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11月份我院自筹资金装置了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。
成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求,3认真开展“新农合’工作。
院非常重视新农合这项工作。
卫生局合管办召集下,实现了药品统一招标推销。
严格执行新农合政策,自觉遵守各项规章制度,不时发明条件,减免顺序方便、快捷,认真做好减免公示,主动接受群众监督,让农民真正得到实惠。
新增加的针灸理疗中心,4专科专病建设有新进展。
努力培养壮大空虚已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科。
一炮打响,为提高诊疗水平,积极改善和创造条件,财力、物力、人力方面给予适当倾斜,使其逐渐成熟。
对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造,选派业务骨干到省、市级医院进修学习,增强了医院的总体服务功能和水平,带动医院全面发展。
仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,5污染病管理工作稳步推进。
院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下。
防治知识方面经常组织学习,加强疾控等各部门之间沟通与协调,规范内部管理,建立相关管理制度。
依照上级要求,精心组织、合理布置,就可能步入一个良性的循环。
加快基础设施建设,6积极争取项目资金。
努力实现又好又快的发展。
组织编辑了县中医院住院部项目建设可行性论证演讲》7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。
11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展,主管部门高度重视,抓机遇,求发展,主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况,力争明年下达项目建设资金,才干为医院的发展奠定坚实的基础。
结合我县实7社区卫生服务工作健康有序地进行。
院对此项工作高度重视。
并明确了工作内容,要求制定了有关的管理制度。
服务中心在县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检,为居民建立了千余份个人档案和健康档案,一百余份慢性病管理档案。
同时,通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传,为进一步开展服务奠定了基础。
为引进新的服务理念和提高服务水平,院积极响应上级号召,于11月13日选派医务人员到昆明参与社区服务发展论坛会。
面对困难,医生没有退缩,而是知难而上,努力做好居民的思想工作,耐心解释,让居民了解了社区卫生服务的意义,有什么好处,强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事,办好事的具体体现。
际,成立医院社区服务领导组。
认真践行“三个代表”重要思想,工作要以邓小平理论为指导。
全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的xx大精神,继续认真耐久地抓好医疗服务质量,依照医院的发展规划及其国家配套文件精神,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。
重点抓好以下几个方面的事情。
准备编印成册让各科室每位职工学习掌握,1认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。
院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度。
该上墙的要上墙。
这项工作非常重要,搞好医院工作的基础,必需认真抓好。
动员全院职工学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。
社区卫生服务中心建筑面积1000㎡,2新建住院楼建筑面积2250㎡。
前期已作了项目规划及申报工作,快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设领导组,克服种种困难,力争早日动工兴建,硬件建设能上一步,医院扩大了就能步入一个新的良性轨道。
加速人才培养。
作为一个医院,3积极争取人员。
人才是关键、财富,医疗市场竞争的必备条件,根据医院的发展状况和需求,现有人员的基础上,有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。
扩大业务范围,4继续加强专科专病建设。
现有专科的基础上。
积极争取专科项目,看准医疗市场需求,除新建专科外,把特色科室做大做强,带动医院全面发展。
注重加强医院宣传的力度,5加强医院宣传。
加强内部管理和积极创收的同时。
利用各种形式,采取各种方法,把医院宣传进来,使医院知名度越来越高。
注重信息沟通,把医院重大实事、情况及时向上级有关部门演讲,使领导了解中医院,支持中医院。
中医院工作计划
一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报
医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《**县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
XX年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。
二、XX年工作开展情况
1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止12月10日全年门诊量37751人次,比去年同期增长31.5%,住院人数525人次,比去年同期增长110%,全年业务总收入180万元,比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。
11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
为满足参合农民看病、治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统一招标采购。
严格执行新农合政策,自觉遵守各项规章制度,不断创造条件,减免程序方便、快捷,认真做好减免公示,主动接受群众监督,让农民真正得到实惠。
4、专科专病建设有新进展。
努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科,新增加的针灸理疗中心,一炮打响,为提高诊疗水平,积极改善和创造条件,在财力、物力、人力方面给予适当倾斜,使其逐渐成熟。
5、传染病管理工作稳步推进。
我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下,仍然把传染病防治工作放在第一重要位置,在防治知识方面经常组织学习,加强疾控等各部门之间沟通与协调,规范内部管理,建立相关管理制度。
按照上级要求,精心组织、合理安排,就可能步入一个良性的循环。
6、积极争取项目资金,加快基础设施建设,努力实现又好又快的发展。
组织编辑了《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》,7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。
11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展,主管部门高度重视,抓机遇,求发展,主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况,力争明年下达项目建设资金,才能为医院的发展奠定坚实的基础。
7、社区卫生服务工作健康有序地进行。
我院对此项工作高度重视,结合我县实际,成立医院社区服务领导组,并明确了工作内容,要求制定了有关的管理制度。
服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检,为居民建立了千余份个人档案和健康档案,一百余份慢性病管理档案。
为引进新的服务理念和提高服务水平,我院积极响应上级号召,于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展会。
面对困难,我们的医生没有退缩,而是知难而上,努力做好居民的思想工作,耐心解释,让居民了解了社区卫生服务的意义,有什么好处,强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事,办好事的具体体现。
XX年工作要以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的xx大精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的发展规划及其国家配套文件精神,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。
1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。
我院将汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握,该上墙的要上墙。
这项工作非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。
2、新建住院楼建筑面积2250㎡,社区卫生服务中心建筑面积1000㎡,前期已作了项目规划及申报工作,快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设领导组,克服种种困难,力争早日动工兴建,硬件建设能上一步,医院扩大了,就能步入一个新的良性轨道。
2
县中医院工作计划范文
是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。
为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十七届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标
巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;
继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;
强化服务意识,优化服务质量;
有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;
开展新技术、新项目,拓宽服务领域;
加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;
继续提升医院综合实力,巩固地位;
在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长15%,达到2600万元。
三、工作重点
1、加强医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;
加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。
3、提高运营效率。
抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。
严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金,积极争取国家项目建设资金。
4、夯实硬件设施,加强基础建设。
购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备;
做好医院新一轮基础设施改造规划,新建一栋住院大楼,病房安装传呼系统。
为引进新的服务理念和提高服务水平,我院积极响应上级号召,于11月13日选派医务人员到昆明参加社区服务发展论坛会。
工作要以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的发展规划及其国家配套文件精神,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。
3、积极争取人员,加速人才培养。
作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必备条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人员的基础上,有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。
4、继续加强专科专病建设。
在现有专科的基础上,扩大业务范围,积极争取专科项目,看准医疗市场需求,除新建专科外,把特色科室做大做强,带动医院全面发展。
5、加强医院宣传。
在加强内部管理和积极创收的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。
注重信息沟通,把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告,使领导了解中医院,支持中医院。
中学2017-2018学年上学期工作计划
为充分体现立德树人的教育宗旨,全面培养学生的核心素养,努力提高我校学生的学习成绩,丰富学生的课余生活,根据南昌市教辅中心要求和精神,结合我校自身特点,我校教辅分中心特制定以下工作计划:
一.成立领导机构
组长彭仁亮
副组长周坚
成员卢红、涂峰、万龙、刘炜
二.工作内容安排
1.关于网上答疑工作。
组织新入学的高一新生,完成教育云平台的注册工作,确保高一的学生能尽快地参加网上答疑,充分享受到互联网带来的学习便利。
同时,也要求其他已经注册的年级学生继续用好本平台,及时地为自己答疑解惑。
2.关于魔题库工作。
继续要求全校师生用好魔题库,充分利用这一优秀资源为老师和学生的教学和学习服务。
3.关于周六开设文化面授课工作。
按照培优补差、分层教学的基本原则,组织各年级成立本年级的面授班。
其中九年级一个班,高一年级共7个班,高二年级共4个班,高三年级共九个班,课时安排如下
年级
班级数量
课时数
九年级
1
6节/周(6*1)
高一年级
7
42节/周+8节/周(6*7+4*2)
高二年级
4
24节/周(6*4)
高三年级
9
72节/周(8*9)
说明1.每周合计152节/周
2.高一两个课改班,每班需多开设4节/周
4.关于周六下午开设活动课工作。
根据我校的传媒特色以及学生的兴趣特长,我校预备开设以下活动课语音发声训练课、普通话训练课、编创故事课、健美操、武术、耐力跑、50米、引体向上、跳绳、立定跳,共十类活动课,单周共计活动课14次,双周共计活动课13次(课表附后)。
通过活动课,达到陶冶学生情操、提高学生能力、强健学生身体的目的,让学生全面发展。
5.关于学生单独辅导工作安排。
本学期计划利用周一至周六中午1220-1350的这段时间针对高三个别家庭困难但品学兼优的学生进行单独辅导(预计十名学生以内),每天安排一个高考学科的老师有针对性、有内容地对学生进行重点、难点突破,帮助这些学生打好基础,最大努力地帮助这些学生圆梦大学。
安排如下:
略。
三.工作职责要求
1.为保证每周六面授课和活动课地顺利进行,每周六学校安排有校级领导和中层干部进行值班,有效管理教育教学秩序,确保在校学生安全。
2.对学生家长做好宣传工作,让家长知晓我市教育局的这项工作,让家长切实明白这是减轻学生家长经济负担的一项利民举措,督促家长积极做好配合,做好学生上、下课的路上安全工作。
3.督促任课老师认真备课,让学生真正通过我校教辅中心的工作获益,把我市这项工作一定做到好事做好,让家长、学生满意。
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