组织行为与领导力12期末考Word文档格式.docx
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复杂人
自动人
A
3
组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学()(2.0分)
一切人的心理活动
一切人的行为
一定组织中的人的心理与行为
一切人的心理与行为
C
C
4
根据组织文化的构成理论,组织目标、组织宗旨、组织道德等都属于()的范畴(2.0分)
物质文化
行为文化
深层文化
核心文化
B
5
基于“团队管理”相关内容的介绍,以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议()(2.0分)
建立明确的团队目标
建立合理的奖惩体系
选择合适的团队领导及成员
鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队
6
根据组织结构类型理论,古代中国的分封制与()组织结构类型相近(2.0分)
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
7
以下是关于“人与社会的关系”的相关叙述,错误的是()(2.0分)
任何社会都是人的社会,没有人就没有社会
任何人都是社会中的人,离开了社会任何人都不能生存,都不能成为人
个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响
个人或集体的行为又受到社会的制约
8
“假若在自己身上连续发生了两次好事需要与家人分享,将好事先后两次告知家人要比一次性将两件事全部说出获得更大的满足感”,体现了()西方人性假设理论(2.0分)
效用人
9
关于组织成立的条件,论述错误的是()(2.0分)
是一个社会技术系统
是一个开放的系统
组织成员有各自的目标
组织与环境之间有一定的边界
10
在以下关于H人性假设理论的相关叙述中,错误的是()(2.0分)
人是善恶的统一体
在一定条件下,人性善恶可互相转化
关于人性善恶的问题应具体问题具体分析,没有绝对的善与绝对的恶
人性中恶的部分永远不可能转变为善
11
价值观值一个人对周围客观事物的意义、重要性的总体评价与看法,是一个人基本的信念和判断。
下列属于经济型价值观的叙述是()(2.0分)
以知识和真理为中心的价值观,把追求真理看得高于一切
以权力地位为中心的价值观,把权力和地位看得最有价值
以信仰为中心的价值观,认为信仰是人生最有价值的
以经济、实惠为中心的价值观,认为个人财富的实现是最有价值的
12
一个组织内部的规章制度属于()(2.0分)
组织的一般环境的内容
组织的内部环境的内容
组织文化的隐性内容
组织文化的显性内容
13
组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同,并希望维持组织成员身份的一种心理状态。
强调“员工的组织行为是否明确可见”的组织承诺特征是()(2.0分)
清晰性
持久性
自愿性
公开性
A
14
根据组织设计的原则理论,“组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有这样才能保证政令统一,行动一致”指的是()(2.0分)
专业化分工原则
统一指挥原则
权责对等原则
柔性经济原则
B
15
佛隆的期望理论可以用公式简单表述为:
M(激励水平)=E(期望值)*V(效价),其中“期望值”指目标实现的概率,“效价”指目标实现的价值。
以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是()(2.0分)
确定效价最大的激励措施
加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值
适当控制目标的实现概率
大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度,节约组织人力成本
16
依据因果归因理论,“行为主体的反应只对某一个事物进行反应,对其他事物没有反应”属于()(2.0分)
特异性信息
共同性信息
一惯性信息
一般性信息
17
根据管理幅度理论,企业中管理层员工的管理幅度指的是()(2.0分)
直接管理的下属数量
所管理的部门数量
所管理的全部下属数量
B和C
18
根据气质管理理论,“情绪稳定、心平气和、不易激动,行动迟缓,说话缓慢且言语不多,处事冷静,自制力强”符合()气质类型的特点(2.0分)
胆汁质
粘液质
多血质
抑郁质
19
以下关于非正式组织的表述正确的是(2.0分)
单位中的非正式组织是非法的组织
只有在管理失控时,单位内部才会出现非正式组织
单位内部总是存在着非正式组织
非正式组织对于单位实现管理目标具有负面作用
20
群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的()(2.0分)
标准功能
导向功能
评价功能
动力功能
21
根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪项属于激励因素()(2.0分)
良好的工作环境
与同事保持良好的关系
公司人性化的行政体制
工作富有成就感,工作成绩能够得到社会承认
22
强调“员工的组织行为是否被广泛得了解”的组织承诺特征是()(2.0分)
23
根据马克思关于人的本质的论述,现实生活中两个年轻人谈恋爱与结婚的本质性不同体现在他们之间建立起了()(2.0分)
法律关系
人际关系
24
根据学习管理的阶段理论,“在实践中操作管理的时候,觉得游刃有余且非常快乐”属于(
)阶段
(2.0分)
学习管理
领悟管理
享受管理
强化管理
25
春秋战国李斯“人生如鼠,非在仓即在厕”的典故很好得诠释了成就领导的()要义(2.0分)
素质论
环境论
管理方格理论
连续统一理论
26
根据知觉的组合原则理论,“两位公司员工同时辞职,公司领导认为他们肯定是串通一气”属于()(2.0分)
接近律
相似率
闭锁律
连续律
27
依据因果归因理论,强调“不同的主体对同一个事物的反应是否一样”属于()(2.0分)
28
根据非正式组织产生原因理论,“现在多数高校都十分重视校友工作,在校友总会下面不同学院有不同的院级校友会,甚至不同的班级专业也设有校友会支部”属于()的原因(2.0分)
暂时利益一致
兴趣爱好一致
经历背景一致
地理位置一致
29
根据个体内部冲突理论,俗话说的“前怕狼后怕虎”属于()(2.0分)
双趋式冲突
双避式冲突
趋避式冲突
单避式冲突
30
根据组织结构类型理论,“企业的一切管理工作均由企业的厂长(公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构”属于()类型的组织(2.0分)
直线制组织结构
职能制组织结构
直线职能制组织结构
事业部制组织结构
31
根据管理者的技能理论,对技术技能要求较高的是()(2.0分)
基层管理者
中层管理者
高层管理者
所有管理者
32
根据领导权力的来源理论,“对于公民来说,凡法律无禁止就是自由;
而对政府来说,凡法律无授权的就当禁止”说明政府的权力是()(2.0分)
传统的权力
超人的权力
奖赏的权力
法定的权力
33
由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺属于()(2.0分)
规范承诺
情感承诺
职业承诺
上司承诺
34
下列关于组织变革所须具备条件的叙述中,有误的一项是()(2.0分)
组织成员对变革充满期待
有具备创新胆识和高超领导才能的领导人
有成功变革的经验可供借鉴
只要组织高层领导拍板,随时可以进行组织变革
35
根据领导权力的来源理论,“小张本是一个普通的农村小孩,但从小酷爱历史且学习刻苦,后来考上了重点高校,通过不懈的努力成为了一名在学术界颇具影响力的历史学家”,小张的权力来源属于()(2.0分)
36
组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是()(2.0分)
物质象征
文字和标识
仪式
语言
37
根据弗隆的期望理论,“商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试”这是因为()(2.0分)
500金的效价太低
居民对完成要求的期望很低
居民对得到报酬的期望很低
枪打出头鸟,大家都不敢尝试
38
()来源强调领导权力来源是世袭的,且多来自于对传统文化的信仰和对个人明确而获得特殊的尊重(2.0分)
39
根据领导理论与领导力的相关内容,以下关于“领导”与“管理”关系叙述错误的一项是()(2.0分)
领导的低级境界是管理
管理的高级境界是领导
“领导”与“管理”之间关系密切,不能够完全区分开来谈
“领导”与“管理”是两个完全不同的管理学概念,不能混为一谈
40
在企业文化结构中比较稳定的内核是()(2.0分)
物资层
制度层
精神层
核心层
41
依据组织承诺理论,“中国共产党党员入党时都要进行入党宣誓仪式”属于()(2.0分)
连续承诺
交易承诺
42
员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的()成分(2.0分)
忠诚承诺
43
依据团队构建理论,“沙组织解体以后,许多人认为北约组织也就没有存在的必要了,最后因北约组织重新确立了“反恐”的使命才得以保留”,这体现组织团队构建需要()(2.0分)
明确的目标
选择合适的团队的领导与成员
要对团队成员进行培训
建立合理的这种奖惩体系
44
根据马斯洛需求层次理论,“近年来我国的医疗卫生事业越来越受关注,政府也再不断加大公共卫生事业建设的投入”这表明我国居民越来越关注自身的()(2.0分)
生理需要
安全需要
社交需要
尊重需要
45
组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项()(2.0分)
个体
群体
组织
社会
46
“希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成绩得到社会的承认”,与之相对应的是马斯洛需求层次理论的()阶段(2.0分)
生理需求
安全需求
自我实习需要
47
在明兹伯格管理角色划分类型中,以下何种角色为核心管理角色()(2.0分)
头面人物
领导者
谈判者
混乱处理者
48
比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是()(2.0分)
生理和自尊的需要
生理、安全和自我实现的需要
生理、安全和社交的需要
安全和自我实现的需要
49
“特殊含义的词语、姿势、图像或物体,而这种特殊意义只有具有同一文化传统的人才能理解”属于描述组织文化现象的()范畴(2.0分)
符号
英雄
价值观
50
根据领导权力的来源理论,“封建王朝多以嫡长子继承的方式沿袭王权”,在这个过程中新君王的权力来源属于()(2.0分)
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- 组织 行为 领导 12 期末