2012年节能减排计划Word文档下载推荐.doc
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固废综合利用率,放射源完好率,建设项目环评、节评与“三同时”执行率均为100%。
2012年节能环保主要工作任务:
(一)明确目标,完善提高,全力做好迎接“十二五”节能减排考核工作
2012年是各级政府检验“十二五”节能减排目标完成情况的关键年。
各单位要高度重视,把迎接节能减排考核作为2012年节能环保工作的首要任务,认真研究国务院节能减排核查“三个办法”和“三个方案”的规定,明确目标,严格落实责任,制定有效措施,认真自查自纠,抓好节能环保设施的稳定达标运行和节能减排档案的整理工作,确保在各级政府节能减排考核中取得好成绩。
(二)抓好原煤生产管理,降低生产能耗
认真切实抓好原煤生产管理,并从源头抓起,提高全员节能减排意识,以科学发展观为指导,贯彻落实节约资源的基本国策。
加强管理、强化全员节能意识,加快科技进步和技术改造,完善节能考核评价机制,提高能源利用效率,实现陕西煤炭建设公司中长期和年度节能目标,确保企业持续高效发展。
认真做好节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;
淘汰落后,明令禁止的高耗能设备,实现节能减排各项计划指标的顺利完成。
(三)重点项目建设,保持节能减排工作稳定发展
节能环保项目建设是节能减排的重要手段和载体。
将节能环保重点项目纳入年度目标责任书,实行责任追究制度,做到责任到单位、到岗位、到人员,确保项目按期建成投运。
(四)深化对标管理,提升节支降耗绩效
全面推行节能环保对标管理。
一是增加对标指标。
在2011年基础上进行优化细化。
二是扩大对标项目。
严格执行集团公司制定的对标指标,同时根据自身实际,制定适合各自生产特点的对标指标,瞄准先进,自我加压,创新管理。
三是完善计量器具配备。
各单位完善用电、用水等计量系统,规范计量统计工作及相关原始资料管理工作。
节能环保对标指标实行逐月对比、分析、改进、提升。
实行季度通报、半年考核的动态对标管理,促进对标指标达到国内先进或历史最好水平,实现节能降耗、节支增效。
(五)开展环保节能技术创新研究,提升环保节能实力
深化合同能源管理。
积累合同能源管理最新知识,了解和掌握合同能源管理实施模式,探索环保节能合同能源管理,结合实际实施设备节能技改项目。
(六)创新理念,探索实践,全面推进生态文明矿区
以资源节约型、环境友好型企业和循环经济建设为中心,建立生态文明矿区建设的目标指标体系,设定实现路径和机制保障,探索生态文明矿区创建模式,逐步实施绿色矿山体系建设,开展生态文明矿井建设,结合矿井实际特点做好创建工作。
(七)摸清现状,超前研究,积极探索低碳经济发展模式
国务院提出,2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%—45%,并制定相应的统计、监测、考核办法,作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划。
根据这一要求,积极探索低碳发展模式,紧密跟踪国际要求和国家将要出台的系列政策措施,认真分析低碳经济对企业的影响,开展二氧化碳排放调查摸底,超前研究和实施减排治理和资源化利用方案,初步提出碳减排的途径和措施,按照“绿色、生态、循环”的要求,积极开发新能源和清洁能源。
(八)加强宣传教育培训,提高节能环保队伍素质
一是为适应建设生态文明矿区的需要,开展研讨、专题讲座系列活动,加强生态文明建设理论宣贯工作。
二是利用世界环境日和节能宣传周等时机,开展主题宣传活动,向矿区职工群众大力倡导清洁生产、节能减排、绿色消费理念。
四是健全完善人才培养机制,加强节能环保专业人才培训,积极推进职业(执业)资格制度。
重点抓好突发环境污染应急监测技能、环境监测中高级工培训,培养一批适应新形势要求的高素质专业人才队伍
主要保证措施:
1、强化节能环保目标责任。
严格执行《陕西煤业化工集团有限责任公司关于2011年节能减排工作的指导意见》,层层分解目标,逐级落实责任。
严格落实问责制和一票否决制,把节能环保工作成效作为考核各单位工作成绩的重要内容,严格考核,奖惩兑现。
环保节能部门要大胆监督管理,增强执行力和有效性。
2、强化激励机制,完善管控体系。
按照集团公司环保节能年度工作会的要求,完善环保监测(监控)、环保节能督察、环保节能对标管理考核等管理制度。
充分发挥生产一线运行人员污染物减排的积极性、主动性,抓重点环节、促重点岗位,细化量化环保节能目标,加强环保节能奖惩考核力度,营造良好的节能减排工作氛围。
3、强化设施管理,把节能环保设施运行管理作为今年的重要措施。
即坚持异常故障汇报制度,坚持定期监测管理,强化对各基层现场的督察检查,杜绝各类污染事故发生。
4、加强节能环保技术创新研究,为环保节能工作做好技术支持和技术储备。
吸收各基层各专业技术人员积极参与,采取“请进来”和“走出去”的方式,进行技术交流和沟通,在脱硫、设备节电节能技术改造、水的综合利用等关键技术上进行调研、学习、攻关。
提高环保节能管理人员技术水平,培养技术过硬、高素质的环保管理队伍,为矿井的可持续发展奠定坚实的基础。
5.强化节能环保督察。
完善矿督察体制,矿督察员每月对相关单位进行一次督察,并将督察结果报机电动力部。
充分发挥督察员的作用,严格督察员考核奖惩,不断提高督察水平。
6.强化环境风险预控管理。
实行环境应急预案备案制度,规范相关单位的预案编制、修订和执行工作,提高预案的针对性、实用性和可操作性。
全面排查环境应急设施,确保紧急情况下污染物妥善安全处置。
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- 2012 年节 能减排 计划