BIM平台管理办法文档格式.docx
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1.3本办法适用于全体二级单位(含分(子)公司、事业部)及直管项目部(包含自管项目部)。
2相关术语
2.1BIM平台组成
2.1.1BIM平台硬件系统架构
BIM平台由硬件支撑系统组成,包括企业级PDS数据服务器组、WEB服务器,数据抽取服务器和备份盘阵列组成,通过集团级网络和外部互联网、施工现场网络及用户端工作站、移动设备共同组成BIM协同管理运行平台。
其核心结构如下图:
2.1.2BIM平台数据PDS架构
鲁班BIM平台包括有:
子帐号管理、BIM数据库、定额库、指标库等,其中BIM数据库PDS是BIM应用系统的重要子模块,该模块是鲁班平台运行各子模块的后台应用数据库,同时为ERP、PM等管理系统提供项目和企业基础数据。
BIM平台数据系统结构如下图:
3本办法主要应对的风险点
3.1平台使用内容不明确;
3.2平台管理职能与职责不明确;
3.3平台审核审批流程不完善;
4管理原则
4.1BIM平台的系统管理
BIM平台系统管理内容分别由:
数据库维护、数据处理、用户管理、权限管理、信息录入、数据备份、接口配置这七个单项组成,形成BIM平台的系统管理流程,分别在BIM中心和项目部的二级机构中,实现全过程的流程化管理应用。
4.2企业BIM云平台应用管理
4.2.1平台应用管理
计划在项目管理中应用BIM技术的项目部,根据项目BIM应用实施规划的相关内容,向BIM中心提交申请流程(附表1),填写项目基本信息(附表2);
申请流程通过后,由BIM平台管理员在平台端建立相应的平台工程目录,并进行一系列的项目平台应用相关目录、权限的设置。
4.2.2平台权限管理
4.2.2.1项目BIM负责人以项目BIM策划书为依据,根据项目的实际应用需求填写申请表(附表3),向BIM中心提交项目BIM应用人员平台权限申请流程(附表4),申请流程中应明确各不同层级管理人员的权限范围。
4.2.2.2项目BIM应用人员因各种原因产生变更,需要对权限进行修改、转移、变更、消除等操作的,由项目BIM负责人向BIM中心提交权限变更申请(附表5),经确认后由BIM平台管理员对权限进行相应操作。
4.2.2.3BIM平台管理员在对平台权限进行各种操作时,应及时在相应的平台操作记录台账中进行记录,同时建立并实时更新公司BIM应用人员的权限记录台账(附表6)。
4.2.2.4对于离岗、离职人员的BIM平台账号,为保证项目平台资料留存和可追溯,经修改密码后,保留账号原项目部的操作权限,由BIM中心统一管理。
4.2.3平台系统维护
4.2.3.1BIM中心平台管理员应对平台中的项目部、工程、资料目录、文件夹、标签、模板等内容进行日常维护管理,留存维护记录(附表7)。
4.2.3.2BIM中心为应用BIM平台的工程项目解决日常中遇到的平台应用问题。
4.2.3.3根据BIM中心平台应用规则,BIM中心对项目的平台应用行为进行规范管理(例如:
清理不符合规范的项目、工程、文件夹、模板等),保证平台各模块的规范使用。
4.2.4平台硬件升级
以公司BIM中心整体发展应用情况为依据,根据实际的需求,每年年底前提出硬件升级计划和预算(附表8),启动预算审批流程(附表9),按计划提出采买计划和执行公司固定资产采购流程,由设备供应方提供升级服务,BIM中心提供协助,并进行过程监督与验收。
4.3BIM应用软件管理
4.3.1软件应用管理
以公司BIM整体应用情况为依据,根据实际的需求,年底前提出软件件升级计划和预算(附表10),启动预算审批流程(附表11),按计划提出采买计划和执行公司无形资产采购流程,由软件供应方提供升级服务,BIM中心提供协助,并进行过程监督与验收。
4.3.2对BIM中心已经购置的BIM应用相关软件进行规范化管理,根据软件的种类、功能等进行分类管理。
4.3.3对公司需要网络授权、电子秘钥授权、实体秘钥授权等授权应用软件,以项目BIM策划书的相关内容为依据,严格按照授权申请流程(附表12)进行授权管理,综合研发部业务员定期跟踪相应授权的使用情况,及时收回空闲授权,建立相应台账(附表13)对管理行为进行记录。
4.3.4整理统计各BIM应用项目中各种授权软件的使用数量及频率,根据需要调整BIM应用软件的授权情况,并为BIM中心进行软件服务升级工作提供数据支持。
4.3.5软件升级维护
4.3.5.1以合同约定为依据,根据公司BIM应用的实际情况,及时合理的对已有软件进行升级维护,同时做好维护记录(附表14)。
4.3.5.2对应用中发现的软件问题,及时与软件公司或代理商进行沟通解决,保障项目的顺利应用。
4.4企业BIM资料库管理
4.4.1资料收集
4.4.1.1由综合管理与研发部门业务员收集整理公司在BIM应用实施过程中产生的模型、动画、图纸、影像、族、标准构件等技术资料,对资料进行归类,按照流程(附表15)输入资料存储服务器。
4.4.1.2收集整理国家、地方发布的各项相关规范、法规、指导意见、征求意见稿等相关技术行政资料,收集整理业内先进企业、工程的先进BIM应用管理相关资料录入资料存储服务器并形成台账(附表16),以方便查阅。
4.4.2资料管理
4.4.2.1以BIM中心资料库为基础,为公司各项BIM应用提供数据资料的支撑,帮助应用人员快速检索有价值的资料信息。
4.4.2.2在公司信息平台按照流程(附表17)实时发布国家、地方、企业相关的各项BIM相关资料,并组织相关人员学习。
4.4.2.3做好BIM公司资料库的保密工作,对资料的共享进行严格管理,避免重要资料外泄给公司带来损失。
5管理职责
5.1BIM中心负责集团BIM平台的设计、建设、升级和日常管理工作。
5.2BIM服务器、BIM平台设备由集团信息化部负责维护保养等相关工作。
6管理内容、程序
6.1BIM设备和网络的运行、维护工作;
6.2平台的升级、数据备份、数据恢复工作,及时发现问题并及时与软件提供方进行联系,解决系统问题;
6.3平台项目组的搭建,平台用户管理,授权等工作;
6.4BIM平台的日常维护工作,清理数据、整理和归档文件目录,模型的抽取处理和解除锁定等;
6.5BIM平台流程的处理和管理工作;
6.6对收集到的BIM相关标准、规范、资料文件进行整理、发布及归档工作;
6.7做好记录、登记台帐,检查记录,及时报告系统故障,保障BIM平台稳定运行。
7流程图
7.1BIM平台协同管理流程
7.2项目BIM实施规划流程
7.3平台使用授权申请流程
7.4平台使用权限变更流程
7.5平台硬件升级流程
7.6BIM中心平台软件升级流程
7.7BIM系统网络授权、电子秘钥授权、实体秘钥授权软件使用申请流程
7.8BIM资料收集流程
7.9BIM资料发布流程
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