员必须满足总体施工进度的要求。
2、施工材料
认真按合同要求做好施工所需的砂石料、钢材、水泥等的计划,以便能迅速、快捷、连续施工,对模板、脚手架等周转材料提前制定配置计划和配置大样。
本工程施工时个阶段材料组织的思路为:
工程所用砼采用拌和站生产的砼,钢筋采用统一采购的品种。
3、施工机械
根据本标段工程项目内容、工程特点,结合业主对本工程的要求,本着“少污染、低噪音、高效率”的原则,选用功能齐全,工况良好的设备,满足业主对质量、安全、工期、环保施工等的要求。
投入本工程的主要施工机械设备
序号
设备名称
规格型号
单位
自有
租
住赁
新购
合计
计划进场时间
1
挖掘机
200c
台
2
2011.3
吊机
25T
泥浆机
100mVh
16
洒水车
8T
潜水泵
6
砼罐车
8m
7
钻(冲)孔桩机
钢筋切割机
BGW32
9
钢筋调直机
FGQ50]
(3
10
钢筋弯曲机
GW40
11
交流电焊机
31.4KW
12
发电机
200KW
九、首件工程台账
分项工程名称
开始日期
结束日期
过程简述
是否合格
备注
RK101+752天桥1-2#桩基
2011.08.10
首件施工方案(2011.08.05)首件开工报告(2011.08.07)首件施工(2011.08.10)
承包商自检(2011.08.10)
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