南大网院招聘管理第一次作业10Word文件下载.docx
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25:
04
学员姓名
16090111348
学员成绩
98
标准题总分
标准题得分
题号:
1
题型:
单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)
本题分数:
2
某企业需招聘1名部门经理,招募时有20人应聘,则应聘率为()
∙A、1/5
∙B、1/10
∙C、1/20
∙D、1/30
学员答案:
c
说明:
本题得分:
2
我国《劳动法》正式生效于()
∙A、1995年1月1日
∙B、1995年7月4日
∙C、2008年1月1日
∙D、2008年7月4日
3
判断题
3
招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程
∙1、错
∙2、对
4
规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制,只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才
5
内部招聘主要针对企业内部人员,使员工与工作岗位实现更好的匹配,激发员工的工作积极性,节省时间和培训成本
6
企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人,这样的人较难与人和谐相处,或是做事不够踏实
1
7
评估的目的是帮助新员工适应工作岗位,尽快熟悉和驾驭工作内容,是使员工顺利融入企业文化的关键
8
组织内部薪酬福利水平与社会平均水平的相对比较状况是决定企业人力资源外部竞争性的主要因素
9
如果企业对人力资源的需求非常迫切,招聘工作应该立即开始,缩短准备工作和招聘过程
10
岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作;
所获资料可信度有限
11
岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员,所搜集信息比较真实
12
人才储备法是利用现有人员技术档案中的信息,挑选合适的人员进行职位匹配
13
替代性工作机会越多、工作条件越好,应聘者选择的余地和可能性就越小
14
经济形势良好,企业生产能力好,招聘的机会和员工需求量就会增加
15
在选择招聘地点时,企业应该经常变换,这样才能更节约招聘成本
16
企业的内部招聘可以为企业补充新的血液,带来新思想和新方法
17
招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成
18
胜任素质模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性的作用
19
猎头公司是指一些专门为企业招聘高级人才或特殊人才的机构
20
广告媒体招聘的特点是目标受众人数多,传播速度快,范围广
21
内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力,招聘的速度快
22
岗位说明书应简短扼要,以免过于复杂、庞大,不便于记忆
23
有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率
24
岗位说明书对于岗位的描述应该准确,多使用专业词汇
25
对劳动者来说比较有利的环境是劳动力供给大于需求
26
女性一般从细节考察人,男性则往往从全局来把握人
27
地方企业应该选择到全国的劳动力市场进行招聘
28
寻找职位的努力程度和一个人的财政状况正相关
29
产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数
30
企业内部的岗位轮换可能导致工作效率的降低
31
在企业的发展初期更适合进行企业内部招聘
32
外部招聘比通过内部晋升获取人才成本高
33
信息越容易获取,招聘的难度就会越高
34
猎头公司的猎物对象是高级管理人才
2017-10-1418:
45:
31至2017-10-1419:
18:
10
某些工作,分析者不可能实际去做,或是不可能去现场观察或者存在难以观察的情况,或需要进行短时间或长时间心理特征的分析,以及被分析的对象是对文字理解有困难的人,在此情况下,需要采用的岗位分析的方法为()
∙A、观察法
∙B、工作日志法
∙C、访谈法
∙D、工作实践法
平均招聘一名员工所需的费用,称为()
∙A、招聘计划
∙B、招聘成本
∙C、招聘预算
∙D、招聘信度
b
随着科学技术的发展,技术含量低的工种对人员需求量将骤减,而技术含量高的工种对人力资源的需求将增加
一个正处于发展阶段,发展前景很广阔的企业会因为发展的需要、规模的扩大需要大量的人才
当某种人力资源价格上涨时,企业对该种人力资源的需求就会受到抑制,招聘活动就会减少
招聘经费预算高,可安排较长的时间招募较多的求职者,精挑细选,时间的安排越长越好
企业的招聘岗位多、层次高,应选择规模小一些的招聘会
招聘时间=用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间
招聘广告应当尽可能的夸大描述为该公司工作的优点
劳动力市场越成熟,企业越倾向从内部招聘员工
招聘会或员工推荐能满足普通和中级人才的招聘
网络招聘成本低,信息的真实度较高
通货膨胀时期,企业会增加招聘人数
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- 南大 招聘 管理 第一次 作业 10