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质量是企业的生命,安全是企业的效益,忽视质量和安全,工程建设中的速度,信誉和效益就难以实现。
为了强化全员质量、安全意识、牢固树立质量安全观念,建立质量安全信誉。
本项目部按照安全生产规程、根据建设方、监理会议精神及工地实际情况特制定如下质量安全生产奖罚制度。
一、进度方面:
条形基础:
按照施工承包合同中的工期要求进行奖罚。
主体工程:
施工任务由施工员按照总进度计划下达周计划或层计划,如周计划或层计划未按时完成,罚款200元,各班组如按期保质,保安全完成任务每层奖励200元。
(基础工程施行周计划,主体工程施行层计划)
二、安全方面:
责任人签字:
1.凡在施工现场未戴安全帽,(包括保卫、仓保、机修、搅拌站人员及现场管理人员)
每人每次罚:
10元(管理人员50元)
2.穿拖鞋、光脚、打赤膊、穿三角短裤上岗每人每次罚:
20元
3.酒后上岗每人每次罚:
4.在架上嬉戏、吵闹、打架每人每次罚:
5.违章指挥、违章作业每人每次罚:
200元
6.上、下乱扔物品每人每次罚:
元20罚:
次每人每架上安全设施未经许可、擅自拆动7.
8.带小孩上工地每人每次罚:
50元
三、质量方面
1.木工班:
1.垂直度,轴线位移等检查不符合要求:
每处罚:
2.梁立模不正、不直、两边未压枋每处罚:
3.模板未及时清理至指定地点每处罚:
20元每处罚:
4.模板未整修、刷脱模剂
20元模板、枋子未经允许乱锯5.
20元6.受力支撑未戴保险扣
每装完部位模板未及时清理、归堆7.每处罚:
8.扣件、钢管、模板、木方乱放、浪费元2020元9.拉结筋钻孔不及时,不符合要求每处罚:
20元10.模板补缝不严密
元罚责任人:
10011.未经许可乱拆模板的
大要安符,进顺未拆12.除按序行不合全求面每处罚元:
20落积撬
未及时清理归堆13.拆模不彻底,元每处罚:
2050浇砼后发现胀模14.浇砼时无人守模,元每处罚:
2015.验收前、梁、柱、墙内杂质污物未及时清洗元
.泥工班21.每处罚:
砼出现蜂窝、麻面20元元20每处罚:
操作层面残余砼未及时清理浇完砼后、2.
3.砼出现露筋每处罚:
4砼表面找平不符合要求每处罚:
5.浇砼时无人值班每次罚:
6.施工缝未按规范要求留置每处罚:
7.未按配合比、计量配料每次罚:
8.砖砌体组砌方法不正确每处罚:
9.砌体未双面挂面,设皮数杆每次罚:
10.落地灰未及时清理利用的每次罚:
3.钢筋班
1.钢筋油污、泥污、保护层垫块未垫实垫牢的每处罚:
30元
2.钢筋的几何位置、间距、排距超标准每处罚:
3.钢筋绑扎搭接、焊接长度及质量不符合要求(自行返工)每处罚:
4.钢筋规格、形状、尺寸、数量、接头设置不合格每处罚:
5钢筋成品、半成品未按指定点分类堆放整齐每处罚:
6.焊接、绑扎完钢筋后未做到工完料清每处罚:
7.浇砼无人值班每次罚:
4.架子班
1.架体与建筑物拉结(水平间隔7米,垂直间隔4米)每处罚:
2.操作层无护拦或高度不符合规定(高度1米)每处罚:
20元
元20每处罚:
操作层无挡脚板或不挂立网防护3.
4.操作层架板未满铺每少一块罚:
10元
5.有探头架板每处罚:
6.剪刀撑不符合要求每处罚:
7.脚手架宽度、立杆、大横杆间距不合要求每处罚:
8.小横杆间距超规程、扣子不扣牢每处罚:
9.有腐蚀严重钢管,架板上架每根罚:
每处罚:
20元10.不挂安全网或不符合要求
20安全网不拉严,不拉紧,网内有杂物元11.每人罚:
12.该系安全带而未系的高空作业人员20元
20元13.“四口”不设防或防护不严
20元14.楼梯、楼面、屋面临边不防护罚班长:
100元未经验收使用的15.脚手架每段架设完,四、施工用电
元每处罚:
201.电箱无引下线,照明线路混乱20元每处罚:
2.电线破皮漏电30元每处罚:
电线缠绕在金属架上无隔离绝缘3.元每处罚:
304.照明灯具,开关带电金属部分裸露,且人可触摸元每处罚:
开关箱位置不当、无防雨,保护接零接地5.30晚上加班未安排专人值班的6.20元每次罚:
保护零线和工作零线混接的7.元每处罚:
30
20违反“一机、一闸、一漏、一箱”的8.元每次罚:
元20每次罚:
电箱内无隔离开关且无漏保或漏保失灵的9.
10.电箱无门、无锁、无防雨措施的每次罚:
11.电箱安装位置不当、周围杂物多不便操作的每次罚:
五、塔吊、外用施工电梯
1.无联络信号,信号不准确起吊的每次罚:
2.不按规定交接班、交接班无记录的每次罚:
3.司机、指挥无故离岗的每人每次罚:
4.索具使用不合理、绳径倍数不够每次罚:
六、机具、混凝土搅拌站
1.使用圆盘电锯无盘锯护罩,每处罚:
2.使用设备无防护挡板安全装置,每处罚:
3.使用圆盘电锯、搅拌机传动部位无防护每处罚:
4.使用电焊机手把线接头无包扎、无接零每处罚:
5.使用气瓶间距小于5M、距离明火小于10M每次罚:
6.乙炔瓶使用平放、不安装回火阀、气瓶不分开存放每次罚:
七、现场管理
1.特种作业人员未持证上岗的每次罚班长:
2.不落实整改安全质量隐患的每次罚班长:
3.班前安全活动无记录的,记录每月不及时上报的每次罚班长:
100元
元100每人每次罚班长:
新工人进场不上报项目部进行教育的4.
5.工作不服从施工员的安排、管理的每次罚班长:
6.不按时参加安全、质量、工程例会的责任人每人每次罚:
为了严格按照此管理制度规范现场施工操作行为,使工作落实到位,施工员、安全员、质检员必须秉着公平、公正、公开的原则,每周及时统计,在监理例会上进行公开,由班组签字,项目负责人负责审定后,报财务部。
财务部须配合工程部建立质量安全生产管理奖罚工作台账;
每月进行一次汇总,在工程款中单独增加一项,另奖罚数量应加以说明。
本月没有违章和罚款的班组奖励500元,奖励当月兑现。
财务部汇总的奖罚单一式三份,财务部一份,工程部一份,施工班组长一份。
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