货物运输方案.doc
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货物运输方案
货物包装和运输方案(NEW)
目录
1、货物包装.......................................................2
1.1、包装的要求...................................................2
1.2、包装的标记...................................................2
1.3、包装的责任...................................................3
2、货物采购方案...................................................3
3、货物运输方案...................................................4
3.1、工程材料运输的概念...........................................4
3.2、配送工艺流程.................................................5
3.3、材料、设备配送过程中的主要作业流程...........................5
4、货物保管方案...................................................8
4.1、材料计划管理.................................................9
4.2、材料入库前的检验管理.........................................9
4.3、入库管理.....................................................9
4.4、出库管理.....................................................9
4.5、材料设备的存储管理..........................................10
5、货物检验标准和方法............................................10
5.1、货物保证....................................................10
5.2、货物检验....................................................10
5.3、检验方法....................................................11
5.4、随箱文件....................................................11
1、货物包装
1.1、包装的要求
提供的所有设备和材料都具备适应远洋、内陆运输和多次搬运、装卸的坚固包装,包装应有减振、防冲击的措施,保证在运输、装卸过程中完好无损。
若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏,我方会在设备的设计结构上予以解决。
包装将按设备特点,按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀的保护措施,以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。
包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性,以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。
将尽量考虑安装现场潮湿的环境,采用防潮湿包装。
在包装货物时,按贷物类别进行装箱。
备品备件将在包装箱外加以注明,分批或一次性发货。
专用工具也会分别包装。
各种设备的松散零部件将采用好的包装方式,装入尺寸适当的箱内。
1.2、包装的标记
按规定对货物进行包装。
对包装箱内和捆内的各散装部件都将标记在系统装配图中的部件号或零件号。
每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和明显的中文及英文字样做出以下标记:
?
收货人
?
发货标记
?
目的地
?
货物名称、箱号
?
毛重/净重(公斤或用Kg表示)
?
体积(长·宽·高,以毫米表示)
?
安装站点
按照货物的特点,装卸和运输上的不同要求,包装箱上将明显地印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。
1.3、包装的责任
凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时,或因此引起事故时,责任由我方承担。
公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包装,有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施,以确保货物安全运抵现场;
公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用;
每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,一套在包装箱外。
2、货物采购方案
1)根据业主与公司签订的项目施工合同及变更情况,项目部编制整体物料进场
计划,将《物料需求单》交采购部;
2)采购部根据《物料需求单》收集采购信息,确定合格供货方,编制整体采购
计划,并将订货周期通知项目部,在征得项目部同意后编制分步采购计划;3)采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期,进行物料采购合同签订。
签订时会同工程部负责人进行合同条款的落实,采购负责人与工程部负责人一起在采购合同上签字。
合同上须包括:
a.达到国家有关法规,满足本工程应用的技术标准和质量要求,厂家承诺有产品检验合格证质保书,试验报告,说明书以及有关的技术资料。
b.实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号,批准日期和有效期。
c.进口产品须有报关证明、商检证明、原产地证明资料等。
d.厂家提供售后服务保证,和技术咨询保证。
e.厂家具有完善的品质保障体系。
f.提供产品测试报告。
?
合同签订后,根据工地施工需要及供货周期通知供货方发货。
供货方将货物
发到公司的,则由采购部进行外观、型号、数量等方面的验收,无问题后办理签收入库手续,同时根据合同进行付款;如果供货方将设备直接发到施工现场的,则由项目经理进行验收,并将具体的型号、数量、外观等内容在签收单上记录。
采购部根据项目提交的签收单进行审核,补办入库手续,工程部补办出库手续。
?
工程部自采购部领用物料后,由采购部物流配送主管负责将物料按需配送到
本工程工地。
项目经理现场负责签收验货,单据交由工程部助理负责记录物流来往帐。
?
如在施工中出现产品质量问题或需要供货方处理的,则采购部进行联系。
采购业务流程图
3、货物运输方案
3.1、工程材料运输的概念
本公司根据现代物流管理学,在传统的材料设备运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。
由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。
以利
用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。
在观念上明确“用户第一,质量第一”的原则。
配送的地位是服务,因此本公司时时刻刻从用户的利益出发,在满足业主工程进度需求的基础上,通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。
3.2、配送工艺流程
由于我们工程的特点,因此配送货的特点是:
路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。
因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线,制定合理高效的配送方案。
一般掌握的原则是:
集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理(来自:
WWw.xMsjoB.com厦门培训考试网:
货物运输方案)利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。
3.3、材料、设备配送过程中的主要作业流程
1)进货作业
货物运输方案篇二:
物流运输方案
运输方案
一、运输方案整体思路:
二、方案详解:
1.降低运输的成本:
由于您所需要托运的货物为300本教材,经本公司称重计量后得出重约为75KG,属于小批量重货物运输,但为了避免运输空载,降低运输成本,我们会将您的货物与其他发往南昌的货物一起装箱配送。
并且先预付订金,然后采取货到付款原则。
2.提高运输的服务质量:
本公司采取“电话下单,上门接单,客户至上”的工作原则,要您一个电话,车到,人到,真诚到,从而提升客户整体服务水平,接受您的托负,为您量身设计合理的货物运输方案,真正的一站式服务让客户舒心,放心。
在路线方面:
由于本公司采取的是分省际专线和省内专车配送的原则,您的货物本公司选择专线由广州直发南昌的运输车辆。
实行一票专程,全程不转站,保障您的货物准时送达目的地。
3.加强运输途中货物的安全性和可靠性:
我们会对您的货物用五层瓦楞纸箱包装,纸板含水量适中,挺度和耐折度俱佳,内防震动外防戳穿,以确保您的货物安全送达您的手中;本公司的货运司机全部拥有A2驾照,拥有丰富的配送驾驶经验,确保将全程出现意外事故的概率降到最低。
由于您所承运的300本教材,价值将近10000元,建议您选择保价,本将按照市场标准,货物的3收取‰,这样如果您的货物在途时出现损坏,我们将会按照规定进行赔偿您托运费的500%。
如果全部丢失,本公司将按照规定赔偿您全部货款。
4.保障运输的信息反馈跟踪性:
本公司所有配送车辆都搭载GPS全球卫星导航定位系统,在每个阶段定时将货物运输的信息反馈给本公司总部,再由公司网站提供给您查询的平台,保证您拥有全程跟踪货物所在位置的信息。
三、运输费用明细清单:
表1
四、运输单证:
托运人签字:
曹老师承运人签字:
熊伟保管员签字:
段XX财务签字:
盛X
货物运输方案篇三:
运输方案
专项运输方案
1运输方案设计原则
?
安全可靠性:
安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此在配车装载、道路运输、捆绑加
固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;
?
经济适用性:
为了维护业主方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,十七冶蓬莱大柳
行风电工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备,降低运输费用,最大限度的减少运输成本,确保本方案的经济适用性;?
可操作性:
在运输方案制作和审定过程中,十七冶蓬莱大柳行风电工程项目经理部认真细
致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开,以此建立本方案的可操作性;
?
高效迅速性:
由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况,十七冶蓬莱大
柳行风电工程项目经理部因此调动最适用的设备、人员,结合我公司操作类似项目的成功经验,保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作,高效完成运输任务。
2运输方案设计依据
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华润电力(风能)开发有限公司提供的设备技术参数;
?
目前国内最先进的运输装备和技术手段;
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中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范;
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中国十七冶集团有限公司运作类似项目的成功经验。
3运输组织方案
3.1运输组织设计
为了安全、优质、按时完成设备运输,十七冶蓬莱大柳行风电工程项目经理部成立专门的运输部门,作为项目部的一个机构代表项目部行使权力,全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理,确保大件设备在运输作业过程中处于受控状态。
◆运输作业组织措施
?
为了安全、优质、按时完成设备运输任务,我项目部在运输前成立运输部门,运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利,全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理,确保设备在运输作业过程中处于受控状态。
?
我项目部指定专人担任部门经理。
?
运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。
具体分工负责运输项目的各项工作。
运输作业过程中组织四个作业组,分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合,前后衔接。
◆运输部组织结构图如下:
◆部门职责
?
部门经理
负责审批技术方案及其它计划;
对施工人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和控制,使工程质量达到国家验收规范和合同规定的要求;
组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控,使工程质量始终处于受控状态;
按合同要求或施工规范及时组织检验和质量评定,按时向项目部通报工程质量、进展状况;
组织均衡施工、文明施工、保持各工作部、各环节协调一致,防止因衔接不好而造成质
量问题发生;
负责运输施工过程中的各项事宜的最终裁决;
对项目施工中未认真贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规定的现象,负领导不力责任。
对工程中出现的质量事故或甲方投诉负直接质量责任。
?
部门副经理
协助部门经理做好上述工作,作为现场负责人可以代替部门经理行使各项职权。
?
部门工程师
协助部门经理工作,负责运输作业现场的组织、协调及指挥,负责作业工程中技术、安全、质量的检查、指导及审核等工作。
负责作业计划及措施的实施,并解决作业过程中的重大技术问题。
?
技术组
在部门工程师的领导下,负责整个运输过程中各种技术方案的设计、制定,负责作业现场技术交底。
作业指导及作业过程控制和监督,作业技术措施的编写。
解决作业过程中具体技术问题,并就作业技术方面的问题组织、实施技术革新。
严格执行项目规定使用的各项标准、程序,参加质量事故调查处理及质量分析活动。
?
安全组
负责本部门的安全管理工作,负责检查指导并监督执行安全作业规章制度。
作业过程中每天召开安全作业例会,负责对施工人员的安全生产教育,组织安全作业检查,及时掌握安全作业情况,采取相应措施,保证作业安全。
参加作业项目安全技术措施的审核、交底,参加事故的调查、分析和处理,同时做好现场安全管理工作的台帐。
?
质量组
编制质量检查计划、安全生产计划;组织进行质量安全事故的调查和处理;具体负责运输货物的验收;负责索赔证据、资料的收集管理;负责索赔报告的编制和索赔谈判;
负责采购的备品备件的验收工作。
负责监督和检查本部门的作业质量,以及质量责任制的落实情况,严格执行各项质量管理及质量保证措施,严把过程质量关。
?
外勤组
负责整个部门对上对下联络,保障后勤生活服务工作,安排好施工人员的住宿,饮食、医疗卫生及生活必须品供应等,负责安全保卫和交通,为施工人员配备劳保用品。
?
公路运输作业组
负责设备公路运输,以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。
3.2运输作业总体安排
◆总体指导思想
认真贯彻公司的质量方针,本着安全第一、用户至上的思想,合理组织,科学安排,精心操作,确保将设备安全、优质、按时运输到工地现场。
◆运输作业安排
?
我公司在人员、技术、设备等方面给予保障,确保各项工作到位。
?
组织有关技术人员,按照业主对大型设备运输要求编制具体的运输方案,并对技术方案进行论证,确保方案的可行性、科学性和可操作性。
?
对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养,确保其完好的技术状况,以便随时调遣使用。
?
对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排,并做好记录。
◆运输前期准备
?
掌握运输时间,提前做好设备的运输前期准备。
?
技术部门部将技术方案移交施工部门,施工部门在技术方案的基础上继续细化,做更为详细的具体施工方案;
?
根据设备起运时间,发运前一周组织人员对道路进行勘察,保证设备顺利实施公路运输;?
申请公路超限运输手续;
?
对施工人员进行技术交底,和安全培训;
?
按照具体施工方案准备车辆及各种机具,并严格检验,保证其技术状况良好;
?
实施公路运输的车辆、机具及人员提前2天到位。
4运输方案
4.1运输范围
在风电场内车板接货——运输至需要位置车板交货。
全程:
风电场内。
4.2主要运输车辆
风电现场运输道路存在坡度和弯度较多、较大等因素,为保证设备运输过程中的稳定性及安全性,我公司计划采用法国进口尼古拉斯自行式液压平板车作为本项目主要运输车辆。
?
尼古拉自行式MDEM4轴线
培训公司方案
培训机构初期策划
培训机构初期策划
首先假如真的是要搞一个实体的培训机构的话,你要相应的办理营业执照等手续,这点你可以去问下你们当地的工商税务等。
可能会根据你办理的规模(培训人员的数量)进行审核收费等。
如果规模不大的话,如租间小房的,又另作别论。
另一部分就是运做了。
一个老师很难满足全部的学生的,一个人教毕竟有局限,特别是教一些高考艺术专业的学生,这样会使人家觉得老师就
一个教的不够稳妥,而失去客源,这就需要您在设置科目上费费心,对于大家需要的,学习的比较多的,如素描,可以设大班,并找人帮忙。
一般来说,人数在10-30之间,一个老师就可以了,30-60需要2名老师。
对于小科目人数较少的,1个老师基本够用了。
所以开设的科目和是否需要招聘些老师帮忙应该考虑周全,直接影响办学质量了。
宣传上,可以去一些往年报考艺术类专业学生比较多的学校,标语,写真,外带自己作品的一些广告基本上应该可以。
但是现在这种培训机构比较多,招生也是竞争激烈,所以拿出一些有感染力的作品,深度的对自己的介绍,最好再加上点小的创意的广告应该可以起到很好的效果。
报纸上的招生也可以来用,因为读报的一般以成年人为多,也就是家长。
在这上面做广告,可以对自己进行较多的介绍,因为现在的家长还是相信“实力”2字。
一是终端走向学生,再就是面向家长的宣传。
资费标准也得按周边行情,先参观试学,然后再去决定是否报名学习是个很俗但是很有效的方法。
另:
服务要到位。
培训机构策划书
一、培训机构品牌化品牌是生存之本,品牌效应体现了竞争力。
如果说,国内培训市场在20世纪90年代是杂牌混战的时代,那么,进入21世纪,则是名牌对杂牌的淘汰战。
从我国大大小小10000多家培训机构发展情况来分析,我们不难发现,能够持续发展的培训机构,是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者(消费者)服务的机构。
培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略。
目前,各大培训机构在实施品牌化发展战略中,主要采取以下方式:
(一)用个性化的培训理念打造品牌理念主要体现为思想、精神、观念、信念等。
理念识别系统是教育培训机构一切活动的基础和灵魂,也是教育培训机构形象识别系统的核心部分。
培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识,如对人才培养和社会服务等教育基本职能的认识,又要结合教育培训机构的现实情况。
如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息,厚德载物”的校训,又重点突出其人才培养和社会服务的个性特征,提出“教育创新,服务社会”的办学理念,坚持“高质量、高效益、高层次”的办学指导原则,以中高层次管理和技术人才为主要培训对象,强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面
向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建”,这些办学思想、办学理念和办学方法,较好地体现了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。
(二)以自己的精品培训项目为核心,滚动发展,形成特色明显的自有培训项目品牌。
(三)把国外培训品牌移植到国内对于国外的培训品牌,除了课程的汉化以外,课程体系一般不作较大的改动,因为考虑到这些课程比较成熟,师资上也要经过总部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量。
这类品牌往往在金融、IT类等认证培训项目居多。
(四)实施严格的全面质量管理,打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种规范化、制度化体现,是确保教育培训质量的一个基本前提和保证。
一套科学合理的教育培训制度体系,有助于规范机构成员行为,使各项工作有据可依。
目前,北大青鸟等国内不少教育培训机构已经意识到这一点,纷纷引进ISO9000质量认证,借此完善教育培训质量保证制度体系,明确教育培训质量标准,规范教育培训实施流程,形成教育培训机构内部决策、执行、监督相对明晰的管理机制,按国际标准建立起教育培训质量保证体系,并最终塑造教育培训品牌。
二、培训项目综合化与高校专业院系以行业精英人士为对象,以自身学科发展为导向,面向相关行业中高层人士开展高品位、相对专一的教育培训相比,教育培训专门机构所从事的培训项目是以职业发展为导向,旨在为在职人员更新知识,提高素质,提升能力,谋求更好的工作岗位服务,其培训对象为大众型、实用型高层次人才。
其培训项目更加注意知识的整合,学科的融合,视角的新颖和理念的前沿,体现了鲜明的复合型、综合化特征。
三、培训课程个性化随着培训市场竞争的日趋激烈,培训机构普遍觉得生存压力加大,在这种情况下,谁能另辟蹊径,谁就能争取到新的商机。
于是,个性化培训渐成主流。
英语培训市场出现了金融英语、猎头英语、行业英语等“专业户”;IT培训市场开始分化为“白领培训”和“蓝领培训”两大阵营;CEO培训则出现了针对女性CEO、CEO太太的培训项目;企业内训分管理培训、项目管理培训、销售培训、技术培训等等。
培训项目、课程越来越个性化的发展趋势预示:
差异化竞争态势已经开始形成,培训市场细分天下的时代已经来临。
就目前的发展态势观之,差异化竞争之路可以通过课程设置等手段来实现。
以个性化课程的逐渐完善和教学质量的进一步提高,逐渐打破培训机构之间的同质化竞争格局。
突出实战性,从课程的设计到培训过程,都尽量让其具有良好实用价值和针对性,更符合学员的个性化需求。
四、培训范围国际化根据WTO协议,中国的教育市场要到2005年后才全面放开,但随着中国培训市场“金矿”效应的日益凸现,境外培训机构纷纷提前行动,争抢中国培训市场这块大“蛋糕”。
这导致了中国培训市场国际化进程的加快和程度的加深。
(一)国外培训机构加快进入中国的步伐近几年,国外培训机构进入中国培训市场的步伐加快。
特别是2004年,由于距离我国全面开放教育市场的时间越来越近,境外培训机构更是加快了进入中国培训市场的步伐。
据2004年在北京召开的科技博览会第二届教育峰会论坛的消息,身价高达50亿美元的超级教育机构——美国阿波罗集团专门派人进入中国进行前期市场调查,并正式宣布进军中国市场;美国最大的私立教育集团K—12的董事长
JackClegg则亲自出马,寻找合作对象;英国、加拿大、韩国等国的教育机构也都派出代表洽谈合作项目;而一些已经尝到中国教育培训市场“甜头”的,如新加坡英华美教育集团、印度APTECH集团、美国修文公司等,则纷纷表示将扩大招生规模。
国外培训机构之所以纷纷进入中国市场,看中的是中国培训市场的巨大潜力。
据教育专家、北京世纪教育集团总裁马玉文分析:
我国居民储蓄已超过8万亿元,其10%准备用于教育支出。
如果这部分储蓄有一半用于教育投资,那么,中国教育市场的潜在份额就已高达数千亿元。
目前,我国尚未完全放开教育市场,对境外培训机构的办学方式、审批程序、投资回报仍有诸多限制,但一旦2005年我国教育市场全面“解禁”后,国外培训机构的发展空间将进一步扩大,办学途径更为通畅,预计培训市场的“洋军团”的规模将进一步壮大。
(二)教育培训国际化给培训市场带来的变革国外培训机构进入中国教育培训市场的数额虽然还不多,但是,涉及面却很广。
据统计,在上海的1400家非学历办学机构中,洋机构的比例不足10%,但其项目的*****却相当高,几乎占了上海市非学历培训市场的“半壁江山”。
国外培训机构的进入,促进了教育培训国际化程度的加深,也引发了教育培训市场的深层次变革:
一是带来了先进的办学方式;二是带来了国际化的培训内容;三是营造了超一流的培训环境。
(三)国际教育培训合作的领域及亮点近几年,国外培训机构进入中国市场的速度不断加快,涉足的领域也日益宽广,涉及到学历学位教育、幼儿教育、IT教育、外语、金融、管理、市场类职业培训等诸多领域。
面对五花八门的洋培训,国内的求学者如何选择?
对此,业内人士认为,洋培训具有以下四大亮点:
一是外语培训;二是IT培训;三是管理培训;四是职业培训。
五、培训模式多元化
(一)培训内客体系从以课程培训为核心向咨询、培训服务一体化转变目前,在继续教育培训市场上,一般是以课程为中心开展培训活动。
往往是某一培训机构或某几个人,预计到某一培训项目有一定的市场潜力,就攒出几门课程,然后进行招生,组织培训。
由于这些课程往往是大众化课程,没有针对性,因而难以持续发展,只能是“打一*换
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