路面硬化实施方案Word文档格式.docx
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该项目建设,将有效提高原**村道路等级,解决该片区3个社1500人的交通不通畅的问题,为**村经济的均衡发展和人民生活水平的提高奠定坚实的基础,对开发山区资源,发展山区经济有极大的推动作用。
二、项目实施的必要性
***村位于***镇西北部,全村共8个组,2312人,幅员面积13.85平方公里,是国家级特困村,山高坡陡,地势偏远,交通不便,生产条件差,经济发展十分落后,还停留在“粮猪型”二元结构上。
由于该村地理环境较差,山高坡陡,交
通极为不便,导致该村经济发展十分落后,农民经济发展十分困难,收入无法有效提高,生产生活水平极其低下,各项资源不能得到有效合理地利用,交通瓶颈已成为***村经济社会发展的一道严重障碍,硬化该村村组级公路已势在必行。
该路的整修符合***区产业政策,符合资金投向,顺民心,有利于贫困山区经济发展。
三、项目实施规模
该项工程硬化公路长2公里,宽3.5米的单车道公路一条,达到混凝土砼筑公路标准。
四、投资概算及资金筹措
1、投资概算:
整个工程预计总投资50万元。
其中所需材料费(碎石、水泥及建设费用等)45万元,群众投劳折资5万元。
2、资金筹措:
申请财政补助资金45万元,群众投劳折资5万元。
***村道路硬化工程资金概算表
五、效益分析
项目实施后,能解决该村原**片区3个社,近1500人的公路畅通问题,为***村的经济发展和人民生活水平的提高奠定坚实的基础,节约生产劳动成本,为农村经济结构调整创造便利的条件,对开发山区资源,发展山区经济有极大的推动作用。
六、建设方案
1、组建班子,加强领导,落实责任
该项工程是造福于子孙后代的一项民心工程,为了把这条致富路整修好,镇村两级成立了项目实施指挥部,由分管的镇领导***任指挥长,***村支书**为副指挥长,村主任、会计、镇联村干部为成员的工程指挥部,同时还成立了两个小组,一是资金筹备管理组,二是现场施工领导小组,设立了公路建设财务出纳、会计,及时将财务公开,接受群众的监督,并制定指挥部成员的职责以及两个小组的职责,对工作实行奖惩,使该项工程成为人民群众的放心工程,民心工程。
2、全力以赴实施公路建设项目
20XX年“整村脱贫”时已对该道路实施过整修,道路质量较好,目前硬化可节约项目成本,整个工程预计从20XX年4月下旬开始,集中精力,一举整修好这条公路,指挥部设在薛家垭口,负责该路在修筑中的技术、安全等工作。
3、加强对公路的管护
整个工程实施前,由镇政府督促村支两委拿出具体的管护方案,对村级公路分段落实责任人和责任单位,加强管护,并对管护资金来源进行合理安排,确保公路损毁后修复资金的及时到位,以保持公路畅通。
篇二:
新农村建设道路硬化实施方案
×
×
县×
乡×
村×
道路项目
实施方
乡人民政府
二00九年六月
案×
一、编制依据
乡位于×
东北部,×
县结合部,全乡国土面积99.6平方公里,总人口×
人,辖×
个行政村,京九铁路、×
纵贯全境,潢淮公路与正在建设中的潢川东北外循环线在首集交汇。
北依淮河,西靠小潢河,东临白露河,由于地处三河夹一岗,易旱易涝,农业抗御自然灾害的能力差,经济基础较为薄弱,历史上是灾区乡、农业大乡,20XX年被省政府定为扶贫开发工作重点乡。
近年来,该乡大力发展“一木二白”产业,速生杨树种植面积全县第一,白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大,已发展成为×
的特色经济。
该项目位于×
村,西临淮河、小潢河,属淮河行洪区。
全村现有耕地1760亩,辖10个村民组,356户,1489人。
该村的农业生产条件差,是一个有雨即灾的贫困村、重灾村。
1992年国家淮委投资2218万元建成了×
保庄圩大堤,从此×
村告别了十年九灾的历史,走上了新的发展道路。
然而由于×
村地理位置较为偏僻,×
至胡林公路成为外界通往×
村的唯一通道,通往村组的只有小土路,造成农副产品运不出,市场交易额低,极大地制约了×
村及邻近村组人民群众的生产生活和经济发展。
20XX年,×
村被上级确定为扶贫开发整村推进村,解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题,但仍有
刘台—保庄圩大堤2公里,原为3—4米宽的小土路地势低洼,建设标准低,使用多年,缺乏维护,目前损毁较为严重,遇阴雨天气行人无法正常通行,已远远不能满足当地经济发展的需要,现有的交通状况不仅给当地的社会和经济发展带来严重阻碍,而且对于潢川北部的窗口形象,也有着不利的负面影响。
因此,×
村改建水泥路项目迫在眉睫。
在上级有关部门的大力支持下,县发改委、以工赈办以潢发改字[20XX]57号下达了刘台至保庄圩20XX年度以工代赈项目建设计划,依据此文件精神编制该实施方案。
二、项目建设地点
潢川县×
村刘台组。
三、项目建设规模及内容
村刘台至保庄圩砼路面长2公里,路基宽4.5米,路面砼厚18厘米、路面砼宽3米。
四、工程设计及技术标准
工程设计及技术标准为砼水泥路面,强度设计为c25。
五、工程预算及资金来源
(一)投资概算
项目总投资30万元,其中:
路面处理6000元,路面砼工程291200元;
过路涵2800元(详看工程预算表)。
(二)资金来源
省交通配套资金27万元,市、县配套3万元。
六、施工组织及质量管理
1、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长,相关单位负责人为成员的《×
乡上油村道路建设工程领导小组》,领导小组分工明确,责任到人,为项目的实施提供宽松的环境和组织保证。
2、严把质量关,择优选用有资质的施工队伍,配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程。
3、积极组织群众出工出力,协调土地,统一施工,严格按照工程设计标准操作,确保按期保质保量完成项目工程。
七、群众投劳方式方法及劳务报酬发放
(一)在乡村的组织、监督下,优先使用当地群众参与工程施工,公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。
(二)施工单位指定专人负责记录出工情况,并将以工代赈项目劳务报酬支出和具体情况在公共场所张榜公布,公布期不得少于7天。
(三)每个工作日八小时,按照当地不低于50元/日劳务报酬数量标准,公布期满,各方无异议后,实施单位在一个工作日内将应付劳务报酬发放完毕。
八、工期安排
工程共分三个阶段进行:
第一阶段从现在起到20XX年6月20日完成工程开工前期准备工作;
第二阶段从20XX年6
月21日至7月20日完成项目的主体工程建设;
第三阶段从20XX年7月21日到7月31日组织检查验收并投入正常使用。
九、项目资金管理
(一)资金到位后,×
乡将组织人大、纪委、财政、村建中心等单位,加强对项目资金使用情况的监督管理,做到专款专用,确保不挪用转借和挤占项目工程款;
乡政府将按县发改委、代赈办的督导要求积极配合。
(二)项目实施后,先拨付30%的项目启动资金;
待项目主体工程完工后,再支付60%;
预留10%的质量保证金,通过使用证明工程质量各项指标均合格后方可拨付,质量保证期为一年。
十、工程效益
项目实施后,可解决×
村近1000人贫困人口的行路难问题,改善群众生产生活条件,促进交通运输业的发展,增强项目区与外界的商品流通量,充分开发利用河沙资源,加速村经济快速发展,解决制约×
村经济发展的主要因素,使项目区近1000贫困人口早日脱贫,其经济效益和社会效益都将十分显著,是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程、德政工程。
十一、工程后期管护措施
项目建成后,乡政府将配齐管护人员,落实养护责任,确保国家一次建成,群众永久受益。
篇三:
道路硬化施工方案(:
路面硬化实施方案)
施工组织设计
目录
1.工程概况2.主要工程指标承诺2.1质量承诺2.2工期承诺2.3安全承诺2.4技术档案资料承诺2.5现场管理3.施工部署
3.1项目部组织机构的建立3.2施工组织与协作3.2.1施工组织3.2.2施工原则3.3施工部署
3.3.1工程特点分析3.3.2现场布置3.3.3施工进度计划3.4施工准备3.4.1技术准备3.4.2生产要素准备3.4.3现场准备4.主要施工方案
4.1街道硬化施工4.1.1路面拆除4.1.2基层压实4.1.3砌筑路牙石
4.1.4混凝土路面铺设4.1.5路面混凝土养护4.1.6切缝
4.2玉皇观庙施工4.2.1模板4.2.2钢筋
4.2.3混凝土
4.2.4砌体工程
5.工程质量保证措施6.防治质量通病措施7.成品保护措施8.工期保证措施
8.1保证工期主要措施8.1.1组织保证8.1.2资金保证
8.1.3施工要素保证8.1.4安全保证8.1.5质量保证8.1.6技术保证8.1.7管理保证
9.安全、文明施工保证措施9.1安全管理制度9.1.1安全生产责任制
9.1.2安全教育、培训制度9.1.3安全防范措施制9.1.4安全交底制9.1.5安全检查制9.1.6班组“三上岗”、“一讲评”活动制9.1.7安全标志
9.2本现场重点安全防护措施9.3文明施工措施10.环保、消防施工措施10.1环保施工措施10.2消防安全防护措施
11.采用的新技术、新工艺、新材料、新设备12.提高质量、降低造价、保证工期合理化建议13.拟投入本项目的主要施工设备表(附表一)14.劳动力计划表(附表二)15.施工进度计划表(附图一)16.施工现场平面布置图(附图二)
1.工程概况
本工程位于********。
施工内容包括街道硬化及*****庙建设两部分。
硬化路面设计宽度4-6m,混凝土路面厚度18cm,铺设面积约20000㎡。
****庙为砖混结构,混凝土采用c25商品混凝土,钢筋为hRb335级,外墙为机红砖砌体,m7.5混合砂浆砌筑。
2.主要工程指标承诺
我们将做到用户至上,信用第一,信守合同,缩短工期,提高质量,改善服务。
保证工程质量达到国家先进水平,提供国内一流服务,赢得用户的信任和惠顾。
我们承诺本工程主要指标如下:
2.1质量承诺:
确保单位工程质量达到“合格”。
分部、分项工程合格率达100%。
检验批合格率达100%。
2.2工期承诺:
总工期为60日历天。
计划开工日期***年3月1日开工,计划竣工日期为***年4月29日。
保证按期完成图纸设计的全部工作内容。
2.3安全承诺:
杜绝重大伤亡事故的发生。
轻伤负伤频率不超过12‰,进场安全教育率达100%。
2.4技术档案资料承诺:
竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全,符合档案管理标准要求。
2.5现场管理:
本工程在施工全过程中做到合理规划,所有进场材料、机械按施工总平面图进行布置,做到文明施工,安全生产。
3.施工部署
3.1项目部组织机构的建立
为了达到预定的工程质量目标,组建一个技术素质过硬,施工经验丰富,工作作风扎实的项目领导班子是实现目标的关键,项目部主要成员组成如下:
项目经理:
****工程师项目技术负责人:
****工程师质量员:
****技术员材料员:
****技术员安全员:
****助理工程师预算员:
****助理工程师
3.2施工组织与协作3.2.1施工组织:
本工程如我公司一旦中标,公司将对工程的工期、质量、保修服务负责。
工程处的生产监控科将对工程所用的机械设备、劳动力、材料采购进行综合调配,对工程的技术、质量、安全、进度进行监控管理,并保证本工程的各项质量、技术目标的实现。
3.2.2施工原则:
本工程合理组织交叉施工作业。
充分利用工作面施工,分工序、分工种流水施工,以加快施工进度,保证工期。
3.3施工部署
3.3.1工程特点分析:
本工程位于******,四周交通便利,现场场地宽阔,便于组织施工。
3.3.2现场布置:
(1)临时设施布设:
现场设办公室、库房、职工宿舍、食堂等生活设施。
(2)施工生产设施:
现场搭设水泥库,材料堆放场区。
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