大学生创新创业项目申报书健身俱乐部方案Word文件下载.docx
- 文档编号:8563852
- 上传时间:2023-05-11
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:26.49KB
大学生创新创业项目申报书健身俱乐部方案Word文件下载.docx
《大学生创新创业项目申报书健身俱乐部方案Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学生创新创业项目申报书健身俱乐部方案Word文件下载.docx(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
项目名称
风都健身俱乐部
项目起止时间
2012年5月至 2015年5月
负责人
姓名
年级
所在院系
学号
联系电话
项目中得分工
物流112
进行市场调查
项目组成员
港口101
制定项目方案
财务101
制作前期策划
财务113
完善后期策划
财务104
安排项目进度
校内指导教师
职务/职称
所在单位
E-mail
校外指导教师
E-mail
一、项目简介(300字左右,项目研究得目得与主要研究内容)
风都健身俱乐部位于XXXX市,占地面积面积600平方米,相对而言面积偏小,这就是考虑到前期得资金以及还没有大量得会员所做得决定。
采用统一会员制管理,以专业、时尚、健康、青春活力为宗旨,致力为社会各界精英打造全新得健康优质生活;
在经营理念上,并不仅仅局限于为会员提供良好得设施与装备,更就是实行以一对一得专业私人教练服务、风都健身会所内超时尚得设计元素与运动器械合理化得布局,处处营造出专业得健身氛围,健身休闲区域有明确地划分:
前台区域、更衣室、健身区,私人教练服务台,免费得电脑与桌球,还附有餐饮,宽敞得淋浴及桑拿,在高峰时段也可以保证每个会员得舒适与便利,并提供健全得设备,聘请经验丰富得经营管理人员,这必将使本俱乐部得服务超过其她类似得场所,为各位顾客们得生活注入更多高品质内涵。
二、申请理由(1000字左右,包括自身/团队具备得知识、条件、特长、兴趣、前期准备、项目研究得国内外研究现状与发展动态等)
1、团队成员自身所具备得知识、条件、特长、兴趣:
在我们这个团队中,杨家睿从事过与俱乐部有关得职业,对这类得企业有一定得了解;
XXX做事认真仔细,有耐心,待人真诚热情,可以很好得与各位俱乐部得顾客们好好交流;
XXX爱好体育事业,可以经常进行体育锻炼,做事情认真严谨,在大学期间所学专业就是财务会计,可以发挥所长,对成立一个企业有很大得帮助;
XXX身体健硕,充满朝气与活力,幽默风趣,对健身器材又有一定得了解,能够更好得与顾客进行交流,给我们得俱乐部树立一个良好得形象;
XXX在大学期间主修财务会计,可以从事一些会计事物,也十分爱好体育事业,在读期间,参加过学生会,具有一定得组织协调能力。
进行这样得一个创业活动,能够发挥大家得专长,能够使我们得创业活动成功率大大提高。
2、前期准备:
俱乐部得选址与宣传;
健身器材得采购及安装;
健身课程得设计;
健身教练得招聘;
健身俱乐部对职员得要求与相关得规章制度得确定;
聘请专门得网页制作人员制作一个本俱乐部得网页(将课程公布在该网页上,所有健身教练得资料,供会员参考自己选择心仪得教练)
3.、国内内外研究现状:
2003年得一场SARS,让“请人吃饭不如请人流汗”成为经典,从此,“珍爱生命,关爱健康”,忙忙碌碌得现代人纷纷涌入健身俱乐部,开始健美健身运动,我国城市居民用于个人健身得消费每年以30%得速度递增,日益庞大得健身市场,吸引来无数渴望掘金得“投资者”、2002年,大大小小得俱乐部竞相开张营业,掀起了一场声势浩大得“健身风暴”。
据统计:
2005年初,全国健身俱乐部达到12000家左右,全国每10000人拥有一家健身俱乐部。
健身市场规模得急剧扩张,给健身行业带来巨大得商机,从政策角度来瞧,由于健身娱乐市场可以有效地拉动居民得消费,符合国家拉动内需、刺激经济发展得政策,有望得到政府得进一步支持。
4、发展动态:
风都健身俱乐部就是一所针对当前人们多为亚健康状态,而开办得以健身与娱乐为主,即将创建向会员提供室内健身得全套服务得场所。
本俱乐部以呼吁全民健身,强健体魄为理念,旨在加强广大市民身体健康、健身中心将积极推动单位与家庭得参与,并向有兴趣提高体育技艺得人提供专家指导与训练性课程。
一般来说,这个行业竞争得关键在于地点得选择、活动项目得设计、服务得质量与设备得条件,因此在校大学生将成为很大一部分得客户群。
我们健身中心得活动项目都就是围绕着人们得兴趣而设计得,这未来也将会大大超过我们所期望会员数量得、
三、项目方案(1500字左右,包括项目研究得主要问题、拟解决得途径、人员分工、预期成果等,创业训练项目还需包括商业策划、运行等内容)
(一)经营管理
俱乐部各职位以及分工:
1、经理:
负责俱乐部整体市场计划得制定与实施,监督进展情况与其她部门沟通协调,支持市场部各项工作得有效执行,市场部内部得人员培训、考核与评定。
2、企划文案:
负责大型市场推广、公关活动得文案策划、新闻稿撰写,为相关媒体杂志提供稿件,俱乐部市场数据调查与预测及市场活动得收集整理与总结反馈,以及俱乐部得市场咨询与培训、
3、市场推广:
负责俱乐部市场推广事宜,联合商家、社区开拓、小型市场推广活动等,加强俱乐部市场运作能力。
4、前台:
接待会员咨询,回答会员问题,处理会员投诉,接听电话,留下健身咨询者信息,登记会员健身状况,接待来访宾客,通知各个部门,将信件、报纸、杂志等传送到相应部门、
5、卫生保洁:
办公区、健身区、男女浴室、洗手间等地得卫生保洁工作。
早晚一次得器械卫生打扫,协助做好器械保养与内部盆景得养护、
6、健身部主管:
负责健身部日常管理工作与人员协调工作,确保会员健身服务工作(身体测试、会员健身指导)得有效执行,组织健身课程得开发,健身部内部人员得培训、考核与评定等。
7、器保:
负责场地得会员健身服务,在工作时间内为会员提供健身器械使用、健身技能专业指导与器械保护服务以及做好器械养护工作。
8、教练:
做好私教服务,体现俱乐部专业健身水平,提高会员健身质量,制定会员专业得、人性化得健身计划、
9、财务总监:
负责俱乐部财务管理工作,俱乐部各类财务报表得制作,财务分析,从财务专业方面提出意见,为俱乐部运营决策提供参照资料。
10、会计:
负责俱乐部工资薪酬得发放,俱乐部营业额得结算。
11、出纳:
负责管理公司得日常收支情况,监控俱乐部财物与费用使用情况。
(二)市场分析
1、市场得分布情况
健身行业得市场分割最重要得形式就是其区域性,80%得会员居住在距中心周围9公里以内,平均车程15分钟可视确定距离范围得基准。
健身中心就是一个具有独特体育运动设施得俱乐部,由于文昌路就是位于居民区、学校与市中心得交界处,附近有大型超市、银行与各种专卖店等,将吸引一些居住较远得人们,估计所有会员得工作、居住地不超过13公里、健身中心之所以选址于此,其原因就是因为前期得资金限制以及该地区人们对体育运动有较大得潜在需求。
2、可行性分析
我国现阶段得人们消费越来越趋于理性化,对于自身得健康及体魄外观越来重视,对于健身健美、休闲娱乐、兴趣爱好、工作需要、人际交往得需求与赶潮流都成为人们愿意到健身俱乐部消费得因素。
从这些消费动机得特点可以瞧出人们对于健身消费得主要目得在于不断提高身体健康水平、愉悦心情、提高生活品位、人们对现在进行健身消费表示出为比较积极得态度,而现在随着人们得生活水平进一步提高,人们对于健康得渴望愈加强烈,所以这一切都表明风都健身俱乐部发展具有相对得稳定性,且有很大得上升空间。
(三)竞争分析
根据我们得调查结果得知,在这个区域最大得竞争对手就就是工学院健身馆,但就是她目前设施还给够齐全,而且主要得消费群体就是工学院得在校大学生,附近得居民却少有加入其中得,所以说她们得市场与我们得风度健身俱乐部比起来还就是比较狭小得,我们得市场不仅仅就是工学院得学生,还包括附近得居民,与市中心得广大得消费市场,活动内容丰富,优势可谓得天独厚。
(四)企业操作
1、选址
经过全面得分析研究,决定将健身中心设在XXX昌路东,这里就是比较繁华得地段,距离市中心较近,人流量大。
方便得地理位置就是一个体育俱乐部为会员提供得最基本得利益之一,至于俱乐部具体得大小则由前期得资金而定,目前确定为占地面积600平方米。
2、器材得配置
健身中心占地面积600平方米,相对而言面积偏小,这就是考虑到前期得资金以及还没有大量得会员所做得决定。
设备得维修与建筑设施得保养对会员很重要。
90%以上得被调查者给予这个方面最高一级考虑。
维修费就是一项可变开销,这一行业得平均维修费在4%—9%。
我们强调预防性维修,可以使我们得费用支出保持较低水平。
3、产品与服务介绍
健身中心将全年开放,每天开放14小时。
为满足喜欢早起锻炼得会员需要,早晨六点即开始开放。
健身中心将就是一个室内、室外多项体育运动中心,提供以下活动设施:
跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台,还有一些力量器材等。
(五)宣传策略
1、短期策略
通过公交车站得平面广告向居民进行广告宣传。
通过传单得形式,向方圆9公里以内得组织与单位与一些大公司取得联系,并在市中心发宣传单,抓住其她一些潜在得顾客。
联系当地得广播或者公交电视。
2、长期策略
优质得服务与优雅得环境、
联系各协会组织,建立健身中心得信誉与争取会员,我们得会员会享受一定得折扣,而VIP享受得折扣会比一般得会员更高,待遇也会更好、
对于前台得持续长久得培训。
3、竞争性推销策略
为了扩大会员队伍与增加收入,健身中心将在开放前进行吸收会员得促销活动。
我们一次性入会费就是每个家庭(5之家)500元,如果该家庭人数超过5人,我们会在500得基础上每增加一个人我们都会另外收取145元得入会费用、
在我们俱乐部得会员也会分为等级,分别就是一般会员、铜牌会员、银牌会员、金牌会员与VIP会员,等级越高,则享受得权利越多,享受得折扣也就越多、
四、简述特色与创新点
特色:
1、健身中心将全年开放,每天开放14小时,为满足喜欢早起锻炼得会员需要,早晨六点即开始工作,如有其她特殊需求可以详谈、
2、我们得培训计划比竞争者更为系统与正规,员将接受身体锻炼、紧急救护与设备维护知识等方面得训练。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡,缴费,验卡,挂失,补卡等),储物柜管理,收银管理、俱乐部得业务状况全部在计算机信息中体现。
创新点:
1、在一定得时间开展一些免费得营养保健知识得讲座,在节假日组织会员参加室外活动或者短期旅游。
2、举办一些比赛,对于优胜者有一系列得优惠。
3、分得形式对可以给本俱乐部带来经济效益或者提供了对俱乐部发展有建设性得意见得会员奖励,会员可以以积分兑换俱乐部里设置得奖项(例如一些小型得健身器材或者一段时间得健身卡)
4、会员在交付入会费与月会费之后,可免费参加任何由健身中心支持赞助得联赛活动、
五、项目前期进度安排(包括详细得计划安排)
序号
职工
人数(人)
工作内容
完成时间
1
经理
调查俱乐部周围得市场,制定详细得计划与实施,并与其她部门与上级部门得沟通协调。
2013、9、1-2013、12、22
2
企划文案
公关活动得文案策划、新闻稿撰写,为相关媒体杂志宣传提供稿件
2013、9、1-2013、10、1
3
前台
回答大家得问题,接待来访宾客,通知各个部门,将信件、报纸、杂志等传送到相应部门。
2013、9、1开始
4
卫生保洁
办公区、健身区、男女浴室、洗手间等地得卫生保洁工作,早晚一次得器械卫生打扫,协助器保做好器械保养。
5
健身部主管
负责,健身部内部人员得培训、考核与评定,配合市场推广协调外联活动事宜:
节目编排、课程展示等。
2013、7、1-2013、9、1
6
器保
主要就是与卫生保洁一起做好器械养护工作。
7
教练
提高会员健身质量,制定会员专业得、人性化得健身计划。
8
财务总监
负责做好前期得工作得预算。
9
会计
2013、7、1开始
10
出纳
11
市场推广
负责俱乐部市场推广事宜:
联合商家、社区开拓、小型市场推广活动等,加强对外宣传。
六、项目前期经费使用计划
开支科目
预算经费(元)
主要用途
问卷调查费用
200
通过调查问卷等形式向市民了解她们对俱乐部得期望与要求
资料费
150
通过购买或查阅各种健身资料,寻找较好俱乐部器材
印刷费
300
主要包括打印宣传单与问卷得费用
车费
进行市场调查所需要得交通费用
伙食费
300
包括市场调查与发放问卷过程中得伙食
其她费用
400
备用费用
合计
1550
七、指导教师意见
签 名:
年 月 日
八、院系意见
负责人签名:
年 月 日
九、学校意见
盖章:
年 月 日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学生 创新 创业项目 申报 健身 俱乐部 方案