监理招标策划Word文件下载.docx
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13、对监理组其他成员的资格要求:
监理组成员专业配套齐全,年龄结构合理。
驻现场监理组须配齐相关专业(建筑、结构、装饰、强电、弱电、给排水、暖通、动力、测量、材料等),至少持建设系统的监理工程师或监理员资格证书并具备相应的监理工作经历,材料人员必须具有有效的工程试验材料见证资格证书。
中标施工单位在投标书中承诺选定的本工程的总监理工程师、总监理工程师代表及相应的专业技术、管理人员,未经建设单位同意,不得任意调换和撤离。
若未经发包人同意更换总监理工程师和总监理工程师代表,将处以合同总价10%的违约金,投标单位须在投标书情况汇总表中必须对此做出明确承诺,否则将以废标处理。
14、
15、要求投标人为本工程投保建设工程监理责任保险:
目前建设工程监理责任保险有两个条款,两者的主要区别是:
甲种是以宽限期方式设计的,乙种是以追溯期方式设计的。
下面对建设工程监理责任保险条款(乙种)简单地做一下介绍:
被保险人在本保险单明细表中列明的追溯期或保险期限内,在中华人民共和国境内(中国港、澳、台地区除外)履行建设工程委托监理合同时,由于疏忽或过失而未能履行监理合同所规定的监理义务或者由于指令错误,从而致使委托人发生经济损失,依法应由被保险人承担经济赔偿责任的,并且在本保险期限内,该委托人首次向被保险人提出书面索赔要求并经被保险人向保险人提出索赔申请时,保险人将根据本条款的规定,对于下列损失和费用负责赔偿:
监理合同中所列明的被保险人应承担的委托人的直接经济损失;
事先经保险人书面同意的诉讼费、仲裁费、律师费及鉴定费;
被保险人为减少或缩小对委托人的经济赔偿责任所支付的必要的、合理的费用。
16、
17、对监理服务收费报价的要求:
根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格[2007]670号)以及《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部86号令)规定,本项目监理服务费报价采用政府指导价,监理服务收费报价只进行符合性评审,不进人综合评分。
18、
(1)本工程施工监理服务收费按照下列公式计算收费:
施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×
(1±
浮动幅度值)。
施工监理收费基准价=施工监理收费基价×
专业调整系数(A)×
工程复杂程度调整系数(B)×
高程调整系数(C)
(2)本项目(标段)概算投资额为建安×
×
万元;
设备×
万元,计费额为×
+×
万元=×
万元。
(3)施工监理服务收费基价:
根据本工程计费额×
万元,采用直线内插法确定施工监理服务收费基价为×
(4)本工程专业调整系数A取1.0,工程复杂程度调整系数B取1.0,高程调整系数C取1.0。
(5)施工监理服务收费基准价为×
(6)本工程施工监理服务收费基准价为×
万元,各投标单位按照该基准价确定浮动幅度值(-20%~+20%),并进行施工监理服务费报价。
(投标报价保留小数点二位,第三位四舍五入)。
(7)投标简况表均以数字与算式标明(注明“+”“—”,不注明者按“+”号理解)。
(8)投标人必须按照招标文件规定的格式和内容,在商务标的投标简况表中列出投标报价。
投标人未填报的部分,在项目实施时委托人将不予支付,并认为该部分费用已包含在报价中。
10、为了进一步规范监理市场行为,根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发改价格[2007]670号文的有关精神,要求如下:
(1)监理人提供的监理与相关服务,应当符合国家有关法律、法规和标准规范,满足合同约定的服务内容和质量要求。
监理人不得违反标准规范规定或合同约定,通过降低服务质量、减少服务内容等手段进行恶性竞争,扰乱正常市场秩序;
(2)由于非监理人原因造成建设工程监理与服务工作量增加或减少的,发包人应当按合同约定与监理人协商另行支付或扣减相应的监理与相关服务费用;
(3)由于监理人原因造成监理与相关服务工作量增加的,发包人不另行支付监理与相关服务费用。
监理人提供的监理与相关服务不符合国家有关法律、法规和标准规范的,提供的监理服务人员、执业水平和服务时间未达到监理工作要求的,不满足合同约定的服务内容和质量等要求的,发包人可按合同约定扣减相应的监理与相关服务费用。
由于监理人工作失误给发包人造成经济损失的,监理人应当按照合同约定依法承担相应赔偿责任。
(4)建设工程监理与相关服务项目的委托双方、监督等有关各方(即委托人、监理企业、政府或政府有关部门、有关中介结构、评标委员会等)均应遵守上述规定。
对违反上述规定,或采取阴阳合同等手段逃避执行规定等行为,建设行政主管部门应责令建设单位立即停止施工、责令监理单位中止监理业务。
对违反价格法律、法规规定的,由价格主管部门依法予以查处。
11、对监理合同的要求:
采用建设工程委托监理合同(GF—2000—0202)标准条件和专用条件,监理
合同是建设单位与中标人签订施工合同的依据,中标承包商应承诺放弃因合同条款的不完善而寻求索赔的权利,发包人有权通过协议或备忘录等形式修改存有不完善条款的合同而不导致承包商提请的争议。
12、在招标文件中设置施工监理工作考核表(见附件一)。
13、在招标文件中设置科学严密而又具有可操作性的评标办法(见附件二)。
附件一:
施工监理工作考核表
工程名称
监理人
检查日期
序号
检查内容
标准分
记分方法
检查情况
得分
1
工程项目质量与监理现场监理机构组织。
5
未分别建立相对应的组织体系扣1分;
无相应的管理制度各岗位指责扣1分;
未落实相对应的责任制扣1分;
未建立台帐扣1分;
有制度未运行的扣1分。
2
项目总监及现场监理人员资质,监理专业人员配备及调整情况。
10
总监变动无手续扣2分;
总监资质不到位扣5分;
总监无任命书扣5分;
监理人员资质不到位扣2分/位;
监理人员配备不符扣5分/位;
安全监理人员配备不符要求或不到位扣10分;
无考勤记录或记录作假扣5分;
考勤记录未注明全勤或半勤的扣5分;
扣完为止。
3
监理规划(含安全、文明施工等)、专业监理细则的制定和执行的及时性、相符性。
无规划扣10分;
规划中安全、环境等部分缺1项扣5分;
专业监理细则(含安全、文明施工等)缺1项扣5分;
现场操作程序和规划或细则不符,发现1项扣2分;
无监理计划扣2分;
无管理目标扣2分。
4
审核施工人员资格、施工组织方案(含安全、环境等)和分包商资质,检查承包商质量体系的建立和运行。
无审核或检查,须有方案而无方案且未指出扣5分;
开工审核不符合规范扣2分;
交底记录无四方认证扣1分;
施组明显不符合要求且未识别(如安全、文明施工等)发现1项扣1分;
审核提出意见未及时闭合1次扣1分;
分包审核缺1项扣2分;
分包商审核不符合要求发现1项扣1分,扣完为止。
审核建筑材料、构配件、设备的使用。
实施见证取样制度,并对现场的各项设施、设备进行安全审核。
无审核手续1项扣5分;
材料审核不符见证取样程序发现1项扣2分;
见证取样不符规范要求发现1项扣1分;
发现问题处理未及时闭合发现1次扣1分;
未建立材料汇总表扣5分,扣完为止。
6
实施依据及检测设备有效性。
现场合同、招标、投标文件、相关的国家及地方有关质量、安全得法律、法规、规定、标准、强制性标准等缺1项扣2分;
一般检测设备缺1项扣0.5分;
检测设备未进行计量发现1项扣1分;
现场操作和实施依据不符发现1次扣2分,扣完为止。
7
按照旁站、巡视、平行检查进行质量、安全控制,履行质量、安全、文明施工问题,签发通知单,并及时复查闭合。
无旁站记录扣2分;
无巡视记录扣2分;
未实施独立的平行检测扣2分;
上述记录缺1次扣0.5分;
平行检测报告不及时收集扣2分;
平行检测频率不符合合同约定扣4分;
平行检测缺1次扣2分;
无平行检测汇总表扣1分;
对施工现场无安全、文明施工检查记录的发现1次扣2分;
发现问题,应签发而未签发通知书的发现1次扣2分;
签发通知书而未及时复查闭合的发现1次扣1分,扣完为止。
8
及时组织隐蔽工程验收检查,未经签字,不得进行下道工序施工。
未及时组织隐蔽验收扣5分;
发现问题未及时复查闭合的发现1次扣1分;
未经隐蔽验收合格而进行下道工序施工的发现1次扣5分;
隐蔽单填写不正确或漏项发现1次扣1分,扣完为止。
9
在重要工程施工过程中,总监及专业监理工程师是否实施施工安全、文明施工监督,并履行其责任。
在重要工序施工过程中,总监及专业监理工程师未到场履行其安全和文明施工责任,发现1次扣2分;
无相应记录发现1次扣5分;
签证人员不具备对应的签证资质发现1次扣1分,扣完为止。
监理月报、监理日记(含安全、质量)、工程例会(含安全、质量)等的及时性,会议纪要的完整性和正确性。
无月报或日记扣5分;
根据规范及业主代表要求内容不全扣1分/项;
报送不及时扣1分;
问题无结果扣1分;
月报或日记内容和施工实际不符发现1项扣2分。
11
质量保证资料
无审核扣5分;
资料存在问题未发现1处扣0.5分;
分项工程无监理实测记录扣2分;
季度未上报三表一评扣5分;
无计度工程优良率统计扣5分;
签证人员无监理工程师证书扣5分。
12
对承包商的测量(含沉降观测等)进行全数复核
无测量复核扣5分;
未全数独立平行复核扣3分;
未按规范要求制定测量复核计划扣1分;
测量复核无原始记录或程序不符合要求发现1项扣0.5分;
测量复核人员无证上岗发现1位扣1分,扣完为止。
13
发现不合格施工材料、构配件、设备及发生事故及如何意外时上报处理
发现不合格施工材料、构配件、设备扣5分;
发生质量问题、事故、意外未及时按程序进行上报处理则加倍扣10分;
使用禁止或淘汰的材料、构配件、设备扣3分,扣完为止。
14
协助业主代表组织各项质量验收,监理档案资料及监理评估报告的及时性和准确性。
业主代表组织的各项质量验收工作事先未履行职责或总监等主要人员不到位1次扣5分;
评估报告或小结不符要求发生1次扣2分;
评估报告或小结不及时扣2分;
竣工验收时监理档案不符要求则加倍扣5分。
检查结论及处理意见:
总得分:
检查人(签名):
监理人代表(签名):
附件二:
评标办法
百分制评标办法(31-100分)
1.技术标评分(16–47分)
评分内容
分值
(16-47)
施工监理方案(10-32)
施工监理大纲的内容是否全面、条理清晰、精炼
2-6
施工监理大纲对监理组人员的组织分工以及相应的权利与职责是否明确
质量控制措施以及监理程序是否科学、合理;
进度控制措施以及监理程序是否科学、合理;
造价控制措施以及监理程序是否科学、合理。
3-8
现场安全文明施工的管理措施、控制手段是否科学、全面
1-5
合同、信息以及建筑节能(如有)等方面管理措施以及控制手段是否科学、全面
1-3
关键部位的旁站监理方案是否完整、可行
1-4
对项目特点、难点及重点的分析是否透彻;
是否能提供有效的解决措施
2-5
针对本项目提供的合理化建议是否有效、可行
测量仪器与检测设备配备是否得当、测量与检测方法、控制措施是否有效
2.商务标评分(10–43分)
评标项目
(10-43)
总监理工程师
(4-14)
职称
1、有高级工程师职称,得2分;
2、其余,得1分。
1-2
每周现场工作时间
1、承诺每周现场工作5日,得2分;
2、承诺每周现场工作4日,得1分。
业绩
1、近3年内担任过3个及以上监理总监或总监代表项目的,得4分;
2、近3年内担任过2个监理总监或总监代表项目的,得2分;
3、其余,得1分。
专业
1、所学专业与本工程类别相同的,得3分;
2、所学专业与本标段工程类别相近的,得2分;
3、其余,得1分
荣誉
1、近3年内获得省部(直辖市级)及以上建设行政主管部门或行业协会颁发的相关荣誉,得3分;
2、其余,得0分。
0-3
监理组
人员
(5-22)
人员数
由评标委员会成员在评标前根据项目情况,确定人员的最低人数N:
1、大于等于N,得5分;
2、小于N,得2分。
专业分工
1、主要专业齐全,能满足工程需要,得5分;
2、主要专业基本齐全,基本能满足工程需要,得3分;
3、主要专业缺少,满足工程需要,尚有欠缺,得1分。
1、有相应的工作业绩,能满足工程需要,得5分;
2、有相应的工作业绩,基本能满足工程需要,得3分;
资格
1、主要专业监理人员全部取得监理工程师与监理员资格证书,得5分;
2、主要专业监理人员取得注册监理工程师注册执业证书的,每1人,加0.5分,加到2分为止;
3、主要专业监理人员每少1张资格证书扣0.5分,扣到2分为止。
1-7
安全监理员
(1-5)
1、近三年内有3个及以上项目担任安全监理员职务的,得5分;
2、近三年内有2个项目担任安全监理员职务的,得3分;
质量认证与责任保险
(0-2)
1、投标人通过有关国际质量体系认证或公认权威机构认证的,得1分;
其余,得0分。
2、投标人参加监理责任保险的,得1分;
0-2
行政处罚(处理)
(倒扣)(-5-0)
投标人拟派总监理工程师受到本市及以上建设行政管理部门行政处罚的或投标人在本市建设工程投标中有串通投标、弄虚作假等违法、违规行为受到市级及以上建设行政管理部门行政处罚的,每一次扣1分,扣到5分为止;
(时间设定为工程招标信息发布之日至前3个月)
-5-0
其他要求
(倒扣)
(-4-0)
1、提供与工程项目无关资料的,扣2分;
2、不能满足装帧要求的,扣1分;
3、不能满足页数要求的,扣1分。
-4-0
3.总监答辩评分(5-10分)
1)总监答辩优秀:
10分;
2)总监答辩良好:
7分;
3)总监答辩一般:
5分;
评分细则注解:
注1:
在评分细则内,根据评分内容,酌情打分;
评分内容如为缺项,则以“0”分计取。
注2:
行政处罚(处理)以《上海市建筑建材业》()(专题专栏>综合
执法>公示公告>曝光台)记录为准。
附件三:
总监答辩
项目监理招标总监答辩纪要
1.总监通过哪几种方式来进行监理组内部的管理
2.在施工环节的关键点上,总监是如何进行工作的
3.本工程的特点和难点在哪里,总监是如何考虑针对其进行监理工作的
4.本工程监理组的组成,总监是如何考虑的
5.针对本工程特点难点如何对工程安全、质量、进度三方面如何进行控制
6.总监的专业沟通能力与日常沟通能力
7.评标委员会对总监答辩的评语
记录人签名:
日期:
年月日
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