十二月人防工程监理月报Word格式.docx
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十二月人防工程监理月报Word格式.docx
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2018年12月31日
一、工程形象进度
二、本月安全管理情况
三、本月信息管理情况
四、本月进度控制情况
五、本月质量控制情况
六、本月监理工作综述
七、本月监理工作情况
表名
工程形象进度
表格号
01
工程形象进度:
9-1-9-19轴/9-B-9-N轴墙柱钢筋验收合模,顶板钢筋绑扎完成、
验收、砼浇筑。
8-15轴/H-X轴筏板基础钢筋绑扎完成、验收、砼浇筑。
二、本月安全管理情况:
本月安全管理情况
02
本月对各施工单位安全文明施工管理情况:
对施工现场检查发现存在以下问题:
1、要求现场塔吊配备司索工、信号工等,作业人员持证上岗并提供复印件。
2、进入施工现场,必须正确佩戴安全帽,如未正确佩戴按未佩戴进行处罚。
3、施工现场安全通道不符合要求,存在安全隐患。
4、施工现场焊接工等特种作业人员要有特种作业人员证书。
5、现场模板加工机械未安装防护罩。
安全文明施工分析与措施:
针对上述问题,施工单位项目安全管理存在漏洞,现场各工种施工人员自身安全意识不强。
施工单位应加大安全管理力度,完善安全管理体系,及时对施工人员进行安全培训、安全教育、安全技术交底,提高施工人员自身安全意识。
对于施工现场出现的安全隐患要及时进行整改落实,避免发生安全事故。
施工现场道路要进行洒水、防护等措施,避免扬尘。
施工现不能随意堆放垃圾。
对于通知整改置之不理的行为,将严格按《汇丰·
格瑞斯小镇现场管理制度》进行处罚。
三、本月信息管理情况:
本月信息管理情况
03
本月信息管理情况:
1、施工资料管理由专人负责。
2、负责文件资料的收集、登记(收发文登记)、编目等日常管理工作。
3、施工信息得及时沟通和传递。
4、现场指令、通知、报告内容严格按相关程序执行。
5、现场施工内容的记录、职责和审核。
6、对承包单位工程文件进行审查。
7、及时做好监理例会纪要和月报的编制、报送和下发工作。
8、对业主或上级单位的工程文件及时进行登记、归档和下发。
施工信息管理分析与措施:
施工现场各施工单位未将施工文件、资料及时提交我单位进行报批,未做到资料与工程进度同步,已造成工程资料较工程进度滞后。
要求施工现场施工单位及时将施工文件、资料进行报批,做到施工资料与工程进度同步进行。
为解决好合同实施过程中有关各方的责、权、利关系,更好地促进工程承建合同的全面履行,进一步促进工程信息传递、反馈、处理的标准化、规范化、程序化和数据化,并确保工程档案的完整、准确、系统和有效利用,将制定工程资料管理办法,建立计算机信息管理辅助系统。
并对施工过程中反映工程监理活动,有保存利用价值的文件材料(即文件、图纸、图表、质量签证单、工程变更、处理方案等不同形式的载体)及时进行归档。
对各施工单位上报的工程资料、文件及时进行审查,对业主和上级单位文件及时进行登记、归档、下发,以确保工程后期资料归档的真实性、完整性。
四、本月进度控制情况:
本月工程进度分析
04
本月计划进度
9-1-9-19轴/9-B-9-N轴墙柱钢筋验收合模,顶板钢筋绑扎完成、验收、砼浇筑。
进度情况分析
本月进度已按调整后的施工进度计划完成。
采取措施及结果:
针对进度问题,在施工过程中,我们根据具体问题具体分析的原则
进行控制:
1、首先深入现场了解各工种的人员配置情况及是否衔接,是否按进度计划完成当日的工作量。
2、各工种人员数量、施工机械的投入情况、原材料的进场等是否有干扰因素的影响。
3、控制施工的部位、内容是否正确,是否存在天气或其它外在因素的
影响。
4、分析当日实际施工进度与计划施工进度不同的原因。
5、每月要求各施工单位上报月进度计划,主要检查各参建单位计划存在的问题,并检查月计划的可行性。
6、每月召开监理例会检查计划的执行情况,分析原因,研究对策,采取
措施。
监理部采取上述措施以后,在各单位的积极配合下提高了施工效率、保证了实际进度与计划进度实现同步。
确保能在规定工期内顺利
完成工程的完成。
五、本月工程质量控制情况:
本月工程质量情况
05
工程质量情况:
1、防护区与非防护区穿线管未安装密闭接线盒。
2、局部墙体伸入顶板内未加设附加筋。
3、防护区内顶板部分预留洞口不符合规范要求。
4、顶板下排筋锚固方向不对。
5、门框墙处竖向钢筋切断不符合规范要求。
6、防爆地漏使用铸铁材料不符合规范要求。
7、止水钢板搭接不符合要去且未双向满焊。
8、后浇带未加设附加筋。
采取质量控制措施
加大了检验力度,针对各项工程质量出现的问题,及时进行整改,对各工序严格把关。
对各工序施工前,要求施工单位先编写好施工方案向监理报审,督促施工单位建立质量保证体系,协助施工单位完善质量管理制度,施工中协助施工单位建立和完善工序控制体系;
督促施工单位加强工艺管理,认真执行工艺标准和操作规程,提高工程质量的稳定性,建立各分项工程的控制要求。
针对进场的材料、设备、构配件严格按照人防工程质量验收规范进行检查验收,对不合格的严禁进场,已进场的不合格产品要求施工单位不得使用并24小以内清出场外。
对于通知整改置之不理的行为,将严格按照《汇丰·
本月监理工作综述
06
本月监理工作综述:
本月人防工程正在9-1-9-19轴/9-B-9-N轴墙柱钢筋验收合模,顶板钢筋绑扎完成、验收、砼浇筑。
8-15轴/H-X轴筏板基础钢筋绑扎完成、验收、砼浇筑阶段。
我单位监理人员严格依据工程建设监理合同、人防工程建设质量管理条例以及监理规程给予的权力与义务,来监督甲方与乙方所签定的《工程施工合同》正常履行,对工程的质量检查验收,尽职尽责。
对工程进度督促施工单位在保证质量的前提下来完成工程进度计划。
对存在的安全问题及安全隐患督促施工单位要及时进行落实整改。
在施工过程中,我们特别重视按要求开好工地例会,汇总分析每一阶段的工程质量、进度情况,安排下一阶段的施工工作,并以书面形式明确施工质量特别注意事项。
真正的做到三控三管一协调,为甲方提供优质服务,严把质量关,努力提高工程质量与进度,并制定了严格的监理例会制度,例会中总结各项工作中出现的问题。
下月监理工作要点:
下月将基础钢筋绑扎、验收及浇筑,顶板钢筋绑扎、验收及浇筑等工作
为重心,要求施工单位:
1、督促施工单位进度,做好安全工作,施工工作,保进度、保质量。
2、主体将全面施工,要求施工单位加强安全管理力度,存在的安全
问题早发现早解决,把安全隐患消除在萌芽状态。
3、加强施工过程控制,并按施工进度计划要求在保证质量的前提下
加快施工作业进度。
4、各楼号施工按照图纸设计要求严格各施工工序。
5、严格原材料进场关,材料报验验收制度,针对不合格产品要求施
工单位不得进场,对已进场的不合格产品要求施工单位24小时内
清出场外,并对施工单位进行处罚。
6、严格规范工序报验程序,每道工序需验收合格后方可进行下道工
序施工。
对未经报验私自施工的行为要严厉制止,严把质量关。
7、针对甲方的需要和要求及时通知施工单位协调、解决。
七、本月监理工作情况:
1、本月监理重点基础钢筋绑扎、验收及浇筑过程,针对现场存在的问题我监理部书面通知并现场督促整改。
2、及时做好监理例会纪要和月报的编制、报送和下发工作,对业主或上级
单位的工程文件及时进行登记、归档和下发。
督促各施工单位将施工资料、文件进行报批,及时对承包单位工程文件进行审查。
3、施工进度缓慢,相对于施工总进度计划滞后,对施工单位采取的纠偏措施和人员组织情况进行督查、分析,加强对施工进度的控制,以保证按照施工总进度计划顺利完工。
4、施工过程中要求施工单位加强质量控制。
对各分项工程的报验进行检查和验收,并加强现场的巡检工作,使关键部位和工序的施工质量得到控制。
5、针对存在的安全问题,对存在的安全隐患要求必须马上消除抓紧时间进行落实整改,避免出现安全事故,特别在外墙吊篮施工及安全用电方面加大管理力度,同时我们加大了巡检、平行检验的力度,对工程中存在的问题,做到早发现、早通知、早整改。
河南省中原建设监理中心有限公司
汇丰·
格瑞斯三期人防工程项目监理部
二0一八年十二月三十一日
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