产品研发控制程序Word格式文档下载.docx
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本程序适用于公司新研发设计的产品。
本程序不包括制造或设备加工过程的改变。
3.0定义
3.1研发项目:
研发周期相对较长,为公司战略性发展所需的,需要跨多个部门协作完成的称为研发项目
3.2研发任务:
研发周期相对较短,一般为产品改进或客户提出新的产品要求,称为研发任务。
3.3可行性评审:
指此项目(任务)在公司进行的可行性与必要性,包括可利用资源估计、客户关键需求和目的、关键研发要求评估、战略适合性评估等。
3.4打样产品试制:
以验证产品性能为主要目的的产品试制过程。
3.5产品中试生产:
以验证产品生产工艺参数、评估产品实际生产能力、效率,产品的生产可靠性而进行的较大规模的产品试生产过程。
4.0职责
4.1业务部:
从事有关市场资料之收集,提出研发项目(任务)立项申请。
4.2研发中心:
召集相关人员进行可行性分析;
召集相关人员进行项目计划评审;
承接项目(任务)委托单,确定项目(任务)计划;
配方设计、实验、检测;
负责现场跟踪打样产品试制及样品检测;
跟踪中试生产;
产品配方的输出;
中试工艺参数的输出;
召集相关人员进行样品及总结性报告评审;
产品性能企业标准的输出;
产品说明书的输出;
提交总结性报告。
4.3工艺技术部:
产品中试生产的现场跟踪;
新的规格尺寸要求的产品评审和试制;
根据研发中心提供工艺参数转作产品生产准备;
工艺技术规范文件输出;
产品包装规范的输出。
4.4制造中心:
研发过程所需物料的供应、备齐;
打样产品产试制生产过程安排、协调;
中试生产过程安排、协调;
协助进行打样产品试制及中试。
4.5品管部:
协助研发中心进行产品检测。
4.6采购部:
负责新产品研发、材料选取、备齐。
本文件由文控中心统一发行、受控!
文件编号:
HS-QP-010
产品研发控制程序受控编号:
修订号:
XD00-00/00/0000
生效日期:
2008年01月15日实施版/次:
A/0页次:
2/4
5.0作业程序
5.1产品研发项目(任务)的确立
5.1.1客户提出新的产品需求或原有产品新的应用要求,业务部交《非标产品需求单》给研发中心,详见《订单评审程序》。
公司根据国内外市场同类产品的技术现状,提出新产品开发或原有产品改进要求(包括品质、价格及使用情况)。
5.1.2研发中心召集相关人员进行可行性评审(包括可利用资源估计、客户关键需求和目的、关键研发要求评估、满足相关法律法规环保评估、战略适合性评估等);
如新的需求仅为规格尺寸的变化,不涉及产品材料发生变化则交由工艺技术部负责;
如为材料发生变化则提出研发任务委托,填写《任务委托单》总工程师批准后,给研发中心研发人员。
5.1.3研发项目立项则由提出人填写《立项申请书》,各相关部门进行可行性评审,总经理或总工程师批准后交给研发人员。
5.1.3研发中心承接项目委托(任务委托)。
5.1.4研发中心进行技术调研、查询、论证,拟定《项目计划书》(任务计划),确定研发项目(研发任务)的实施。
5.2产品研发项目(任务)的实施及验证
5.2.1打样产品试制
5.2.1.1研发中心研发人员进行原材料选型、分析。
5.2.1.2研发中心研发人员进行配方设计、检测;
制定工艺路线进行样品试制,具体流程见《打样产品试制
流程规范》。
5.2.1.3研发中心研发人员对产品进行检测,保证试制样品符合委托要求。
5.2.1.4打样产品检验合格后,输出《样品生产参考工艺&
打样产品性能》给工艺技术部。
5.2.1.5仅规格尺寸为新需求的产品则由工艺技术部主导验证及样品试制,并负责相关测试。
5.2.2中试生产
5.2.2.1试制样品合格后,研发中心研发人员安排进行中试生产,具体流程见《产品中试流程规范》。
5.2.2.2研发中心、工艺技术部须对中试过程进行跟踪指导;
对产品批量生产的工艺稳定性、可行性进行验证。
5.2.2.3研发中心研发人员对试制产品进行检测,并得出产品性能指标参数。
5.2.2.4研发中心研发人员输出:
《产品配方单》、《产品性能指标》、《产品中试生产工艺》。
5.2.3研发中心项目负责人编写《项目总结报告》(《任务总结报告》)。
5.3产品研发项目(研发任务)的评审
受控编号:
本文件由文控中心统一发行、受控!
版/次:
3/4
5.3.1研发中心召集相关人员部门进行产品评审。
5.3.2评审合格产品,如有需要则客户进行确认。
5.4产品研发项目(研发任务)的输出
5.4.1样品试制部门输出:
《非标产品试制报告》给业务部。
5.4.2研发中心负责输出:
《产品配方单》、《产品性能指标》、《产品说明书》
5.4.3工艺技术部负责输出:
产品技术规范、包装规范等工艺文件,为生产、品质、采购提供支持。
5.5产品研发设计的变更
产品研发过程中,产品设计更改时需要进行评审、验证和重新确认时,按本标准5.1-5.4的有关规定进行。
更改评审结果及任何必要措施的记录由研发中心保存管理。
5.6当需求产品与现有产品比较,仅规格尺寸发生变化,材料不发生变化时,由工艺技术部负责产品设计评审验证、样品试制、产品中试(参照5.1-5.4);
并输出相应工艺文件。
6.0参考文件
6.1《订单评审程序》
6.2《打样产品试制流程规范》
6.3《产品中试流程规范》
7.0表单/记录
7.1《立项申请书》
7.2《项目计划书》
7.3《项目总结报告》
7.4《任务委托单》
7.5《任务总结报告》
7.6《样品生产参考工艺&
打样产品性能》
7.7《产品配方单》
7.8《产品性能指标》
7.9《产品中试生产工艺》
7.10《非标产品试制报告》
7.11《产品说明书》
8.0流程图
版/次:
4/4
新产品或新产品的改进
应用的要求
开发申请
制定/日期
审核/日期
批准/日期
一个处处像别人表明自己优秀的,恰恰证明了他(她)并不优秀,或者说缺什么,便炫耀什么。
HS-QP-010产品研发控制程序
对生活饱有热情,满足与一些小确幸,也要经得起诱惑,耐得住寂寞,内心始终如孩童般的纯真。
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一个真实的人,一定也是个有担当的。
不论身处何地,居于何种逆境,他(她)们都不会畏惧坎坷和暴风雨的袭击。
因为知道活着的意义,就是真实的直面风浪。
生而为人,我们可以失败,却不能败的没有风骨,甚至连挑战的资格都不敢有。
人当如玉,无骨不去其身。
生于尘,立于世,便该有一颗宽厚仁德之心,便有一份容天下之事的气度。
一个真实的人,但是又不会过于执着。
因为懂得,水至清则无鱼,人至察则无徒的道理。
完美主义者最大的悲哀,就是活得不真实,不知道审时度势,适可而止。
一扇窗,推开是艳阳天,关闭,也要安暖向阳。
不烦不忧,该来的就用心珍惜,坦然以对;
要走的就随它去,无怨无悔。
人活着,就是在修行,最大的乐趣,就是从痛苦中寻找快乐。
以积极的状态,过好每一天,生活不完美,我们也要向美而生。
一个真实的人,一定是懂爱的。
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只有那么微乎其微的人,才可以相遇,结伴同行。
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爱似琉璃,正是因为纯粹干净,不沾染俗世的美。
懂爱的人,一定是真实的人。
正是因为懂得真爱的不易,所以更是以真面目面对彼此,十指紧扣,甘愿与爱的人把世间各种风景都看透,无论风雨,安暖相伴。
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“兰居幽谷,虽孤独亦芬芳;
梅开偏隅,虽寂静亦流香,”这便是一份淡泊和沉稳。
一些事尽力了就好,无愧别人,无愧己心,认真地活着,便是不辜负。
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