绩效考核医院离退休办公室各岗位绩效考核Word格式文档下载.docx
- 文档编号:8017853
- 上传时间:2023-05-09
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:16.85KB
绩效考核医院离退休办公室各岗位绩效考核Word格式文档下载.docx
《绩效考核医院离退休办公室各岗位绩效考核Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效考核医院离退休办公室各岗位绩效考核Word格式文档下载.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交
1)=目标值,得100分
2)比目标值每延迟壹天,减分,累计最低至50分
直接领导及关联记录
2
活动(参观、慰问等)计划完成率
实际开展活动(参观、慰问等)/计划完成的活动×
100%
1)完成计划,得100分
2)低于%,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
工作计划及关联记录
3
离退休费及生活补贴的调整
调整的准确率达%
2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
关联记录
4
离退休人员过节费及慰问品的发放及时性
及时通知有关离退休人员领取
每延迟壹天,减分,累计最低至50分
5
离退休人员党费收缴正确率
(1-查出有误的党费收缴人次/总的党费收缴人次)×
直接领导,关联记录
6
离退休人员党费收缴及时率
(1-延误收缴的党费人次/总的党费收缴人次)×
7
离退人员的信访接待工作
及时接待离退休人员的信访,将有关信息转达到有关科室或领导,协助其进行处理,接待记录完全,处理结果有记录,有反馈,有信访人签字。
2)漏登、错登、缺项比目标值每增加次,减分,累计最低至50分
信访记录
8
离退休人员满意度
离退休人员的满意度达%
2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
满意度调查统计
9
离退人员投诉
离退休人员投诉次数,目标值〔〕次
2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分
投诉记录
10
离退休统计报表正确率
(1-查出有误的离退休统计报表数量/提交的离退休统计报表总数)×
100%,目标值%
11
离退休统计报表及时提交率
(1-延误提交的离退休统计报表数量/提交的离退休统计报表总数)×
12
预算的准确性
(1-科室实际发生值/预算值)×
1)于目标值高5%及低15%的区间内浮动,得100分
2)比区间最高值每提高%,减分,累计最低至50分
3)比区间最低值每降低%,减分,累计最低至50分
财务科统计报表
13
实际支出和预算值的比率
(科室实际支出/预算支出值)×
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
14
科室管理费用和预算值比率
(科室管理费用/管理费用预算值)×
15
部门员工有无重大错误
部门员工出现重大失误或受到行政处分的次数
每出现壹次减分,累计最低至50分
医院关联通报、通知
16
部门被投诉次数
本科室的工作投诉低于〔〕次
1)=目标值,得100分
投诉记录、直接领导
17
科室绩效考核的组织管理
于规定时间内完成本科室的绩效考核
1)按时完成,得100分
2)每延时壹天,减分,累计最低至50分
考核关联记录
18
科室绩效考核合规性
科室职工因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数
考核投诉记录
GS
指标解释
考核主体、信息来源
制度制定和执行
本部门规章制度制定完备、规范、系统、切实可行,且严格执行
直接领导
科室工作计划的制订
科室工作计划制订,符合医院整体要求。
科室目标分解合理,配套措施完善,有阶段性目标和计划、具体负责人,有明确计划完成时间
离退休人员各项政策的落实
根据有关规定,及时落实有关离退休人员的各项政策
离退休人员党支部的组织活动的开展
根据上级党组织的要求,及时开展离退休人员党支部学习活动的开展
直接领导,活动记录
离退休人员家访慰问
重大节日慰问离休干部及退休的院级领导、老专家
离退休人员探望
及时探望生病的离退休人员,尽力协助解决其困难;
探望家中出意外情况的离退休人员
离退休人员后事处理
及时探望去世离退休人员家属,协助其处理离退休人员的后世
临时性工作
按时完成上级交办的临时性工作,达到要求
否决性指标
离退休办公室干事绩效考核指标
离退休人员过节费及慰问品的发放准确率
准确率达%
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效考核 医院 离退休 办公室 岗位