华为员工管理制度.docx
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华为员工管理制度
华为员工管理制度
第一条为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,促进招聘工作
的规范化、程序化,以适应公司的发展需要,特制定本规定。
第二条集团人力资源部为公司员工招聘工作的归口管理部门,各公司招聘
工作由人力资源部和各子公司办公室共同组织实施,也可授权其他
单位实施。
第二节适用范围及原则
第三条本制度适用于集团内各组织单位及愿意加盟XX集团的所有求职者。
第四条求职员工分为二类:
正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司
系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇,短
期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘
人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后,
若愿意继续受聘,经公司同意后可与本公司续签聘用合同,正式员
工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
第五条员工的招聘,实行下列原则:
(一)编制控制,突出重点,按计划用人;
(二)内部招聘与外部招聘相结合;
(三)全面考核,最适者录用。
第三节招聘条件
第六条从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件:
(一)中专以上学历;
(二)二年以上相关工作经历;
(三)无不良行为记录;
(四)遵守国家计划生育政策和晚婚晚育政策的规定;
(五)特殊情况人员,经董事长批准后可适当放宽有关条件,应届
毕业生需经董事长批准后方可考虑聘用。
第七条属于下列情况之一的,不得聘用:
(一)受聘于其他单位,尚未解除劳动关系(借聘人员除外);
(二)在学历、经历、职称、参加工作时间、婚姻状况、原工作
单位等方面有隐瞒、欺骗行为;
(三)有肝炎、肺结核等急、慢性传染病或其他严重疾病,医生
认为影响正常工作的;
(四)违反国家计划生育政策、晚婚晚育政策或正在孕期和哺乳
期。
第八条所有应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必
须经过三个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。
其中建筑公司项
目部人员试用期为一个月,但项目部的保安、厨师、司机的试用期
为三个月。
第四节招聘程序
第九条计划申报、审批
(一)各子公司办公室在年初填报《富
通公司年度人员需求计划报批表》;
(二)一般情况下各子公司办公室在招聘之前15天填写《富通
公司人员需求申请表》,或在网上发布招聘申请。
(三)人员增补原因为辞职补充,无须由公司领导签核;若为扩
大编制、储备人力及短期需求,则一定须由该公司领导签
核,集团领导审批。
第十条组织招聘及面试
(一)人力资源部汇总各种人员需求,根据情况选择招募方式,
组织招聘;
(二)各办公室组织安排初试、专业考试及技能测试,考核后进
入复试阶段。
(三)各办公室确定复试时间及名单,组织人力资源部及相关领
导进行复试。
参加面试人员如实填写《员工面试情况审批
表》或《内部竞聘审批表》报集团领导审定。
第十一条新员工面试合格、经体检、相关证件验证合格后,即可办理录用
手续。
第五节招聘纪律
第十二条严禁不按规定程序面试或不经考核录用人;
第十三条面试主持人如遇同学、朋友或以前同事前来应聘应主动回避。
稀
缺人才或其他特殊情况的,需董事长批准;
第十四条公司拒收员工个人推荐的应聘资料,拒招与公司员工有夫妻、直
系亲属或亲戚关系的人员(急需业务骨干需由董事长审定);
第十五条被招聘的人员必须如实向公司提供规定提供的材料,不得弄虚作
假。
否则,一经发现,除追回个人规定所得外,还可视情节严重
程度向其索赔给公司造成的经济损失、解除劳动合同。
第六节附则
第十六条试用人员必须呈交下述材料:
(一)由公司统一发给并填写招聘表格;
(二)学历、职称、资格证书的复印件;
(三)个人简历;
(四)近期一寸相片3张;
(五)身份证复印件2张;
(六)体检表;
(七)结婚证、计划生育证或未婚证明;
(八)面试或笔试记录;
(九)原单位出具的离职证明材料;
(十)员工引荐担保书(由公司视需要而定)。
第十七条试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具有重
要经济责任的工作。
第十八条试用人员经试用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工作能
力和岗位重新确定职等,享受正式员工的各种待遇;员工转正后,
试用期计入工龄,试用不合格者,可延长其试用期或决定不予聘
用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何
异议。
第十九条本规定解释权归人力资源部。
第二十条本规定从发文之日起执行,原《员工招聘、录用、转正、调动管
理规定》同时取消。
附:
各种流程图与表格
(一)招聘流程图
(二)《XX公司年度人员需求计划报批表》
(三)《XX公司人员需求申请表》
(四)《内部竞聘审批表》
(五)《员工面试情况审批表》
各办公室填报《XX公司人附表一:
员需求申请表》
公司内兼职或
人力资源部审核:
否临时用工
是否编制内
报集团领导审核:
否
是否同意招聘
是
是
人力资源部审核:
是否内部竞聘
是
人力部:
收集资料
否
否人力部审核:
是否
符合条件
不通知面试
否
人力部外部招聘:
是否符合条件
是
是
人力部审核:
是否中层、
财务人员或总部职位是
附表二:
XX公司年度人员需求计划报批表
由人力部通知并由各办公室通知
否
组织笔试、面试:
并组织笔试、面
是否通过试:
是否通过
人
力
部
:
是是
否
数
据
库
办
公
室
:
后
备
人
后才
否报集团总部领导是报子公司领导审否
部门有录用录用职位概况备注
职位名称人数专业资格条件关情况部门
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本年度计
划减员数
本年度拟
录用人数
子公司意见
集团领导审
批意见
年
月日
附表三:
XX公司人员需求申请表
岗位1()填单:
年月
日
申请部门增补岗位增补额人
申请增补理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要
应具资格条件
岗位2()
申请部门增补岗位增补额人
申请增补理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要
应具资格条件
岗位3()
申请部门增补岗位增补额人
申请增补理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要
应具资格条件
岗位4()
申请部门增补岗位增补额人
申请增补理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要
应具资格条件
对以上岗位增补申请的意见
子公司办公室意
见
子公司领导意见
人力资源部意见
集团领导审批
备注:
请在需要选择填写的括号里划“√”,不需要选择填写的括号里划“×”;若增补原因为辞
职补充则无须集团领导签核。
附表四:
XX公司内部竞聘审批表
姓名性别民族出生年月
籍贯政治面貌婚姻状况
毕业院校毕业时间专业
进司现工作职务、职
时间称及任职时间
竞聘自推
职位荐荐
面试
意见
考核人签名
部门
子公司办
意见
公室意见
子公司领导意见
人力资源部意见
集团总部领导意见
日期:
请同时附上竞聘资料
附表五:
员工面试情况审批表
姓名:
应聘部门:
应聘岗位:
填写内容应包括:
人力
资
源
部
意
1、证件是否齐全:
2、个人素质评价:
见
签名:
日期:
填写测评详细情况:
专业技能评价
考核人签名:
日期:
1、综合评价:
2、建议试用期限:
子
公
司
领
导
意
见
3、建议试用期结构工资:
元;其中,基本工资:
元休息日加班工资;元
考核工资元;
4、通讯补助:
5、转正后工资范围:
6、建议报到日期:
签名:
日期:
集团总部
定
意
见
签名:
日期:
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