信息系统开发的可行性分析报告Word下载.docx
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5)进一步优化我国校园超市信息系统,实现学校统一的管理。
6)进一步优化我国校园超市服务水平,让大家愿意并开心的购买。
7)进一步提升校园超市管理水平,减少学生购买时间。
8)进一步减少校园超市人员的浪费,充分利用资源。
9)进一步增加校园超市的收益。
3.
校园超市的市场需求预测与政策环境分析
1)市场需求分析:
随着社会的不断进步,经济的日益发展和消费水平的逐渐提高,人们的健康意识和营养意识以及消费水平都发生了很大的变化,对进口食品的需求越来越强烈。
当然,大学校园里的学生也是如此。
到目前为止,几乎每所大学里都会有一家甚至几家校园超市,能够基本满足学生的要求,但规模较小,由于学生数量较多,经常会排很长的队等待付款,大量浪费学生时间。
因此可以扩大超市规模,进行系统开发,提升管理水平,顾客减少购买时间,这样就更能方便学生。
2)
顾客需求调查:
根据调查,在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是:
50元以下占33.3%;
50-100元占36.6%;
100-200元占21.1%;
200元以上占8.8%;
平均消费大约是100元/月·
人。
就我们成都学校来说,本校学生人数约为1.7万人,那么,每月的基本购物消费大概是100万元,这是一个潜在的巨大市场,最需要的商品是学习用品,其次是生活用品和饮料食品等。
3)政策环境分析:
党的十七大报告提出了建设生态文明的目标,并指出要基本形成节约能源资源和保护生态环境的消费模式。
这要求我们进一步倡导绿色消费,在全社会牢固树立绿色消费观念。
提倡绿色消费模式,一方面是要减少消费环节的污染物和废弃物排放,追求消费品的节约和循环利用;
另一方面是要使消费者增加对绿色消费品的消费偏好,引导消费品生产企业在生产环节实现资源节约和对环境友好。
4.学校超市组织
1)组织形式:
以学校为单位,招收大一至大三的具有相应计算机方面知识的学生,同时解决了家庭困难的同学生活方面的问题
2)工作制度:
a)员工工作的程序:
i.清理自己负责区域的卫生;
ii.检查货架,确保物品整齐、安全;
iii.微笑服务,不断整理货架,补充商品;
iv.处理破损索赔商品;
做好交接班记录;
b)商品布置,陈列,销售:
i.商品分类清晰;
ii.价格从高至低顺序排列;
iii.展示面统一、整齐;
iv.随时保证店面干净,整洁及清晰的面貌;
v.商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;
c)清洁标准:
i.全部售货区域保持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西,所有货架及商品都不能有灰尘。
3)
人员培训:
a)培训内容:
了解熟悉超市内部情况及整个组织的环境;
规章制度;
岗位职责;
业务流程;
绩效评估制度;
奖惩制度;
服务培训;
形体培训;
规范语言培训;
专业培训:
收货、收银
b)培训前的准备和要求:
了解受训员工现有的全面信息;
确定员工的知识技能需求;
明确主要培训内容;
提供培训材料;
了解员工对培训的态度;
获取管理者的支持;
对受训员工进行训后评估
c)
培训形式:
讲课;
讨论;
实习
4)人员配备:
a)收银员两个及两个以上
b)搬货员两个及两个以上(一般为学校大一至大三兼职的学生)
c)货架整理员一个及一个以上(一般为学校大一至大三兼职的学生)
d)管理人员一个
5)设备情况:
a)监控录像,可以防止有不检点行为的发生;
b)刷卡机器,可以节约顾客购买时间;
c)冰箱设备,冷藏食品;
d)货架设备,放置产品;
5.管理上的可行性
1)基础工作
分析企业的现行管理体制和管理水平完全符合计算机信息系统开发的要求。
综合考虑,校园超市具备以下基础:
a)科学合理的管理体制
b)完善的规章制度
c)稳定的市场秩序
d)有效的管理方法
e)完整准确的原始数据
2)管理人员的态度
开发系统需要花费的时间长、投资大,所以要合理安排人员,积极搞好员工之间的关系,合理处理企业领导和管理人员的关系。
6.技术上的可行性
随着IT技术的发展,特别是网络技术和数据库技术的发展,在软件开发方面,可以采用现行主流的开发技术,硬件技术方面则可以充分利用日益增强的存储能力、通讯能力和处理速度来保证系统开发的准备。
1)信息系统开发方法:
在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。
在信息系统开发方法上不存在任何问题。
2)网络和通信技术:
本开发小组有专门的网络技术人员。
3)C/S结构规划和设计技术:
发小组有丰富的C/S开发经验。
4)数据库技术:
开发小组有丰富的应用数据库开发经验。
5)java开发技术:
开发小组能够熟练使用java编程。
综上,本系统开发技术是完全可行的。
7.经济上的可行性
成本:
1)系统开发费用
a)硬件设备费用
b)软件费用
c)研制费用
d)管理费用
e)维护费用
收益:
1)直接经济效益
a)缩短生产周期
b)降低库存
c)减少流动资产的占用
d)减少劳动力
e)减少办公和业务费用
f)降低外部代理成本
g)减少开支
2)间接经济效益
a)提高超市的现代化管理水平
b)提高超市的决策水平
c)提高超市竞争能力
d)改善资产的利用
e)提高组织灵活性
f)提高工作满意度
g)较高的顾客满意度
h)更好的超市形象
8.可行性研究结论
通过管理、技术和经济等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。
缺少:
开发目的、定义、参考资料、要求、目标、条件、可行性研究方法、决定可行性的主要因素、对现有系统的分析、所建议技术可行性分析、所建议经济可行性分析、社会因素可行性分析
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