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材料员学习计划.docx
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材料员学习计划
材料员学习计划
篇一:
2012年材料员工作计划
个人工作计划
在港进工作将近一年了,现在调到材料设备部,接受了新的工作,在领导和同事的热心帮助下,我逐步认识到材料员的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的掌握和精通业务,成为一名合格的员工,我为自己制订了以下工作计划。
工作重点:
进一步了解工作流程,认真完成本岗位工作职责。
避免出现错误。
利用业余时间进行专业知识学习,努力提高自身的专业理论技术及专业素质,为公司的需要贡献出自己的力量。
1.材料采购计划。
认真完成每周三前编制下周的材料进场计划,及需求计划的执行完成情况。
完成材料验收质量和数量,保存好第四联《材料采购到货单》,做好票据传递工作。
按照规定完成完整的单据的传递审核。
核对每天实际用料情况。
2.根据材料需求,认真编制并执行材料采购计划,控制采购材料的质量、价格,协助库房做好材料的收发管理工作。
2.机械设备管理。
明确租赁方式,需要租赁设备提前3天以电话形式向设备管理岗提出需求,复核《机械设备租赁订单》,并跟踪机械设备到场情况。
机械验收时完成好《机械进场验收单》。
检验出租方机械燃油箱中燃油数量,作好记录。
机械进场后,将机械代码粘贴到机械明显位置。
保存好《机械设备作业单》第四联,做好票据传
递工作。
4.周转材料租赁管理。
了解租赁计价方式,做好租赁准备。
周转材料进场时依据合同双方约定的验收方式和质量标准进行验收,保存好第四联《周转材料租入单》。
当还租时,与供应商核实还租数量,当出现损坏,维修,丢失等,需填制《周转材料租赁索赔费/维修/丢失单》,保存好第四联,做好票据传递工作。
5.供应商管理。
参与项目所需供应商信息收集工作,将收集到的真实信息上报采购科。
在验收期间一定要严格要求自己,不卡,不索,不要。
如有供应商发生贿赂现象一定在第一时间内上报采购科。
对供应商做出合理的综合供货能力季度考核评价工作。
6.实物管理。
配合施工队长对本单位的完成月度和竣工管理物资盘点,及年末物资封存工作。
对于项目部和项目部之间的物资调剂工作做好记录,配合完成调剂工作。
7.其他工作。
认真完成领导交代的其他任务,保证公里的利益。
遇到脏活、累活主动请战,遇事不退缩。
肯吃苦、肯付出,对于项目部提出加班、加点工作时,理解认真执行,无怨言。
和公司同事处好关系,支持工作,不拖后腿。
以上是本人2012年内的工作计划,望公司各位领导给予批评指正。
指定人:
XX
2012年2月16日
篇二:
材料员培训讲义稿
材料讲义草稿
现将本人在工程材料采购、供应、管理方面的粗浅工作经验和大家交流一下。
材料员:
一种专业术语,主要是关于建筑和园林方面的材料负责人。
工作范围:
①负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责。
②负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。
③负责对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划。
1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。
掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。
4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存,对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
一、计划合约部作业流程:
1、依据公司审批《工程材料需用量计划》建立计划管理台帐。
2、汇总季度材料计划。
3、汇编(工程材料月/旬计划及到货统计表)。
4、将标段日材料需求计划及到货数量转发供应部确认。
5、编制(结算统计月报)交财务部审核。
6、计划合约部工作站作业流程:
见工作站作业流程简表(试行)
二、材料计划:
1、材料计划管理:
材料计划是对施工所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
2、计划类型:
材料计划可根据其内容和作用分为:
材料需用计划即供应计划、采购计划和节约计划。
3、需用计划(供应计划):
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量总计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划和旬材料计划。
季度材料计划使项目材料用量总计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。
它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
旬材料计划是将月材料计划分解上、中、下三旬来分阶段进行材料计划
二、建筑材料:
1、材料分类:
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按使用历史分类:
①传统建筑材料—使用历史较长的,如砖、瓦、石及水泥、钢材、木材等。
②新型建筑材料—相对传统建筑材料而言,使用历史较短的,尤其新开发的
建筑材料。
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按主要用途分类:
①结构性材料—主要指用于构造建筑结构部分的承重材料,如水泥、骨料、混凝
土外加剂、混凝土、砂浆、砖和砌块、钢筋及各种建筑钢材、公路和市政使用的沥青。
主要是利用其具有一定的力学性能。
②功能性材料—主要是在建筑物中发挥其力学性能以外特长,如防水材料、建筑
涂料、绝热材料、防火材料、建筑玻璃、管道材料。
③园林绿化材料—树木分为两大类乔木和灌木。
乔木指树身高大的树木,由根部发生
独立的主干,树干和树冠与明显区分。
通常树高在6到10米,常见的高大树木都属于乔木,如松树、扬树、白蜡、柳树等。
灌木通常在3米以下,没有明显主干、成丛生状态,一般可分为观花、观果、观枝干三类。
常见的灌木有玫瑰、杜鹃、月季等。
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按成分分类:
①无机材料—金属材料和非金属材料
②有机材料—涂料、塑料、混凝土外加剂、绝热材料、防火材料等。
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复合材料—不同性能和功能进行复合制造成性能更理想的材料,如钢材混凝土等。
2、水泥:
①生料—是由石灰石、黏土、石英砂岩等破碎后按比例配合、磨细并调配成为成分合适的原料。
②熟料—经高温煅烧(1450度)至部分熔融制成熟料。
③粉磨—将熟料和混合材料共同磨细就成水泥。
3、水泥分类:
①按工艺分类—回转窑水泥、立窑水泥和粉磨水泥。
②按矿物组成分类—硅酸盐水泥、铝酸盐水泥。
4、通用水泥:
①硅酸盐水泥—水泥中的混合材料总掺加量0%—5%,混合材料含0%为Ⅰ型
硅酸盐水泥代号P·I,混合材料含5%为Ⅱ型硅酸盐水泥代号P·Ⅱ。
②普通硅酸盐水泥—水泥中的混合材料总掺加量9%—15%,普通硅酸盐水泥(简称普通水泥)代号P·O
③矿渣硅酸盐水泥—水泥中的混合材料高炉矿渣总掺加量20%—70%,矿渣硅酸盐水泥(简称矿渣水泥)代号P·S
④复合硅酸盐水泥—复合硅酸盐水泥(简称复合水泥,P·C水泥)。
水泥中混合材料总掺加量20%—50%。
⑤①公称尺寸和实际尺寸
⑥A、公称尺寸:
是标准中规定的名义尺寸,是用户和生产企业希望得到的理想尺寸,在这种名义尺寸之下,只有根据不同种类的配合,给定了不同的公差,这才是机械加工的实际掌握的尺寸。
⑦B、实际尺寸:
是生产过程中所得到的实际尺寸,该尺寸往往大于或小于公称尺寸。
这种大于或小于公称尺寸的现象称为偏差。
⑧②偏差和公差
⑨A、偏差:
在生产过程中,由于实际尺寸难于达到公称尺寸要求,即往往大于或小于公称尺寸,所以标准中
规定了实际尺寸与公称尺寸之间允许有一差值。
差值为正值的叫正偏差,差值为负值的叫负偏差。
⑩B、公差:
标准中规定的正、负偏差值绝对值之和叫做公差,亦叫"公差带"。
?
偏差是有方向性的,即以"正"或"负"表示;公差是没有方向性的,因此,把偏差值称为"正公差"或"负公差"
的叫法是错误的。
篇三:
项目材料员岗位基本要求20130228
项目材料员岗位基本要求
项目材料员学习的资料有:
项目施工管理手册(重点是机械设备安全管理,施工项目机械设备、物资管理)、施工生产管理手册、物资设备管理制度汇编、五分公司文件汇编。
主要材料的国家标准和相关规范要求。
1、材料员:
在建筑工程施工现场,协助项目经理,从事施工材料管理、采购、检验、统计、核算等工作的专业人员。
1
5、主要工作任务
(1)负责对材料、半成品、构配件的采购、供应管理,根据施工预算会同施工员编制并落实主要材料、周转设备、工具、用具、成品、半成品、构配件的总需用量计划及分阶段用料计划。
负责与有关单位及部门洽谈委托供应合同,在合同签署后负责落实,所购各类建筑材料,应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。
(2)对进入施工现场的物资进行数量的验收、保管、质量的验证和标识,发现问题及时向项目经理报告并提出解决处理办法。
(3)对委托加工的成品、半成品、构配件等进行过程监控。
(4)根据分公司授权,对一些零星材料和劳保用品进行采购,采购劳动保护用品时,应严格审查其生产资质和产品合格证明材料,并抽样检测。
(5)管理项目施工过程中的材料耗用,按限额领料卡发放材料,计量试验、统计核算,记好相应台账,适时提供材料的消耗资料,并进行分析。
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(6)按现场平面布臵图对各类材料进行定臵管理,限量控制,保证场容场貌的整洁、文明、有序。
(7)接受上级职能部门的监督、检查、指导,及时向项目经理及上级汇报本岗位工作情况
6、机械员:
在建筑工程施工现场,协助项目经理,从事施工机械管理、统计、核算,以及安全检查与监督等工作的专业人员。
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