华为技术任职资格测评表Word下载.docx
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入公司时间
毕业院校
专业
学历
现职
部门
部/办/处/室
业务部研究部开发组
产品线产品部项目组
原有
级别
技术职称原有类别:
系统□软件□硬件□测试□
技术职称原有级别:
6级□5级□4级□3级□2级□1级□
技术职称原有等级评定时间:
年月日
申请
技术职称申请类别:
技术职称申请级别:
技术职称等级申请时间:
开发经历
按时间顺序排列,入公司前与申请技术资格相关的研究项目、开发项目等:
时间研究开发项目具体承担任务主要成果
按时间顺序排列,入公司后与申请技术资格相关的项目,包括预研、开发、测试、中试、技术支援、技术推广等产品全过程开发各环节经历:
时间所从事的产品具体开发任务主要业绩
第一部分基本技能
一、技术专业类型
(选择擅长的专业技术类型,不限于表中提示的内容)
1.系统工程师□
2.软件工程师
用户界面软件□
操作维护软件□
协议信令软件□
业务功能软件□
数据库软件□
操作系统软件□
微系统软件□
BSP软件□
(其他)__________________________□
3.硬件工程师
板级硬件(数字电路)□
板级硬件(数模混合电路)□
DSP硬件□
RF硬件□
光模块硬件□
CAD(PCB设计)□
CAD(信号完整性分析)□
ASIC(数字电路)□
ASIC(数模混合电路)□
机电□
结构□
工艺□
装备□
(其他)_________________________□
4.测试工程师□
5.(其他)______________________________□
二、基本技能
(填写擅长的基本技能并描述使用实例,不限于表中提示的内容)
1.软件开发工具
C/C++程序语言:
标准C/VisualC/BorlandC
数据库:
Oracle/Sybase/Informix/DB2/SQLServer/Foxpro/Foxbase/dBase
数据库客户端语言:
Delphi/C++Builder/PowerBuilder/VisualBasic
Internet开发语言:
JAVA/J++/HTML/VRML
汇编语言:
CPU/DSP
模型描述语言:
SDL/UML
擅长技能:
______________________________________
使用实例:
2.软件开发环境
WS/PC操作系统:
DOS/UNIX/LINUX/Windows/WindowsNT
实时操作系统:
pSOS/VRTX/VxWorks/WindowsCE
3.测试工具
HighSight/LogiScope/CodeCheck/PC-lint/VisualTest/PURIFY
4.硬件开发工具
原理图设计工具:
OrCAD/ViewDraw/ViewLogic
PCB设计/仿真工具:
Candence/PowerPCB/PADS
逻辑设计:
EPLD/FPGA/ASIC
描述语言:
VHDL
5.硬件开发环境
万用表/示波器/逻辑分析仪
EPLD编程器/FPGA编程器/EPROM写入器/FLASH写入器
仿真器/呼叫器/频率计/协议分析仪/误码分析仪/信号发生器
6.芯片应用
CPU/DSP/FPGA/EPLD/通用控制器
7.软件工程
CMM/软件流程/软件规范
8.硬件工程
CBB/硬件流程/硬件规范
第二部分解决问题
一、发现和解决问题
(重大技术问题、网上设备问题独立攻关或集体攻关实践经历)
问题发现
问题解决
时间
地点
问题简述
个人承担的责任
解决效果
解决方法简述
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
二、预见与避免错误
(在问题发生之前预见并避免)
时间
事例及其意义说明
三、分析与总结经验
(在对细节问题或技术方案的分析及总结)
分析或总结的技术报告及其要点
第三部分技术指导/合作/协调
一、对低级别工程师的指导和帮助
指导帮助了()名低级别工程师
帮助方面涉及(方面);
下属姓名
下属技术类别级别
您所指导培养的下属在哪些方面做出哪些突出成绩
(是/否)担任过思想导师;
指导新员工人数(人);
例如:
(姓名);
(是/否)给用户进行过产品技术指导培训;
培训次数约(次);
培训人数累计约(人);
讲课内容涉及(方面);
(是/否)担任过部门技术培训的讲解教师;
讲课次数约(次);
听课人员累计约(人);
讲课内容涉及(方面);
二、技术推广及说服
(在公司内部推广一项新技术或说服相关人员接受一种技术方案)
技术项目
推广或说服对象
达到的实际效果
三、对外合作交流
(与公司客户、合作方、竞争对手、科研组织、科研院所等交流)
合作或交流对象
第四部分贡献/组织
一、本职工作上的技术贡献
在所属项目组里的角色和作出的贡献:
1.在项目组里的角色:
________________
当前工作的开始时间:
____年____月____日
当前工作的预期结束时间:
2.工作量方面:
3.技术难度方面:
4.实现质量方面:
5.技术管理方面:
6.其他方面:
按重要性依次列出在公司开发工作中作出的十项技术贡献:
主要技术贡献
衡量标准
二、技术配合
(描述不同部门、个人之间进行配合的项目,包括非预定职责范围内的项目)
技术配合内容说明
三、技术创新
(描述技术创新的建议,包括未被采纳的建议)
技术创新内容说明
第五部分业务上的影响
一、对产品的直接影响
(尽量准确描述表征本人能力的量化指标,可在数量后附加其难度或质量的说明)
1.通用指标
技术文档数量:
_______________
技术文档投诉次数:
货架技术贡献数:
货架技术使用数:
市场反馈故障数:
用户正式投诉次数:
2.系统工程师(包括高级别的软件、硬件、测试工程师)
作为主要决策者的系统数:
参与决策且市场成功的系统数:
作为主要设计者的系统数:
参与设计且市场成功的系统数:
主持开发的系统数:
技术评审报告数:
技术分析报告数:
标书数量:
3.软件工程师
总代码行数:
每日编写有效代码行数:
_______________
每千行有效代码中的有效注释行数:
每千行有效代码中的错误数:
编程规范违规数:
提交版本的错误率:
问题反馈单处理通过率:
主动发现解决问题数:
4.硬件工程师
开发模块数量:
平均模块开发周期:
平均模块投板次数:
平均模块升级次数:
BOM错误数:
ECO清单数:
专用物料更改数:
5.测试工程师
测试反馈问题数:
反馈问题正确率:
测试用例数:
测试用例正确率:
测试覆盖率:
问题漏测率:
二、专利
(包括发明、实用新型、外观设计)
专利内容
本人在其中的作用
三、标准
(参与制定的国际、国家、行业、企业标准)
标准内容
说明:
以上部分由申请者填写,后面部分由各级技术职称评审机构负责人员填写。
单项测评结果汇总表
考核项目
是否达到申请级别标准
1.基本技能
2.解决问题
3.技术指导/合作/协调
4.组织/贡献
5.业务上的影响
技术主管签名:
技术职称评审分会意见:
测评结论(合格/不合格):
负责人签名:
任职资格管理处&
总体技术管理体系建设小组(技术职称评审会议)意见:
评定结论(合格/不合格):
任职资格管理部意见:
(合格/不合格)
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