中职省赛沙盘规则修改版.docx
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中职省赛沙盘规则修改版
2014年贵州省职业院校技能大赛
企业模拟经营比赛(中职组)竞赛规则
一、参赛队
每支参赛队5名队员,分工如下:
总经理
财务总监
营销总监
采购总监
生产总监
提请注意:
●带队老师不允许入场。
●赛场期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为创业者运行平台,可以自制一些工具,但不得登录Internet与外界联系,否则取消参赛资格。
●每个代表队只允许有一台电脑连接服务器。
●比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。
二、运行方式及监督
本次大赛采用新道新创业者电子沙盘(以下简称“新创业者”)与实物沙盘相结合的方式运作企业,所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。
考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。
各队应具备至少一台具有RJ45网卡的笔记本电脑,作为创业者运行平台,并建议安装录屏软件。
比赛过程中,学生端不强制要求必须录屏。
但如对比赛有异议的情况,一旦发生问题,以录屏结果为证,裁决争议。
创业者电子沙盘的操作说明可在
大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
提请注意:
自带电脑操作系统和IE浏览要保持干净,无病毒,操作系统为WINDOWSXP,IE浏览器版本在(包括)6.0以上,同时需要安装flashplayer插件。
请各队至少多备一台电脑,以防万一。
参赛队员必须自行学会配置IP地址。
三、企业运营流程
企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。
CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令,每项任务完成后,CEO须在任务后对应的方格中打勾。
每年经营结束后,各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。
四、竞赛规则
1.生产线
生产线
购置费
安装周期
生产周期
总转产费
转产周期
维修费
残值
超级手工线
5M
无
2Q
0M
无
1M/年
1M
自动线
15M
3Q
1Q
2M
1Q
2M/年
3M
柔性线
20M
4Q
1Q
0M
无
2M/年
4M
不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;
只有空的并且已经建成的生产线方可转产;
当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;
2.折旧(平均年限法)
生产线
购置费
残值
建成
第1年
建成
第2年
建成
第3年
建成
第4年
建成
第5年
超级手工线
5M
1M
0
1M
1M
1M
1M
自动线
15M
3M
0
3M
3M
3M
3M
柔性线
20M
4M
0
4M
4M
4M
4M
当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。
3.融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息,到期还本;
每次贷款为10M的倍数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息;
每次贷款为20M的倍数
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%(1季,2季)
12.5%(3季,4季)
变现时贴息,可对1,2季应收联合贴现(3,4季同理)。
库存拍卖
原材料八折,成品按成本价
规则说明:
(1)长、短期贷款的总额度为上一年所有者权益的3倍(向下取整,例:
上一年权益为58,则可贷款总额度为:
58*3=174,但只可借170M),长期贷款必须按10M的倍数申请,短期贷款必须按20M的倍数申请。
(2)长期贷款可贷1-5年(整数年),每年年初支付利息,到期还本。
短期贷款期限为一年,到期连本带利一起归还。
如果当季有贷款需要归还,同时还拥有贷款额度时,必须先归还到期的贷款,才能申请新贷款,不能以新贷还旧贷(续贷)。
(3)所有的贷款不允许提前还款。
结束年时,不要求归还没有到期的各类贷款。
(4)企业间不允许私自融资,只允许企业向银行贷款,银行不提供高利贷。
例:
某组第1年年初借了5年期长贷90M,第1年第2季度借了20M的短期贷款,第1年结束后所有者权益为55。
则第2年年初可以申请的长贷最大额度为:
55*3=165(但只能借160M)—90—20=50M,第2年第2季度连本带利归还银行短期贷款20*105%=21M后,仍可向银行借20M的短期贷款(160—90—50=20M)。
4.厂房
厂房
购买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。
大厂房
40M
5M/年
40M
6条
小厂房
30M
3M/年
30M
4条
每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。
最多只能使用一大一小两个厂房。
5.市场准入
市场
开发费
时间
开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。
可中断投资。
市场开发完成后,领取相应的市场准入证。
本地
1M/年
1年
区域
1M/年
1年
国内
1M/年
2年
亚洲
1M/年
3年
国际
1M/年
4年
市场开拓,只有在第四季度可以操作。
6.ISO资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
平均支付,认证完成后可以领取相应的ISO资格证。
可中断投资。
认证时间
2年
3年
认证费用
1M/年
1M/年
某些订单会有ISO9000要求,如果没有此资格则不能选取。
ISO认证,只有在第四季度可以操作。
7.产品研发
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
1M/季
2季
1M/个
2M/个
R1
P2
1M/季
3季
1M/个
3M/个
R2+R3
P3
1M/季
4季
1M/个
4M/个
R1+R3+R4
P4
1M/季
5季
1M/个
5M/个
R2+R3+2R4
8.原料
名称
购买价格
提前期
R1
1M/个
1季
R2
1M/个
1季
R3
1M/个
2季
R4
1M/个
2季
9.紧急采购
付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。
上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10.选单规则
以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。
第一年无订单。
提请注意:
●必须在倒计时大于10秒时选单,出现确认框要在三秒内按下确认按纽,否则可能造成选单无效。
●在某细分市场(如本地、P1)有多次选单机会,只要放弃一次,则视同放弃该细分市场所有选单机会。
●选单中有意外,请立即告知裁判,裁判会暂停倒计时。
●投广告,只规定最晚时间,没有最早时间。
即当年结束后可以马上投广告。
●无市场老大
11.竞单会(竞标)(系统一次放三张订单同时竞,并显示所有订单)
第三、六年选单结束后召开竞单会。
会事先公布竞单明细。
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等,而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下:
●
投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付1M标书费,计入广告费。
如果已竞得单数+本次同时竞单数(即2)>现金余额,则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
例:
某队库存现金为3M,当年已经竞得2张订单,扣除了2M标书费,还剩余1M库存现金,则不能继续参与竞单,因为万一再竞得2张,1M库存现金不足支付标书费。
●
投标
参与投标的公司须根据所投标的订单,在系统规定时间(90秒,以倒计时秒形式显示)填写总价、交货期、账期三项内容,确认后由系统按照:
得分=100+(5-交货期)*4+应收账期-总价
以得分最高者中标。
如果计算分数相同,则先提交者中标。
提请注意:
总价不能低于(可以等于)成本价,也不能高于(可以等于)成本价的三倍,且只能是整数;
例:
竞拍2个P1(2个P1成本价为4M),4M≤各队报的总价≤12M。
必须为竞单留足时间,如在倒计时小于等于10秒再提交,可能无效;
竞单中有意外,请立即告知裁判,裁判会暂停倒计时。
竞拍界面(仅供参考,实际竞拍单信息以下发资料为准):
每次竞拍3张定单,各组要在90秒内为这3张单同时报价,界面如下:
需要填写的内容包含:
竞拍总价(在规定范围内)、交货期(1季、2季、3季、4季)、应收款帐期(现金、1季、2季、3季、4季)提交后系统会自动计算分数,如果两组得分相同,则先提交竞价的组获得该定单。
说明:
1上图中第1张竞拍定单(4J01,2个P1)U01组出价为:
总价12M,交货期4季,帐期为0(即现金交易),U05组出价为:
总价8M,交货期4季,帐期为0(即现金交易),所以U05中标
2第2张竞拍定单(4J02,1个P1)没有组出价,所以流拍,这张定单将被视为所有组均放弃。
3第3张竞拍定单(4J03,3个P2)U01组出价为:
总价27M,交货期4季,帐期为0(即现金交易),U01中标。
每个组都只能看到自己的出价及最后中标组的报价,其余未中标组的价格看不到!
12.订单
本次比赛订单交货期有1Q、4Q两种,交货期为1Q的订单要求当年第1季度必须交货,过期视为违约,订单收回,年末扣除违约金;交货期为4Q的订单要求当年内必须交货,过期视为违约,订单收回,年末扣除违约金。
违约订单则无需交货,应收款账期从交货季开始算起。
例:
某张订单交货期为1Q,应收款帐期为2Q,则在当年第1季度交货后,应收款将于当年第3季度到帐。
13.取整规则
违约金扣除——向下取整;
库存拍卖所得现金——向下取整;
贴现费用——向上取整;
扣税——向下取整。
14.特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约操作计入其他损失
15.重要参数
提请注意:
●每市场每产品选单时第一个队选单时间为70秒,自第二个队起,选单时间设为50秒。
初始资金为65M。
●信息费1M/次。
16.竞赛排名
比赛结果以参加比赛各队的第6年结束后的最终权益(包括违规扣权益后)进行评判,分数高者为优胜。
如果出现最终权益相等的情况,则参照各队第6年结束后的最终盘面计算盘面加分值,加分值高的队排名在前。
加分值只限于所有者权益相等时排名之用,不记入最终权益的计算。
如果加分值仍相等,则比较第6年净利润,高者排名靠前,如果还相等,则先完成第6年经营的组排名在前。
加分值为下列各项得分分数之和。
加分项如下:
大厂房:
20分;小厂房:
15分;
超级手工线:
5分;全自动线:
8分;柔性线:
10分
P1、P2、P3、P4生产资格:
各10分;
本地、区域、国内、亚洲、国际市场准入:
各10分;
ISO9000、ISO14000认证:
各10分
17.罚分规则
⑴运行超时扣分
运行超时有两种情况:
一是指不能在规定时间完成广告投放(广告可以提前投放);二是指不能在规定时间完成当年经营(以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。
处罚:
按总分1权益/分钟(不满一分钟算一分钟)计算罚分,最多不能超过10分钟。
如果到10分钟后还不能完成相应的运行,将取消其参赛资格。
⑵报表错误扣分
必须按规定时间上报报表,且必须是账实相符,如果上交的报表与系统自动生成的报表对照有误,在总得分中扣罚2权益/次,并以系统提供的报表为准修订。
注意:
对上交报表时间有规定,延误交报表即视为错误一次。
由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣分。
盘面不实扣分
考虑到商业情报的获取,每年运行完成后,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。
各队可向他队参赛队员提问(被问者要如实回答)。
如果盘面与报表不符,裁判有权酌情扣分,但不接受举报。
其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规:
a对裁判正确的判罚不服从;
b在比赛期间擅自到其他赛场走动
c指导教师擅自进入比赛现场
d其他严重影响比赛正常进行的活动
如有以上行为者,视情节轻重,扣除该队总得分的5-20权益。
所有扣分均在第6年结束后扣除。
18.破产处理
当参赛队权益为负(指当年结束系统生成生成资产负债表时为负)或现金断流时(权益和现金可以为零),企业破产。
参赛队破产后,可由裁判视情况适当增资后继续经营。
破产队不参加有效排名。
为了确保破产队不致过多影响比赛的正常进行,限制破产队每年投放的广告总数不能超过6M并不能参加竞拍。
19.关于摆盘和巡盘
本次大赛过程中使用物理沙盘摆盘,只需要摆出当年结束状态,中间过程不要求。
本次摆盘要求摆出生产线(含在制品)、生产线净值、在建工程、现金、应收款(包括金额与帐期)、原料库存、产成品库存、各种资格、摆厂房、原料订单;不需要摆各类费用;年末由裁判统一发令,可观看对手的盘面,不得向对手询问摆盘信息之外的其他信息。
巡盘期间至少留一人在本组。
不允许操作对手电脑。
巡盘过程中不允许拍照,否则取消比赛资格。
提请注意:
●现金及应收款——在空白纸片手工填写金额摆放,放在相应位置;
●原料及产品库存——在标识上手工填写数量摆放,放在仓库;
●在建工程——将投资金额放在生产线上(背面朝上),在生产线上手工标出所生产产品;
●生产线净值——手工填写空白卡片放净值处摆放;
●在制品——手工填写空白卡片放置于生产线相应生产周期处;
●各类资格——投入完成摆上相应资格卡片,未完成的摆放已经投入金额;
●各队自行准备空白纸片(建议用便签条)。
20.网络设置、服务器地址及登录注意事项
一队分配一个IP,根据所分配的队号设置。
如:
队号为U01,则IP为192.168.0.101和,以此类推。
请在本地连接中设置,如图:
(考虑操作系统区别,IP设置略有不同,请各队提前学会如何设置IP,比赛时不负责指导。
)
子网掩码、网关、DNS可不设。
服务器地址统一为:
登录账号为:
U01、U02、U03……,初始密码统一为:
1,登录后务必修改密码。
2014年贵州省职业院校技能大赛“用友新道杯”企业模拟经营比赛组委会对以上规则享有最终解释权。
贵州省职业院校“用友新道杯”企业模拟经营大赛组委会
2014年3月
贵州省总决赛经营记录表
用户第年经营
操作顺序
企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。
手工操作流程
系统操作
手工记录
年初
新年度规划会议
广告投放
输入广告费确认
参加订货会选订单/登记订单
选单
支付应付税
系统自动
支付长贷利息
系统自动
更新长期贷款/长期贷款还款
系统自动
申请长期贷款
输入贷款数额并确认
1
季初盘点(请填余额)
产品下线,生产线完工(自动)
2
更新短期贷款/短期贷款还本付息
系统自动
3
申请短期贷款
输入贷款数额并确认
4
原材料入库/更新原料订单
需要确认金额
5
下原料订单
输入并确认
6
购买/租用--厂房
选择并确认,自动扣现金
7
更新生产/完工入库
系统自动
8
新建/在建/转产/变卖--生产线
选择并确认
9
紧急采购(随时进行)
随时进行输入并确认
10
开始下一批生产
选择并确认
11
更新应收款/应收款收现
需要输入到期金额
12
按订单交货
选则交货订单确认
13
产品研发投资
选择并确认
14
厂房--出售(买转租)/退租/租转买
选择确认,自动转应收款
15
新市场开拓/ISO资格投资
仅第四季允许操作
16
支付管理费/更新厂房租金
系统自动
17
出售库存
输入并确认(随时进行)
18
厂房贴现
随时进行
19
应收款贴现
输入并确认(随时进行)
20
季末收入合计
21
季末支出合计
22
季末数额对账[
(1)+(20)-(21)]
年末
缴纳违约订单罚款
系统自动
支付设备维护费
系统自动
计提折旧
系统自动
()
新市场/ISO资格换证
系统自动
结账
支付设备维护费
系统自动
计提折旧
系统自动
()
新市场/ISO资格换证
系统自动
结账
会计报表
第年用户名:
项目
金额
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
直接成本
设备维护费
毛利
其他损失
综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务费用
产品研发
税前利润
信息费
所得税
合计
年度净利润
综合费用表利润表
资产负债表
项目
金额
项目
金额
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
—
原村料
——
—
流动资产合计
负债合计
厂房
股东资本
生产线
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
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