某大型工程施工组织总设计文档格式.docx
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自动喷水灭火系统施工及验收规范
GB50261-2005
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
建筑边坡工程技术规范
GB50330-2002
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
建筑内部装修防火施工及验收规范
GB50354-2005
建筑用压型钢板
GB/T12755-91
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
GB50212-91
行业
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2002
型钢混凝土组合结构技术规程
JGJ1382001
高层民用建筑钢结构技术规程
JGJ99-98
建筑工程冬施规程
JGJ104-97
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81-2002
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
玻璃幕墙工程技术规范
JGJ102-2003
钢-混凝土组合楼盖设计与施工规程
YB9238-92
地方
建筑施工测量技术规程
J10972-2007
公共建筑节能施工质量验收规程
J11070-2007
建筑工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
建设工程检测试验管理规程
DB11/T386-2006
地下室防水施工技术规程
DB11/367-2006
1.4主要施工标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《混凝土结构试验方法标准》
GB50152-92
《钢结构工程质量检验评定标准》
GB50221-2001
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
《建筑结构长城杯工程质量评审标准》
DBJ/T01-69-2003
《建筑长城杯工程质量评审标准》
DBJ/T01-70-2003
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》
DBJ01-27-2003
《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》
DBJ01-83-2003
《北京市建设工程施工现场安全防护标准》
京建施[2003]1号
《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》
京建施[2003]2号
《北京市建设工程施工现场环境保护标准》
京建施[2003]3号
《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》
京建施[2003]4号
《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》
DBJ01-72-2003
1.5主要图集
建筑物抗震构造详图
03G329
(一)~(九)
混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101
《现浇混凝土板式楼梯》
03G101-2
《混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图》(筏形基础)
04G101-3
《框架结构填充空心砌块构造图集》
京94SJ19
型钢混凝土组合结构构造
04SG523
钢与混凝土组合楼(屋)盖结构构造
05SG522
建筑电气通用图集
92DQ1-92DQ13
建筑设备施工安装通用图集
91SB1-91SB9、91SB-X1
《利用建筑物金属体做防雷接地装置安装》
86SD566
1.6主要法律、法规
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令1997年第91号
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令1989年第22号
建设工程质量管理条例
中华人民共和国国务院令第279号
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国主席令第70号
工程建设标准强制性条文
建设部建标[2002]
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建[2000]211号文
建设工程安全生产管理条例
2003年393号国务院令
国务院令第279号
建设工程质量管理办法
1997年建设部第29号令
北京市建设工程施工现场环境保护标准
北京市市政管理委员会
北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定
京建法(1997)第172号
《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》
京TY5-99
北京市建设工程质量条例
北京市人民代表大会委员会公告第35号
1.7其它
序号
1
《朔黄铁路大厦岩土工程详细勘察报告》
北京地矿工程建设有限责任集团2007年6月
2
建工集团《安全生产、文明施工文件汇编》
北京建工集团有限责任公司2006年1月
3
建工集团《建筑工程项目施工技术质量管理规程》
Q/BCEG101-2004
4
建工集团《质量环境职业健康安全管理体系文件》
Q-C-4ES-A-3
2.工程概况
2.1总体简介
项目
内容
工程名称
工体北路4号院—住宅等2项工程
工程地址
北京市朝阳区东三环路长虹桥西南侧工体北路4号院
建设单位
北京启夏房地产开发有限公司
设计单位
中国中元国际工程公司
5
监理单位
北京双圆工程咨询监理有限公司
6
监督单位
北京市建设工程质量监督总站
7
施工单位
北京建工集团有限责任公司总承包部
8
质量目标
结构长城杯,建筑长城杯
9
施工主要
分包单位
玻璃幕墙、钢结构、室内局部精装修
10
合同承包范围
土建
工程
图纸所示基础、结构、二次结构、屋面、部分装饰工程。
机电
图纸所示电气设备安装工程的电梯工程、低压配电干线、动力、照明、防雷接地、空调自控、消防报警联动及广播系统、弱电通讯系统等。
暖卫通风工程包括:
采暖、给水排水、消防水、通风空调工程。
11
工程重点难点
1、质量标准高
本工程质量目标定为确保结构“长城杯金奖”、建筑长城杯。
2、施工现场场地狭小
由于工程位于CBD核心区,现场场地狭小,给场地平面布置带来了难度,增加了二次搬运。
3、钢结构吊装
个别型钢柱重量大,北京机械出租市场缺乏调相应型号塔吊。
需采取其他措施保证吊装的顺利进行。
4基坑深,边坡加固时间长
本工程基础深度18.5m,由于本工程土方及边坡加固是由其他单位施工,边坡加固的时间过长,给边坡安全带来了隐患。
5、分包单位多,交叉作业多
由于工程的建筑功能多样化,使得本工程的专业分包单位数量较多,有建设单位直接分包的,有总包分包的;
各分包单位均纳入总包单位的统一管理,使各分包单位服从总进度计划和各项管理要求。
其中最主要的是协调解决土建、水电、钢结构及各专业分包之间的立体交叉作业。
6、季节施工
清槽、垫层、底板防水、底板结构将在冬季进行施工,从基础土方开挖到基坑肥槽回填,将经历7个月时间,如何保证边坡的安全稳定是施工的一个重点;
主体结构和装修工程都将横跨整个雨季和冬季,能否处理好季节施工的特殊要求,将影响到该项工程能否顺利完成。
2.2建筑设计概况
建
筑
设
计
建筑面积(m2)
60164
其中:
地上建筑面积:
34731m2,地下建筑面积:
25433m2,
占地面积
约0.47公顷
层数
地下:
4层;
地上:
18层
层高
地下二、四层
3600
地下一、三层
4500
首、二层
4900
三至十四层
4000
十五至十八层
4150
屋顶机房
3900
±
0.00绝对标高(m)
51.3
室内外高差(m)
0.15
基底标高(m)
-18.9、-19.2、-19.9、-20.05、-21.55
建筑总高度(m)
75
轴线距离
主体建筑:
南北1/0A~1/F轴53.05m,东西2/01~8轴74.9m
耐火等级
一级
电梯
10部
楼
梯
6个
避雷设防
Ⅰ类防雷建筑
外装修
玻璃幕墙、石材幕墙等
内
装
修
门窗
精装门、防火门、玻璃隔断、防火卷帘等
楼面
细石砼、地砖、活动地板、彩色水泥自流平等
墙面
防火型乳胶漆、釉面砖等
顶棚
吊顶、防火型乳胶漆等
防
水
地下
4㎜自粘型橡胶沥青防水卷材,涂刷0.8㎜水泥基渗透型防水涂料
屋面
铝塑复合膜单面自粘型橡胶沥青聚脂胎防水卷材
2.3结构设计概况
结
构
地基类别:
密卵石②层
地基承载力:
700KPa
基础形式:
筏板基础
基础底板厚:
0.9m、1.6m
人防抗力等级
6级
结构
类型
钢骨混凝土
抗震设防烈度
八度
抗震等级
地上一级、地下一层为一级、地下二、三、四为三级
钢筋类别
I、II、III级
钢筋连接
绑扎连接、机械连接
钢筋保护层
厚度(mm)
基础底板:
板底40板顶25,地下室外墙:
外侧30内侧20,水池池壁:
外侧(室内)20外侧(土中)30内侧40,基础梁:
下筋40上筋35,墙体及暗柱地下20地上15,梁:
有覆土板顶梁或水池内35地上地下室内25,板:
有覆土板或水池内25地上地下室内15,柱:
地下水池内35地上地下室内30,梁板中予埋管30
混凝土类别
商品混凝土
混
凝
土
强
度
等
级
垫层
C15
筏板、基础梁
C40
地下室外墙
C35
柱,核心筒墙、连梁
基础顶面-地下一层顶板
C55,C50
首层-八层顶板
C50
九层及九层以上
C45
梁、板、楼梯
首层以上
圈梁、构造柱
C20
抗渗混凝土部位
基础底板、地下室外墙、有覆土的地下室顶板、消防水池侧壁及顶部梁板、人防顶板梁、核心筒墙体兼消防水池侧壁,以上构件抗渗等级:
S10.屋顶水箱间地面梁板抗渗等级:
S6
墙厚(mm)
300、320、340、350、400、500、520、540、600
板厚(mm)
底板900、1600,楼板200、250、300、350
柱断面(mm)
600×
1000、800×
800、600×
600、1000×
1000
梁断面(mm)
900、600×
800、500×
700、500×
800、300×
750、450×
750
3.工程质量目标
竣工目标:
北京建工集团优质工程
结构工程:
北京市结构长城杯
竣工工程:
北京市建筑长城杯
主要分部分项工程质量分解目标:
分部(分项工程名称)
质量等级目标
分部(分项)工程质量目标
地基与基础工程
优良
在合格的基础上,子分部优良率大于60%,分项优良率大于60%,检验批优良率大于80%
主体结构工程
建筑装饰装修工程
建筑屋面工程
建筑给水、排水及采暖
建筑电气工程
智能建筑工程
通风与空调工程
电梯工程
建筑节能工程
4.质量管理组织结构及职责
4.1工程经理部组织机构图
4.2技术质量管理职责
4.2.1项目经理
4.2.1.1工程质量的第一责任人,确保合同的各项条款的实现;
4.2.1.2遵守国家的法律、法规及企业的各项规章制度,贯彻执行施工技术规范、规程和标准;
4.2.1.3统管项目质量体系,主持制定项目的质量计划,明确工程经理部各部门及主要人员的质量职责;
4.2.1.4组织编制施工组织设计、项目质量管理办法等项目技术质量管理文件;
4.2.1.5严格执行各项工程质量检验、验收制度,督促、检查工长和质检员做好施工质量检查和评定,强化自检、交接检和专职检查工作,确保完成合同质量目标;
4.2.1.6组织重大质量分析会;
4.2.1.7组织质量事故处理方案的具体实施;
4.2.1.8组织分部(子分部)及单位工程质量评定,参加质量验收;
4.2.1.9组织工程交付,对工程承包全过程的成品保护负全部责任;
4.2.1.10按企业规定的权限,组织确定物资分供方、工程分承包方,并对分包(供)合同的制定负责。
4.2.2生产经理
4.2.2.1工程质量的责任人,协助项目经理确保合同的各项条款的实现;
4.2.2.2在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响;
4.2.2.3在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收;
4.2.2.4负责编制项目施工进度计划,检查计划执行情况;
4.2.2.5负责施工生产的协调、调度、文明现场的实施,处理好施工生产进度与质量的关系;
4.2.2.6落实好工程过程产品保护和保修服务,对工程承包全过程的成品保护负责;
4.2.2.7搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;
4.2.2.8负责分承包方的管理;
4.2.3项目总工程师
4.2.3.1在项目经理领导下,全面负责工程项目技术、质量工作,通过技术质量管理,确保合同规定的相关条款的实现;
4.2.3.2贯彻技术政策、法规,贯彻技术规范与技术标准,落实上级主管部门的管理要求,建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度;
4.2.3.3组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写,组织制定工法和工艺标准;
4.2.3.4审批有关施工技术方案和技术交底;
4.2.3.5检查各种方案及质量计划的执行情况;
4.2.3.6主持施工图纸会审、交底,样板鉴定;
4.2.3.7负责项目技术培训,组织学习国家的技术政策和上级发布的技术规定,学习规范及施工工艺;
4.2.3.8指导并监督检查方案师、质量师的日常工作;
4.2.3.9组织项目的科研开发与新技术推广应用;
4.2.3.10负责办理重大的图纸洽商和设计变更;
4.2.3.11负责项目的质量改进工作,组织质量例会和质量分析会;
4.2.3.12组织分部(子分部)及单位工程质量评定及验收;
4.2.3.13组织对有关技术、质量问题进行处理;
4.2.3.14组织编写工程技术质量总结;
4.2.3.15参加分包、分供合同的审定,并负责明确相关技术、质量要求。
4.2.4商务经理
4.2.4.1负责工程经理部的合同管理,办理合同报审、报批事务,登记合同台账;
4.2.4.2监督检查各项合同的履约情况,涉及到经济问题时,及时与相关单位沟通,必要时编写、签认《工作联系单》、《工程签证单》、经济洽商;
4.2.4.3组织编制施工预算,做出工料分析,以满足核算所需。
4.2.4.4根据工程变更洽商及时编制增减帐,做好索赔工作。
4.2.4.5工程竣工后,及时办理工程结算,并将预、结算资料提供财务和统计部门,作为确定预算收入,统计报量的依据。
4.2.4.6审核控制材料采购计划,使材料采购的数量和单价不超出预算,协助项目经理做好分包分供方结算。
4.2.4.7贯彻执行总承包部的成本管理制度和办法,协助项目经理编制降低成本计划,分解成本责任目标,进行成本预测、预控、分析和考核工作。
4.2.4.8依法核算工程成本,做到真实、准确、完整、及时。
4.2.4.9组织编制成本、生产报表。
4.2.5技术质量部
负责项目部质量管理的具体工作,按照项目质量计划落实相关各项工作。
依据本部门的职责,确保合同规定的相关条款的实现。
4.2.5.1技术职责:
1)负责主要规范、规程、标准等重要文件的收集管理,并组织贯彻执行。
2)严格执行施工技术管理规范、公司相关管理办法,协助建立健全各项技术管理制度。
3)负责项目准备工作,编写施工组织设计、专项方案。
监督施工组织设计、施工方案的实施。
4)参与工程物资、工程承包合格分供方的评价,负责对合格分包及分供方提出书面技术要求,并监督其实施情况;
参加物资进场验证。
5)负责施工中相关资料的填报、收集、整理,对工程资料进行归档管理。
6)深入施工现场进行检查,对不符合要求的操作方法及时纠正制止,限期改正并进行复查;
7)负责对分承包单位的技术管理状况进行监督、指导;
8)参加样板鉴定和新技术鉴定;
9)协助技术负责人组织分部及工程的质量评定;
10)协助技术负责人组织例会和技术研讨会。
4.2.5.2质量职责:
1)认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规程,严格执行企业的质量评定标准,认真做好施工过程中的质量监督检查;
2)负责完成项目质量策划、质量检查和监督工作,对重点部位及工序实施全过程跟踪检查;
3)负责工程质量报验工作;
4)负责检验批、分项工程质量评定,并对评定等级或结果负责,参加质量验收;
5)参加隐检和预检,严把质量关;
6)参加样板工程新技术鉴定;
7)参加质量例会或质量分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的预防措施;
8)对分包方进行质量意识教育和过程监控。
9)依照所承担的职责,保证合同规定的相关条款的实现;
10)严格把好原材料及加工订货质量关,对不合格的材料、半成品禁止使用;
11)认真做好施工过程中的各项质量检查工作,及时做好检验批、分项工程的质量评定和隐预检的检查,客观签署质量评定等级;
12)参加分部及单位工程的质量评定及验收;
13)负责对分包工程的质量进行指导、监督,并及时向主管领导反馈分包单位的质量情况;
14)负责各项质量保证资料的编制、收集与整理,负责填写项目质量日志。
4.2.6工程部
4.2.6.1负责项目的各项生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作;
4.2.6.2参与编制项目质量保证措施、各类技术方案、负责分项工程技术交底工作。
4.2.6.3负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作,包括各类临设;
4.2.6.4参与分包商的选择和管理工作;
4.2.6.5协助项目副经理工作,具体负责总控制整个项目的进度计划、阶段进度计划,月度、周计划以及相关保证措施的编制和落实;
4.2.6.6按照进度计划和技术方案、验收规范的质量要求,具体负责各分项工程施工的组织、协调、落实、过程质量控制及分项工程质量验收。
4.2.6.7主持召开计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据回馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构;
4.2.6.8结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议,报项目执行机构审定;
4.2.7预算部
4.2.7.1负责工程经理部的合同管理,办理合同报审、报批事务,登记合同台账;
4.2.7.2监督检查各项合同的履约情况,涉及到经济问题时,及时与相关单位沟通,必要时编写《工作联系单》、《工程签证单》、经济洽商;
4.2.7.3编制施工预算,做出工料分析,以满足核算所需。
4.2.7.4根据工程变更洽商及时编制增减帐,做好索赔工作。
4.2.7.5工程竣工后,及时办理工程结算,并将预、结算资料提供财务和统计部门,作为确定预算收入,统计报量的依据。
4.2.7.6审核控制材料采购计划,使材料采购的数量和单价不超出预算。
4.2.7.7贯彻执行总承包部的成本管理制度和办法,协助项目经理编制降低成本计划,分解成本责任目标,进行成本预测、预控、分析和考核工作。
4.2.7.8依法核算工程成本,做到真实、准确、完整、及时。
4.2.4.9编制成本、生产报表。
4.2.8机电部
4.2.8.1负责机电主要规范、规程、标准等重要文件的收集管理,并组织贯彻执行。
4.2.8.2严格执行施工技术管理规范、公司相关管理办法,协助建立健全各项技术管理制度。
4.2.8.3参与项目准备工作,协助编写施工组织设计、专项方案。
监督施工组织设计、施工方案(机电专业)的实施。
4.2.8.4负责机电施工中相关资料的填报、收集、整理,对工程资料进行归档管理。
4.2.8.5深入施工现场进行检查,对不符合要求的操作方法及时纠正制止,限期改正并进行复查。
4.2.8.6协助技术负责人组织专业例会和技术研讨会。
4.2.8.7对机电分包单位进行质量意识教育和过程监控。
4.2.8.8编制机电专业材料设备使用计划,组织材料、设备的采购及进场,按要求严格验收、检验。
4.2.8.9严格把好原材料及加工订货质量关,对不合格的材料、半成品禁止使用。
4.2.9物资部
4.2.9.1按照项目质量计划落实相关各项工作。
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